人力資源簡(jiǎn)歷模板范文

　　寫(xiě)簡(jiǎn)歷首先要簡(jiǎn)要、概括，寥寥數語(yǔ)，就能把主要的內容展示出來(lái)。一份好的簡(jiǎn)歷其實(shí)就是要告訴別人你自己是誰(shuí)。以下是公文站小編整理的關(guān)于人力資源簡(jiǎn)歷模板范文。歡迎大家參考!

　　人力資源簡(jiǎn)歷模板范文

　　姓 名: 童女士 性 別: 女

　　婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族

　　戶(hù) 籍: 湖北-襄樊 年 齡: 30

　　現所在地: 廣東-廣州 身 高: 160cm

　　希望地區: 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-佛山、 廣東-珠海

　　希望崗位: 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管

　　行政/人事類(lèi)-招聘經(jīng)理/主管

　　尋求職位: 人事經(jīng)理/主管、 招聘經(jīng)理/主管

　　教育經(jīng)歷

　　20XX-1 ~ 20XX-XX 華南師范大學(xué) 人力資源管理 本科

　　培訓經(jīng)歷

　　20XX-1 ~ 20XX-1 科建管理顧問(wèn)公司 環(huán)境管理體系內審技巧培訓 ISO14000內審員資格證

　　20XX-8 ~ 20XX-8 科建管理顧問(wèn)公司 質(zhì)量管理體系內審技巧培訓 ISO9000內審員資格證

　　**公司 (20XX-02 ~ 20XX-XX)

　　公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

　　擔任職位: 人力資源經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

　　工作描述:

　　一、人事工作:

　　1、人力資源規劃組織編制公司人力資源發(fā)展規劃，有效控制和降低公司人力資源成本，并為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、招聘與配置:組織建立公司招聘體系，規范招聘流程，開(kāi)拓多種有效招聘途徑，滿(mǎn)足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲備工作，建立后備人才庫，實(shí)現人才儲備。組織編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)。組織建立入職指引和工作指引，促使部門(mén)工作開(kāi)展更加順暢。

　　3、培訓與開(kāi)發(fā):根據公司發(fā)展戰略和任職要求組織制定公司培訓體系，包括:新員工入職培訓、崗前培訓、崗位培訓、在職培訓和外訓，為公司持續強勁的人才競爭力提供充足的制度保證和實(shí)施平臺，組織建立思想導師制度和工作導師制度，與眾行、君成、極特等培訓機構和講師資源建立良好合作關(guān)系。

　　4、績(jì)效考核:組織擬訂公司績(jì)效考核體系，協(xié)助各級主管建立其下屬的業(yè)績(jì)考評指標，收集、統計、分析績(jì)效考核數據，根據績(jì)效考核結果，組織擬定對員工的獎懲、晉升、調轉、培訓等應用方案并組織實(shí)施。

　　5、薪酬福利:組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監督實(shí)施，組織辦理社會(huì )保險、住房公積金業(yè)務(wù)，接受員工勞資政策咨詢(xún)，核定、發(fā)放員工工資。

　　6、員工關(guān)系:建設健全的員工關(guān)系管理機制，協(xié)調各級員工關(guān)系，組織各類(lèi)溝通活動(dòng)，改善員工關(guān)系滿(mǎn)意度，消除勞動(dòng)爭議隱患，維護公司良好形象。

　　二、行政工作:

　　1、規章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度，督導公司管理流程正常運行。

　　2、企業(yè)文化:組織開(kāi)展員工生日會(huì )、員工年度旅游、公司年終晚會(huì )等活動(dòng)，增強員工凝聚力和歸屬感。http://www.jianlimoban.net

　　3、內部協(xié)調:協(xié)調公司內部各環(huán)節的正常運轉，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

　　離職原因: 公司轉型

　　這是一份具有豐富工作經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,希望適合你參考寫(xiě)作個(gè)人簡(jiǎn)歷。

　　**公司 (20XX-XX ~ 20XX-02)

　　公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò )設備

　　擔任職位: 人力資源管理師 崗位類(lèi)別: 人力資源管理師

　　工作描述:

　　一、人事工作:

　　1、招聘選拔:編制招聘程序，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，進(jìn)行初步面試與篩選，實(shí)施考選測評，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，對公司人員入職、異動(dòng)、離職進(jìn)行管控，使公司人才得到合理流動(dòng)。

　　2、培訓開(kāi)發(fā):編制培訓程序，制定培訓計劃，規范培訓流程，入職培訓授課，培訓效果評估，培訓需求調查，內部講師群建立，部門(mén)培訓協(xié)助。

　　3、績(jì)效考核:制定績(jì)效考核政策，實(shí)施績(jì)效考核管理，收集考核數據，核算績(jì)效薪資。

　　4、薪酬福利:制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，維護考勤數據，核算員工薪資，辦理社會(huì )保險和住房公積金。

　　5、員工關(guān)系:做好員工職業(yè)生涯規劃，提高員工綜合素質(zhì)。

　　二、行政工作:

　　1、規章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度，督導公司管理流程正常運行。

　　2、企業(yè)文化:組織開(kāi)展員工生日會(huì )、員工年度旅游、公司年終晚會(huì )等活動(dòng)，增強員工凝聚力和歸屬感。

　　3、內部協(xié)調:協(xié)調公司內部各環(huán)節的正常運轉，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

　　離職原因: 集團重組

　　**公司 (20XX-XX ~ 20XX-XX)

　　公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位: 人事 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

　　工作描述:

　　一、人事工作:

　　1、招聘:制定公司組織架構，編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，實(shí)施定崗定編管理，以公司人力需求為標桿，選擇與維護招聘渠道，整理與發(fā)布招聘信息，收集與篩選應聘簡(jiǎn)歷，組織與安排面試等。

　　2、培訓:建立公司培訓體系，開(kāi)展培訓需求調查，制定培訓計劃，組織培訓實(shí)施，評估培訓效果，管理培訓設施，維護培訓場(chǎng)地，新人培訓授課，部門(mén)培訓協(xié)助等。

　　3、員工關(guān)系:人事檔案建立與維護，人力資源數據統計與分析，員工入職、異動(dòng)、離職手續辦理，勞動(dòng)合同管理，社會(huì )保險辦理，工傷處理，考勤監督，請假審核，獎懲執行，員工儀容儀表巡查，員工疑問(wèn)解答，員工投訴處理，員工滿(mǎn)意度調查等。

　　二、行政工作:

　　1、制度:公司人事行政規章制度撰寫(xiě)、推行與監督，公司員工手冊編寫(xiě)、發(fā)放與回收，公司內外公文寫(xiě)作等。

　　2、后勤:前臺/保安/司機/清潔/維修/飯堂管理，6S推行，ISO體系導入，客戶(hù)驗廠(chǎng)陪同等。

　　3、企業(yè)文化:策劃、組織與開(kāi)展員工生日會(huì )、員工年度旅游、公司年終晚會(huì )等。

　　離職原因: 參加學(xué)習

　　技能專(zhuān)長(cháng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

　　計算機水平: 高級

　　計算機詳細技能:

　　技能專(zhuān)長(cháng): 八年以上人事行政管理工作經(jīng)驗，曾深入參與人事行政各個(gè)環(huán)節的管理，對人事行政管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧，能夠全面掌控人事行政部門(mén)的運作，具備扎實(shí)的人力資源管理理論知識，對現代企業(yè)人力資源管理模式有較為系統的了解，精通人力資源管理六大模塊，熟悉國家、地方企業(yè)人事勞動(dòng)政策與辦事流程。

　　語(yǔ)言能力

　　普通話(huà): 流利 粵語(yǔ): 一般

　　英語(yǔ)水平:

　　英語(yǔ): 一般

　　求職意向

　　發(fā)展方向: 通過(guò)人力資源管理的實(shí)踐操作和鍛煉不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)理論涵養，進(jìn)一步提升實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力以及應對各種問(wèn)題與風(fēng)險的`能力，努力成為既具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識又具有豐富實(shí)戰經(jīng)驗的全面性人力資源管理人才，能夠在公司高層的領(lǐng)導與支持下為公司創(chuàng )造實(shí)際的經(jīng)濟效益，同時(shí)在職業(yè)道路上不斷成長(cháng)與進(jìn)步。

　　其他要求:

　　自身情況

　　自我評價(jià): 性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、O型血。

　　工作:兢兢業(yè)業(yè)、井井有條、嚴格要求、認真負責、科學(xué)規范、直言不諱。

　　立場(chǎng):把公司的發(fā)展當作自己的事業(yè)，以公司利益為重。

　　交往:將心比心、寬容大度、與人為善、珍惜緣分、無(wú)害人意、有防人心。

　　自信:憑借我豐富的人力資源管理工作的道德素養和職業(yè)水準，以及對新事物的良好而快速的學(xué)習能力，相信一定能夠排除萬(wàn)難，幫助企業(yè)實(shí)現理想，同時(shí)也實(shí)現我的人生價(jià)值。

　　附：選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞目標應該進(jìn)行全面分析

　　一般求職者在選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞目標時(shí)比較青睞外企或者香港、臺灣等地區的企業(yè)，原因就在于求職者覺(jué)得這些企業(yè)給出的工資待遇高。但是僅僅就這么分析能行嗎?這樣就顯得太過(guò)于片面了而應該做一個(gè)全面的分析才行，此時(shí)求職者必須思考更多的問(wèn)題才行。

　　關(guān)于工作強度如何是必須考慮的重要一點(diǎn)，比如在香港公司工作那中午也得工作的，而且他們的工作節奏非�？炷敲茨隳軌蜻m應得了嗎?香港雖然繁榮可是香港人過(guò)得可并不是那么好，當然你選擇在大陸的香港公司工作即可。但是也得知道香港公司的作風(fēng)是什么樣的，這種連續而快速的工作節奏不是一般人能夠承受得住的，如果經(jīng)常這樣對于身體將產(chǎn)生嚴重的影響所以說(shuō)能不能接受這樣的工作強度，那是你選擇簡(jiǎn)歷投遞目標之前必須要考慮的東西。

　　關(guān)于穩定度更是需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)，為什么有人青睞國企原因就在于國企提供長(cháng)期穩定的環(huán)境，如果你在外面的私企工作遭受的'是就是不安定的待遇，生活長(cháng)期不安定是不是令人嚴重缺失安全感?所以在此時(shí)一定要考慮所選公司以及個(gè)人想法，如果你想結婚所以想找個(gè)穩定的工作，那么你更需要考慮這一點(diǎn)以免選擇的公司無(wú)法提供穩定度，讓你未來(lái)的家庭也受到影響畢竟婚姻是尋求穩定物質(zhì)基礎之上的。

　　此外還得注意公司的性質(zhì)例如工程行業(yè)可是需要你常年在外工作的，你不注意這方面那么對你以后也會(huì )造成不小影響的，為此分析目標可不能單單看工作時(shí)間，還得考慮到更多的因素才行。

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