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會(huì )議客服培訓總結

時(shí)間:2024-01-04 14:40:52 曉麗 會(huì )議總結 我要投稿

會(huì )議客服培訓總結范文(精選16篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的會(huì )議客服培訓總結范文,希望能夠幫助到大家。

會(huì )議客服培訓總結范文(精選16篇)

  會(huì )議客服培訓總結 1

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我作為公司的會(huì )務(wù)接待主管,在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì )務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí),團結帶領(lǐng)會(huì )務(wù)接待組其他同事,順利完成了xx多人次,1400余場(chǎng)的會(huì )議接待任務(wù),并在會(huì )務(wù)接待之余,不斷總結會(huì )務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會(huì )務(wù)接待工作做到盡善盡美,現將我20xx年度的工作情況總結如下:

  一、注重細節,狠抓會(huì )務(wù)接待各個(gè)環(huán)節

  會(huì )務(wù)接待是一項看似簡(jiǎn)單實(shí)則復雜的工作,從會(huì )前的溝通、籌備,到不同會(huì )議不同要求的具體落實(shí)體現,都需要極大的耐心和細心,公司承接的會(huì )議多數規格較高,參會(huì )領(lǐng)導多,級別高,這就給我們的會(huì )前溝通、會(huì )場(chǎng)布置和會(huì )中的服務(wù)提出了很高的要求。

  作為一名接待主管,在日常的工作中,我時(shí)刻堅持用“認真,細致,嚴謹”這六個(gè)字要求自己,毫不放松,用我對會(huì )務(wù)接待各個(gè)環(huán)節的關(guān)注,去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì )領(lǐng)導的肯定。

  二、注重學(xué)習,不斷提升會(huì )務(wù)接待理論水平

  一年來(lái),逾千場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成,為我積累了寶貴的經(jīng)驗,同時(shí),通過(guò)不斷總結在千場(chǎng)會(huì )議接待過(guò)程中的不足,為我更加細致的完成今后的會(huì )務(wù)接待任務(wù),起到了很到的.提醒和促進(jìn)作用。

  此外,為了提升自己在會(huì )務(wù)接待方面的理論知識,更好的帶領(lǐng)好會(huì )務(wù)接待組這支隊伍,在工作之余,我毫不放松對自己的要求,我會(huì )通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習會(huì )務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會(huì )堅持每周組織一次對會(huì )務(wù)接待組員工的服務(wù)禮儀培訓,通過(guò)培訓去努力提高整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的整體素質(zhì)。

  三、團結隊伍,切實(shí)做好會(huì )務(wù)接待工作

  在日常的工作中,我注重關(guān)心每一名會(huì )務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現員工有精神不佳的狀況,會(huì )及時(shí)進(jìn)行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調節好自身的工作狀態(tài),避免將負面的情緒帶到會(huì )務(wù)接待的工作中去。

  此外,我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足,不斷學(xué)習掌握各項技能,發(fā)揮自身所長(cháng),通過(guò)合理有效的手段,調動(dòng)整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的工作熱情,共同做好會(huì )務(wù)接待工作。

  新的一年即將到來(lái),在新的一年里,我將團結帶領(lǐng)會(huì )務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作:

  一、加強溝通,做到會(huì )議籌備精細化

  會(huì )前全面細致的溝通是做好會(huì )議籌備的重要前提,作為會(huì )務(wù)接待主管,在新的一年里,我將致力于做好會(huì )前的溝通工作,擺正心態(tài),用心去傾聽(tīng)會(huì )議主辦方對每一場(chǎng)會(huì )議的要求,并且力爭將他們的要求很好的體現在會(huì )議籌備和會(huì )中服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節中。

  在會(huì )議籌備方面,要多動(dòng)腦筋,開(kāi)拓思維,群策群力,力求在會(huì )場(chǎng)布置上求創(chuàng )新,在服務(wù)環(huán)節上求突破,為每一場(chǎng)會(huì )議的每一名與會(huì )人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì )環(huán)境。

  二、加強學(xué)習、做到服務(wù)水準精細化

  在會(huì )議服務(wù)方面,我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓,并且在著(zhù)裝,儀容儀表,服務(wù)過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)一步細化要求,堅決杜絕消極怠工,帶情緒上崗,服務(wù)不規范等現象的發(fā)生。

  同時(shí),我還將督促會(huì )務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時(shí)間的自我學(xué)習,通過(guò)定期開(kāi)展服務(wù)技能和會(huì )務(wù)禮儀等方面的評比,去調動(dòng)他們自我學(xué)習、自我提高的積極性,從而不斷提高他們的理論知識和服務(wù)水平。

  三、加強管理,做到工作分工精細化

  新的一年里,在人員管理方面,要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工,進(jìn)一步強化各工種自身的職責,將會(huì )務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節細化分解到每一個(gè)員工身上,做到工作任務(wù)、服務(wù)質(zhì)量責任到人,并建立完善的獎懲考核制度,將每名員工每次會(huì )務(wù)接待過(guò)程中的工作表現納入考核,最大程度的調動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

  會(huì )務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作,每一場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成,需要整個(gè)會(huì )務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,我將和會(huì )務(wù)接待組其他同事一道,用心學(xué)習業(yè)務(wù)知識,努力提升服務(wù)質(zhì)量,用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì )務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗我們的工作成效,在工作中不斷總結完善自身素質(zhì),將會(huì )務(wù)接待工作做的更好、更出色。

  會(huì )議客服培訓總結 2

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年,會(huì )務(wù)服務(wù)工作總結。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個(gè)總結。

  一、前臺接待方面。

  20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái),共計接待用戶(hù)達1000人次左右。

  二、會(huì )議接待方面。

  1、外部會(huì )議接待

  參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議,在這種外部會(huì )議中,嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng),積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

  2、內部會(huì )議管理

  按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室,以免造成會(huì )議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì )議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內部會(huì )議500次以上。

  3、視訊會(huì )議管理

  在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統,確保會(huì )議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí),提前進(jìn)行會(huì )議預約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。

  三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷(xiāo)單據,周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作,一年來(lái),錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  20xx年7月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調至辦公室,從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢(xún)300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達,不延時(shí),不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的'各項活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導致信息數量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1、加強自身學(xué)習,結合綜合部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  2、積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工會(huì )工作,推出有意義的活動(dòng),加強溝通交流,并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。

  4、加強食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調查,加大費用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

  20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

  會(huì )議客服培訓總結 3

  7月28日下午客服部組織召開(kāi)班長(cháng)以上成員會(huì )議,對本月工作情況進(jìn)行總結并開(kāi)展了廣泛的批評與自我批評。

  會(huì )上要求各班長(cháng)需加強本班組成員對員工手冊、黨風(fēng)廉政建設手冊、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的`學(xué)習,嚴格貫徹落實(shí)公司關(guān)于空調使用及車(chē)輛管理相關(guān)規定。

  王部長(cháng)就績(jì)效考核實(shí)行兩月以來(lái)各班長(cháng)打分情況提出以下要求:

  首先,各班長(cháng)打分要在實(shí)事求是、客觀(guān)公正基礎上,檔次再拉開(kāi)一些;

  其次,調休一天以上員工本月績(jì)效考核分數扣、1分;

  最后,各班長(cháng)、部長(cháng)必須要有責任和擔當,惟其如此,才能保證客服部績(jì)效考核二次分配方案的順利推行。

  通過(guò)部考核組今晨對各崗工作的督查,發(fā)現五點(diǎn)問(wèn)題亟待改善:

  第一,個(gè)別員工勞動(dòng)紀律懶散,沒(méi)有很好的履行崗位職責,對本部門(mén)和公司查到的違紀行為按照制度和績(jì)效方案嚴肅處理;

