員工公司會(huì )議總結范文（精選5篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的員工公司會(huì )議總結范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工公司會(huì )議總結1
時(shí)光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來(lái)了。在平凡的工作中又將迎來(lái)一個(gè)暫新的開(kāi)始�？偨Y過(guò)去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總有一些功過(guò)得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意，我努力了，可是有時(shí)確沒(méi)得到肯定。在這即將到來(lái)的一年就讓我發(fā)揮長(cháng)處，好的就讓它更好，不足之處努力來(lái)完善。讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌來(lái)面對著(zhù)一個(gè)新的開(kāi)始。
總結過(guò)去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來(lái)到賓館就有一種如沐春風(fēng)，賓至如歸的感覺(jué)。賓館的前臺是賓館的重要部門(mén)，在工作中我盡力做好部門(mén)之間的互通協(xié)調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導的指示，團結同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。
新的一年，我將一如既往地在自己平凡的工作中，為賓館創(chuàng )造最大價(jià)值。
我叫xx，現一名網(wǎng)通營(yíng)業(yè)員。
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級的指導、在同事的共同努力下，我按照領(lǐng)導確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好基層營(yíng)業(yè)工作�，F對自己全年的工作總結如下：一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導。作為網(wǎng)通基層服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔，其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。
2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐，學(xué)習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。
簡(jiǎn)而言之，大家都要立志成為一個(gè)道德高尚、才智杰出的人，可從來(lái)都沒(méi)有用一個(gè)明確而清晰的標準來(lái)要求過(guò)、衡量過(guò)自己，這讓大家時(shí)感困惑�，F在中國移動(dòng)給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生;臻于至善，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現。它至少回答了：“我們是誰(shuí)?我們要做什么?我們的目標是什么?”，更明確了我們的工作責任、社會(huì )責任和自我責任。因此，我們網(wǎng)通人只有堅持以強烈的社會(huì )責任感為使命，在工作中勇?lián)熑�，對自己嚴格要求，并不斷超越，才能打造中國網(wǎng)通卓越的運營(yíng)體系，建設卓越的組織，培養卓越的人才。只要這樣，中國網(wǎng)通必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者。
員工公司會(huì )議總結2
