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工地會(huì )議紀要格式

時(shí)間:2024-08-26 17:50:07 會(huì )議紀要 我要投稿

工地會(huì )議紀要格式范文

  在日新月異的現代社會(huì )中,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工地會(huì )議紀要格式范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地會(huì )議紀要格式范文

  時(shí)間:xx年x月x日14:00至17:30

  地點(diǎn):中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會(huì )議室

  主持人:李志成

  參加單位:城軌公司安質(zhì)部、長(cháng)沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部

  參加人員:詳見(jiàn)簽到表

  一、會(huì )議主要內容:

  1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計劃,詳見(jiàn)各標段匯報資料。

  2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況:

  (1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位,我們應從中吸取深刻的教訓。

  (2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志,有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。

  (3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作,各標段應做好全面準備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  (5)強調幾個(gè)具體問(wèn)題:

  4、總監李志成強調幾個(gè)方面的事項:

  (1)安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問(wèn)題,監理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內容。

  (3)高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題,逐條制訂整改措施,責任到人,監理跟蹤檢查整改過(guò)程,留取必要的影像資料,12月5日前書(shū)面報告監理站。

  (4)試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面,專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強,監理站將毫不松懈地做好監理工作,確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。

  二、下階段工作布置:

  1、繼續做好日常工作,質(zhì)量和安全是監理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重,必須抓實(shí)抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。

  4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權;

  5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監督權;

  三、監理單位進(jìn)行監理交底

  1、監理單位的性質(zhì):

  2、工作的任務(wù):受建設單位的委托,監理單位負責在施工階段對施工單位進(jìn)行監理管理,對工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制,進(jìn)行施工合同管理,協(xié)調甲、雙方關(guān)系。

  3、監理工作的內容:

  3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度,認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”,把好工程付款關(guān)。

  3.1.2、認真審核“費用工程變更,公正地處理工程變更價(jià)款。

  3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”,詳實(shí)證據,公正的處理索賠事項。

  3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。

  3.2、質(zhì)量控制

  3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料,查看出廠(chǎng)證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠(chǎng)家進(jìn)貨,先經(jīng)建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

  3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

  3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。

  具體要求是:

  A.模板工程:不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

  B.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后,先不要放入模板內,先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。

  3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān),凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢,然后再報驗,通知建設單位、監理單位及有關(guān)部門(mén)檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。

  3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面)施工,施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總,報請建設單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗收。

  3.2.6、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,不得自行處理,重要質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理,不給工程留下隱患缺陷。

  3.3、進(jìn)度控制

  3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交作業(yè)。 3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表,分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因,公正、合理地進(jìn)行處理。

  4、監理方法:

  4.1、對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工,要監理要員實(shí)行旁站,跟班檢查。

  4.2、以預防為主,加強工序施工前技術(shù)交底工作。

  4.3、推選以點(diǎn)帶面的工作方法,大面積施工前,先做樣板間。 4.4、合理使用監理用表,互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施,促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

  4.5、堅持半月召開(kāi)一次工地例會(huì )。及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議,解決施工中出現的問(wèn)題。

  4.6、堅持監理月報,每月監理單位向建設單位報告一次工作。

  5、安全及文明施工工作的要求

  5.1、工地必須繪制施工總平面圖,按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。

  5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌,各險區必須有警示牌。

  5.3、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專(zhuān)職電工。

  5.4、堅持使用“三寶”,注意“四口”防護。

  四、建設單位、監理單位對施工單位的要求

  2、各施工管理人員必須學(xué)習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事,認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作,深入工地現場(chǎng),勤檢查、勤分析。

  3、加強事前控制,做到主動(dòng)控制,把問(wèn)題想在前面,從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題,預防事故的發(fā)生。

  4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度,合理安排勞動(dòng)力,組織平行交叉作業(yè)。

  5、及時(shí)、準確地搜集、整理各項技術(shù)資料。

  五、施工單位表示態(tài)度

  堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事,確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

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