  第二,對于公司及部門(mén)博客上的最新動(dòng)態(tài),各班長(cháng)不僅自己要加強學(xué)習,還應及時(shí)將文件要求和精神傳達到每個(gè)班組成員;

  第三,加強復核。對微機立戶(hù)和表本錄入、熱線(xiàn)接待辦和供水窗口的用戶(hù)接待及回訪(fǎng)記錄除自查外,班長(cháng)、副部長(cháng)要進(jìn)行復核并有復核記錄,作為考核班組內容;

  第四,本月各班組都能按時(shí)上報工作信息,但存在質(zhì)量不高的問(wèn)題,今后上報的工作信息從形式到內容必須提高質(zhì)量,反映日常工作,質(zhì)量高低一并作為下月部門(mén)內部績(jì)效考核依據;

  第五,對每月轉出及轉入工作聯(lián)系單要做好整理,及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門(mén),因為特殊原因未完成的單子必須注明未完成原因。

  針對近期工作中存在的問(wèn)題和不足,客服部班子成員開(kāi)展了深刻的批評與自我批評,時(shí)常組織班組學(xué)習,及時(shí)傳達公司要求,保證今后杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  會(huì )議客服培訓總結 4

  時(shí)光荏苒,轉眼之間來(lái)到美通大眾已有半年多的時(shí)間,在領(lǐng)導的耐心指導與幫助、同事的配合及理解下我對自己的工作有了很好的認識,現將20xx年我對客服工作的總結、認識與感想匯報如下:

  一、工作總結

  1、銷(xiāo)售

  a、四日內電話(huà)回訪(fǎng):從滿(mǎn)意度系統中提取客戶(hù)的聯(lián)系方式以及相關(guān)信息,通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通并認真記錄每一個(gè)回訪(fǎng)結果,將客戶(hù)反饋的意見(jiàn)或建議向銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)反映,與銷(xiāo)售顧問(wèn)溝通協(xié)調,給客戶(hù)處理意見(jiàn),對不能當場(chǎng)解決的投訴,及時(shí)跟進(jìn),盡快給客戶(hù)答復,保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  b、客戶(hù)檔案整理:根據滿(mǎn)意度系統中客戶(hù)信息填寫(xiě)客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)表,按月整理存檔,針對客戶(hù)核實(shí)信息準確性及回訪(fǎng)時(shí)客戶(hù)的意見(jiàn)建議將客戶(hù)整理排序以便對客戶(hù)有清楚的認知,每周每月按時(shí)做出周報、月報整理存檔方便銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)了解客戶(hù)情況,集團以及廠(chǎng)家要求檢查的文件進(jìn)行整理。

  c、向銷(xiāo)售顧問(wèn)提供三天、七天、十五天需要關(guān)心客戶(hù)名單提醒銷(xiāo)售顧問(wèn)交車(chē)后關(guān)心客戶(hù)。

  d、對DN網(wǎng)投訴客戶(hù)進(jìn)行跟蹤整理存檔形成具體客戶(hù)抱怨投訴處理單,以及月抱怨總結,以便公司及廠(chǎng)家查詢(xún)。

  2、售后 流失客戶(hù)的電話(huà)招攬、一年以上未到店客戶(hù)關(guān)心及原因分析,服務(wù)顧問(wèn)定保首定保分配,每月首?蛻(hù)進(jìn)店整理。

  3、客戶(hù)維系 在客戶(hù)的生日、愛(ài)車(chē)購買(mǎi)次日發(fā)短信祝?蛻(hù)。

  二、認識與感想

  作為客服人員,要具備良好的心理素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶(hù),首先要平息客戶(hù)的情緒,要讓客戶(hù)感受到我們代表的是客戶(hù),我們就是客戶(hù)在4S店的代言人,不能跟隨客戶(hù)的情緒來(lái)波動(dòng)。要學(xué)會(huì )忍耐與寬容,耐心聽(tīng)取客戶(hù)訴求,對不滿(mǎn)客戶(hù)進(jìn)行原因分析,以便找到適合的解決方法,為銷(xiāo)售后期做好安撫工作。我們要以微笑友好的服務(wù)來(lái)對待客戶(hù),這是對抱怨客戶(hù)的法寶。

  三、下步工作重點(diǎn):

  對提出意見(jiàn)或建議的客戶(hù)所反饋的信息,配合銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)給予客戶(hù)答復,達到客戶(hù)的滿(mǎn)意。做好客戶(hù)維系活動(dòng),提升進(jìn)廠(chǎng)數量,促使客戶(hù)轉介紹。

  四、需改進(jìn)的方面:

  在領(lǐng)導的指導、同事的`幫助下我順利的完成了20xx年的各項工作的同時(shí)還存在很多的不足,在新的一年里我會(huì )努力提高專(zhuān)業(yè)知識,多學(xué)習汽車(chē)相關(guān)銷(xiāo)售維修保養知識,了解銷(xiāo)售流程,對在電話(huà)中有疑問(wèn)的客戶(hù)可以做到應對自如。同時(shí)對于工作中由于方式方法可能不對等原因對其他同事造成的不便深感抱歉。在新的一年里我會(huì )積極調整方式方法,希望20xx年工作愉快。

  會(huì )議客服培訓總結 5

  客服工作無(wú)小事,千里之行始于足下。也許有的人會(huì )認為前臺客服工作是打打雜,但我并不這么認為。通過(guò)這段時(shí)間的切身體會(huì ),由學(xué)生向社會(huì )人轉變,我學(xué)習到了很多,也成長(cháng)了很多。

  首先,要樹(shù)立大局意識,提升服務(wù)的品質(zhì)。

  客服部是新成立的部門(mén),它的存在正是說(shuō)明了這個(gè)部門(mén)的重要性和不可取代。前臺是客人映入眼簾的第一個(gè)關(guān)口,好的開(kāi)始是成功的一半,前臺客服是否有序、規范,質(zhì)量好壞直接或間接地影響了顧客是否消費的決定,讓顧客認可了我們的服務(wù),他們才有可能持續消費甚至終生在此消費。在此,我們必須遵循各項禮儀,怎樣去微笑、怎樣無(wú)提供顧客需要的.服務(wù)、對顧客服務(wù)中語(yǔ)言用語(yǔ)細節等,都需要我們用心去領(lǐng)悟,做個(gè)生活中的有心人。

  其次,要積極配合其他部門(mén)工作,萬(wàn)眾一心才能彰顯服務(wù)的理念,才能把公司的利益最大化。

  正是因為前臺是整體工作中不可或缺的一節,這就要求我們明確自身崗位職責,平級之間團結互助,以良好的心態(tài)去幫助客人或者其他部門(mén),熱情細心接待每一位客人,巧妙回答他們每一個(gè)問(wèn)題,呼應上級的每一個(gè)號召,協(xié)助咨詢(xún)師完成業(yè)績(jì),認真接聽(tīng)每一通電話(huà),及時(shí)傳達信息,不遺漏、不延誤。

  再次,要不斷給自身充電,適應公司和社會(huì )快速發(fā)展的需要。

  “人不學(xué),不知道”。作為一名新人,我有一種很強烈的危機感和憂(yōu)患意識,我深刻意識到自身對整形美容方面的知識很是匱乏,所以我必須從零起步,學(xué)習整形外科的專(zhuān)業(yè)知識,提升自身專(zhuān)業(yè)素養,同時(shí)作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,初涉社會(huì ),在人際交往、為人處事方面我也需要完善和加強,可以向身邊優(yōu)秀的同事看齊,這點(diǎn)我身邊的同事小雪和楊林身上有可取之處,她們就是我的一面鏡子,學(xué)習別人好的一面可以明鑒自身。我深知,學(xué)歷不是能力,求學(xué)目的在于積淀自己的學(xué)習能力和處事能力,厚積薄發(fā),才能在某個(gè)時(shí)刻邂逅所謂的機遇。

