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保安隊會(huì )議紀要范文（精選8篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，很多地方都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的保安隊會(huì )議紀要范文，希望對大家有所幫助。
保安隊會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：保安值班室
主持人：
參加人員：全體保安隊員
會(huì )議內容
任務(wù)傳達與制度強調：公司傳達的任務(wù)及規章制度必須嚴格執行，在關(guān)鍵時(shí)期更要嚴守規定，杜絕違規行為，如有違反將按相關(guān)規定嚴肅處理。
崗位安排與職責：明確看車(chē)庫人員的崗位責任，必須堅守崗位，嚴禁脫崗。每天早上 8:30 - 9:00，各領(lǐng)班需安排人員為xx 開(kāi)啟東卷簾門(mén)。
考勤管理：對于未刷卡情況，相關(guān)領(lǐng)導將一律不予簽字，人事部也不再接受未刷卡單。要求大家按時(shí)上下班打卡，特殊情況（如手指爆皮等）除外。
巡邏工作重點(diǎn)：夜班人員需加強各樓層及外圍二樓倉庫的巡查，重點(diǎn)防范內外盜及火災事故的發(fā)生。
行為規范：嚴禁在場(chǎng)內隨地大小便，維護場(chǎng)所的環(huán)境衛生和秩序。
交接工作與資產(chǎn)保管：項目]即將進(jìn)入交接階段，近期會(huì )有夜查。保安部的固定資產(chǎn)，如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，各領(lǐng)班和監控員必須交接清楚，并做好值班記錄。若保安內部人員無(wú)故拿走且未及時(shí)歸還，將視為盜竊行為處理。
就餐安排：各領(lǐng)班要合理安排隊員的.吃飯人次和時(shí)間，確保場(chǎng)所內始終有人值守。
著(zhù)裝要求：工作期間，工裝必須穿戴整齊，展現良好的保安形象。
監控管理規定：監控員不得私自更改監控設置或刪除錄像。其他部門(mén)如需回放錄像，必須填寫(xiě)審批單。白班和夜班人員要多留意異常情況，及時(shí)通知領(lǐng)班。
考勤監督：對于白班和夜班打完卡卻不在崗位的人員，一經(jīng)發(fā)現將視為曠工，在月底考勤中體現，情節嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查行動(dòng)，以加強紀律監督。
樓層值守安排：各領(lǐng)班要合理調配人員，確保每樓層都有人值守，遵循 “誰(shuí)值班、誰(shuí)負責” 的原則。三樓人員在白天可作為機動(dòng)崗使用。
貨梯監控：早上 8:30 工程部將會(huì )打開(kāi)貨梯，監控員需密切注意貨梯區域的監控情況。
應急處理：若場(chǎng)內發(fā)生緊急事件，全體人員要保持冷靜，按照應急預案及時(shí)上報并妥善處理。
保安隊會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：中控室
參加人員：中控員、門(mén)崗收費員、外保隊長(cháng)、班長(cháng)
會(huì )議內容
一、保安工作要求
嚴格禁止私自占用綠化地的行為，維護區域內的綠化環(huán)境。
嚴禁私自亂堆亂放雜物、廢品，保持場(chǎng)所整潔有序。
中控室人員夜間嚴禁睡覺(jué)，此行為將與獎金掛鉤，一旦發(fā)現將扣除相應獎金。
門(mén)崗收費員要嚴格執行 “有卡刷卡、無(wú)卡收費” 的規定，確保收費流程規范、公正。
加強對外保人員的管理和培訓，定期組織培訓活動(dòng)，提升外保人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
門(mén)崗在夜間要加強對車(chē)輛的檢查，仔細核對車(chē)輛信息，保障區域內車(chē)輛安全。
嚴查未辦理手續就進(jìn)行裝修的情況，對違規裝修行為及時(shí)制止并上報。
二、本周主要完成的`工作
對三期裝修區域進(jìn)行了集中巡查，發(fā)現三戶(hù)未辦理裝修手續，現已督促其補辦手續。
對南門(mén)外私搭亂建的建筑進(jìn)行了拆除，恢復了區域的正常秩序和美觀(guān)。
協(xié)助監控維修人員對小區監控系統進(jìn)行了維修，保障了監控設備的正常運行。
加大了收繳停車(chē)費的力度，有效規范了停車(chē)收費管理。
本周內未發(fā)生偷盜及治安案件，區域內治安狀況良好。
協(xié)助燕達醫院開(kāi)展免費義診的宣傳及秩序維護工作，得到了醫院和居民的好評。
組織了突擊緊急集合，對保安人員人數進(jìn)行檢查，實(shí)際出勤 43 人，整體響應速度和人員到位情況良好。
三、下周的工作重點(diǎn)
督促保安公司對年齡較大的保安人員進(jìn)行調整，按照公司要求在月底之前完成人員更換工作。
加強對保安人員工作質(zhì)量的檢查，制定處罰單。若發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進(jìn)行處罰，并將處罰情況每月隨考勤報辦公室。
檢查巡更系統的運行情況，確保保安人員按時(shí)按量完成日常巡邏任務(wù)，保證巡邏質(zhì)量。
