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會(huì )議計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-28 07:51:08 雪桃 計劃書(shū) 我要投稿

會(huì )議計劃書(shū)(通用11篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的會(huì )議計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )議計劃書(shū)(通用11篇)

  會(huì )議計劃書(shū) 1

  一、會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  二、會(huì )議地點(diǎn):xxx

  三、會(huì )議審議事項:

  1、《公司20xx年度董事會(huì )工作報告》;

  2、《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》;

  3、《公司20xx年度報告及報告摘要》;

  4、《關(guān)于公司20xx年度的利潤分配預案》;

  5、《續聘江蘇蘇亞金誠會(huì )計師事務(wù)所為公司審計機構及決定其報酬的預案》

  四、會(huì )議出席對象

  1、公司董事、監事及全體高級管理人員;

  2、20xx年4月25日下午收市后,在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的.公司全體股東。股東可以委托代理人出席會(huì )議,該代理人不必是公司股東(授權委托書(shū)樣式附后,參加公司股東大會(huì )的股東代表必須按照附件的樣式出具授權委托書(shū));

  3、公司聘請的律師。

  五、登記方法

  1、登記時(shí)間:20xx年4月27日上午9:30—11:30,下午2:30—5:30;

  2、登記地點(diǎn):江蘇連云港新浦人民東路145號,江蘇恒瑞醫藥股份有限公司辦公室,異地股東可將登記內容郵寄或傳真到辦公室;

  3、登記方式:

 。1)個(gè)人股東持本人身份證、股東證券帳戶(hù)卡辦理登記;

 。2)法人股東持股東證券帳戶(hù)卡、法人營(yíng)業(yè)執照復印件、法定代表人授權委托書(shū)和出席人身份證辦理登記;

 。3)異地股東可以用信函或傳真方式登記;

 。4)委托代理人必須持股東簽署或蓋章的授權委托書(shū)、股東本人身份證復印件、上海證券帳戶(hù)卡、代理人本人身份證辦理登記手續。

  六、未及時(shí)登記的股東或授權代表應攜帶上述證件,經(jīng)查驗核實(shí)后可參加股東大會(huì )。

  七、其它事項

  1、與會(huì )股東食宿及交通費用自理,會(huì )期半天;

  2、聯(lián)系人:

  3、聯(lián)系電話(huà):

  傳真:

  郵編:xx

  會(huì )議計劃書(shū) 2

  1、做好本期財務(wù)核算和內部審計工作;

  2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

  3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作;

  4、做好各項資金的'支付、管理工作;

  5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程欠款和水費欠款的清繳工作;

  6、做好辦公安全和財務(wù)數據備份工作;

  7、做好水費銷(xiāo)售量的系統核對工作;

  8、做好發(fā)票的管理工作;

  9、認真配合中介事務(wù)所做好市直企業(yè)脫鉤改制的清產(chǎn)核資工作;

  10、配合國稅稽查局做好稅務(wù)稽查工作;

  11、積極配合市物價(jià)局做好20xx-20xx年水價(jià)成本審核工作;

  12、認真組織,會(huì )同物資供應部完成年度材料盤(pán)點(diǎn)工作;

  13、認真做好年度內各項財務(wù)事項的清理工作,督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦結年度內的收支結算業(yè)務(wù);

  14、認真組織部門(mén)職員利用業(yè)余時(shí)間做好公司春晚節目的參演排練工作;

  15、完成公司領(lǐng)導交辦及其他臨時(shí)性工作。

  會(huì )議計劃書(shū) 3

  招商會(huì )計劃書(shū)

  招商會(huì )議主題:

  招商會(huì )議宗旨:

  招商會(huì )議程序及細節:

  一、招商會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)

  1、時(shí)間:(招商會(huì )議最好選擇非節假日,以便客戶(hù)參加)

  2、地點(diǎn)

 、倬频辏〞(huì )議、住宿、餐飲、交通方便)

 、诙燃俅澹〞(huì )議、住宿、餐飲、休閑娛樂(lè ))