  最后,我在此感謝公司提供給予的機會(huì ),讓我能在這樣的大集體中學(xué)習、成長(cháng)和進(jìn)步。

  展望未來(lái),我將以更加積極態(tài)度投入到工作中,腳踏實(shí)地做好本職工作,希望能最大限度發(fā)揮出自身價(jià)值,讓自己有所用,利己利他,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。

  會(huì )議客服培訓總結 6

  一、工作方面:

  本周的工作主要包括以下四點(diǎn):

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情景、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在客戶(hù)拍下訂單后要確認客人是否已經(jīng)付款,每日的訂單是否能夠按時(shí)發(fā)貨;

  3、售后跟蹤:客人是否確認收貨,收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤,是否有退換貨的情景;

  4、維護老客戶(hù),堅持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、快遞問(wèn)題,我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類(lèi)的,可是我們的主要物流商對于部分地區的快遞運輸有限制,導致了物流的運輸滯后。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù),沒(méi)能讓客戶(hù)第一時(shí)間下單,這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題各不相同,所以客戶(hù)的反應程度也不相同,需要收集更多的`客戶(hù)反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行調整。對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,并且不一樣廠(chǎng)家的生產(chǎn)要求不一樣,所以導致了很多的售后問(wèn)題,這需要我們跟生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行多方面的溝通和調節。

  三、下周規劃

  1、維護老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,確保當天下單當天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。

  2、做好售后的跟蹤,上個(gè)月沒(méi)能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標進(jìn)行逐步的改善。

  3、抓住新客戶(hù),這個(gè)是我們的一項重要工作,很多的訂單都是來(lái)源新客戶(hù),盡可能的抓住每一個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

  4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自我。堅持多出去走走,堅持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

  會(huì )議客服培訓總結 7

  光陰荏苒,歲月如梭,輾轉間時(shí)光的年輪即將在20xx年的末端刻下最后的齒痕;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,通過(guò)自身的努力,基本完成了本職工作,同時(shí)也取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

  一、工作中的收獲

  1、制作客戶(hù)檔案表格,對客戶(hù)進(jìn)行檔案管理

  任職客服期間,因為客戶(hù)信息的運用頻繁,因此對客戶(hù)進(jìn)行歸檔尤其重要。期間,按客戶(hù)所做終端醫院的所在地區對南區客戶(hù)信息制作了“納百特南區客戶(hù)聯(lián)系表”(按客戶(hù)本人的姓名、電話(huà),內勤電話(huà),開(kāi)票單位,收貨人、收貨人地址、收貨人電話(huà),發(fā)票收件人、發(fā)票收件人地址、發(fā)票收件人電話(huà),客戶(hù)所做產(chǎn)品以及客戶(hù)所做終端醫院對南區126位客戶(hù)進(jìn)行歸檔管理),并針對客戶(hù)本人相應制作“南區客戶(hù)詳細地址”表格(按客戶(hù)姓名、電話(huà)、地址對126位客戶(hù)進(jìn)行詳細地址留檔)。

  2、熟練掌握客服部工作流程

  任職客服期間,由最初接觸客服工作時(shí)的手足無(wú)措,通過(guò)自身努力學(xué)習和實(shí)踐以及經(jīng)過(guò)時(shí)間的推移,對工作流程的掌握慢慢變得游刃有余。期間,不僅自身熟練掌握了客服的工作流程,而且對在工作期間發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與客服主管進(jìn)行討論并解決,解決不了的。問(wèn)題及時(shí)呈報了上級部門(mén)。

  3、熟悉客戶(hù)基本信息

  任職客服期間,在對客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程當中,通過(guò)與客戶(hù)的溝通交流,對客戶(hù)的信息有了初步的了解,且明確知道部分客戶(hù)的產(chǎn)品月需求量。期間,通過(guò)與客戶(hù)的溝通,發(fā)現客戶(hù)信息的變更并捕捉到一定的客戶(hù)需求,且及時(shí)對這些信息向銷(xiāo)售部進(jìn)行了信息反饋。

  4、自身綜合素質(zhì)得以提高

  任職客服期間,通過(guò)解答客戶(hù)疑問(wèn),對客戶(hù)所需信息進(jìn)行反饋,解決客戶(hù)需求,以此服務(wù)客戶(hù)。期間,對自身工作效率以及作為客服人員的心態(tài)多次進(jìn)行否定和反思。

  客服人員的工作極其繁瑣且無(wú)序,某件事情進(jìn)行到一半再回頭繼續的.時(shí)候早已忘了要做什么是時(shí)常會(huì )發(fā)生的事情,為了避免類(lèi)似的情況發(fā)生,進(jìn)行工作備忘以便客服工作變得有序就變得十分必要。這樣的工作習慣有助于自身工作效率的提升。服務(wù)客戶(hù)期間,客服人員需要經(jīng)常性地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,然而因為某些客觀(guān)條件的限制,有些時(shí)候難以讓客戶(hù)的所有需求都得到滿(mǎn)足。這就要求我們不輕易承諾,承諾了的事情就必須及時(shí)有效地解決。注重解決事情的時(shí)效性,很大程度上提升了自身的責任感。

  客服人員的工作因為涉及到公司多個(gè)部門(mén),或多或少都會(huì )因為人為因素造成某些過(guò)錯或失誤。勇于承認錯誤并及時(shí)有效地更正錯誤,最大程度的止損,讓錯誤止于己而不是同事之間相互埋怨是十分必要的。勇于承擔責任,不大幅度地計較個(gè)人心理得失,對自身心理素質(zhì)的提高有極大的幫助。

  二、工作中的不足

  1、溝通技巧不足

  任職客服期間,在與客戶(hù)溝通交流時(shí),有時(shí)不能精確傳達客戶(hù)所需信息,不能有效安撫客戶(hù)情緒。

  2、專(zhuān)業(yè)知識不足

  任職客服期間,發(fā)現自身醫藥營(yíng)銷(xiāo)知識掌握很

  少,客戶(hù)稍專(zhuān)業(yè)的醫藥產(chǎn)品信息咨詢(xún)就會(huì )難以解答。

  3、缺乏主動(dòng)性

  任職客服期間,客服部作為與客戶(hù)近距離接觸的一個(gè)平臺,作為客服人員本可以大范圍地獲悉客戶(hù)醫院詳情以及客戶(hù)所需產(chǎn)品詳情,但自己因為缺乏主動(dòng)性,只是少量的對客戶(hù)做了一些初步的了解,并未深入。

  三、對來(lái)年工作的展望

  1、提高溝通技巧,平時(shí)多觀(guān)察多思考,多向有經(jīng)驗的人學(xué)習。

  2、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,了解產(chǎn)品知識,學(xué)習醫藥營(yíng)銷(xiāo)理念。

  3、提高主動(dòng)性,全面了解南區客戶(hù)信息并一定程度上掌握北區客戶(hù)信息,更好地服務(wù)于客戶(hù),服務(wù)于公司。

  總結:自20xx年的12月入職xx至今,我在xx的工作時(shí)間將有一年。在這一年里,從最初剛進(jìn)入社會(huì )的稚嫩認知到現在對公司的全面了解,自始至終都覺(jué)得納百特的人文素養、工作環(huán)境對一個(gè)稚氣未脫的人有著(zhù)很深的影響。希望在以后的日子里,能夠跟隨xx的腳步,一起學(xué)習,一起進(jìn)步,一起成長(cháng)。