持續對裝修情況進(jìn)行檢查，確認裝修戶(hù)是否辦理裝修手續，是否存在違規裝修行為，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題。
保安隊會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：保安休息室
組織人：
記錄人：
參加人：
會(huì )議內容
服從意識強調：首先著(zhù)重強調服從意識，要求全體保安隊員雷厲風(fēng)行，對上級安排的任務(wù)要馬上動(dòng)手執行，堅決杜絕消極抵抗、陽(yáng)奉陰違的行為。
訓練時(shí)間調整：訓練時(shí)間調整為下午 15：00 開(kāi)始，時(shí)長(cháng) 40 分鐘。由xx負責組織訓練，若其有事，則由xx安排訓練事宜。
工作服換裝規定：工作服統一聽(tīng)從 xx的指令，下班后需立刻換裝，保持良好的`職業(yè)形象。
崗位紀律要求：工作期間不得離崗，需在崗位旁站立值守，嚴禁與閑人閑聊，以免影響工作。
大門(mén)值守安排：大門(mén)口無(wú)論何時(shí)都必須保證有人值守，尤其是夜班人員，要提高警惕，加強對進(jìn)出人員和車(chē)輛的管控。
公共財物愛(ài)護：全體隊員要愛(ài)惜公共財物，包括對講機、工作服等。若發(fā)現有損壞情況，將視情節輕重進(jìn)行處罰。接班時(shí)，若發(fā)現衣服臟、破，可拒絕接收并及時(shí)上報。
辭職與處罰規定：宣布以下幾點(diǎn)規定：違反公司規定，未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請且未獲批準就辭職的，將處罰一個(gè)月工資；保安隊伍現已步入 “正規化” 初步階段，雖非軍人，但同樣有嚴格的紀律和規章制度，必須堅定不移地服從命令、聽(tīng)從指揮。不允許任何人在隊伍中混日子，對于損害公司發(fā)展、形象及利益的行為，將嚴肅處理，絕不姑息；每個(gè)人在工作中可能會(huì )遇到小困難，應努力克服，若確實(shí)無(wú)法克服，可向領(lǐng)導說(shuō)明，公司會(huì )酌情考慮，但嚴禁以各種理由逃避訓練和有挑戰性的工作，更不能挑戰公司規章制度。此外，凡是受過(guò)一次 50 元以下處罰的，三個(gè)月內不參加優(yōu)秀評選（若真心悔過(guò)且在后續工作中有特殊貢獻者除外）；凡是受過(guò) 50 元以上處罰者，半年內不得參與優(yōu)秀員工評選。
團隊團結與獎勵：在公司內部要保持精誠團結，禁止謠言惑眾，不得散布不利于團結或帶有煽動(dòng)性的言行舉止，行為惡劣者將勸離公司。在工作過(guò)程中，積極思考并有效改進(jìn)工作方式、提高工作效率，或者抓住小偷、有效制止打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放等讓公司受損失行為的隊員，將給予獎勵，具體獎勵標準待定。
指令執行要求：對于領(lǐng)導安排的工作，不要過(guò)多詢(xún)問(wèn)原因，應堅決執行，該問(wèn)的問(wèn)，不該問(wèn)的不問(wèn)，強調奉獻精神和強烈的責任感。
團隊精神與人才培養：注重培養團隊精神，以狼群協(xié)作解決問(wèn)題為榜樣，畢竟個(gè)人能力有限。目前以制度為本，學(xué)習軍人作風(fēng)，傾情服務(wù)，以客戶(hù)為友，重視員工，這也是未來(lái)形成企業(yè)文化的初步模型。
短袖尺寸上報：準備短袖工作服，全體隊員需將自己的尺寸大小上報。
人員走動(dòng)管理與交接班：加強對閑雜人等在區域內隨意走動(dòng)的管理，不得放任不管。接班時(shí)間提前 15 分鐘，白天出入宿舍時(shí)，盡量小聲，避免吵到上夜班正在睡覺(jué)的同志。
保安隊會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：保安辦公室
主持人：
參加人員：各班組組長(cháng)及骨干隊員
會(huì )議內容
近期工作問(wèn)題總結：對近期工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結，如部分隊員在崗位上玩手機、對來(lái)訪(fǎng)人員登記不規范等。強調工作紀律的重要性，要求各組長(cháng)加強對組員的監督管理，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
消防安全培訓安排：為提高全體保安隊員的消防安全意識和應急處置能力，將在下周組織一次消防安全培訓。培訓內容包括消防器材的使用方法、火災應急疏散流程等，要求全體隊員必須參加。
應急預案演練計劃：計劃在本月底進(jìn)行一次綜合性的應急預案演練，模擬火災、盜竊、突發(fā)事件等場(chǎng)景，檢驗和提升保安隊伍的應急響應速度和協(xié)同作戰能力。各班組需提前做好準備，明確各自在演練中的職責和任務(wù)。
服務(wù)意識提升：隨著(zhù)服務(wù)區域內人員流動(dòng)增加，強調提升服務(wù)意識的重要性。要求隊員在日常工作中保持禮貌用語(yǔ)，熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，積極協(xié)助解決問(wèn)題，樹(shù)立良好的保安形象。