春種一顆粟，秋收萬(wàn)顆籽。春季，是一個(gè)萬(wàn)物萌生的季節，也是一年最開(kāi)始的季節，它蘊含著(zhù)希望、寄托、憧憬融合了一系列的美好的東西。就在這樣一個(gè)春意盎然的季節，公司召開(kāi)了“集群E家啟動(dòng)大會(huì )”。首先恭祝這次會(huì )議的圓滿(mǎn)舉行。其次將我在本次會(huì )議中的總結如下：
一：報道期間在公司做好值班工作。
20XX年3月22日，在公司領(lǐng)導的安排下，我準時(shí)在8：30到公司值班，剛一開(kāi)公司大門(mén)，不到三分鐘，就陸陸續續有會(huì )員以及代理到公司里辦理業(yè)務(wù)，由于工作權限的限制，我只處理了親情卡以及主卡的銷(xiāo)售、POS機的發(fā)放、商家賬號的開(kāi)通，解答了商家后臺的操作問(wèn)題以及一些自己能解答的會(huì )員及商家問(wèn)題。（在出售親情卡及發(fā)放POS及的同時(shí)，我做了一個(gè)登記本，讓會(huì )員及代理自己登記了自己所辦理的業(yè)務(wù)，并在會(huì )后將此登記本轉交給了相關(guān)的工作人員。）而各位家人看到我的忙碌也能自覺(jué)的排好隊的等待我處理他們各自的問(wèn)題，這讓我覺(jué)得很欣慰。尤其是聽(tīng)到一些家人還在咨詢(xún)的時(shí)候會(huì )有些家人說(shuō)，“你能自己解決的問(wèn)題就自己解決吧，別打攪人家了，沒(méi)看到人家很忙嗎”。聽(tīng)到這句話(huà)，我的心真是感覺(jué)到暖暖的。因為他們也是一路的奔波，從全國各地匯集到西安，剛到公司報完到，都沒(méi)顧上休息就來(lái)辦理業(yè)務(wù)，有的甚至連行李箱都沒(méi)來(lái)得及放，這讓我很是感動(dòng)，市場(chǎng)的那份熱情，那份激動(dòng)更是讓我震撼。這份感動(dòng)，這份震撼更是鼓舞了我在以后等工作更加熱情更加用心的去為他們服務(wù)。伴隨著(zhù)這樣的心情，我一直工作到下午18：45才結束了值班工作準備晚上20：00的會(huì )議召開(kāi)儀式的準備工作，于此同時(shí)，我將一天所出售的卡的錢(qián)上交給了財務(wù)。
二：負責會(huì )議期間的檢票工作
因為在之前的會(huì )議當中負責過(guò)檢票，所以，對檢票的流程還是很清楚的。不過(guò)，這次的檢票工作我認為自己比前幾次的檢票工作做的到位，因為在這次會(huì )議召開(kāi)之前公司領(lǐng)導對各位員工做了一項禮儀的培訓。教我我們如何走，如何站，如何坐，如何笑等等等等，而且我們所展現出來(lái)的禮儀禮節也得到了家人的肯定。我覺(jué)得不管工作的內容是什么，得到別人肯定，才是把一件事情給做成功了。這是我們檢票組在這次會(huì )議當中做的比較好的一個(gè)方面，當然有好的一方面肯定就會(huì )有不好的一方面。那就是我們檢票組的人沒(méi)做好對接工作，沒(méi)有在一起商量如何分工。因為大家都是一站就是一天，都會(huì )很累，尤其是女孩子穿著(zhù)高跟鞋站著(zhù)，腳真的很疼。所以，我們就會(huì )在自己累的時(shí)候休息一下。這樣就給會(huì )場(chǎng)造成了一些不好的影響。這是我們做的`不到位的地方。不過(guò)，我相信我們會(huì )在以后會(huì )議中不會(huì )再犯這樣的錯誤。因為我相信王總說(shuō)的那句，“我不怕你犯錯誤，我就怕你不犯錯誤，因為犯錯誤了，你才會(huì )進(jìn)步”。我相信我們會(huì )在下次會(huì )議中更進(jìn)一步的。
三：輔助其他組隊搬運物資
四：宴會(huì )期間的服務(wù)工作
每當一場(chǎng)會(huì )議結束的時(shí)候，王總都會(huì )給大家安排一個(gè)踐行的宴會(huì )。這也是各位家人聚在一起的最后一天，所以大家的心情難免會(huì )有些不舍。都會(huì )想著(zhù)在這里留下更多值得紀念的回憶。這份激動(dòng)，這份不舍也難免得給我們在服務(wù)宴會(huì )的工作中帶來(lái)了一些阻礙，甚至有些同事還受了委屈。不過(guò)，家人們的心情我們是可以理解的。我們只能是在以后的工作中更加努力的工作，讓家人們覺(jué)得，最然我們沒(méi)有在一起，有的還分隔千里。但我們都在為同一個(gè)目標而努力著(zhù)、奮斗者。我們的心是在一起的以上是我對這次會(huì )議的崗位職責的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃、個(gè)人總結，使自己的工作做到更好。