  二、招商人員及參會(huì )工作人員培訓

  培訓是團隊了解企業(yè)現狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是團隊進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對招商培訓主要有以下幾個(gè)方面:

  1、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現狀有清楚的認識

  2、溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊的職業(yè)感

  3、招商專(zhuān)業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項等)

  4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

 、僬猩倘藛T必須對產(chǎn)品的各種優(yōu)勢如實(shí)掌握

 、谡猩倘藛T必須對自己的客戶(hù)做事前了解,包括客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、個(gè)人愛(ài)好等

 、壅猩倘藛T必須對目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己的目標客戶(hù)所在地區市場(chǎng)要進(jìn)一步了解

 、苷猩倘藛T必須具有一定的談判策略和能力

  三、會(huì )議邀約的對象確定

  四、確定招商的宣傳渠道(網(wǎng)絡(luò )、電話(huà))

  五、合同的策劃

  六、招商會(huì )的細節安排,招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì )議期間全程跟蹤服務(wù)

  1、做好與會(huì )客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

  2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì )氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側面知道他們本地區有相同實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競爭心理

  3、招商會(huì )上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細的'分析講解?梢杂山(jīng)銷(xiāo)商現場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心

  4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商手中,并做登記

  5、現場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

  6、邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競爭其他地區的經(jīng)銷(xiāo)權,這樣就對這個(gè)地區想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準客戶(hù)產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能會(huì )在現場(chǎng)簽單

  7、對現場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由講師現場(chǎng)對與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶(hù)說(shuō)明

  8、會(huì )議結束后贈送禮品

  七、會(huì )后跟單流程

  1、電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)

  2、上門(mén)拜訪(fǎng)

  八、會(huì )議結束后做好善后工作

  1、安排客戶(hù)返程

  2、總結會(huì )議得失

  3、對招商會(huì )獲取的其他信息整理存檔

  九、其他

  1、會(huì )議流程

  2、行程安排

  3、費用預算

  會(huì )議計劃書(shū) 4

  一、會(huì )議目的

  本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的.的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn)。

  二、會(huì )議名稱(chēng):

  xxx公司xx年度總結表彰會(huì )

  三、會(huì )議主題:

  總結工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

  四、會(huì )議時(shí)間

  xx年x月x日(暫定)

  五、會(huì )議地點(diǎn):

  xxxx

  六、會(huì )議主持:

  xx

  七、會(huì )議出席人:

  董事長(cháng)、總經(jīng)理、各部門(mén)主管、本年度表現突出者:xxx,共計x人。

  八、會(huì )前準備:

  秘書(shū)辦公室負責準備會(huì )議資料,布置會(huì )場(chǎng),會(huì )議期間送茶水以及會(huì )議記錄。

  宣傳部負責制作會(huì )議所需PPT,制作邀請函并發(fā)送以及會(huì )議現場(chǎng)攝影拍照。

  財務(wù)部負責本年度財務(wù)報表及年終獎的落實(shí)。

  人力資源部負責選拔本年度表現突出人員以及會(huì )后公司聚餐的酒店預訂和布置。

  保衛科負責檢查出席人,確保會(huì )議安全進(jìn)行。

  九、會(huì )議流程:

  1、13:00—13:30出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。

  2、13:30主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。

  3、請總經(jīng)理為本次會(huì )議致辭。(15分鐘)

  4、請各部門(mén)主管分別對本年度的工作進(jìn)行匯報、總結。(2個(gè)小時(shí)左右)次序依次為:

  5、請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結,并對本年度表現突出者進(jìn)行表?yè)P和獎勵。(1個(gè)小時(shí)左右)

  6、請董事長(cháng)對下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。(30分鐘左右)

  7、會(huì )議結束

  大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人員已提前到達酒店),預計晚上十點(diǎn)左右結束聚餐

  會(huì )議計劃書(shū) 5

  一、會(huì )議目的:

  總結本學(xué)期的工作,展示本學(xué)期協(xié)會(huì )所取得的成績(jì),表彰優(yōu)秀;規劃20xx年協(xié)會(huì )的發(fā)展計劃;促進(jìn)協(xié)會(huì )全體成員之間的相互交流、溝通,團結協(xié)會(huì )成員;進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會(huì )的'發(fā)展、進(jìn)步。

  二.會(huì )議流程:

  1、協(xié)會(huì )成員及給位邀請嘉賓入場(chǎng),就坐。

  2、主持人登臺,介紹協(xié)會(huì )發(fā)展史(旁白過(guò)程),主持大會(huì )。

  3、由E棧相關(guān)的負責人宣布大會(huì )開(kāi)始。(放禮炮,音樂(lè )起)

  4、會(huì )長(cháng)上臺作工作總結。

  5、各部部長(cháng)上臺作工作總結。

  6、組織部部長(cháng)上臺介紹20xx年度協(xié)會(huì )所取得的各項優(yōu)異成績(jì);通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長(cháng)。

  7、對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎品。

  8、會(huì )長(cháng)上臺對20xx年的協(xié)會(huì )發(fā)展計劃進(jìn)行通報。

  9、各節目開(kāi)始表演。

  10、大會(huì )結束,各位嘉賓先行退離會(huì )場(chǎng)(組織部負責指揮退場(chǎng)秩序),然后各部相繼退離會(huì )場(chǎng)。(技術(shù)部及組織部負責會(huì )場(chǎng)的衛生打掃,會(huì )場(chǎng)整理)。

  三、會(huì )前安排:

  主持人、會(huì )長(cháng)及各發(fā)言的部長(cháng)準備正裝以備會(huì )議穿戴。各部門(mén)負責人把具體時(shí)間、地點(diǎn)向每個(gè)部委及副部長(cháng)通知,撰寫(xiě)邀請函,及時(shí)送交相關(guān)嘉賓處,邀請嘉賓及時(shí)到會(huì )。

  1、組織部:

  負責對場(chǎng)地的申請,以書(shū)面形式向有關(guān)負責人提出申請,并檢查所申請教室中所需設備,申請需要的設備。

  2、秘書(shū)處:

  制作簽到表格,當天負責統計到會(huì )情況,負責簽到工作;準備會(huì )前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件,校對,審核,備案文件(均需電子檔及紙質(zhì)檔同時(shí)備案)。

  3、宣傳部:

  設計好邀請函,準備相機或攝像機。制作協(xié)會(huì )總結大會(huì )所需PPT,以及做好會(huì )場(chǎng)布置。

  4、外聯(lián)部:商議邀請人員,及時(shí)將邀請函送交相關(guān)邀請嘉賓;并負責在大會(huì )期間安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導參會(huì )成員入場(chǎng)。

  5、實(shí)踐部:準備大會(huì )過(guò)程中的所要展出的E棧成果,負責其搬運,維護及展示過(guò)程中的相關(guān)操作。

  6、網(wǎng)絡(luò )部:及時(shí)更新網(wǎng)站上的信息,發(fā)布大會(huì )的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)等信息,同時(shí)做好網(wǎng)站上的宣傳工作。

  四、工作人員安排:

  1、秘書(shū)處:安排好人員做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席部委、部長(cháng)及嘉賓。

  2、組織部、外聯(lián)部:協(xié)調安排好入場(chǎng)人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。

  3、外聯(lián)部:安排控場(chǎng)人員,前后場(chǎng)各2人,后場(chǎng)負責會(huì )議中秩序,防止人員走動(dòng),前場(chǎng)負責調動(dòng)氣氛,防止冷場(chǎng),帶動(dòng)鼓掌,會(huì )后打掃會(huì )場(chǎng)。

  4、宣傳部:根據流程準備會(huì )議所需音樂(lè )銜接,并為會(huì )議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。

  5、實(shí)踐部:安排人員搬運展出物品,配合介紹人員完成其操作;同時(shí)負責表演時(shí)舞臺道具的搬運。

  五、節目安排:

  六、會(huì )議尾聲:

  1、主持人宣布E棧年終總結大會(huì )結束后,組織部部長(cháng)上臺指揮與會(huì )人員離開(kāi)(先應讓各位嘉賓離場(chǎng),同時(shí)要求各位E棧成員留下,在嘉賓離場(chǎng)后,E棧成員離場(chǎng))。

  2、各部長(cháng)及副部長(cháng)負責維持自己部門(mén)成員紀律,防止會(huì )后出現有成員起哄、搶著(zhù)離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的情況。

  3、秘書(shū)部議后對此次缺席的人員做出統計,技術(shù)部會(huì )后幫忙將會(huì )場(chǎng)相關(guān)物品回收好。

  七、財務(wù)預算

  合計:xxx元

  八、會(huì )后事項、

  1、秘書(shū)處:對此次大會(huì )做好書(shū)面總結,并交由會(huì )長(cháng)審閱,進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。

  2、網(wǎng)絡(luò )部:及時(shí)更新網(wǎng)站,發(fā)布總結大會(huì )的各項動(dòng)態(tài),上傳大會(huì )上的視頻、圖片及一些重要的介紹E棧的文件。

  3、實(shí)踐部:將展出的各物品及時(shí)的送交儲存處;對各物品進(jìn)

  會(huì )議計劃書(shū) 6

  一、會(huì )議時(shí)間

  20xx年4月18日--4月20日

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  名門(mén)國際26樓會(huì )議室

  三、參會(huì )人員

  項目總監(負責人)、總監代表等

  四、會(huì )議內容及安排

  1、報備個(gè)部門(mén)的工作計劃(4月18日10:00--17:00);

  2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20日)。

  五、參會(huì )要求

  1、請參會(huì )人員安排好項目工作,按要求準時(shí)參會(huì ),不得無(wú)故缺席;

  2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排,遵守會(huì )場(chǎng)紀律,不得中途退場(chǎng);

  3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。

  會(huì )議計劃書(shū) 7

  一、各項活動(dòng)安排詳見(jiàn)會(huì )議議程及大會(huì )相關(guān)信息(會(huì )議指南及會(huì )議代表證背面提示),請各位代表依此參加相關(guān)的會(huì )議和活動(dòng)。

  二、報到入住安排

  代表住宿安排在豐頤大酒店,會(huì )議原則上安排接站,請各位代表乘公共汽車(chē)、出租車(chē)等交通工具到相應地點(diǎn)報到。代表報到安排如下:

  時(shí)間:20xx年10月22日(周五)全天

  地點(diǎn):xxxx大酒店一樓大廳

  地址:xx市xx八一路xxxx號

  酒店總機:027-6781xxxx

  三、就餐安排

  1、10月22日(周五)

  全天自助餐(地點(diǎn):豐頤大酒店一樓自助餐廳)。

  2、10月23日(周六)

  早餐07:00-7:40 豐頤大酒店一樓餐廳

  中餐12:00-14:00 武漢大學(xué)珞珈山莊二樓宴會(huì )廳;

  晚餐18:00-19:30 豐頤大酒店一樓餐廳

  3、10月24日(周日)

  早餐 07:00-7:30 豐頤大酒店一樓餐廳

  中餐13:00-14:30 豐頤大酒店一樓餐廳

  晚餐18:00-19:30 豐頤大酒店一樓餐廳

  4、10月25日(周一)

  早餐07:30-8:30 豐頤大酒店一樓餐廳

  四、乘車(chē)安排

  會(huì )議提供交通巴士四輛(按順序編號),用于接送參會(huì )代表往返酒店與會(huì )議地點(diǎn),請各位代表務(wù)必記住您乘坐車(chē)輛的編號,會(huì )議期間,您將始終乘坐該編號車(chē)輛。

  上車(chē)時(shí)間安排為:

  10月23日(周六)、24日(周日)早上8:00,在豐頤大酒店門(mén)口上車(chē);

  10月23日(周六)上午12:00,在經(jīng)濟與管理學(xué)院一門(mén)廳門(mén)口上車(chē);

  10月23日(周六)下午1:40,在武漢大學(xué)珞珈山莊門(mén)口上車(chē);