信息溝通與協(xié)作：加強各班組之間的信息溝通與協(xié)作，建立信息共享機制。當遇到突發(fā)情況或重要事件時(shí)，要及時(shí)相互通報，協(xié)同處理，避免出現信息不暢導致工作失誤的.情況。
車(chē)輛管理優(yōu)化：針對近期車(chē)輛管理中出現的車(chē)輛亂停亂放、進(jìn)出登記緩慢等問(wèn)題，討論并制定優(yōu)化措施。增加巡邏頻次，及時(shí)引導車(chē)輛規范停放，同時(shí)簡(jiǎn)化車(chē)輛進(jìn)出登記流程，提高工作效率。
工作考核與激勵機制：完善工作考核與激勵機制，將隊員的工作表現與績(jì)效獎金掛鉤。對工作認真負責、表現優(yōu)秀的隊員給予獎勵，對工作態(tài)度不端正、屢犯錯誤的隊員進(jìn)行處罰，以提高隊員的工作積極性和責任心。
保安隊會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：
參加人員：保安隊全體成員、相關(guān)部門(mén)負責人
會(huì )議內容
季度工作匯報與總結：保安隊隊長(cháng)對本季度的工作進(jìn)行全面匯報，包括人員出勤情況、巡邏次數、處理突發(fā)事件數量、安全隱患排查結果等�？偨Y工作中的成績(jì)與不足，分析存在問(wèn)題的原因。
表彰優(yōu)秀隊員：根據工作考核結果，對本季度表現優(yōu)秀的隊員進(jìn)行表彰。優(yōu)秀隊員代表分享工作經(jīng)驗和心得，激勵全體隊員向其學(xué)習，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
新任務(wù)與要求傳達：公司相關(guān)部門(mén)負責人傳達新的.工作任務(wù)和要求，如即將舉辦的大型活動(dòng)的安保工作安排、重點(diǎn)區域的安全防范升級等。強調保安隊在維護公司安全和秩序方面的重要作用，要求全體隊員全力以赴完成各項任務(wù)。
裝備更新與維護：討論保安裝備的更新與維護問(wèn)題。鑒于部分裝備老化、損壞，影響工作效率，決定對部分對講機、警棍、手電筒等裝備進(jìn)行更新，并建立裝備定期維護制度，確保裝備始終處于良好狀態(tài)。
與其他部門(mén)協(xié)作溝通：加強保安隊與其他部門(mén)的協(xié)作溝通，建立定期溝通機制。與行政部門(mén)共同商討員工安全培訓計劃，與工程部門(mén)合作排查安全隱患，與客服部門(mén)協(xié)同處理客戶(hù)反饋的安全問(wèn)題等，形成工作合力，共同維護公司的安全與穩定。
員工關(guān)懷與福利：關(guān)注保安隊員的工作和生活情況，討論員工關(guān)懷與福利措施。如合理調整工作時(shí)間，緩解隊員工作壓力；改善員工宿舍條件，提高隊員生活質(zhì)量；組織團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力等。
下階段工作計劃制定：結合公司發(fā)展戰略和安全需求，共同制定保安隊下階段的工作計劃。明確工作目標、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施步驟，為下階段工作的順利開(kāi)展做好規劃。
保安隊會(huì )議紀要 6
會(huì )議地點(diǎn)：
保安休息室
會(huì )議內容：
x月工作安排例會(huì )
組織人：
xxx
記錄人：
xxx
參加人：
xxx，xxx，xxx
會(huì )議發(fā)言紀要：
首先，強調服從意識，要雷厲風(fēng)行、馬上動(dòng)手，不得消極抵抗，陽(yáng)奉陰違。
1、訓練時(shí)間調整為：下午15：00開(kāi)始，40分鐘。
2、工作服統一聽(tīng)張凡指令，下班后馬上換裝。
3、不得離崗（桌旁站立），不得和閑人胡侃。
4、大門(mén)口無(wú)論何時(shí)都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、對公共財物包括對講機、工作服都要愛(ài)惜，愛(ài)護。發(fā)現有損壞的視情況處罰，接班時(shí)看到衣服臟、破可以不接。
6、宣布以下幾點(diǎn)：
�、龠`反公司規定，未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請、未獲批準辭職的，處罰一個(gè)月工資。
�、谖覀儽０碴犖楝F已進(jìn)入了“正規化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽(tīng)從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰(shuí)的兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表?yè)P要給予獎勵（物質(zhì)和精神），也要學(xué)習，還可能要委于重任。
�、勖總�(gè)人都有自己的一點(diǎn)小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實(shí)克服不了的，對領(lǐng)導講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來(lái)逃避訓練，逃避有挑戰性的工作，甚至來(lái)挑戰公司的規章制度。在此我宣布一點(diǎn)：凡是受過(guò)一次50元以下處罰的，三個(gè)月內不參加優(yōu)秀評選（有選舉權，確實(shí)真心悔過(guò)，且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外）。凡是受過(guò)50元以上處罰者，半年內不得參與優(yōu)秀員工的評選（有選舉權）。
