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工程開(kāi)工前會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-05-24 09:02:18 會(huì )議紀要 我要投稿
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工程開(kāi)工前會(huì )議紀要(通用5篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編整理的工程開(kāi)工前會(huì )議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程開(kāi)工前會(huì )議紀要(通用5篇)

  工程開(kāi)工前會(huì )議紀要 篇1

  時(shí)間: 20xx年x月x日

  地點(diǎn): 項目會(huì )議室

  天氣:小雨轉晴

  與會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:周更新

  周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的'搬運是原因之二,施工隊的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成,F場(chǎng)文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。

  聯(lián)排別墅:1.基礎混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開(kāi)挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 

  33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

   28#:一層混凝土澆注完成。

  聯(lián)排別墅:

  1.基礎混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開(kāi)挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  席志剛:現場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現將給予經(jīng)濟處罰;現場(chǎng)臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調運過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,嚴禁違章作業(yè)。 盧貴堂:現場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車(chē)要快;材料計劃按規定提前申報。

  葛明軍:本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻

  拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

  趙會(huì )東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  李登超:本周公司將到我項目部檢查,各部門(mén)作好迎檢工作,現場(chǎng)工作要按部就

  班進(jìn)行,不能因為迎檢而影響現場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現場(chǎng)要加強安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時(shí)封堵,F場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來(lái)。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導

  御城2A項目部

  20xx年x月x日

  工程開(kāi)工前會(huì )議紀要 篇2

  時(shí)間: 20xx年x月x日

  地點(diǎn): 江寧萬(wàn)達工程現場(chǎng)會(huì )議室

  參加單位和人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到

  3月16日下午2點(diǎn)30分,建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì ),建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人,各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工,對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權,項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。

  建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng),東西區土方外運。施工資料未做,需監理配合各施工單位補全。

  主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況,需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求,總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì ),并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全。

  首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的`工作,嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà),堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明:

  一、施工準備階段:

  1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案),報審程序應規范,應有編制人、審核人,公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。

  2、設計交底、圖紙會(huì )審制度:施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓,并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認,做為施工依據。

  3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核,并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核,批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

  4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗,凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗,經(jīng)監理工程師認可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。

  5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備,對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

  6、工程開(kāi)工申請:

  開(kāi)工前須經(jīng)審批:施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃,以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等,設計交底,圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請,如具備開(kāi)工條件,經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后,方能開(kāi)工。

  二、施工階段:

  施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開(kāi)工申請制度,圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行:

  1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

  材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收,并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、 出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類(lèi)堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地,并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗,確保原材料的質(zhì)量。

  2、現場(chǎng)施工測量

  項目開(kāi)工前應編制測量控制方案,測量人員要持證上崗,儀器精度滿(mǎn)足要求,并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護,不得擅自移動(dòng),施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核,并上報我監理部進(jìn)行審核,核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

  3、工程報驗制度

  工序施工完成,施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理,經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

  施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后,提前(24小時(shí))申報監理工程師,由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。

  5、設計變更處理制度

  施工單位提出的設計變更要求,按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理,并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。

  6、工地例會(huì )紀要制度

  工地例會(huì )每周定期召開(kāi),參加人員:建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加,不得無(wú)故缺席,有事必須事前請假。

  7、計量簽證制度

  工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

  8、工程款支付和工程索賠簽審制度

  工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(十五個(gè)工作日內)監理會(huì )同業(yè)主簽證認可,超過(guò)時(shí)間將不予簽認。

  9、進(jìn)度控制

  施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況,并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況,通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況,細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性,并提出監理意見(jiàn),進(jìn)行科學(xué)調整,對進(jìn)度計劃的嚴重偏離,將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。

  10、資料要求:

  報驗資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表,要按檔案規范做好資料歸檔工作。

  11、安全文明施工要求

  要做到安全第一,預防為主,安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等),施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。