  10月23日(周六)下午5:30,在經(jīng)濟與管理學(xué)院一門(mén)廳門(mén)口上車(chē);

  10月24日(周日)上午11:30,在經(jīng)濟與管理學(xué)院一門(mén)廳門(mén)口上車(chē)。

  10月24日下午及25日全天,代表離漢。

  五、票務(wù)工作

  請各位代表自行訂票。武漢大學(xué)旅行社票務(wù)中心將在下榻酒店設立訂票處,各位代表也可在酒店商務(wù)中心自行訂票。武漢大學(xué)旅行社票務(wù)中心電話(huà):027-6876xxxx,1334995xxxx。

  六、請各位代表參會(huì )時(shí)佩帶代表證,用餐時(shí)憑餐票到指定酒店用餐(時(shí)間和地點(diǎn)詳見(jiàn)餐券)。

  七、開(kāi)會(huì )時(shí),請各位參會(huì )代表關(guān)閉手機,盡量不要在場(chǎng)內走動(dòng)。

  會(huì )議計劃書(shū) 8

  一、會(huì )議議題

  傳達學(xué)習中宣部召開(kāi)的部分省區市宣傳部長(cháng)座談會(huì )精神;總結交流我區前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

  二、參加人員

  各市委宣傳部長(cháng)、xx委宣傳部長(cháng)。

  三、會(huì )議時(shí)間

  9日9-10日(會(huì )期一天半,9日8日下午報到)。

  四、會(huì )議地點(diǎn)

  報到及住宿地點(diǎn):xx市xx路xx宣傳干部培訓中心。

  會(huì )場(chǎng):xxxx公樓三樓會(huì )議室。

  五、有關(guān)事項

  (一)請參加會(huì )議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份,在報到時(shí)交會(huì )務(wù)組 (打印要求:16開(kāi)幅面,在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )發(fā)言材料”)。

  (二)請各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)安排好會(huì )議期間的各項工作,準時(shí)出席會(huì )議。在外出差、學(xué)習的.,加無(wú)特殊情況,務(wù)請回邕參加會(huì )議。

  (三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì )議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。

  聯(lián)系人:xxx,電話(huà):xxxx,傳真:xxxxxx。

  會(huì )議計劃書(shū) 9

  會(huì )議組織工作是會(huì )議召開(kāi)的重要環(huán)節,很多小細節都體現在會(huì )議組織上邊,因此在做會(huì )議組織工作時(shí)應注意的事項有以下幾點(diǎn):

  一、開(kāi)會(huì )之前要深入考慮召開(kāi)會(huì )議的目的,準備好會(huì )議上報告、提問(wèn)、調查或討論的綱目。

  二、要根據會(huì )議內容、性質(zhì)與需要物選定參加會(huì )議的人員名單。參加會(huì )議人數的多少,應根據會(huì )議內容和會(huì )議預期效果、場(chǎng)地條件而定。為深入探討一些問(wèn)題而開(kāi)的會(huì )議,人數可少些。調查情況、紀念及宣傳性的會(huì )議,人數可多些。

  三、為使會(huì )議開(kāi)得有成效,根據會(huì )議內容,會(huì )前應考慮一些人重點(diǎn)發(fā)言,并在發(fā)言上做一些重點(diǎn)分工。

  四、盡可能了解與會(huì )人員情況,在會(huì )議休會(huì )期間,組織一些聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)了解,加深感情。會(huì )議結束后,應繼續與會(huì )議人員保持一定的聯(lián)系,以備需要時(shí),可以進(jìn)行合作。

  五、根據會(huì )議的安排,確定會(huì )議的`地址,安排好主會(huì )場(chǎng)和分組討論的地點(diǎn)。住宿會(huì )議還應安排好房間,落實(shí)食宿各項問(wèn)題。

  六、根據會(huì )議的時(shí)間安排,發(fā)出會(huì )議通知,會(huì )議通知應及早,內容要明確、具體,如報到日期、地點(diǎn)、會(huì )議期限、日程、會(huì )議議題,需帶的票證和物品等。

