最新職工安全生產(chǎn)培訓計劃書(shū)
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最新職工安全生產(chǎn)培訓計劃書(shū)(一)
一、現狀分析
1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門(mén)管理人員的年齡、知識結構、管理水平與建設安全高效現代化礦井的的需要還有一定的差距,要發(fā)揮其教練和導師的作用,必須使其不單在個(gè)體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善于創(chuàng )建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學(xué)習機會(huì ),這些能力都是我礦管理人員需要繼續提高的。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著(zhù)×××煤礦開(kāi)采工藝、裝備水平的變化,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠不能適應礦井的跨越式發(fā)展要求,對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。
3、操作員工狀況分析:采用新工藝后,連采機司機、設備后配套工等崗位人員還沒(méi)有儲備,綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電鉗工、采煤機司機、掘進(jìn)機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出,要順利實(shí)現安全技改工程的工期目標,在人才培養和儲備上仍需做大量的工作。
二、員工培訓目標
按照“明確一個(gè)目標,抓好三支隊伍建設,創(chuàng )新三種機制”的人力資源工作總體思路,創(chuàng )新培訓方法、提高培訓質(zhì)量,培養和造就一支適應×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營(yíng)的人才隊伍。
三、培訓措施
(一)、完善三級教育培訓體系,落實(shí)各級培訓責任。
完善一級培訓一級,一級為一級負責的全員安全內訓機制。礦領(lǐng)導培訓區隊級管理人員,區隊級管理人員培訓班組長(cháng),總工程師培訓工程技術(shù)人員,工程技術(shù)人員和班組長(cháng)共同培訓操作人員,各級人員要親自編寫(xiě)培訓教案,親自授課。班組長(cháng)一級培訓要落實(shí)在生產(chǎn)現場(chǎng),班組長(cháng)是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進(jìn)行檢驗并加大監督考核力度,每月評選一個(gè)優(yōu)勝班組給予獎勵,同時(shí)對培訓效果差的班組給予處罰。
(二)、切實(shí)加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度。 現代化的裝備突飛猛進(jìn),設備司機的不當操作,維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設備故障影響生產(chǎn)的現象頻頻發(fā)生。利用現場(chǎng)培訓、模擬訓練,故障排除演練、課題研討等方式切實(shí)提高操作人員的操作水平、維護保養水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。
(三)、開(kāi)展行之有效的培訓活動(dòng),提高職工學(xué)習積極性,增強全員安全意識及操作能力。 通過(guò)開(kāi)展通勤車(chē)有獎問(wèn)答、安全活動(dòng)月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現場(chǎng)安全教育培訓等活動(dòng)逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
(四)、全面推行操作員工操作行為習慣養成及持續改進(jìn)標準的實(shí)施、考核工作?刂茊T
工隨意操作行為,杜絕安全事故。 員工習慣行為養成及持續改進(jìn)標準的實(shí)施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規范的操作成為一種習慣?己说倪^(guò)程是對員工操作過(guò)程的控制,是對現場(chǎng)不安全因素的控制。通過(guò)對每個(gè)人、每個(gè)操作環(huán)節的控制,達到對危險源控制的目的?己瞬扇“喟嗫己、班班打分、分分績(jì)效的方式。
(五)、繼續推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式;鶎訁^隊是“每日三題”實(shí)施的第一責任人,技術(shù)員是“每日三題”培訓的實(shí)施者。每日三題的培訓重在培訓內容的設計,培訓內容必須切合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際,必須針對操作現場(chǎng)存在的問(wèn)題。從而保證培訓的針對性、實(shí)效性。技術(shù)員必須首先積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗,提升其業(yè)務(wù)能力,才能保障此項培訓工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
(六)、加大對基層培訓過(guò)程的跟蹤及效果檢驗考核力度。
實(shí)施培訓人員分片承包責任制,培訓內部人員每人承包2—3個(gè)區隊。每月對基層區隊班前會(huì )召開(kāi)情況,每日三題培訓實(shí)施、旬考組織、活動(dòng)開(kāi)展、二級、三級培訓、現場(chǎng)提問(wèn)等培訓過(guò)程進(jìn)行監督考核。針對存在的問(wèn)題現場(chǎng)開(kāi)具問(wèn)題整改通知單,限期整改。區隊培訓效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時(shí)各承包責任人的月度績(jì)效獎與所承包區隊的培訓效果直接掛鉤。