最后預祝公司將集群E家打入人心，打入世界。
員工公司會(huì )議總結3
本季度由本人接手會(huì )議管理工作，本人嚴格按照《金科集團會(huì )議管理辦法》，優(yōu)化會(huì )議管理流程，進(jìn)一步規范公司會(huì )議管理制度化、標準化。下面就郴州公司第四季度會(huì )議管理作匯報：
一、會(huì )議管理的基本情況：
1、本季度，郴州公司共召開(kāi)82個(gè)會(huì )議，其它視頻會(huì )議48個(gè)，現場(chǎng)會(huì )議34個(gè)。日均一日一會(huì )。
2、郴州公司一共有大、小兩個(gè)會(huì )議室，大會(huì )議室大概可以坐60人左右，小會(huì )議室一般可以坐15人左右，一套華為視頻設備（可移動(dòng)），一套音響功放設備安裝在大會(huì )議室內，目前所有設備均正常運行。
3、郴州公司會(huì )議召開(kāi)的分類(lèi)分為視頻會(huì )與現場(chǎng)會(huì )兩大類(lèi)，其中大型全員會(huì )議，如“半年度總結表彰大會(huì )”一般都在大會(huì )議室召開(kāi)。一般小的部門(mén)級會(huì )議，或只有少數幾人參加的視頻會(huì )一般都在小會(huì )議室召開(kāi)。
二、會(huì )議通知：
目前郴州會(huì )議通知由會(huì )議管理員在每周星期四之前收集各部門(mén)提交上來(lái)的會(huì )議通知，由會(huì )議管理員按時(shí)間順序統籌整理成冊，然后發(fā)布在公司的員工交流群中，并且由會(huì )議管理員將每周提交上來(lái)的會(huì )議計劃在本公司正式通知中發(fā)文。
對于公司會(huì )議通知，目前采用辦公平臺發(fā)布會(huì )議通知，即時(shí)消息加以輔助，員工交流群發(fā)布消息，或直接電話(huà)通知聯(lián)系。
三、會(huì )議室的申請：
郴州公司會(huì )議室申請，上季度是由手工登記到冊，然后按照登記在冊執行。四季度，已將集團的會(huì )議管理系統用上了，現在操作起來(lái)非常簡(jiǎn)便，既方便了員工也方便了會(huì )議管理員，現已對各部門(mén)內業(yè)作了一對一對的培訓。會(huì )議申請、及會(huì )議通知、會(huì )議管理上都能起到實(shí)用。
四、會(huì )議室的使用后登記：
為加強公司會(huì )議室使用完后的管理，本季度結合郴州公司實(shí)際情況，制作了“郴州公司大小會(huì )議室使用登記表”具體由會(huì )議申請人開(kāi)完會(huì )后，填寫(xiě)好表格，交會(huì )議管理員簽字，會(huì )議管理員確認會(huì )議室實(shí)際使用情況再簽字。
整體上來(lái)講，郴州公司會(huì )議管理上日益完善，從會(huì )前通知收集到會(huì )后管理，都能做到有人管理，有相關(guān)責任人。但也存在不足的地方，如：臨時(shí)會(huì )議的管理，會(huì )議室衛生的管理，會(huì )議室設備使用培訓，這些不足都是我以后工作努力的方向。
員工公司會(huì )議總結4
20xx年x月x日，辦事處主任王樹(shù)森主持召開(kāi)關(guān)于華電煤業(yè)集團有限公司下發(fā)的《煤炭采購管理監督辦法》具體實(shí)施方法的會(huì )議，并進(jìn)行了討論。
為規范華電煤業(yè)集團有限公司煤炭采購工作，王主任以公司下發(fā)文件為主導結合辦事處各部門(mén)的管理工作在合同管理、煤炭結算、綜合管理和計劃管理四方面做了重點(diǎn)詳細的監督管理辦法。合同監督管理方面要保持高度的工作獨立性，明確雙方經(jīng)濟責任，才能保證煤炭合理合法的采購工作的進(jìn)行。
王主任表示合同的制定是一切采購工作的開(kāi)始因此要完善合同制定的過(guò)程，并提出如下改進(jìn)方法：
1、合同文本格式要符合集團相關(guān)制定原則。
2、合同談判簽訂要做到至少三方在場(chǎng)。
3、合同條款要清晰，字句通順，無(wú)歧義、模糊的地方。
4、對合同實(shí)行定期歸類(lèi)整理和備份，以防出現非正常情況下導致文件損壞丟失并做好保密工作。
