煤礦創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)建議書(shū)

各黨支部：

　　為響應黨關(guān)于創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的號召，深入貫徹落實(shí)集團公司黨委《～—～年創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)規劃》文件精神，結合我礦實(shí)際，現將創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的有關(guān)事宜安排如下：

　　一、指導思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，提高團隊學(xué)習能力，注重人的理念變革，促進(jìn)人的全面發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。改善心智模式進(jìn)行制度、管理、文化創(chuàng )新，與企業(yè)文化建設相結合，營(yíng)造人力資源新優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)學(xué)習力、文化力、成長(cháng)力、創(chuàng )造力，形成職工具有終身學(xué)習理念，更強的學(xué)習能力。

　　二、創(chuàng )建內容

　　創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的內容非常豐富，貼近本單位實(shí)際，要在“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習、系統思考”五個(gè)方面有新的突破，在理念管理、提升技能、體制創(chuàng )新、塑造組織文化上有新的行動(dòng)，不斷提高企業(yè)學(xué)習力、創(chuàng )新力、決策能力和自我超越能力。文秘部落

　�。ㄒ唬┟鞔_創(chuàng )建目標。

　　1、變革干部職工思想觀(guān)念。

　　要通過(guò)學(xué)習，破舊立新，改善心智模式，實(shí)現自我超越，徹底根除“看攤守業(yè)”、“伸手依附”、“歸咎于外”、“貧富均等”、“攀官套級”等一切陳舊觀(guān)念，牢固確立“強企報國，造福職工”的價(jià)值觀(guān)、“百年誠信，以德鑄魂”的道德觀(guān)、“永不言衰，奮發(fā)圖強”的發(fā)展理念、“提升成長(cháng)能力，實(shí)現價(jià)值最大”的經(jīng)營(yíng)理念，以及安全理念、創(chuàng )新理念、創(chuàng )業(yè)理念、人才理念、市場(chǎng)理念等9大核心理念，鼓勵個(gè)人想像力、個(gè)人成就感以及渴望創(chuàng )造未來(lái)的思維方式，在全礦持續營(yíng)造想創(chuàng )業(yè)的組織氛圍，敢創(chuàng )業(yè)的政策空間，會(huì )創(chuàng )業(yè)的知識平臺，創(chuàng )大業(yè)的“綠色通道�！�

　　2、提高職工隊伍素質(zhì)。

　　要建設有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”職工隊伍，全面提～部工人的政治思想、技術(shù)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�1）提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理干部隊伍素質(zhì)。繼續實(shí)行培養與培訓一體化，以繼續教育為重點(diǎn)，培養一批會(huì )管理、懂經(jīng)營(yíng)的復合型企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人。

　　加強干部學(xué)歷達標培訓。根據專(zhuān)業(yè)對口的原則，到～年末，科區級干部學(xué)歷中專(zhuān)要達到60%以上，其中大專(zhuān)以上占40%左右。在培訓形式上，內培和外培相結合，培養高學(xué)歷、高層次人才。

　�。�2）強化工人崗位培訓。以崗位培訓為重點(diǎn)，培差全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的職工隊伍，努力實(shí)現工人隊伍素質(zhì)由實(shí)用型向技術(shù)型轉化，由技術(shù)型向創(chuàng )新型轉化，逐步提高職工受教育層次。

　�。ǘ�）營(yíng)造學(xué)習氛圍

　　運用企業(yè)的廣播閉路電視等媒體，廣泛宣傳造勢，傳播現代學(xué)習型組織理論，宣傳“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”、“知識改變命運，學(xué)習創(chuàng )造未來(lái)”、“學(xué)習是為未來(lái)投資”、“學(xué)習是生存和發(fā)展的需要”、“全員學(xué)習、全過(guò)程學(xué)習、團隊學(xué)習、終身學(xué)習”、“學(xué)習為本”、“學(xué)用結合”、“提高學(xué)習力”等現代學(xué)習理念，形成“人人是學(xué)習的主人，處處是學(xué)習的場(chǎng)所，時(shí)時(shí)是學(xué)習的機會(huì )”的學(xué)習風(fēng)氣。

　�。ㄈ�）構建學(xué)習體系。

　　進(jìn)一步強化團隊學(xué)習，按照重實(shí)際、重能力、重實(shí)效、重創(chuàng )造的要求，全方位、多層次長(cháng)效學(xué)習管理體系。

