建筑工程會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作、生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的建筑工程會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程會(huì )議紀要1
組織單位:xxxx建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門(mén) xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人:xxx
記錄人:xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人xxx發(fā)言:
辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:
一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由xxx負責。
二、施工計劃:
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言:
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言:
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
xxx發(fā)言:
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發(fā)言:
一、 材料采購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
建筑工程會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間x年月xx日
會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄:
會(huì )議主持人xxx,本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行:人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)
工程負責人:xxx(王總現場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人:xxx(對該工程技術(shù)總負責,有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員:xx(資料的整理,附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
xxx:乙方總承包人。
木工組長(cháng):主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng):負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng):項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng):主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴:進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機械設備:相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電:施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜,當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當調整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
8防暑:隨著(zhù)暑期的到來(lái),項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。
9)材料堆放:現場(chǎng)的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間,應關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度,特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班:
1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組:
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規定操作,禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計算準確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí),承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。
5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言:
現場(chǎng)各班組人員,現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽(tīng)了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問(wèn)題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料,保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現,承包者實(shí)在資金周轉不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調,配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言:
還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
甲方代表簽字:xxx
建筑工程會(huì )議紀要3
工程名稱(chēng):
會(huì )議主題:工程施工要求概要
主持人:xxx
主持人職務(wù)(職稱(chēng)) :
會(huì )議日期:xxxx、xx、xx
會(huì )議地點(diǎn):工現場(chǎng)
參加會(huì )議單位及人員:
會(huì )議內容:
1、質(zhì)量控制:認真把好原材料、構配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠(chǎng)證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。通知監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,送檢合格后方能使用。
2、認真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:
a、模板工程:要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。
b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。
c.砼工程:保證攪拌時(shí)間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著(zhù)梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責人必須在現場(chǎng),并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制:督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進(jìn)度計劃表,上交監理單位。
4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專(zhuān)職電工。、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。
建筑工程會(huì )議紀要4
組織單位:建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日上午:
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門(mén) 、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:
一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員()、材料采購員(),主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由負責。
二、施工計劃:
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
發(fā)言:
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言:
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
建筑工程會(huì )議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會(huì )人員
年月日
監理單位參會(huì )人員
年月日
施工單位參會(huì )人員
年月日
本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。
建筑工程會(huì )議紀要5
工程名稱(chēng):xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓
會(huì )議地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
會(huì )議時(shí)間:20xx年12月10日
建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍
設計單位:xxxx建筑設計有限公司設計,xxx
勘察單位:xx市勘測設計研究院,彭xx
監理單位:xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx
施工單位:xx中大建設有限公司,xxx
監督單位:xx市江漢區建筑管理站,xxx
會(huì )議內容:
經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,經(jīng)歸納意見(jiàn)如下:
施工單位:本工程至開(kāi)工以來(lái),便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。
監理單位:本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規,同意竣工驗收。
勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求,同意本工程的竣工驗收。
設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。
建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見(jiàn),對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站:根據現場(chǎng)驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。
建筑工程會(huì )議紀要6
建設單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
監理單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
施工單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。
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