5、建立客戶(hù)誠信檔案，提高警惕性。因煤炭結算方面的工作過(guò)程與集團利益密切相關(guān)，提高結算人員的工作能力和工作的正確性刻不容緩。
主任對結算的監督提出如下的管理辦法：
1、進(jìn)行票據結算時(shí)確認票據各要素是否符合結算標準。
2、結合有效的合同進(jìn)行運費結算，對附加條款認真核對其標準區間。如熱值、硫份。
3、定期建立健全電煤結算臺賬。
4、定期整理歸檔結算資料，并對電子資料備份，以防非正常文件損失，謹數據外泄。
5、做好內部控制制度，定期進(jìn)行自查自糾。
王主任對辦事處的各項工作給予最大的支持和鼓勵，表示不求最好，只求更好的工作要求，帶領(lǐng)辦事處做好并完善采購工作的監督。
員工公司會(huì )議總結5
20xx年x月x日，樂(lè )山指揮部組織監理、施工單位召開(kāi)了8月份安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議上安質(zhì)部胡部長(cháng)對前期存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了曝光，高總做了點(diǎn)評，后來(lái)又聽(tīng)其他單位同仁的發(fā)言，很有啟發(fā)，最后王總、高總又對今后的施工做了進(jìn)一步指示，使我們更加強化了“安全質(zhì)量是永恒的主題”這一理念。
一、本標段現場(chǎng)存在的問(wèn)題及應對措施
1.隧道工程
本標段目前隧道施工在進(jìn)行上臺開(kāi)挖和下臺落底，也存在曝光的各類(lèi)問(wèn)題，如鋼筋網(wǎng)片搭接不足，鋼架連接不規范等現象，在后續施工中，項目部將加大現場(chǎng)的督查力度，嚴格落實(shí)旁站制度，做好影像資料和旁站人員的統一，并在過(guò)程記錄表格上簽字，做到有施工過(guò)程的可追溯性，在后期仰拱、二襯陸續施工時(shí)，加強物理檢測，發(fā)現問(wèn)題一律返工，同時(shí)持續開(kāi)展“隧道專(zhuān)項整治活動(dòng)”，杜絕隧道病害。同時(shí)，加強交底管理工作，交底要嚴格按照設計圖紙并結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行編制，預埋件、交叉工序等考慮周全，注意防水板、止水帶等的保護，避免留下隱患。
2.橋梁工程
橋梁施是本標段目前施工的主要任務(wù)，曝光臺上有不少問(wèn)題是本標段存在的，對比做的較好的標段，實(shí)在讓人汗顏。對此，項目部將進(jìn)一步對橋梁施工的安全質(zhì)量進(jìn)行排查，堅決做到現有安全防護措施，再進(jìn)行工序施工，安全措施不到位，一律停工進(jìn)行整改，務(wù)必保證基坑開(kāi)挖、高處作業(yè)等較高風(fēng)險作業(yè)的施工安全。
二、其他標段好方法的落實(shí)
會(huì )上，其他標段介紹了不少優(yōu)秀的施工方法、管理經(jīng)驗，非常值得我們借鑒。在后續施工中，我們將逐步落實(shí)以下幾方面內容：
�。�1）隧道施工模噴工藝；
�。�2）對水壓爆破進(jìn)一步進(jìn)行探索；
�。�3）持續開(kāi)展安全質(zhì)量宣傳車(chē)巡視教育；
�。�4）落實(shí)外協(xié)隊伍月考核機制；
�。�5）多樣化推行安全教育。通過(guò)學(xué)習其他標段的優(yōu)秀經(jīng)驗，使本標段的安全質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強。
三、再接再厲，進(jìn)一步推動(dòng)“四新”技術(shù)落實(shí)
最后，王總和高總根據現場(chǎng)實(shí)際情況，指出隧道逃生通道和仰拱虛渣的處理現有的工藝和設備起不到應有的效果，在后續施工中，項目部將群策群力，在現場(chǎng)積極試驗推行新的設備、工藝、工法等，爭取將安全質(zhì)量措施落到實(shí)處，發(fā)揮應有的效果或達到標準要求。
通過(guò)這次會(huì )議，我們受益良多，不但使我們明白自身的不足，更加促使我們管好現場(chǎng)安全質(zhì)量的決心，通過(guò)借鑒其他單位的好方法、好點(diǎn)子。在今后的施工中，我們一定嚴格落實(shí)安全質(zhì)量責任制，保證安全質(zhì)量體系運轉正常，做好現場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作。