  上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。

  工程開(kāi)工前會(huì )議紀要 篇3

  2017年2月23日上午8:30,業(yè)務(wù)大廈210會(huì )議室,陳廣桐總工程師組織召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程項目申報的會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監部主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了會(huì )議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì )議,傳達了交通部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程的通知》。會(huì )議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開(kāi)探討。會(huì )議紀要如下:

  一、會(huì )議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學(xué)研究院相關(guān)專(zhuān)家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的.編制。

  二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設方面的亮點(diǎn),以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績(jì)非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過(guò)此次申報不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉型升級的成果,還希望借此做好示范工程規范項目建設。

  三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時(shí)對項目的開(kāi)展做出了重要指示。

  1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗,做好智慧港口示范工程項目的申報。

  2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導要認真重視、組織專(zhuān)人負責申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學(xué)院做好方案的編制。

  3、按照董事長(cháng)的指示,落實(shí)成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長(cháng),參會(huì )各公司為小組成員,信息發(fā)展部為牽頭部門(mén),成員單位負責項目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來(lái)構想的方案,信息發(fā)展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

  4、財務(wù)等各相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門(mén)的項目補助或專(zhuān)項資金補貼。

  工程開(kāi)工前會(huì )議紀要 篇4

  xxxx年xx月xx日,由xx區交通局組織對xx區xx街道xx村道路修復工程進(jìn)行交工驗收。參加工程驗收的有區交通局、xx街道辦事處及建設、施工等單位的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會(huì )同志通過(guò)道路修復工程的`實(shí)地檢查以及聽(tīng)取承包人、業(yè)主對該工程建設情況的匯報后,對該工程作了評定,現將評定意見(jiàn)綜述如下:

  一、工程概況

  xx區xx街道xx村道路修復工程長(cháng)約2.7km,修復道路主要內容為:

  (1)路肩培土;

  (2)排水溝完善和修復;

  (3)安全防護設施完善和修復;

  (4)錯車(chē)道設置和完善;

  (5)擋土墻修復;

  (6)路基塌方清理;

  (7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設置。

  工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開(kāi)工,xxxx年xx月xx日完工。

  二、質(zhì)量評定采用的標準和辦法

  本次工程鑒定采用的標準為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現場(chǎng)檢測,并分別查問(wèn)所提供的竣工資料,結合施工期間的抽查情況,對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

  三、工程質(zhì)量評定情況

  經(jīng)檢測,工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求,加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn),合格3個(gè)點(diǎn),合格率75%;部分加寬路面強度達不到設計要求;擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn),合格2個(gè)點(diǎn),合格率為66.7%,豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn),合格3個(gè)點(diǎn),合格率100%;路面外觀(guān)欠美觀(guān),竣工資料基本齊全。

  四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題

  部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

  六、質(zhì)量評定結果

  xx區xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后),經(jīng)檢測評定各項指標達到設計要求,經(jīng)綜合評定得76分,評為合格工程,同意交付使用。

  工程開(kāi)工前會(huì )議紀要 篇5

  會(huì )議時(shí)間:20XX年12月2日

  會(huì )議地點(diǎn):金沙江大橋項目會(huì )議室

  主持人:李俊

  參加單位及人員:

  德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì ):秦祖兵、邵福寬

  重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌

  四川建設發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、

  德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站:江維、魏路、李緋、曾華

  中國市政工程西南設計研究院:郭高潔

  核工業(yè)地堪工程公司:

  會(huì )議內容:今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收,與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn),并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

  會(huì )議紀要具體如下:

  一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報

  本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行,所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題,但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗收。

  二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報

  金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣,對不合格的.材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核,對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育,確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核,同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。

  三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)

  通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗收小組認為本工程基本建設程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理,對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料,并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。

  四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)

  1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。

  2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重,要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會(huì )盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時(shí)進(jìn)行處理。

  其它

  對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

  重慶XXXXXX項目監理部

  二零XX年十二月二日

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