  會(huì )議客服培訓總結 8

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我作為公司的會(huì )務(wù)接待主管,在積極落實(shí)公司關(guān)于會(huì )務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí),團結帶著(zhù)會(huì )務(wù)接待組其他同事,順利完成了520xx多人次,1400余場(chǎng)的會(huì )議接待任務(wù),并在會(huì )務(wù)接待之余,不斷總結會(huì )務(wù)接待工作過(guò)程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會(huì )務(wù)接待工作做到盡善盡美,現將我20xx年度的工作情況總結如下:

  會(huì )務(wù)接待是一項看似簡(jiǎn)單實(shí)那么復雜的工作,從會(huì )前的溝通、籌備,到不同會(huì )議不同要求的詳細落實(shí)表達,都需要極大的耐心和細心,公司承接的會(huì )議多數規格較高,參會(huì )領(lǐng)導多,級別高,這就給我們的會(huì )前溝通、會(huì )場(chǎng)布置和會(huì )中的效勞提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時(shí)刻堅持用“認真,細致,嚴謹”這六個(gè)字要求自己,毫不放松,用我對會(huì )務(wù)接待各個(gè)環(huán)節的關(guān)注,去換取我們每一次的效勞質(zhì)量的保證以及參會(huì )領(lǐng)導的肯定。

  一年來(lái),逾千場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成,為我積累了珍貴的經(jīng)歷,同時(shí),通過(guò)不斷總結在千場(chǎng)會(huì )議接待過(guò)程中的缺乏,為我更加細致的完成今后的會(huì )務(wù)接待任務(wù),起到了很到的提醒和促進(jìn)作用。

  此外,為了提升自己在會(huì )務(wù)接待方面的理論知識,更好的帶著(zhù)好會(huì )務(wù)接待組這支隊伍,在工作之余,我毫不放松對自己的要求,我會(huì )通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍、上網(wǎng)等途徑去學(xué)習會(huì )務(wù)接待方面的禮儀知識。我還會(huì )堅持每周組織一次對會(huì )務(wù)接待組員工的效勞禮儀培訓,通過(guò)培訓去努力提高整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的整體素質(zhì)。

  在日常的工作中,我注重關(guān)心每一名會(huì )務(wù)接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現員工有精神不佳的狀況,會(huì )及時(shí)進(jìn)展溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調節好自身的工作狀態(tài),防止將負面的情緒帶到會(huì )務(wù)接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的缺乏,不斷學(xué)習掌握各項技能,發(fā)揮自身所長(cháng),通過(guò)合理有效的手段,調動(dòng)整個(gè)會(huì )務(wù)接待組的工作熱情,共同做好會(huì )務(wù)接待工作。

  新的一年即將到來(lái),在新的一年里,我將團結帶著(zhù)會(huì )務(wù)接待組所有成員做好以下幾方面的工作:

  會(huì )前全面細致的溝通是做好會(huì )議籌備的重要前提,作為會(huì )務(wù)接待主管,在新的一年里,我將致力于做好會(huì )前的溝通工作,擺正心態(tài),用心去傾聽(tīng)會(huì )議主辦方對每一場(chǎng)會(huì )議的要求,并且力爭將他們的要求很好的表達在會(huì )議籌備和會(huì )中效勞的每一個(gè)環(huán)節中。在會(huì )議籌備方面,要多動(dòng)腦筋,開(kāi)拓思維,群策群力,力求在會(huì )場(chǎng)布置上求創(chuàng )新,在效勞環(huán)節上求突破,為每一場(chǎng)會(huì )議的每一名與會(huì )人員打造一個(gè)溫馨舒適的與會(huì )環(huán)境。

  在會(huì )議效勞方面,我要積極組織開(kāi)展相關(guān)的培訓,并且在著(zhù)裝,儀容儀表,效勞過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)一步細化要求,堅決杜絕怠工,帶情緒上崗,效勞不標準等現象的發(fā)生。同時(shí),我還將催促會(huì )務(wù)接待組的員工不斷加強業(yè)余時(shí)間的.自我學(xué)習,通過(guò)定期開(kāi)展效勞技能和會(huì )務(wù)禮儀等方面的評比,去調動(dòng)他們自我學(xué)習、自我提高的積極性,從而不斷提高他們的理論知識和效勞水平。

  新的一年里,在人員管理方面,要進(jìn)一步明確主管、領(lǐng)班以及接待員之間的工作任務(wù)分工,進(jìn)一步強化各工種自身的職責,將會(huì )務(wù)接待的每一個(gè)環(huán)節細化分解到每一個(gè)員工身上,做到工作任務(wù)、效勞質(zhì)量責任到人,并建立完善的獎懲考核,將每名員工每次會(huì )務(wù)接待過(guò)程中的工作表現納入考核,最大程度的調動(dòng)每名員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。

  會(huì )務(wù)接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作,每一場(chǎng)會(huì )議接待任務(wù)的順利完成,需要整個(gè)會(huì )務(wù)接待組全體成員的共同努力。在新的一年里,我將和會(huì )務(wù)接待組其他同事一道,用心學(xué)習業(yè)務(wù)知識,努力提升效勞質(zhì)量,用一場(chǎng)場(chǎng)會(huì )務(wù)接待任務(wù)來(lái)檢驗我們的工作成效,在工作中不斷總結完善自身素質(zhì),將會(huì )務(wù)接待工作做的更好、更出色。

  會(huì )議客服培訓總結 9

  上個(gè)月,我公司開(kāi)展了一次關(guān)于客服人員的專(zhuān)業(yè)培訓,培訓結束后,我受益匪淺、感觸頗深。今天,我把培訓后的心得寫(xiě)出來(lái),希望與各位客服人員共勉。 在培訓的過(guò)程中,培訓人員講的最多的、也是最重要的就是——溝通。與業(yè)主之間的溝通、與同事之間的溝通。 那么何為溝通上個(gè)月,我公司開(kāi)展了一次關(guān)于客服人員的專(zhuān)業(yè)培訓,培訓結束后,我受益匪淺、感觸頗深。今天,我把培訓后的心得寫(xiě)出來(lái),希望與各位客服人員共勉。

  在培訓的過(guò)程中,培訓人員講的最多的、也是最重要的就是——溝通。與業(yè)主之間的溝通、與同事之間的溝通。

  那么何為溝通?

  溝通,就是信息交流,就是思想互動(dòng),就是情感通融。通過(guò)“溝通”這座橋梁,可以使我們和我們的服務(wù)對象相互了解彼此的想法、立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn),進(jìn)而達到相互理解,相互信任,最終到達和諧社區的理想彼岸。

  那么,如何做到有效的溝通,是否有技巧和方法呢?

  這次培訓中告訴我們,在物業(yè)管理中,溝通的技巧和方法在于工作實(shí)踐中的經(jīng)驗積累。我認為,“熟能生巧”就是這個(gè)道理。

  首先,作為一名物業(yè)管理人員,要端正思想認識。我覺(jué)得須做到以下幾點(diǎn):

  一、尊重不卑亢

  我們渴望得到別人尊重,但首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我們的服務(wù)對象來(lái)自社會(huì )各階層、各行各業(yè),切不可以貌取人,看到有錢(qián)人就卑躬屈膝,看到窮人就橫眉冷對。不懂得尊重別人的人,也得不到別人的尊重。

  二、熱情不冷漠

  物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè),從業(yè)人員保持熱情的態(tài)度是起碼的職業(yè)道德。最忌諱的就是一臉冷漠、愛(ài)理不理。未開(kāi)口就已經(jīng)得罪了業(yè)戶(hù),何來(lái)“溝通”而言呢?

