會(huì )議計劃書(shū)8篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的會(huì )議計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會(huì )議計劃書(shū)1

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：xxx

　　三、會(huì )議審議事項：

　　1、《公司20xx年度董事會(huì )工作報告》；

　　2、《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》；

　　3、《公司20xx年度報告及報告摘要》；

　　4、《關(guān)于公司20xx年度的利潤分配預案》；

　　5、《續聘江蘇蘇亞金誠會(huì )計師事務(wù)所為公司審計機構及決定其報酬的預案》

　　四、會(huì )議出席對象

　　1、公司董事、監事及全體高級管理人員；

　　2、20xx年4月25日下午收市后，在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的公司全體股東。股東可以委托代理人出席會(huì )議，該代理人不必是公司股東（授權委托書(shū)樣式附后，參加公司股東大會(huì )的股東代表必須按照附件的樣式出具授權委托書(shū)）；

　　3、公司聘請的律師。

　　五、登記方法

　　1、登記時(shí)間：20xx年4月27日上午9：30—11：30，下午2：30—5：30；

　　2、登記地點(diǎn)：江蘇連云港新浦人民東路145號，江蘇恒瑞醫藥股份有限公司辦公室，異地股東可將登記內容郵寄或傳真到辦公室；

　　3、登記方式：

　�。�1）個(gè)人股東持本人身份證、股東證券帳戶(hù)卡辦理登記；

　�。�2）法人股東持股東證券帳戶(hù)卡、法人營(yíng)業(yè)執照復印件、法定代表人授權委托書(shū)和出席人身份證辦理登記；

　�。�3）異地股東可以用信函或傳真方式登記；

　�。�4）委托代理人必須持股東簽署或蓋章的'授權委托書(shū)、股東本人身份證復印件、上海證券帳戶(hù)卡、代理人本人身份證辦理登記手續。

　　六、未及時(shí)登記的股東或授權代表應攜帶上述證件，經(jīng)查驗核實(shí)后可參加股東大會(huì )。

　　七、其它事項

　　1、與會(huì )股東食宿及交通費用自理，會(huì )期半天；

　　2、聯(lián)系人：戴洪斌、徐國文

　　3、聯(lián)系電話(huà)：0518—5465745

　　傳真：0518—5453845

　　郵編：xx

會(huì )議計劃書(shū)2

　　一、工作目標

　　(一)做到會(huì )計賬務(wù)處理正確無(wú)誤，自己責任下的會(huì )計科目無(wú)異常情況。

　　(二)敢于突破自己，改變現在不好的工作方法，在做的過(guò)程中更多的去想，提高自己的主動(dòng)能力，每次進(jìn)步一點(diǎn)。

　　二、工作改進(jìn)方面

　　(一)賬務(wù)處理，憑證處理過(guò)程中，慢點(diǎn)做，憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

　　(二)對于一些時(shí)間較長(cháng)且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應該加強對這些后續的跟蹤。

　　(三)對于外購入庫單，審核慢點(diǎn)，改變以前注重核對送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式，同時(shí)也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

　　(四)對于一些供應商有代開(kāi)票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時(shí)和外帳材料會(huì )計溝通，讓他們及時(shí)了解。

　　(五)在完成好的情況下，要更加注重細節方面，賬務(wù)處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息，例如，標明付款的起止時(shí)間，數量，是否代開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。

　　(六)提高自己的對工作的主動(dòng)性，對于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化，盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià)，及時(shí)溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

　　(七)報表方面，報表有異常的，及時(shí)查明原因，能改的'就改正，不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導說(shuō)明情況，讓領(lǐng)導做到心中有數。

　　(八)對于一些平時(shí)比較少處理的會(huì )計憑證，不要盲目的處理，應該先查查以前帳套的處理情況，如以前無(wú)相關(guān)處理的，向主辦會(huì )計請教處理。

　　(九)和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作，做到心中有數，以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

　　(十)關(guān)于學(xué)習，立足本崗位的同時(shí)，空閑時(shí)間可以學(xué)習了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會(huì )計位置，對一些涉稅問(wèn)題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識，在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習目標，分階段提升自己。

會(huì )議計劃書(shū)3

　　(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作，會(huì )計工作計劃。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　(二)結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

　　根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

　　(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高治理水平，工作計劃《會(huì )計工作計劃》。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎治理工作，為更好的.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制憑證及匯總表,及時(shí)錄入金碟系統。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。

　　6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里,我會(huì )繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

會(huì )議計劃書(shū)4

　　1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從周月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

　　2、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

　　3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的'規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。

　　4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

　　5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

　　6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

　　7、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。

會(huì )議計劃書(shū)5

　　1、做好本期財務(wù)核算和內部審計工作;

　　2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

　　3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作;

　　4、做好各項資金的支付、管理工作;

　　5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程欠款和水費欠款的清繳工作;

　　6、做好辦公安全和財務(wù)數據備份工作;

　　7、做好水費銷(xiāo)售量的.系統核對工作;

　　8、做好發(fā)票的管理工作;

　　9、認真配合中介事務(wù)所做好市直企業(yè)脫鉤改制的清產(chǎn)核資工作;

　　10、配合國稅稽查局做好稅務(wù)稽查工作;

