監理會(huì )議紀要范文
在平凡的學(xué)習、工作、生活中,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢?下面是小編為大家整理的監理會(huì )議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。
時(shí)間:20xx年10月14日星期五
地點(diǎn):工地會(huì )議室
主持人:趙國成
參加單位及人員:
建設單位:汪義兵
監理單位:
施工單位:
內容:
一、施工單位:
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況:
1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開(kāi)挖。
(二)下周進(jìn)度計劃:
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析:
1.工程進(jìn)度總體評價(jià):工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析:
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足,逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況:
施工中存在以下問(wèn)題:
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、d7一層板模板,因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位:
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制,發(fā)現問(wèn)題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題,施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監理單位:
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的'問(wèn)題找出原因,軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
xxx
20xx年xx月xx日
【監理會(huì )議紀要范文】相關(guān)文章:
監理安全會(huì )議紀要范文05-05
工地項目監理會(huì )議紀要范文05-16
最新工程監理會(huì )議紀要范文12-18
監理公司內部會(huì )議紀要范文12-03
監理會(huì )議紀要格式模板05-10
監理會(huì )議紀要(通用6篇)12-17