  三、誠信不敷衍

  在工作中,我們要以誠為本,說(shuō)到就要做到,切不可“吹牛皮”,事后不兌現,敷衍了事。

  四、禮貌不刻薄

  禮貌是社交中的基本準則,更是物業(yè)管理的基本要求。禮字當頭,禮貌在先。切忌諷刺、挖苦、語(yǔ)言尖刻。

  五、靈活不呆板

  在工作中堅持原則,按法律、法規辦事的同時(shí),也要視實(shí)際情況,在不違反原則的前提下,盡量地予以靈活變通。

  六、負責不推諉

  該是我們做的,一定做到;該是我們負責的`,決不推諉。

  那么,為取信于民,做到以上幾點(diǎn),是否就可“一溝就通”了呢?未必!有了正確的思想,還要有適當的方法。在物業(yè)管理中“溝通”有哪些方法呢?我總結出了下面幾種:

  一、說(shuō)服教育法

  將物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規、政策向業(yè)主進(jìn)行宣傳、教育和說(shuō)服,是我們在工作中最常用的方法,但往往也是經(jīng)常被忽略的方面,直不籠統的、死板的說(shuō)教是無(wú)能的表現,效果也不會(huì )好。

  講法律、講政策理所當然,但怎么講,卻很有講究。因此,本方法常常要和別的方法結合使用方能奏效。

  二、換位思考法

  “服務(wù)”與“被服務(wù)”是對立的統一體。作為服務(wù)者,有時(shí)也要換個(gè)角度,如果“我是個(gè)業(yè)主”會(huì )怎么想?以被服務(wù)者的心態(tài)體驗一下被服務(wù)者的感受。同時(shí)可以請業(yè)主也換個(gè)角度,如果他是服務(wù)者,該如何做?只有將心比心,相互理解,方能促進(jìn)矛盾的解決。

  三、入鄉隨俗法

  在工作中講普通話(huà)是基本要求。但是,根據服務(wù)對象的不同,特別對一些老年人,用同樣的方言來(lái)接待他們,往往會(huì )收到事半功倍的效果!凹亦l音,一家親”,同樣的方言在情感上已得到了認同,還有什么不好說(shuō)、不好商量呢?但切記:如果沒(méi)有說(shuō)方言的能力,還是說(shuō)普通話(huà)為好,否則“鸚鵡學(xué)舌”,弄巧成拙,業(yè)主會(huì )以為你在嘲笑、挖苦他。特別是對敏感方言,(如:蘇北話(huà))不要輕易模仿。

  四、先虛后實(shí)法

  有時(shí)直截了當,直奔主題,往往會(huì )使矛盾激化,雙方弄僵;還不如先虛后實(shí),先談點(diǎn)和主題無(wú)關(guān)的話(huà)題,比如:天氣、交通等,緩和一下氣氛,然后再找機會(huì ),切入主題。

  五、投其所好法

  根據溝通對象的脾氣、愛(ài)好,可以多聊聊對方感興趣的話(huà)題。如喜歡棋牌的,就談?wù)勁凭謱;?ài)好旅游的,就談?wù)勆剿L(fēng)情;鐘愛(ài)子女的,就多贊揚贊揚他的孩子。對待中年婦女,贊美她的孩子是溝通最快捷的路徑,俗話(huà)說(shuō),母以子貴嘛!

  六、以退為進(jìn)法

  有時(shí)談僵了,切不可火上澆油,貪一時(shí)之快,把該講的,不該講的都發(fā)泄出來(lái),這樣只能把對方逼入對立境地;不如以退為進(jìn),來(lái)個(gè)緩兵之計,勸一句,消消火,待合適機會(huì ),或換別人來(lái)跟業(yè)主再進(jìn)一步溝通。

  七、委曲求全法

  有時(shí)會(huì )遇上一時(shí)不理解的業(yè)主,就更需要寬容、大度了,切不可以牙還牙、針?shù)h相對,而更應該和顏悅色,輕聲細語(yǔ),即使被罵了也要能夠忍耐,“小不忍則亂大謀,”古人之言不可不聽(tīng)。

  除了以上各種方法,還可以利用一些非語(yǔ)言因素,更加強“溝通”效果。

  一、離開(kāi)沖突現場(chǎng)交談

  在沖突現場(chǎng)溝通,只能“觸景生情”,越談越氣憤。心態(tài)無(wú)法平靜,還可能有旁觀(guān)好事者,添油加醋,擾亂局面,可能的話(huà),勸其離開(kāi)沖突現場(chǎng),到其他場(chǎng)所交談溝通較為有利。

  二、坐下來(lái)談

  能坐下談就不要站著(zhù)!罢堊辈还馐嵌Y貌,也是融洽氣氛,便于溝通的一個(gè)鋪墊。

  三、談話(huà)時(shí)保持合適距離和位置

  根據心理測試,一般人談話(huà),身體保持1米半的距離為宜。太近會(huì )感覺(jué)壓迫,太遠則有生疏之感;且交談雙方所站位置最好呈90度角,面對面有對抗之嫌。

  總之,物業(yè)管理人員應是一名“雜家”,上至天文地理,下至雞手蒜皮,遠至三皇五帝,近到最近的莫拉克臺風(fēng),都要知道一點(diǎn),各種知識都要學(xué)習一點(diǎn)。厚積才能薄發(fā),一旦需要時(shí)就能即興發(fā)揮,瀟灑自如。當然,最重要的是,物業(yè)人應該保有對物業(yè)工作的熱情和對業(yè)主的善意。只有牢固樹(shù)立“業(yè)主至上”的理念,再掌握以上所言溝通的方法和技巧,才能從容不迫,長(cháng)袖善舞。否則,再好的技巧,也只能是作秀,“皮笑肉不笑”是很不好看的。

  以上這些,其實(shí)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻很難。那么,親愛(ài)的朋友,讓我們一起努力吧,心連心肩并肩,用我們的努力去換業(yè)主的理解和支持!

  會(huì )議客服培訓總結 10

  培訓活動(dòng)在北山新城銷(xiāo)售中心會(huì )議室及銷(xiāo)售大廳舉行,客服吧員參訓人員共x人;課程的講師全部由xx酒店的管理精英主講,課程內容有《會(huì )議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡(jiǎn)介》組成。由華美達廣場(chǎng)酒店餐飲部王仕芳主管主講《會(huì )議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》,華美達廣場(chǎng)酒店培訓主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡(jiǎn)介》。本次培訓在集團人力資源部和公司領(lǐng)導的高度重視與大力支持下展開(kāi),經(jīng)過(guò)華美達廣場(chǎng)酒店培訓講師努力以及物業(yè)公司各部門(mén)的配合,基本達到設計意圖和預期效果,F將培訓情況總結如下:

  1、客服吧員在對客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細節,掌握各類(lèi)使用器具的正確使用方法,熟悉各種飲品的調制、添加、更換時(shí)間,保證專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。

  2、客服吧員在接待大廳的巡場(chǎng)要點(diǎn)及物料器具的規范整理,隨時(shí)保證工作范圍的整潔及環(huán)境,營(yíng)造舒適環(huán)境

  3、熟悉會(huì )議流程及分類(lèi),對應各類(lèi)會(huì )議擺臺要求,會(huì )前會(huì )后的物料準備和收取以及會(huì )中的服務(wù)要求,并得以現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習。

  4、對服務(wù)意識的體現和認知,如何做到主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù),微笑服務(wù)的訓練方法和重要性。

  5、掌握在工作場(chǎng)所的、站、立、行走、坐等肢體要求,以及處置特殊情況的處理動(dòng)作。

  6、掌握工作著(zhù)裝的規范要求和整理個(gè)人儀容儀表的'時(shí)機,如何尋找合理場(chǎng)所進(jìn)行整理。

  7、各部門(mén)在培訓前的準備工作中能夠做到團結一致、統一分工,設備調試、物料準備、座椅擺放都能及時(shí)到位。本次培訓就體現出了團隊合作的力量,輪到講師講課的時(shí)候都會(huì )聽(tīng)從安排提前來(lái)到會(huì )場(chǎng),沒(méi)有任何缺席或遲到和早退現象。