(七)、外訓融智、加強重點(diǎn)崗位主要部門(mén)各層次各類(lèi)人員的知識更新培訓。 配合集團繼續選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習、培訓。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來(lái)我礦進(jìn)行專(zhuān)題講座。同時(shí)選送重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的系統學(xué)習。尤其是要提升班組長(cháng)的管理能力及業(yè)務(wù)水平,班組長(cháng)是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任者,其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長(cháng)的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現場(chǎng)應急救援能力。
(八)、以建立“本質(zhì)安全區隊”為目標,嚴格實(shí)施“2208班前會(huì )模式”。 進(jìn)一步規范班前會(huì )培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問(wèn)題培訓法,確保“每日三題”保質(zhì)保量完成。嚴肅班前危險預知程序,保障“本質(zhì)安全區隊”的建立。
附件:
1、×××煤礦管理人員培訓計劃表
2、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓計劃表
3、×××煤礦特種作業(yè)人員復訓計劃表
4、×××煤礦技能培訓及普工培訓計劃表 四、創(chuàng )新培訓激勵機制
1、通過(guò)“師徒結對”培訓資格審查的幫教對子,師傅享受每月300元的帶徒津貼,具體實(shí)施辦法見(jiàn)《×××煤礦師徒幫教管理辦法》。
2、安全意識培訓采用“每月一考”的辦法,各專(zhuān)業(yè)前三名獎勵200元;成績(jì)不及格者罰款200元;團體第一名獎勵2000元,最后一名罰款2000元。
3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術(shù)比武獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵3000元、2000元、1500元;礦級取得名次者,分別獎勵2000元、1500元、1000元;優(yōu)秀團體獎勵4000元。
4、管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入集團“十、百、千人才工程”,按照集團規定給予一定數額的專(zhuān)家津貼。
5、落實(shí)培訓責任。安全資格培訓、安全意識培訓、技能鑒定培訓、實(shí)際操作培訓、崗位練兵、技術(shù)比武的責任主體為基層區隊,對基層區隊的考核按照<<職工培訓月度考核細則>>執行。
最新職工安全生產(chǎn)培訓計劃書(shū)(二)
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì),根據《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規程》的有關(guān)規定,結合我礦的實(shí)際,組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃。煤礦安全技術(shù)培訓是實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作。必須堅持“管理、裝備、培訓并重”和“強制培訓、分級管理、統一標準、考核發(fā)證”的`原則,對職工進(jìn)行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育。
1.培訓對象
安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員
2.培訓目的
通過(guò)培訓,使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規和規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護,以及職業(yè)病預防知識等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應的知識和能力。
3.培訓要求
(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內容及要求,知道自己的義務(wù)和權力。
(2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進(jìn)行組織培訓,并建立健全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;
(3) 培訓要堅持理論與實(shí)際相結合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎知識、基本方法和技能的培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。
4.培訓內容
(1)《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權力和應履行的義務(wù)
一、 煤礦工人的權力;
二、 煤礦工人的義務(wù)。
(2)入井須知
一、 入井前的準備;
二、入井的注意事項。
(3) 自救、互救與現場(chǎng)急救
一、井下避災的基本原則;
二、在災區避災的行動(dòng)準則;
三、礦工在災區自救、互救的行動(dòng)準則;
四、新自救器的使用技術(shù);
五、自救、互救技術(shù)。
(4)各項事故隱患及處理措施:
一、瓦斯事故隱患及應急處理措施;
二、煤與瓦斯突出事故隱患及應急處理措施;
三、火災事故隱患及應急處理措施;
四、水災事故隱患及應急處理措施;
五、頂板事故隱患(包括沖擊壓災害)及應急處理措施;
六、煤塵災害及處理措施;
七、電氣事故形式及防范措施;
八、運輸事故形式及防范措施
5.培訓領(lǐng)導小組成員
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
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