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企業(yè)2017年財務(wù)決算工作會(huì )議總結
【一】企業(yè)2017年財務(wù)決算工作會(huì )議總結
近日，機電集團召開(kāi)了2017年財務(wù)決算工作會(huì )，機電集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記王玉祥出席會(huì )議并講話(huà)。來(lái)自集團各相關(guān)部門(mén)及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務(wù)總監、財務(wù)部門(mén)負責人、決算報表編制人員等近150人參加會(huì )議。機電集團財務(wù)部副部長(cháng)段正主持會(huì )議。
機電股份副總經(jīng)理孫文廣就“企業(yè)財務(wù)人員要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造價(jià)值”為題做了講話(huà)。
機電集團副總經(jīng)理陳瑜全面總結了集團2017年財務(wù)工作，在肯定工作成績(jì)的同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，并提出2017年集團財務(wù)工作主要任務(wù)和工作重點(diǎn)是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產(chǎn)負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務(wù)信息化水平。
市國資委財考處處長(cháng)廖軍海圍繞開(kāi)展好財務(wù)工作的.重點(diǎn)事項進(jìn)行了講解，并提出希望財務(wù)人員要做到“會(huì )做、會(huì )寫(xiě)、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會(huì )上全面總結了機電集團近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)規劃、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)改革、外抓市場(chǎng)、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務(wù)工作和財務(wù)從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風(fēng)險防控能力;二是提升財務(wù)參與決策的作用，財務(wù)總監要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質(zhì)量;四是希望財務(wù)人員加強學(xué)習，不斷實(shí)踐，提升過(guò)硬的工作能力。
會(huì )上，機電集團財務(wù)部就做好財務(wù)核算、加強財務(wù)監督、財務(wù)決算報表編制等工作開(kāi)展了集中培訓。
【二】企業(yè)2017年財務(wù)決算工作會(huì )議總結
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關(guān)二樓會(huì )議室召開(kāi)了2017年度財務(wù)工作暨培訓會(huì )。公司總經(jīng)理李奇峰出席會(huì )議并作重要講話(huà)。公司總會(huì )計師何智敏等共計87人參加了本次會(huì )議。 會(huì )議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會(huì )者通報了公司2017年財務(wù)工作的相關(guān)內容，對2017年的工作做了具體安排，并通過(guò)交流培訓學(xué)習促進(jìn)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升，大會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功。
工作總結創(chuàng )務(wù)實(shí) 黨課教育保廉潔
公司財務(wù)部從11個(gè)方面向大會(huì )通報了2017年財務(wù)管理工作開(kāi)展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來(lái)，全公司財務(wù)系統立足崗位、主動(dòng)思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了重要保障，為公司的`風(fēng)險防范和風(fēng)險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領(lǐng)導的充分認可。
業(yè)務(wù)授課強培訓 財務(wù)工作再升華
會(huì )上，公司財務(wù)部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點(diǎn)講解了“營(yíng)改增”工作疑難問(wèn)題解析及應對方法;財會(huì )部就2017年度財務(wù)決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
領(lǐng)導寄語(yǔ)提信心，踐行使命再前行
會(huì )上，公司黨政領(lǐng)導高度重視，李奇峰作了講話(huà):介紹了2017年工作來(lái)之不易;加強培養教育，提高財會(huì )隊伍自身素質(zhì)，努力提升財務(wù)管理水平。何智敏最后做會(huì )議總結。
【三】企業(yè)2017年財務(wù)決算工作會(huì )議總結
12月8-9日，國電集團公司在浙江杭州召開(kāi)2017年財務(wù)決算布置會(huì )。集團公司黨組成員、總會(huì )計師陳斌出席會(huì )議并講話(huà)，國務(wù)院派駐國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )第8辦事處副主任孫慶紅應邀出席會(huì )議。
陳斌從預算執行、財務(wù)集中管控、資金管理和產(chǎn)融結合、全面風(fēng)險管理、資本運營(yíng)和資產(chǎn)處置、財務(wù)基礎工作和隊伍建設等六個(gè)方面充分肯定了2017年財務(wù)、資本資產(chǎn)管理和共享中心工作取得的成績(jì)。就下一步工作，他要求：要切實(shí)抓好2017年財務(wù)決算工作、2017年預算編制及配合監事會(huì )監督檢查工作。從增強剛性、細化顆粒度、強化約束力三個(gè)維度對明年工作進(jìn)行統籌謀劃和精心安排，全面落實(shí)好“兩個(gè)全力確保、四個(gè)著(zhù)力推進(jìn)”，即全力確保資金鏈整體安全，全力確保經(jīng)營(yíng)目標全面完成，著(zhù)力推進(jìn)財務(wù)集中管控達到新高度、全面風(fēng)險管理取得新進(jìn)展、整體資產(chǎn)質(zhì)量得到新改善、財務(wù)隊伍建設躍上新臺階。
孫慶紅充分肯定了集團公司財務(wù)工作及財務(wù)隊伍建設取得的'成績(jì)。他要求，財務(wù)人員要進(jìn)一步強化市場(chǎng)意識、危機意識和創(chuàng )新意識，更好地適應引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，切實(shí)提升決策支持能力、風(fēng)險管控能力和財務(wù)基礎管理能力。
會(huì )議對集團公司2017年財務(wù)決算、2017年預算編制、《企業(yè)年度工作報告》填報、配合監事會(huì )監督檢查、資本與資產(chǎn)管理、財務(wù)共享中心及財務(wù)集中管控信息系統建設等工作進(jìn)行了總結和部署。
在浙江期間，陳斌、孫慶紅還赴龍源浙江公司、浙江分公司、國電電力北侖電廠(chǎng)和海上風(fēng)電公司調研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，慰問(wèn)一線(xiàn)干部員工，對圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)等工作提出要求。
監事會(huì )第8辦事處相關(guān)人員，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，各二級單位總會(huì )計師、分管財務(wù)工作的其他領(lǐng)導、財務(wù)部門(mén)和財務(wù)共享中心負責人、部分基層單位財務(wù)負責人及決算報表編制人員等200余人參加會(huì )議。
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