  8、培訓講師的授課方式靈活多樣性。在培訓過(guò)程中,培訓講師采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影像表達等方式進(jìn)行,對培訓內容及實(shí)際運用進(jìn)行系統的講解,讓課程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也達到了調動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在培訓場(chǎng)上踴躍發(fā)言,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓培訓在活躍的氛圍中進(jìn)行,大家即輕松又有收獲。

  9、組織的紀律性。在培訓期間,新員工都能遵守課堂秩序,不遲到、不早退、不隨意走動(dòng),讓培訓有序的進(jìn)行。說(shuō)明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì),為物業(yè)公司創(chuàng )造良好的企業(yè)形象。

  10、通過(guò)短短的二天培訓,共培訓了4門(mén)課程,培訓課程均具有代表性,課程安排靈活合理,給大家足夠的休息時(shí)間,調整狀態(tài),精神飽滿(mǎn)地聽(tīng)課做筆記。

  11、培訓課程的匹配度。

  培訓課件內容和銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)實(shí)際運作流程的匹配度不夠。由于時(shí)間比較倉促,只對課件的一部分進(jìn)行調整,培訓講師只有臨時(shí)改變培訓內容及授課方式,讓受訓者產(chǎn)生短暫的不適應。

  12、課程安排過(guò)緊。

  在二天的培訓課程中,共安排了4個(gè)課程,二天的課程安排比較滿(mǎn),雖然多次安排休息時(shí)間給大家調整,可由于物業(yè)公司在時(shí)間及車(chē)輛安排,讓受訓者基本都處于疲勞狀態(tài),不能集中精神,課程介紹的內容太多,會(huì )讓受訓者不能有效吸收。具體的操作還會(huì )存在很多異議,只能在今后的工作中慢慢去體會(huì )。

  總結:本次培訓也算取得圓滿(mǎn)成功。在集團領(lǐng)導和和兄弟公司的幫助和支持下,經(jīng)過(guò)各部門(mén)同事之間的相互配合和努力,在培訓過(guò)程中沒(méi)有遇到太大的問(wèn)題,給大家留下了好的印象。像這樣的培訓,物業(yè)也是先例,體現出集團公司對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視,并用心去栽培每位員工。

  會(huì )議客服培訓總結 11

  在前臺一線(xiàn)工作的客服代表經(jīng)常在工作中會(huì )遇到一些難纏的客戶(hù),無(wú)法正確調整自身的工作心情,從而導致客戶(hù)不滿(mǎn),甚至影響效勞質(zhì)量。針對這種問(wèn)題,公司特地請從事心理輔導工作多年的初虹教師對客服代表在接續工作中,所遇到的心理問(wèn)題進(jìn)展詳細分析指導與培訓,學(xué)會(huì )通過(guò)正面積極的方式解決問(wèn)題。

  在課程開(kāi)頭前,教師先通過(guò)兩個(gè)小嬉戲來(lái)調動(dòng)學(xué)習氣氛,讓大家通過(guò)嬉戲學(xué)會(huì )如何去包涵、接納和團結協(xié)作。課間教師讓大家從桌上的物品中選出自己最厭煩和最喜愛(ài)的物體(有各種人物和動(dòng)物),分別將他們看成自己厭煩的客戶(hù)和最喜愛(ài)的人,有針對性地分別排列出厭煩和喜愛(ài)的十個(gè)理由。大家好像找到了發(fā)泄的出口,將厭煩的動(dòng)物、人物貼上了騷擾客戶(hù)的標簽,無(wú)理取鬧、自以為是、顯得自己多專(zhuān)業(yè)似的……

  類(lèi)似的怨氣此起彼伏,大家都在控訴著(zhù)對這些客戶(hù)的不滿(mǎn)心情。對于喜愛(ài)的人雖然已經(jīng)讓大家列出了十個(gè)喜愛(ài)的理由,但教師需要大家在這些理由的'根底上找出三個(gè)不同的理由,大家都積極發(fā)言。

  一開(kāi)頭,我有些不解,為什么喜愛(ài)的人要那么多理由,后經(jīng)教師一解釋?zhuān)┤D開(kāi)。喜愛(ài)的人是代表心里對自身的評價(jià),有許多好的方面是我們自己無(wú)法感知到的;另一方面也提醒了一種社會(huì )現象,即好的事物有許多許多,只要我們擅長(cháng)去發(fā)覺(jué),方法總比問(wèn)題多,沒(méi)有必要總用負面的心情去影響自己。

  每一通電話(huà)假如在接聽(tīng)時(shí),就想著(zhù)這個(gè)客戶(hù)可能會(huì )很難纏,那我們在處理問(wèn)題時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的帶入心情,從而導致問(wèn)題的升級;反之,假如我們認為這通電話(huà)很簡(jiǎn)單處理或是我們覺(jué)得為客戶(hù)解決問(wèn)題是一件開(kāi)心的事情,效果可能會(huì )截然不同,這就是所謂的心態(tài)打算事物的行態(tài)。

  通過(guò)這次的課程輔導,我們知道了問(wèn)題應當如何面對和解決,學(xué)會(huì )了調整自己的心態(tài)。每個(gè)人每件事都有他的閃光點(diǎn),只要我們有一雙發(fā)覺(jué)的眼睛,傳播正能量,擴大別人身上的優(yōu)點(diǎn),就會(huì )發(fā)覺(jué)世上本無(wú)難事,主要看你用什么樣的心態(tài)去面對。

  好的心態(tài)不僅對工作有很大的幫忙,對于生活、學(xué)習、為人處事都有不同程度的幫忙和指導作用。我記得有句話(huà)是這樣說(shuō)得:“積極的人像太陽(yáng)照到哪里哪里亮”!信任心態(tài)積極了,總能照亮大家心底陰暗的那一面,歡樂(lè )工作。

  會(huì )議客服培訓總結 12

  現在社會(huì )競爭很大,想找個(gè)好的單位工作真的不容易!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺,讓我有那么好的機會(huì )學(xué)習培訓!

  從6月27日我到無(wú)錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內容是:接待客戶(hù)、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費用的收取及繳納統計、客戶(hù)信息反饋,以及客戶(hù)檔案的管理。

  想想自己剛進(jìn)公司的時(shí)候,對物業(yè)可以說(shuō)是一知半解,實(shí)際應用更不是件小事。剛開(kāi)始由于一切都還沒(méi)有正式啟動(dòng),只是學(xué)習些書(shū)本的理論知識,到后來(lái)針對塔樓部分的簽約,以及對我們業(yè)主百腦匯商場(chǎng)的服務(wù)?梢哉f(shuō)到現在已經(jīng)對物業(yè)有個(gè)籠統的概念。anyway,做客服就是要維護好每一個(gè)客戶(hù),在我看來(lái),客服部是公司的心臟部門(mén),客服專(zhuān)員素質(zhì)的高低和業(yè)務(wù)知識水平的高低直接影響到整個(gè)公司的動(dòng)作和利益。

  作為一名客服專(zhuān)員,首先要具備的就是服務(wù)的意識和心態(tài)的穩定,客服客服,說(shuō)的就是要用心的為每一位客戶(hù)服務(wù),而且要服務(wù)到讓自己滿(mǎn)意,沒(méi)有把客戶(hù)的需求擺在第一位,那么他就不是一個(gè)合格的客服專(zhuān)員,因此作為客服專(zhuān)員的我,就應該把服務(wù)素質(zhì)擺在首位,堅信沒(méi)有做不到,只有想不到,心有多大,舞臺就有多大!簡(jiǎn)單的事,重復的做,重復的'事,快樂(lè )的做,快樂(lè )的事,天天做!