�、茉诠緝炔恳\團結，不得有謠言惑眾，散布不利于團結，或帶有煽動(dòng)性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過(guò)程中積極思考有效改進(jìn)工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應該獎勵，獎勵標準待定。
�、蓊I(lǐng)導說(shuō)干啥不要有多余的話(huà)，更不允許問(wèn)為什么？該問(wèn)的`問(wèn)，不該問(wèn)的不問(wèn)。
�、尬覀儚娬{的時(shí)奉獻精神和強烈的責任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單干了，“觀(guān)念一轉天地寬”我們要著(zhù)重培養，責任感強烈，具有職業(yè)道德和三種能力（基本能力、職業(yè)能力、處事能力），并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問(wèn)題，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學(xué)習軍人的作風(fēng)，傾情服務(wù)，客服為友，重視員工，這也是我們將來(lái)形成企業(yè)文化的初具模型。
�、邷蕚涠绦�，并將自己的尺寸大小上報。
�、嘤柧氂衫贤踅M織，老王如果有事，由張凡安排。
�、衢e雜人等在小區隨意走動(dòng)，無(wú)人管束。
�、饨影鄷r(shí)間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點(diǎn)，不要吵到上夜班正在睡覺(jué)的同志。
保安隊會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
中控室
參加人員：
中控員、門(mén)崗收費員、外保隊長(cháng)、班長(cháng)
一、保安工作要求
1、私自占用綠化地；
2、私自亂堆亂放雜物、廢品；
3、中控室夜間睡覺(jué)與獎金相掛鉤；
4、門(mén)崗收費嚴格執行“有卡刷卡、無(wú)卡收費”的規定；
5、加強外保人員的管理和培訓；
6、加強門(mén)崗夜間車(chē)輛的檢查；
7、嚴查未辦手續進(jìn)行裝修。
二、本周主要完成的工作
1、對三期裝修進(jìn)行集中巡查，發(fā)現三戶(hù)未辦理裝修手續（已補辦手續）；
2、南門(mén)外私搭亂建進(jìn)行拆除；
3、協(xié)助監控維修人員對小區監控的維修；
4、加強收繳停車(chē)費力度；
5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件；
6、協(xié)助燕達醫院免費義診的'宣傳及秩序維護；
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數（43人）。
三、下周的工作重點(diǎn)
1、督促保安公司對保安年齡較大人員進(jìn)行調整，按公司要求月底之前調整完畢；
2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進(jìn)行處罰，每月隨考勤報辦公室；
3、巡更系統的檢查是否按時(shí)按量（質(zhì)量）完成日常巡邏；
4、對裝修的進(jìn)行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。
保安隊會(huì )議紀要 8
會(huì )議地點(diǎn)：
保安值班室
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持：
xx
參加人員：
xx
會(huì )議主題：
xx
會(huì )議內容：
1、公司傳達交給的.任務(wù)及規章制度必須執行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規，否則按規定執行。
3、安排看車(chē)庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開(kāi)東卷簾門(mén)。
5、20xx年xx月xx日開(kāi)始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內外盜及火災。
7、場(chǎng)內禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì )有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門(mén)回放錄像必須填寫(xiě)審批單。白、夜班要多發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負責的原則。三樓人員白天可做機動(dòng)崗使用。
15、早上8：30工程部將會(huì )打開(kāi)貨梯，監控員注意監控。
16、如場(chǎng)內發(fā)生緊急事件請及時(shí)上報
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