有關(guān)保安公司的會(huì )議紀要范文

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編整理的有關(guān)保安公司的會(huì )議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　保安公司的會(huì )議紀要1

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室

　　參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

　　會(huì )議主題：節日期間的安全保衛工作

　　會(huì )議內容：

　　周向陽(yáng)：

　　1、辦公區域的保衛工作

　　(1遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn)后方可允許進(jìn)入。

　　(2當遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項目部時(shí)，一定及時(shí)反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。

　　(3白天中午休息時(shí)間和夜間要加強對各部門(mén)門(mén)鎖的檢查和巡視。

　　2、對于現場(chǎng)保衛工作的要求

　　(1)各門(mén)崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴禁上班崗人員離開(kāi)崗位。

　　(2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內容，對交接的相關(guān)內容一定要做好記錄。

　　(3)職守崗亭人員要做到每隔半小時(shí)對所管區域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現異常立即匯報保安隊長(cháng)

　　(4)夜間職守人員的.巡視路線(xiàn)交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗亭的人員約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間。

　　(5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。

　　保安公司的會(huì )議紀要2

　　一、總結每周工作情況，反饋在工作中出現的問(wèn)題。

　　二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　三、學(xué)習公司各項管理制度。

　　1、新考勤制度的規定。

　　2、保安著(zhù)裝管理規定。

　　3、保安工牌管理制度。

　　4、員工招聘及離職規定制度。

　　四、保安的崗位職責制度學(xué)習

　　1、保安崗位職責制度。

　　2、保安崗位工作標準。

　　3、保安交接班的有關(guān)規定及注意事項。

　　4、儀容儀表的規定及要求，強調文明禮貌用語(yǔ)的使用。

　　5、值班區域衛生的維護及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區內閑雜人員的清除及管理。

　　五、討論并提出今后工作中建設性的`意見(jiàn)和建議。需要解決的問(wèn)題及好的解決方法。發(fā)現工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規定的時(shí)間內達到工作改進(jìn)后的理想效果。

　　保安公司的會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年x月x日

　　會(huì )議地點(diǎn)：B2保安休息室

　　會(huì )議內容：3月工作安排例會(huì )

　　組織人：李俊

　　記錄人：翁杰

　　參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛

　　會(huì )議發(fā)言紀要：

　　上周整改情況

　　會(huì )議主要內容：

　　一、收發(fā)中心的對接協(xié)調工作：

　　1、引入“春樂(lè )快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預計本月底正式運行;

　　2、與客戶(hù)作好溝通工作，未來(lái)樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心;

　　3、運營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

　　4、配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

　　二、確定大廈停車(chē)管理制度和實(shí)行方案：

　　1、徐虹北路車(chē)道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開(kāi)，保安員作好登記工作;

　　2、裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(cháng)時(shí)間停放車(chē)輛現象;

　　3、地下車(chē)庫管理：未正式入駐客戶(hù)的無(wú)卡車(chē)輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對已正式入駐客戶(hù)的'無(wú)卡車(chē)輛，將車(chē)輛信息及時(shí)傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續，一周后仍未辦理者，不予放行。

　　三、為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開(kāi)例行會(huì )議：

　　1、全安保安公司近期安排總部培訓部門(mén)入場(chǎng)，對大廈外委安保人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓;

　　2、規范換崗交接儀式;

　　3、對身高不符要求人員進(jìn)行更換。

　　四、虹橋路崗亭外觀(guān)、材質(zhì)、報價(jià)已審核通過(guò)，預計4月初可制作完成并投入使用;

　　五、加強26F電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現象。

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