  要做好本職工作,想成為一名專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員,有了很強的服務(wù)意識和心態(tài)與溝通還遠遠不夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客戶(hù)著(zhù)想,這樣才能做得更好,過(guò)得才會(huì )更充實(shí)而有意義! 學(xué)習是永無(wú)止境的,不要滿(mǎn)足于現狀,要不斷地進(jìn)取、學(xué)習,成功永遠是屬于有準備的人!

  我希望在公司繼續努力工作,不斷學(xué)習,提升自我,因為現在是一個(gè)競爭很強的社會(huì )!趁著(zhù)自己還年輕,多學(xué)點(diǎn),當今時(shí)代,世界在飛速發(fā)展,知識更新的速度日益加快,人們要適應變化的世界,就必須努力做到活到老、學(xué)到老,要有終身學(xué)習的態(tài)度。

  為了更好的發(fā)展公司的業(yè)務(wù),以下是我自己對這次客服培訓工作的一些想法與心得:

  1、肯定自己。

  客服服務(wù)最重要的組成要素是客服員?头䥺T要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業(yè)戶(hù)會(huì )喜歡你,那實(shí)在太難為業(yè)戶(hù)了。香港銷(xiāo)售大王馮兩努說(shuō)得好:“銷(xiāo)售員成功的秘密武器是,以的愛(ài)心去喜歡自己!

  2、養成良好的習慣。

  有人習慣每天至少打10個(gè)電話(huà)給客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,也有人每天打不到3個(gè);有的人將下班時(shí)間定為晚上9點(diǎn),也有人5點(diǎn)半就想著(zhù)回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠不知道今天早上該做些什么。

  人們在不知不覺(jué)中養成習慣,也在不知不覺(jué)中造就或阻礙自己,這就是習慣的力量。每一個(gè)人都是習慣的奴隸,一個(gè)良好的習慣會(huì )使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問(wèn)問(wèn)自己有哪些“成功的習慣”

  3、有地工作。

  每天多收集一些新客戶(hù)的資料,作為客服部應以主動(dòng)服務(wù)為主并制作服務(wù)預案,在給客戶(hù)服務(wù)之前,要了解客戶(hù)需要什么,服務(wù)的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務(wù)。

  4、要具備專(zhuān)業(yè)知識。

  客服員要具有業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一個(gè)租賃費用的情況”“我們提供的服務(wù)是不是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶(hù)這一連串的咨詢(xún)而無(wú)法提供完整或立即的答復,“我再回去查查看”、“這個(gè)問(wèn)題我請經(jīng)理來(lái)跟你說(shuō)明”、“這一點(diǎn)我不太清楚”這樣絕對不是個(gè)專(zhuān)業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價(jià)值馬上被打折扣,F階段我們客服員,就要盡量讓每一個(gè)客戶(hù)對我們產(chǎn)生信任感。我們一直都堅信沒(méi)有做不到,只有想不到的觀(guān)念!

  我經(jīng)過(guò)兩天專(zhuān)業(yè)的培訓受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶(hù)服還有一定差距,所以我們需要學(xué)的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>

  專(zhuān)業(yè)知識,我們在為客解答問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性和正確性,會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平時(shí)的工作中,要多積累和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,當被客戶(hù)問(wèn)到時(shí),我們會(huì )自信的向客戶(hù)展示包商銀行服務(wù),這樣會(huì )取得客戶(hù)的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學(xué)習知識,總結經(jīng)驗教訓,把業(yè)務(wù)做到更精更細,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客服人員。

  語(yǔ)氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善和藹的語(yǔ)氣非常重要,語(yǔ)氣其時(shí)也就反一個(gè)人內心態(tài)度的晴雨表,在與客戶(hù)談話(huà)時(shí),你語(yǔ)氣的的輕,重,緩,急等都會(huì )直接影響溝通效果,這樣的語(yǔ)氣都會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶(hù)激怒,受害的不只是個(gè)人,最主要是對包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語(yǔ)氣,使人如坐春風(fēng),會(huì )使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要時(shí)保持自己心情愉快,這樣,會(huì )也會(huì )傳遞給客戶(hù)快樂(lè )的服務(wù)。

  會(huì )議客服培訓總結 13

  本周星期二夢(mèng)潔家紡的兩位工作人員給我們做了一次關(guān)于雙11實(shí)習的預備工作的培訓,在這次培訓中我們學(xué)習到了許多學(xué)問(wèn),也有很大的收獲。

  兩位工作人員給我們介紹了夢(mèng)潔的歷史以及夢(mèng)潔現在的一些經(jīng)營(yíng)狀況。還提出了此次雙11的營(yíng)業(yè)額目標是1億,其中客服占比40%,也就是4000萬(wàn),讓我感覺(jué)我們的壓力還是蠻大的。在培訓之前我沒(méi)有很具體的去了解夢(mèng)潔,所以對于他們的產(chǎn)品并不是很了解,但是夢(mèng)潔的工作人員要求我們要去了解和熟識他們的主要產(chǎn)品,所以我覺(jué)得我的預備工作做的不充分,沒(méi)有做好一個(gè)客服應做的事。

  在這次培訓中,我們也做了許多筆記,以前覺(jué)得客服工作很簡(jiǎn)潔,只是在網(wǎng)上跟客戶(hù)聊談天,介紹下產(chǎn)品。但是經(jīng)過(guò)這次培訓之后,發(fā)覺(jué)要做好客服這個(gè)崗位也是很難的,需要做許多預備工作,并且要有很強的專(zhuān)業(yè)技能。

  首先,她們給我們介紹了客服要有良好的素養,需要具備良好心態(tài),應變力量,承受力量,調整力量,支持力量。像我自己有時(shí)候會(huì )很難掌握自己的心情,調整力量還需要多多提升。而且萬(wàn)一有特別狀況消失我們要能夠準時(shí)的處理以及冷靜地應對。

  另外,遇到一些不講理的顧客,客服還需要忍耐與寬容的對待顧客。對待顧客不要輕易承諾,同意了就要做到。假如有顧客投訴,還需要勇于擔當責任。并且要盡量讓客戶(hù)滿(mǎn)足,保持店鋪的動(dòng)態(tài)評分都在4。8以上,不要消失中差評,這個(gè)要求讓我們都感到很擔憂(yōu),生怕遭到投訴,或者差評,拉低了店鋪的動(dòng)態(tài)評分,也讓我們更加的感受到了客服效勞的重要性。

  客服還需要許多的專(zhuān)業(yè)技能,首先良好的交際力量必不行少,還要豐富的行業(yè)學(xué)問(wèn)及閱歷,要擅長(cháng)觀(guān)看客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,揣摩客戶(hù)的心理,引導客戶(hù)下單,從而到達銷(xiāo)售的效果。一名優(yōu)秀的'客服必需能夠擅長(cháng)傾聽(tīng)顧客的想法,站在顧客的角度思索,有著(zhù)客戶(hù)至上的效勞觀(guān)念;具有較強的工作的獨立處理力量和各種問(wèn)題的分析解決力量。

  我覺(jué)得讓我受益的是他們跟我們講的催單技巧以及一些銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)技巧。以前沒(méi)怎么接觸催單,課堂上講的也比擬少。平常我們都沒(méi)怎么留意那些可能下單的客戶(hù),而是去查找新的客戶(hù),造成了客戶(hù)資源的流失。這次通過(guò)他們的培訓,讓我熟悉到怎樣才能更好的營(yíng)銷(xiāo),讓每一個(gè)客戶(hù)都選擇我們,怎樣有針對性的銷(xiāo)售,不放過(guò)每一個(gè)可能下單的客戶(hù)。

  在最終給我們介紹了許多軟件的使用方法,也讓我受益匪淺。

  在這個(gè)培訓中,我們不僅了解了夢(mèng)潔,還了解了許多關(guān)于淘寶的學(xué)問(wèn),也更加清晰了客服的工作,學(xué)習到怎樣更好的作為一名客服,怎樣更好的推銷(xiāo)產(chǎn)品,對我們自身也是一次提升!

