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工地安全事故檢討書(shū)格式范文
工地安全事故檢討書(shū)格式范文(一)
尊敬的礦領(lǐng)導：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導的安全措施落到實(shí)處，始之我隊沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導致了今天的結果。事故既已發(fā)生，今后應該如何應對，嚴格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì )的作用，加大教育，培訓力度，對于我隊各種崗位，進(jìn)行分工種培訓，對新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的`排查工作，防患于未然，嚴把現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。建立健全和完善區隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長(cháng)的培訓和教育，班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職能力很大程度就是一個(gè)區隊履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。對班組長(cháng)要加強培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長(cháng)層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過(guò)班組長(cháng)將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開(kāi)好班前會(huì )，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅持開(kāi)好每班班前會(huì )，了解井下現場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現場(chǎng)交接班工作，確認工作周?chē)ｋU源、對設備巡查到位，及時(shí)發(fā)現安全隱患并組織當班隊干或副隊長(cháng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類(lèi)危險源的識別，早發(fā)現，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Ｗo意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實(shí)嚴，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：
x年x月x日
工地安全事故檢討書(shū)格式范文(二)
各位領(lǐng)導，各位同事，X月X日X時(shí)許，我公司XXXXXX工地現場(chǎng)發(fā)生一起高墜事故，造成作業(yè)人員XXX遇難。作為XXXXX經(jīng)理，我個(gè)人負有不可推卸的責任。在此，我代表XXXXXXX全體人員做深刻檢討。
基本情況
事故發(fā)生地：XXXXXXX。XXXXXXXX，是負責XXXXX工程的勞務(wù)總承包單位，XXXX年X月X日與XXXXX簽訂《建設工程施工勞務(wù)分包合同書(shū)(勞務(wù)總承包)》，并在XXXXXXX工程管理部備案，負責人XXXXXX。。
XXXX年X月X日X時(shí)左右，磚工XXXX和妻子在X棟X層砌筑完陽(yáng)臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內準備下班，其妻在清收完落地灰后不見(jiàn)黃洪成，到陽(yáng)臺上的門(mén)吊口發(fā)現XXX已從一扇沒(méi)有關(guān)閉的門(mén)吊安全門(mén)口墜落在停在一樓的門(mén)吊上。項目部專(zhuān)職安全員XXXX在X：00接到總包負責人XXX電話(huà)，告知有人從X棟墜落后，XXX提著(zhù)急救箱從辦公室跑至現場(chǎng)，詢(xún)問(wèn)后得知已報120和110，xxx將傷者進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎后，及時(shí)用微型車(chē)將傷者送往醫院，X點(diǎn)X分在四公司工地門(mén)口遇到120急救車(chē)，X時(shí)經(jīng)120搶救無(wú)效死亡， X時(shí)將死者送往殯儀館。
事故發(fā)生后，根據公司領(lǐng)導的指示，我以及公司xxx、xxx，項目部管理人員及時(shí)趕到事故現場(chǎng)，對現場(chǎng)和事故發(fā)生情況進(jìn)行了解，按照公司領(lǐng)導的指示和公司相關(guān)制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至X月X日，死者尸體已經(jīng)火化，依據國家有關(guān)規定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償，事故善后處理工作結束。
面對著(zhù)無(wú)可挽回的生命，我心情十分沉重。建筑安全事故檢討。面對血的教訓，我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的.得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導是防止事故的有力保證。
管理存在的問(wèn)題
造成事故的主要原因，雖然說(shuō)作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。
(1)項目部沒(méi)有按規定嚴格執行安全教育、安全技術(shù)交底制度。
這次事故中死者是第一天到該項目上班，專(zhuān)職安全員在巡查中發(fā)現班組新增加了工人后，沒(méi)有及時(shí)對新增加人員進(jìn)行入場(chǎng)教育登記，只是口頭告知安全注意事項，沒(méi)有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源，和相關(guān)的安全管理規定。X棟號砌體施工至X層施工工長(cháng)沒(méi)有及時(shí)按規定對X層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步。
(2)勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒(méi)有及時(shí)報告項目部。
XXXXXX公司是xxxx工程的勞務(wù)總承包方，負責人XXX將砼和磚砌體工程分包給XXX，每個(gè)棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問(wèn)題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒(méi)有簽訂任何合同和協(xié)議，流動(dòng)性較大，管理混亂，人員增減沒(méi)有及時(shí)報告項目部相關(guān)負責人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。
(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)，安全防護直接交勞務(wù)班組完成，項目部施工過(guò)程安全監管失控。
項目部勞務(wù)帶班人員沒(méi)有認真履行班組安全教育活動(dòng)，活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng)，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導致施工過(guò)程安全監管失控。
(4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項目部督促落實(shí)隱患整改不到位，對班組日常安全教育培訓未認真開(kāi)展。
事故教訓及整改措施
由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規程執行不細，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此，我愧疚萬(wàn)分，深深悔責。
我們痛定思痛，通過(guò)“XXXXXX”事件，應認真吸取事故教訓，切實(shí)加強施工現場(chǎng)安全管理，健全安全生產(chǎn)規章制度和安全保障體系，并將各項工作落到實(shí)處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規的宣傳，規范勞動(dòng)用工、持證上崗制度，加強對工人的三級安全教育，落實(shí)責任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳，包括各類(lèi)安全技術(shù)方案、措施，規范履行審批程序等相關(guān)資料，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現場(chǎng)全過(guò)程安全管理工作。下一步將著(zhù)重對以下工作進(jìn)行提升整改：
(一)認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，明確崗位安全管理職責，提高項目部管控能力。
通過(guò)與各級各類(lèi)人員、各部門(mén)層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求進(jìn)行考核及責任追究。形成項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員等管理崗位各司其職，各盡其責的工作格局。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門(mén)要建立系統的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書(shū)面監管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕“以包代管”現象發(fā)生。
(二)切實(shí)加強安全教育，實(shí)施安全準入制度管理。
按法規要求堅持先教育培訓后上崗的原則，特別是“洗腳上田”的農民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式，走過(guò)場(chǎng)，要千方百計讓安全法規和安全知識融入到每個(gè)工人的心中，落實(shí)到行動(dòng)上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機，機械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴格的安全準入門(mén)衛制度，對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓合格，經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(三)、認真落實(shí)班前活動(dòng)，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
嚴格按集團班組安全活動(dòng)管理要求，嚴格執行班前安全會(huì )制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動(dòng)，安排作業(yè)內容，按規定進(jìn)行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監控措施。加強對施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理，加大習慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負責人認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并傳達貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書(shū)等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力。
面對慘痛的代價(jià)，我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團、公司各項安全管理規定，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故。
檢討人：
x年x月x日
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