　　1、創(chuàng )建學(xué)習型黨組織（學(xué)習型黨委、學(xué)習型黨總支、學(xué)習型黨支部、學(xué)習型黨、學(xué)習型黨員）。學(xué)習是黨員領(lǐng)導干部的一種責任、一種追求、一種境界。創(chuàng )建學(xué)習型黨委的基本要求是：站在時(shí)代前列，“三個(gè)代表”。按照這個(gè)要求，將學(xué)習作為一種經(jīng)�；�的行為，善于學(xué)習前沿的先進(jìn)的理論，注重適識和能力的更新，不斷提高認識問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高科學(xué)決策的能力，提高應對挑戰和持續創(chuàng )新的能力。堅持中心組學(xué)習制度，集體學(xué)習與自學(xué)相結合，理論學(xué)習與改造客觀(guān)世界、改造自己的主觀(guān)世界相結合，加強交流、檢查、督促和落實(shí)，提高中心組學(xué)習質(zhì)量。黨支部、黨要根據實(shí)際確定一個(gè)相對固定的“學(xué)習日”。要不斷創(chuàng )新學(xué)習方式，建立全員學(xué)習、全過(guò)程學(xué)習、團隊學(xué)習的學(xué)習模式和成功機制。要把調查研究貫穿于中心組學(xué)習全過(guò)程，提倡研究型調研、決策型調研、跟蹤型調研，推進(jìn)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)建設。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，努力把領(lǐng)導班子建設成為學(xué)習型領(lǐng)導班子，領(lǐng)導干部成為學(xué)習型、思考型、開(kāi)拓型、創(chuàng )新型領(lǐng)導干部，全體黨員成為學(xué)習型黨員。

　　2、創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)科室。機關(guān)科室干部都要帶頭學(xué)習和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)在前面，用在前面，做持久學(xué)、深入學(xué)的表率，成為學(xué)以致用、用有所成的模范。通過(guò)學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)，努力把機關(guān)建設成為集成現代知識和信息的智力積聚中心、成為擁有高素質(zhì)和創(chuàng )新能力的人才資源中心、成為科學(xué)民主決策和廉潔高效的服務(wù)中心。要把學(xué)習成果轉化為工作成果、把理論成果轉化為工作，并在中創(chuàng )出新的成果，不間斷地升華學(xué)習成果，放大學(xué)習效應。機關(guān)要繼續開(kāi)展“新三學(xué)”，即學(xué)電腦、學(xué)外語(yǔ)、學(xué)科技活動(dòng)，通過(guò)工具性知識的學(xué)習，適應企業(yè)走新型工業(yè)化道路的需要，適應實(shí)施“走出去”戰略的需要，進(jìn)一步提高機關(guān)辦事效率和企業(yè)對外開(kāi)放水平。

　　3、創(chuàng )建學(xué)習型區隊（科室）。區隊（科室）是創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的基矗要根據企業(yè)中心工作和階段性任務(wù)要求，精心組織職工每周“學(xué)習日”活動(dòng)。結合區隊（科室）實(shí)際，明確學(xué)習重點(diǎn)，創(chuàng )新學(xué)習方法，利用每周一題、班前班后會(huì )、專(zhuān)業(yè)培訓、學(xué)歷教育和“三會(huì )、四臺”（智力激蕩會(huì )、拜師會(huì )、展示會(huì )，設論壇、建講臺、搭舞臺、擺擂臺）等多種形式，提高學(xué)習和創(chuàng )建效果。

　　4、創(chuàng )建學(xué)習型班組。班組是企業(yè)的細胞。創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)要延伸、覆蓋到班組。在有條件的班組成立“讀書(shū)會(huì )”，實(shí)施“書(shū)架工程”，建立學(xué)習交流園地，形成知識共享、學(xué)習創(chuàng )新的機制和氛圍，夯實(shí)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的基矗

　　5、創(chuàng )建學(xué)習型家庭。創(chuàng )建學(xué)習型家庭既是全社會(huì )的生活模式，也是創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的一項重要內容。創(chuàng )建學(xué)習型家庭是學(xué)習型企業(yè)向職工八小時(shí)以外的延伸和擴展。創(chuàng )建學(xué)習型家庭要以提高家庭成員素質(zhì)、倡導文明健康的生活方式為主要內容，教育家庭成員科學(xué)地認識和處理家庭所涉及的經(jīng)濟、權力、道德、思想、感情等各種交往關(guān)系，樹(shù)立全新的生活方式、行為方式、價(jià)值觀(guān)念，引導家庭成員學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )創(chuàng )造。

