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工地首次會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-07-08 03:20:35 會(huì )議紀要 我要投稿
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工地首次會(huì )議紀要

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么,怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面是小編為大家整理的工地首次會(huì )議紀要,希望能夠幫助到大家。

工地首次會(huì )議紀要

  工程名稱(chēng):xx縣xxxx小區工程

  會(huì )議地點(diǎn):工程項目部辦公室

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  組織單位:xx市市政建設監理有限公司

  主持人:xxx

  會(huì )議議題:項目部、監理部組織機構,總監授權、總監介紹監理規劃等內容

  與會(huì )單位及人員:

  xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  xx縣第x建筑工程公司

  xx市市政建設監理有限公司

  一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及分工:

 。1)建設單位:建設單位項目負責人:唐軍,現場(chǎng)執行代表:鄺開(kāi)朝。

 。2)施工單位:施工單位項目經(jīng)理:,安全員:,施工員:,質(zhì)檢員:,材料員:,見(jiàn)證員:,資料員:xxx

 。3)監理單位:監理單位項目總監:xxx,總監代表:xxx,質(zhì)量監工程師:xxx,安全監理工程師:xxx。

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權:

 。1)建設單位項目負責人xxx:根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師,總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。

  三、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況:

 。1)項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理,xx縣xxxx小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

 。2)施工現場(chǎng)三通一平工作已完成:路通:xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng),完全可滿(mǎn)足施工運輸要求,水通:施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng),完全可滿(mǎn)足施工用水要求,電通:建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電,完全可滿(mǎn)足施工用電要求,場(chǎng)地平整:場(chǎng)地已平整,可滿(mǎn)足施工要求。

 。3)建設單位其它準備工作:現場(chǎng)組織機構已組織完畢。

  四、施工單位介紹施工準備情況:

 。1)施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。

 。2)施工單位項目部組織機構已成立,項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。

 。3)施工用各種機械部分已落實(shí),相繼需要使用的機械已立相應的計劃,機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。

 。4)工程前期所需的各種材料已安排妥當,其它所需各種材料已立相應的計劃,材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。

  五、總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見(jiàn)和要求:

 。1)施工單位項目部組織機構已成立,工程也將開(kāi)工,項目部要具體落實(shí)好各項前期工作,各人員要各盡其責,要做到有計劃有安排,把工作做好。

 。2)施工所需的各種機械既已安排好,工程將開(kāi)工,現已可將前期所需的各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。

 。3)材料前期要求:主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工工序相對復雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃,見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間,不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

 。4)各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進(jìn)場(chǎng)了,這事要落實(shí)。

  六、總監理工程師介紹工程監理規劃的內容:

 。4)監理工作范圍:xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監理。

 。5)監理工作內容:

  1、質(zhì)量控制:通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。

  2、進(jìn)度控制:通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的工期或進(jìn)度目標。

  3、安全管理:對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收,對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。

 。6)質(zhì)量控制措施:將加強三步控制:1、事前控制,2、事中控制,3、事后控制。

 。7)施工旁站監理方案:監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。

  七、會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員,召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題:

 。1)會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員:建設單位:xxx、xxx、xxx,施工單位:xxx、xxx、xxx、xxx,監理單位:xxx、xxx、xxx。

 。2)召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn):會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。

 。3)主要議題:質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

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