  七、會(huì )議開(kāi)始后,及時(shí)掌握會(huì )議的動(dòng)態(tài),對會(huì )議的進(jìn)展情況進(jìn)行搜集整理,還要注意安排好會(huì )議期間的記錄人員。

  八、會(huì )議結束之前,聯(lián)系好會(huì )議人員返回的車(chē)票、機票,力爭將食宿費等盡早結算清楚。

  九、會(huì )議結束后,要對會(huì )議的各類(lèi)文件材料做好善后工作,需發(fā)簡(jiǎn)報或文件的應從速擬發(fā)。各類(lèi)記錄、發(fā)言稿、原始材料等,應立案存檔。

  十、注意合理安排會(huì )議日程,適當安排一些娛樂(lè )體育活動(dòng),以減輕與會(huì )者疲勞,活躍會(huì )議氣氛。

  會(huì )議計劃書(shū) 10

  1、做好本期財務(wù)核算和內部審計工作;

  2、做好本期稅款的計算和繳納工作;

  3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作;

  4、做好各項資金的支付、管理工作;

  5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程欠款和水費欠款的`清繳工作;

  6、做好辦公安全和財務(wù)數據備份工作;

  7、做好水費銷(xiāo)售量的系統核對工作;

  8、做好發(fā)票的管理工作;

  9、認真配合中介事務(wù)所做好市直企業(yè)脫鉤改制的清產(chǎn)核資工作;

  10、配合國稅稽查局做好稅務(wù)稽查工作;

  11、積極配合市物價(jià)局做好20xx-20xx年水價(jià)成本審核工作;

  12、認真組織,會(huì )同物資供應部完成年度材料盤(pán)點(diǎn)工作;

  13、認真做好年度內各項財務(wù)事項的清理工作,督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦結年度內的收支結算業(yè)務(wù);

  14、認真組織部門(mén)職員利用業(yè)余時(shí)間做好公司春晚節目的參演排練工作;

  15、完成公司領(lǐng)導交辦及其他臨時(shí)性工作。

  會(huì )議計劃書(shū) 11

  一、常規會(huì )議

  1、年終總結會(huì )

  時(shí)間:每年 1月10日,如遇周末假期順延

  地點(diǎn):公司會(huì )議室

  內容:各項工作總結;各高層述職演講;財務(wù)盈利狀況;業(yè)務(wù)成績(jì)和

  趨勢;績(jì)效考核;評優(yōu)頒獎;等等。

  主持人:總經(jīng)理

  參加人員:董事長(cháng);總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監及其他高管。

  2、半年總結會(huì )

  時(shí)間:每年 7月10日,如遇周末假期順延

  地點(diǎn):公司會(huì )議室

  內容:各項工作總結;財務(wù)賬目;各項業(yè)務(wù)開(kāi)展和成績(jì);等等。 主持人:副總經(jīng)理

  參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監及其他高管。

  3、每月總結會(huì )

  時(shí)間:每月1日, 如遇周末假期順延

  地點(diǎn):公司會(huì )議室

  內容:各項工作總結;財物賬目;各項業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度;績(jì)效考核;網(wǎng)站維護;宣傳推廣;接待;等等。

  主持人:副總經(jīng)理

  參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;財務(wù)總監及其他高管。

  4、每周例會(huì )

  時(shí)間:每周星期一, 如遇假期順延

  地點(diǎn):公司會(huì )議室

  內容:總結上周工作,布置這周工作。

  主持人:副總經(jīng)理

  參加人員:總經(jīng)理;副總經(jīng)理;其他高管。

  二、非常規會(huì )議

  1、大型項目或活動(dòng)

  籌備前,項目活動(dòng)籌備及分工會(huì )議

  項目活動(dòng)開(kāi)始前,檢查籌備工作會(huì )議

  項目活動(dòng)后,總結會(huì )議

  總結報告入檔。

  2、各項小活動(dòng)

  前期,布置分工會(huì )議

  結束后,總結會(huì )議

  總結報告入檔。

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