　　6、爭當學(xué)習型職工。企業(yè)要從“促進(jìn)人的全面發(fā)展”的高度，整合學(xué)習資源，制定培訓規劃，設計學(xué)習載體，組織職工開(kāi)展形式多樣的學(xué)習，建立覆蓋全集團的教育培訓信息網(wǎng)，形成終身化、網(wǎng)絡(luò )化、開(kāi)放化、自主化的終身教育體系。職工要把學(xué)習作為自下而上和發(fā)展的第一需要，作為一種生活方式，作為終身接受教育的一種行為。要在職工中倡導并組織開(kāi)展“三業(yè)”，即精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、懂三門(mén)為主要內容的崗位成才活動(dòng)，開(kāi)展“日讀千字、周寫(xiě)一文、季看一書(shū)、年學(xué)一技”讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。支持、鼓勵職工確立個(gè)人學(xué)習目標，制定個(gè)人成才計劃，把個(gè)人崗位學(xué)習成才與團隊學(xué)習創(chuàng )業(yè)結合起來(lái)，引導職工從個(gè)人愿景逐步向長(cháng)期共同愿景邁進(jìn)。

　�。ㄈ�）完善促學(xué)機制

　　要強化制度激勵約束的作用，增加團隊和個(gè)人學(xué)習的動(dòng)力和壓力，“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，以機制促運作，推動(dòng)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建工作步步深入。

　　1、活動(dòng)交流制度。建立健全全員、持續學(xué)習、團隊學(xué)習的，學(xué)習交流制度、政策和措施。完善多層次的職工“學(xué)習日”制度、檢查考核制度、學(xué)習成果及典型經(jīng)驗交流制度、信息調研反饋制度，促進(jìn)團隊學(xué)習的規范化、制度化、經(jīng)�；�。建立完善活動(dòng)機制，設計載體，依托載體，駕馭載體，開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)推進(jìn)活動(dòng)。根據創(chuàng )建的內容、任務(wù)和重點(diǎn)，科學(xué)規劃，精心設計，組織開(kāi)展”三學(xué)一提高“（學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、全面提高素質(zhì)）、“爭當學(xué)習型職工”、“讀書(shū)”、“周末講座”等便于職工參與的活動(dòng)，使廣大職工在豐富多彩的活動(dòng)中學(xué)習知識、陶治情操、啟迪智慧、增長(cháng)才干。

　　2、考核評估制度。結合我礦實(shí)際，建立“三級星級”評估體系。制定區隊級《學(xué)習型組織評估標準》，實(shí)行申報評估和檢查定級制度�？荚u結果定A、AA、AAA級，并將評估結果納入文明考核獎懲范圍。

　　3、述學(xué)制度。堅持“述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)”制度，領(lǐng)導干部在職代會(huì )或職工大會(huì )上“”要有“述學(xué)”的內容。把領(lǐng)導干部學(xué)習成效納入考核內容，作為任用干部的重要依據。要按照干部管理權限，逐級建立反映干部自學(xué)、培訓和學(xué)習成果情況的專(zhuān)門(mén)檔案，定期對干部學(xué)習情況進(jìn)行考察。要把干部的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習能力、創(chuàng )新精神，作為選拔任用干部的重要條件之一。

　　4、評比表彰制度。建立健全學(xué)習與工作相融合，學(xué)習成果與職工待遇、經(jīng)濟利益相關(guān)聯(lián)，育人與用人相統一的機制。礦定期表彰創(chuàng )建學(xué)習型先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。團隊學(xué)習成效與文明單位考核評比掛鉤；學(xué)習成績(jì)與利益分配掛鉤，與競爭上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤。

　�。ㄋ模�幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。成立礦創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)領(lǐng)導小組，由礦黨委副書(shū)記任組長(cháng)，礦工會(huì )主席任副組長(cháng)，成員由黨政辦公室、宣傳科、組織科、職校、工會(huì )、團委和企管科等部門(mén)負責人組成。創(chuàng )建辦公室設在宣傳科，宣傳科科長(cháng)兼任辦公室主任，組織科長(cháng)、政研會(huì )秘書(shū)長(cháng)任副主任，宣傳科、組織科和政研會(huì )負責指導、實(shí)施、檢查、評估等日常工作�；鶎痈鲉挝坏狞h政領(lǐng)導要形成共識，齊抓共管，保證落到實(shí)處。

　�。ǘ�）以人為本，追求長(cháng)效。要多層次、經(jīng)�；�開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)推進(jìn)活動(dòng)。堅持以人為本，追求長(cháng)效，力戒虛浮，防止形式主義。

　�。ㄈ�）統籌規劃，增加投入。創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)重在建設。要把創(chuàng )建工作納入企業(yè)發(fā)展規劃，列入年度工作計劃。要重視和加強對創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的投入，充分利用企業(yè)內外師資、場(chǎng)所、經(jīng)費、設施等教育資源，為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)提供必要的物質(zhì)保障。

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