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項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2020-11-12 10:25:41 計劃書(shū) 我要投稿

項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)怎么寫(xiě)

  項目計劃書(shū)是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書(shū)。一份好的項目計劃書(shū)可以使合作伙伴會(huì )更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。那么項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)該怎么寫(xiě)?下面一起來(lái)看看吧!

項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)怎么寫(xiě)

  項目計劃書(shū)的作用:

  制定項目開(kāi)發(fā)計劃的目的是用文件的形式,把對于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項工作的負責人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái),以便根據本計劃開(kāi)展和檢查本項目的開(kāi) 發(fā)工作。

  項目計劃書(shū)編制內容要求如下:

  1 引言

  1.1編寫(xiě)目的

  說(shuō)明編寫(xiě)這份項目開(kāi)發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。

  1.2背景

  說(shuō)明:

  a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng);

  b.本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò );

  C.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

  1.3定義

  列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

  1.4參考資料

  列出用得著(zhù)的參考資料,如:

  a.本項目的.經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文;

  b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

  C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

  2 項目概述

  2.1 工作內容

  簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說(shuō)明參加本項目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式,并通過(guò)引用有關(guān)文件,逐項說(shuō)明其功能和能力。

  2.3.2文件

  列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)。

  2.3.3服務(wù)

  列出需向用戶(hù)提供的各項服務(wù),如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規定開(kāi)始日期、所提供支持 的級別和服務(wù)的期限。

  2.3.4非移交的產(chǎn)品

  說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

  2.4驗收標準

  對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。

  2.5完成項目的員遲用限

  2.6本計劃的批準者和批準日期

  3 實(shí)施計劃

  3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工

  對于項目開(kāi)發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實(shí)現、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶(hù)培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。

  3.2 接口人員

  說(shuō)明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

  a .負責本項目同用戶(hù)的接口人員;

  b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員;

  c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

  3.3進(jìn)度

  對于需求分析、設計、編碼實(shí)現、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預算

  逐項列出本開(kāi)發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數量和時(shí)間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時(shí)費、資料費、通訊設備和專(zhuān)用設備的租金等)和來(lái)源。

  3.5關(guān)鍵問(wèn)題

  逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問(wèn)題對項目的影響。

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