　　11、積極配合市物價(jià)局做好20xx-20xx年水價(jià)成本審核工作;

　　12、認真組織，會(huì )同物資供應部完成年度材料盤(pán)點(diǎn)工作;

　　13、認真做好年度內各項財務(wù)事項的清理工作，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦結年度內的收支結算業(yè)務(wù);

　　14、認真組織部門(mén)職員利用業(yè)余時(shí)間做好公司春晚節目的參演排練工作;

　　15、完成公司領(lǐng)導交辦及其他臨時(shí)性工作。

會(huì )議計劃書(shū)6

　　招商會(huì )計劃書(shū)

　　招商會(huì )議主題：

　　招商會(huì )議宗旨：

　　招商會(huì )議程序及細節：

　　一、招商會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：（招商會(huì )議最好選擇非節假日，以便客戶(hù)參加）

　　2、地點(diǎn)

　�、倬频辏〞�(huì )議、住宿、餐飲、交通方便）

　�、诙燃俅澹〞�(huì )議、住宿、餐飲、休閑娛樂(lè )）

　　二、招商人員及參會(huì )工作人員培訓

　　培訓是團隊了解企業(yè)現狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是團隊進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對招商培訓主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識

　　2、溝通技巧（如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊的職業(yè)感

　　3、招商專(zhuān)業(yè)知識（招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等）

　　4、招商要旨（招商策略說(shuō)明及合同解讀等）

　�、僬猩倘藛T必須對產(chǎn)品的各種優(yōu)勢如實(shí)掌握

　�、谡猩倘藛T必須對自己的客戶(hù)做事前了解，包括客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、個(gè)人愛(ài)好等

　�、壅猩倘藛T必須對目前市場(chǎng)具有充分的了解，特別是自己的目標客戶(hù)所在地區市場(chǎng)要進(jìn)一步了解

　�、苷猩倘藛T必須具有一定的談判策略和能力

　　三、會(huì )議邀約的對象確定

　　四、確定招商的宣傳渠道（網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)）

　　五、合同的`策劃

　　六、招商會(huì )的細節安排，招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì )議期間全程跟蹤服務(wù)

　　1、做好與會(huì )客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

　　2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì )氛圍，同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側面知道他們本地區有相同實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商，激起經(jīng)銷(xiāo)商的競爭心理

　　3、招商會(huì )上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細的分析講解�？梢杂山�(jīng)銷(xiāo)商現場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現場(chǎng)解答，幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心

　　4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商手中，并做登記

　　5、現場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

　　6、邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商，競爭其他地區的經(jīng)銷(xiāo)權，這樣就對這個(gè)地區想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準客戶(hù)產(chǎn)生強大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng)，他們可能會(huì )在現場(chǎng)簽單

　　7、對現場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由講師現場(chǎng)對與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶(hù)說(shuō)明

　　8、會(huì )議結束后贈送禮品

　　七、會(huì )后跟單流程

　　1、電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)

　　2、上門(mén)拜訪(fǎng)

　　八、會(huì )議結束后做好善后工作

　　1、安排客戶(hù)返程

　　2、總結會(huì )議得失

　　3、對招商會(huì )獲取的其他信息整理存檔

　　九、其他

　　1、會(huì )議流程

　　2、行程安排

　　3、費用預算

會(huì )議計劃書(shū)7

　　根據我行20xx一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況，我們在20xx年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力�，F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作思路：

一、加強內控制度建設，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

　　1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議，提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

　　2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn)，要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

　　3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

　　二、加強會(huì )計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰：

　　1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制，經(jīng)過(guò)20xx績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx我們將更好地利用這一個(gè)考核機制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

　　2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。

　　三、加強業(yè)務(wù)培訓，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

　　1、制定出培訓計劃，在20xx我們準備對我行股改上市后的會(huì )計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

　　2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú)，通過(guò)邀請其他各部門(mén)的`業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

　　3、好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

　　4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。

　　四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式，加強與客戶(hù)的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。

　　作為會(huì )計結算部，還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí)，加強與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。

會(huì )議計劃書(shū)8

　　會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習，是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節。它對學(xué)生將幾年所學(xué)知識進(jìn)行總結，理論與實(shí)際相結合，學(xué)以致用是十分重要的。對培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識運用能力、動(dòng)手操作能力、社會(huì )適應能力有著(zhù)重要意義�，F將畢業(yè)實(shí)習安排如下：

　　一、實(shí)習時(shí)間、方式

　　1見(jiàn)習時(shí)間：3月23日至6月14日

　　2見(jiàn)習方式：個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì )計、財務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習

　　二、實(shí)習目的

　　畢業(yè)實(shí)習，目的在于親身體驗會(huì )計工作的具體內容和操作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長(cháng)才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎。

　　三、實(shí)習內容

　　1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　(1)企業(yè)(單位)名稱(chēng)、所在地點(diǎn)，開(kāi)戶(hù)銀行。

　　(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項目，其他經(jīng)營(yíng)項目。

　　(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。

　　2、了解企業(yè)(單位)的管理組織

　　(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。

　　(2)企業(yè)職工人數及生產(chǎn)的.規模，生產(chǎn)組織管理的建制。

　　(3)財務(wù)會(huì )計管理的組織及財務(wù)人員崗位設置。

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