企業(yè)年終總結會(huì )議通知
召開(kāi)企業(yè)年終總結會(huì )議的通知如何寫(xiě)?那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)年終總結會(huì )議通知，供大家閱讀參考。
企業(yè)年終總結會(huì )議通知1
各企業(yè)(中心)、各部門(mén)：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議研究，定于2月6日召開(kāi)xxx4年度總結會(huì )議，現就有關(guān)事項通知如下：
會(huì )議時(shí)間：xxx4年2月6日下午2：30
會(huì )議地點(diǎn)：田園會(huì )議室
出席人員：1、公司全體領(lǐng)導、調研員
2、職能部門(mén)負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書(shū)記、助理
4、財務(wù)室主任
會(huì )議內容：1、各企業(yè)(中心)交流xxx4年工作總結和xxx年打算;
2、總結xxx4年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個(gè)人;簽訂xxx年度安全責任狀。
3、簽訂xxx年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。
4、公司黨政領(lǐng)導總結xxx4年工作、布置xxx年工作要點(diǎn);
5、公司領(lǐng)導傳達學(xué)校黨委擴大會(huì )議精神
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時(shí)出席。
特此通知
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
xxx年一月二十九日
企業(yè)年終總結會(huì )議通知2
公司各部門(mén)：
xxx年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認真總結好xxx2年度各項工作情況，明確xxx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開(kāi)xxx2年終總結會(huì )議。先將會(huì )議安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排好相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì )議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì )議室
三、會(huì )議主持：萬(wàn)總
四、參會(huì )部門(mén)：公司所有部門(mén)
五、會(huì )議內容：
1、xxx2年工作總結
2、xxx2年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、xxx年工作計劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門(mén)需提前準備PPT格式的匯報材料，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知
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xxx年1月5日
企業(yè)年終總結會(huì )議通知3
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、 各部門(mén)年終總結會(huì )議
1. 各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日PM17:30~~20:00;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的.基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各
部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1. 會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日PM20:15~~21:30;
2. 會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3. 會(huì )議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門(mén)負責人;
6. 會(huì )議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;
c) 市場(chǎng)分析(國內/國外);
d) 銷(xiāo)售架構\營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;
e) 存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內\外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假;
2. 會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);
3. 會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
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