  對我來(lái)說(shuō),有許多需要改善和提升的地方,要想成為一名優(yōu)秀的客服人員還需要更加努力,最終,盼望我們在夢(mèng)潔的實(shí)習都能順當完成,圓滿(mǎn)完畢!

  會(huì )議客服培訓總結 14

  在這短暫的三天培訓中,我主要是跟隨客服組學(xué)習客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)力量,也在學(xué)習中找到了自身工作的缺乏。

  幾天中,我聽(tīng)到最多的詞就是“連續跟進(jìn)”,上午有前來(lái)詢(xún)問(wèn)的顧客,直到下午還沒(méi)有下單的;快遞派送過(guò)程中消失問(wèn)題了,需要幫客戶(hù)投訴的;確認收款后,客戶(hù)評價(jià)有異議的;各個(gè)部門(mén)之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及依據不同客戶(hù)類(lèi)型,所設置的不同語(yǔ)氣的快捷回復;雖然狀況不同,但是處理事情的.態(tài)度是全都的,快速、專(zhuān)業(yè)。

  以前工作中會(huì )遇到溝通的很開(kāi)心的客戶(hù),但是往往等客戶(hù)評價(jià)的時(shí)候,并不是自己所期望的那種好評,有時(shí)會(huì )很受打擊;還有在遇到客戶(hù)投訴的時(shí)候,總會(huì )很驚慌;這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習后,我發(fā)覺(jué)在工作中保持一顆尋常心是非常重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。

  始終盼望客戶(hù)能夠有一個(gè)很開(kāi)心的購物體驗,但是有時(shí)候太順應客戶(hù)的想法,客戶(hù)們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀(guān)客服工作的過(guò)程中,我發(fā)覺(jué)對于一些原則性的問(wèn)題并不需要太多的解釋?zhuān)忉屃丝蛻?hù)會(huì )認為你在找理由拒絕他,而且還耽擱時(shí)間,假如直接委婉地回絕了,雖然客戶(hù)會(huì )有短暫的小失落,但是也會(huì )默認規章,并不會(huì )再有太多的疑問(wèn),不但工作效率高,而且客戶(hù)評價(jià)也不會(huì )低。

  通過(guò)這幾天的旁觀(guān),我發(fā)覺(jué)他們店的客單價(jià)都不低,雖然商品本身價(jià)格相對較高,但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶(hù)幾乎都不會(huì )只購置一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會(huì )依據不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶(hù)、節日進(jìn)展產(chǎn)品的連帶銷(xiāo)售,我感覺(jué)這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。

  最終,特別感謝領(lǐng)導為我供應了這次學(xué)習時(shí)機,通過(guò)這次學(xué)習培訓我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責、做好本職工作必將起到積極作用。

  會(huì )議客服培訓總結 15

  培訓轉眼已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了,這段時(shí)間中,學(xué)習的知識點(diǎn)讓我操作更熟練,但我覺(jué)得,變化最多的還是心態(tài),或許是剛開(kāi)始對要做的工作并不清楚,覺(jué)得只需要為旅客訂票就可以了,慢慢才發(fā)現我們的工作并不是這么簡(jiǎn)單,訂票只是最初級的工作,后續的各項知識才是重點(diǎn),越深入的學(xué)習,越發(fā)現這項工作并不是想當然就可以做好的,需要更細心更謹慎以及更勤奮的學(xué)習業(yè)務(wù)才可以適應崗位。

  最近這兩周在樓下跟崗,我發(fā)現需要學(xué)習的很多,樓下的前輩們不僅在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)知識點(diǎn)和操作特別熟練,對服務(wù)用語(yǔ)的應用和新彈出的更新公告學(xué)習也值得效仿,之前在培訓室只是學(xué)習了很多理論的知識,真正應用的很少,但是在樓下跟崗這兩周,看了實(shí)際的操作流程和步驟。

  不會(huì )的地方哥哥姐姐們還及時(shí)給我們解釋?zhuān)R點(diǎn)融合得很快,期間還偶爾實(shí)際操作幾次,對不會(huì )的'地方掌握的很快,就是發(fā)現有很多知識點(diǎn)掌握的本來(lái)就不全面,在旅客問(wèn)到時(shí)一緊張很容易就忘記了。接下來(lái)需要做的是記熟各個(gè)知識點(diǎn)和克服緊張的心理。

  在這兩個(gè)月里,從一個(gè)剛剛接觸新業(yè)務(wù)的小白慢慢成長(cháng)到現在可以做一些票務(wù)操作,中間學(xué)到了很多,也認識了很多新朋友,每天能和伙伴一起學(xué)習我覺(jué)得很開(kāi)心,這份工作可以說(shuō)是我畢業(yè)以后第一份工作,仍然記得當初面試時(shí)的緊張以及第一次踏進(jìn)培訓室時(shí)的喜悅,記得伙伴們第一次自我介紹時(shí)都非常靦腆,后來(lái)大家熟悉之后才發(fā)現每個(gè)人都非常開(kāi)朗。

  還有大家邊辛苦排練茶話(huà)會(huì )邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的糾結心情。這兩個(gè)月,我收獲最多的并不是專(zhuān)業(yè)知識,而是一群默契的伙伴以及能夠幫助我們解決各種問(wèn)題的前輩,雖然我們一直開(kāi)玩笑說(shuō)自己什么都會(huì ),但我們都知道,什么都會(huì )的是云姐,因為有云姐答疑解惑督促學(xué)習,我們才可以變得什么都會(huì )。還有一個(gè)月就要上崗簽合同了,希望我們能一起通過(guò)考核,小伙伴們一起上崗。

  會(huì )議客服培訓總結 16

  xx月xx日經(jīng)過(guò)為期一天的培訓,讓我深深地感受到后勤領(lǐng)導對新員工無(wú)微不至的關(guān)懷。在培訓過(guò)程中,能讓我把大學(xué)本專(zhuān)業(yè)所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有效結合起來(lái),真正做到了學(xué)以致用。單位的領(lǐng)導在各方面都給予我們莫大的幫助,對我們的學(xué)習和生活都提供了優(yōu)越的條件,無(wú)不體現了單位對新員工的人文關(guān)懷,展現了以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。

  本次培訓最大的收獲,就是下午在xx校區吳老師給我們講的職業(yè)化塑造課程,讓我感觸最深的就是她說(shuō)的“我們不能控制時(shí)間,但是我們可以控制速度和方向”。說(shuō)的是一個(gè)人的生活態(tài)度,我們要用積極的心態(tài)對待每一天,不能怨天尤人,機會(huì )是掌握在自己的手中的。雖然是一個(gè)平凡的崗位,但是一樣可以發(fā)揮巨大的`作用。每天微笑待人,用自己的真誠去感染身邊的每一個(gè)人,同時(shí)也要不斷的學(xué)習去提高自己。

  培訓的時(shí)間是有限的,但是收獲的信息卻是無(wú)限的,總感覺(jué)一天的時(shí)間太短,需要學(xué)習的東西還很多,總結這次培訓的感受,用以前看到過(guò)的一段文字來(lái)表述:“在工作中,不管做任何事,都應將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會(huì )之門(mén)。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結果做得心不甘情不愿,于公于私?jīng)]有裨益!

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