投資項目計劃書(shū)案例
投資項目計劃書(shū)是公司、企業(yè)或項目單位根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料。以下是小編整理的關(guān)于投資項目計劃書(shū)案例。歡迎大家參考!
投資項目計劃書(shū)案例【一】
一、項目名稱(chēng)
《美國英語(yǔ)》(雜志)
《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)
二、英語(yǔ)學(xué)習和出版市場(chǎng)分析
1.英語(yǔ)學(xué)習產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。
英語(yǔ)學(xué)習市場(chǎng)被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國三大消費熱點(diǎn)。英語(yǔ)學(xué)習已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
據統計,全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語(yǔ),從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種
特別是加人WTO后,現正掀起一股學(xué)習英語(yǔ)的熱潮,以適應涉外交流和出國學(xué)習考察的需要,F在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習英語(yǔ),以提高國民的素質(zhì)。
現有的從事英語(yǔ)學(xué)習的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行xx萬(wàn)套,每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬(wàn)元。新xx英語(yǔ)據報道每年有xxxx萬(wàn)元的收人。
現xx出版公司是全國x大英語(yǔ)出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。
2.出版市場(chǎng)分析。
當前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著(zhù)人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解C
而文化出版屬于意識形態(tài),受到特別的保護,將不向外開(kāi)放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會(huì )受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤。
一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作
,將可以得到豐厚的回報。
所以說(shuō),投資出版市場(chǎng)是有相當前景的。英語(yǔ)學(xué)習的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人
帶來(lái)巨大的利潤空間。
三、項目介紹
1.《美國英語(yǔ)》:
(1)《美國英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機密)。
(2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數及定價(jià)(略,商業(yè)機密)。(3)《美國英語(yǔ)》的讀者對象及市場(chǎng)定位。
(美國英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結合起來(lái),介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料,為讀者提供服務(wù)。
主要讀者定位:大、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習英語(yǔ)、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
(4)《美國英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機密)。(5)前景預測。
如果《美國英語(yǔ)》能創(chuàng )品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊以上
(6)同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考。
、俜莤x的《xxxx》(系外人借
、((xx廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,現每期x萬(wàn)冊,有上升趨勢,沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。
(7)出版計劃。
200x年x月底組好稿件。
200x年x月正式出版推出市場(chǎng)。
2、《寶寶智力開(kāi)發(fā)》:
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,商業(yè)機密)。
(3)編寫(xiě)人員。
本書(shū)由xx大學(xué)組織醫生、營(yíng)養師、攝影師、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。
出版時(shí)間:估計15個(gè)月后推向市場(chǎng)。
3.項目進(jìn)展情況:
上述項目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě),并做好出版計劃,與經(jīng)銷(xiāo)商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同,200x年后工作全面展開(kāi)。
四、市場(chǎng)推廣方式
《美國英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng )品牌的方式。
通過(guò)專(zhuān)家的
利用xx公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷(xiāo)手段:如與外語(yǔ)學(xué)習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo)。
五、項目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機密)
六、項目風(fēng)險
1.系統風(fēng)險,整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國家政策出現重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。
3,宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現較多同類(lèi)書(shū)籍。
4.出版公司違約。
七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風(fēng)險承擔(部分略,商業(yè)機密) 1項目投人:
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》。
模特兒:約x萬(wàn)元,從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。
稿酬:約xx萬(wàn)元。
攝影:約、x萬(wàn)元。
其他:(差旅、招待等)約xx萬(wàn)元。
印刷:平均每套約xx元,與xx初步商定由我方承擔
xx%.、交(萬(wàn)套)、x、義、%二x、(萬(wàn)元)。
合計:約xxx萬(wàn)元。(2)《美國英語(yǔ)》。
制母帶:'
以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。
雜志:xxx元/本。
包裝:x元/L
版稅:xxx元/套。
印刷:平均每本約x元,xx(萬(wàn)套)xx%=xxx(萬(wàn)元)。
合計約:xxx(萬(wàn)元)。
2.項目預計收人(略,商業(yè)機密):
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。
(2)《美國英語(yǔ)》預計發(fā)行量(前期為xx刊,逐步發(fā)展為xx刊)為xx萬(wàn)套,定價(jià)為xx元/套,全年預i于收入(略,商業(yè)機密)。
3.投資者盈利分配及風(fēng)險承擔:
采用項目合作終身制:即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風(fēng)險等情況共同協(xié)商確定
八、法律:知識產(chǎn)權的取得與保護
知識產(chǎn)權―版權的取得是與著(zhù)作者訂合同而購得版權,出版業(yè)務(wù)符合中國的《著(zhù)作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的xxx是有10余年執業(yè)經(jīng)歷的執業(yè)律師,能夠保護相關(guān)的權益。
九、楓島公司管理團隊組成
總經(jīng)理xxx,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種。
副總經(jīng)理xxx,男,36歲,本科,注冊會(huì )計師。
市場(chǎng)部經(jīng)理xxx,個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
投資項目計劃書(shū)案例【二】
一、項目的宗旨與戰略目標深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。
二、項目?jì)热莩闪⒔逃嘤枡C構;開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數學(xué)等培訓的教育與學(xué)習新模式;開(kāi)展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓及數學(xué)等輔導,拓展教育培訓市場(chǎng);編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料;銷(xiāo)售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習軟件。
三、項目名稱(chēng)項目名稱(chēng)可以有兩種選擇方案:
1、××教育培訓中心。此名稱(chēng)需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導,爭取參加人數為××人。
2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展××地區(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓,爭取參加人數為××人。
3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓,爭取參加人數為××人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構,并利用中山大學(xué)的'品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場(chǎng)優(yōu)勢:中小城市、城鎮的兒童英語(yǔ)學(xué)習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會(huì ),大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠?jì)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌,增強家長(cháng)、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:
(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
(2)利用××行政主管優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
(3)當前已有培訓網(wǎng)絡(luò )的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以××市(地區)×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓人數為每縣××人(次),每人收培訓費為××元,每人銷(xiāo)售圖書(shū)××元。收益如下:
1、每人收入培訓費的純收入為××元,每人圖書(shū)純收益×元。
2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。
3、一個(gè)地區的收益為××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地區)11個(gè)市縣為模式]每個(gè)學(xué)員交培訓費×元,其承擔的費用為:×%的學(xué)校提成,×%的教師酬金,×%的公關(guān)費,×%的管理費,共×%,約×元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為×萬(wàn)元,先投入×萬(wàn)元,新需×萬(wàn)元的投資方向與計劃如下:
1、市場(chǎng)開(kāi)拓:×萬(wàn)元(開(kāi)支如下:先以×個(gè)縣為例,之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作),一個(gè)縣的開(kāi)支如下:
(1)廣告費×元。
(2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請人酬金:×元××個(gè)月=×元。
(5)辦公設備×元。
(6)公關(guān)費×元。
(7)差旅及辦公開(kāi)支×元。
(8)資料采購×元。
(9)稅收(未定)。
一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為××萬(wàn)元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓、開(kāi)發(fā)費×萬(wàn)元,其中英語(yǔ)×元,數學(xué)為×元。
3、掛牌及品牌利用費為×萬(wàn)元。
4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費×萬(wàn)元。
5、不可預見(jiàn)×萬(wàn)元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)
十、公司管理與控制(略)
十一、風(fēng)險風(fēng)險來(lái)源以下因素:
1、法律風(fēng)險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學(xué)校自辦輔導班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
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