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年后收心會(huì )會(huì )議紀要范文
春節假期過(guò)后，為了盡快調整職工思想及工作狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力，迅速投入到節后各項工作中，單位都會(huì )開(kāi)一個(gè)收心會(huì )。下面是小編精心整理的年后收心會(huì )會(huì )議紀要，希望對你有幫助！
年后收心會(huì )會(huì )議紀要 篇1
主題：xx部部門(mén)收心會(huì )
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日16：00-17：00
會(huì )議地點(diǎn)：xx部辦公室
參會(huì )人員：
主持：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
一、xx部全年任務(wù)分析，提煉月度重點(diǎn)任務(wù)：
主入口景觀(guān)工程，百花園景觀(guān)工程，濕地景觀(guān)工程，10幢小會(huì )所，大會(huì )所周邊景觀(guān)工程開(kāi)工。園林養護公司成立流程報批。在項目地景觀(guān)工程開(kāi)工前，事先做好景觀(guān)工程準備工作，有計劃地安排好月度工作，景觀(guān)工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。
二、xxx負責項目地景觀(guān)工程軟景工作：
景觀(guān)工程開(kāi)工，負責景觀(guān)軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗收，苗木品種，質(zhì)量，規格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養護等問(wèn)題的監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
三、xxx負責項目地景觀(guān)工程硬景工程：
硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗收，硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監督，景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
四、黃龍濤危機分析：種植土質(zhì)量不過(guò)關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過(guò)關(guān)，規格不過(guò)關(guān)，種植后出現死苗等問(wèn)題;解決辦法：發(fā)現問(wèn)題提前向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀(guān)工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的`深度及種植前的適當修剪，提高存活率不影響美觀(guān)。
景觀(guān)工程開(kāi)工，負責景觀(guān)軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場(chǎng)驗收，苗木品種，質(zhì)量，規格是否合格，苗木放樣種植位置是否正確，種植前的準備工作監督(包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等)，種植后澆水，養護等問(wèn)題的監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。
六、部門(mén)負責人：(標準和要求)
1、希望在新的一年里，認真、主動(dòng)做好景觀(guān)部每一項工作，在景觀(guān)工程沒(méi)有開(kāi)工前，認真準備、熟悉景觀(guān)工程圖紙、做到事先控制。
2、學(xué)習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。
3、學(xué)習景觀(guān)軟景專(zhuān)業(yè)知識。
4、配合部門(mén)負責人各項工作。
5、在景觀(guān)工程工作中、做到最好、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
xx部
年后收心會(huì )會(huì )議紀要 篇2
2月10日上午，春節過(guò)后上班的第一天，xx七局二公司迅速組織召開(kāi)了年后“收心會(huì )”,中層以上管理人員參加了會(huì )議。會(huì )議要求全體干部職工盡快將思想及注意力轉移到工作上來(lái)，努力克服節后“懶、渙、散”現象，為公司全年各項工作開(kāi)好頭、起好步，確保企業(yè)在新起點(diǎn)上有新發(fā)展。
會(huì )上，各部門(mén)負責人簡(jiǎn)要總結了本部門(mén)元月份工作完成情況，制定了2月份重點(diǎn)工作計劃。同時(shí)，會(huì )議對年后各項工作提出了具體要求：
一是要督促指導各項目部工作，確保盡快恢復生產(chǎn)。對春節未放假的海南項目部及近期已收假復工的銅旬高速、鄭徐客專(zhuān)、107公路等項目重點(diǎn)關(guān)注，緊抓關(guān)鍵工序環(huán)節，科學(xué)組織機械設備、外協(xié)人員的進(jìn)場(chǎng)，保證項目正常推進(jìn);對新中標的臺州市政隧道項目及時(shí)做好前期策劃，爭取快進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工、樹(shù)標桿;對海外剛果金項目做好物資材料的發(fā)貨，保證項目生產(chǎn)不受影響;對其它陸續收假復工的.項目，機關(guān)要加大指導幫扶力度，抓安全、促生產(chǎn)、保進(jìn)度，為全年施工生產(chǎn)打好基礎。
二是要全力籌備公司各類(lèi)會(huì )議，確保會(huì )議成功召開(kāi)。要積極做好公司黨代會(huì )、職工會(huì )、工作會(huì )的組織、宣傳、材料撰寫(xiě)等準備工作，結合企業(yè)實(shí)際，將集團公司即將召開(kāi)的職代會(huì )、工作會(huì )等系列會(huì )議精神融入貫徹到公司的會(huì )議講話(huà)中，突出亮點(diǎn)、實(shí)事求是，保證會(huì )議質(zhì)量和效果，同時(shí)宣傳落實(shí)好會(huì )議精神;要認真抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結會(huì )的準備，及時(shí)與集團公司督導組加強聯(lián)系溝通，落實(shí)明確總結會(huì )的相關(guān)工作事宜。
三是要認真抓好各項基礎工作，確保企業(yè)持續向好發(fā)展。物設部要認真總結混凝土商業(yè)化、小型模板加工廠(chǎng)等有效管理經(jīng)驗，爭取公司物資設備管理工作由“管得住”向“管得好”邁進(jìn);工經(jīng)部要認真做好“工程項目網(wǎng)絡(luò )計量結算平臺”的推進(jìn)工作，爭取在建項目全覆蓋;開(kāi)發(fā)部要加強與海外公司的聯(lián)系溝通，主動(dòng)出擊，積極參與，進(jìn)一步拓展海外建筑市場(chǎng);機關(guān)其他部門(mén)也要以新年新姿態(tài)盡快投入到工作當中，不斷提升企業(yè)精細化、標準化管理水平。
四是要認清形勢，統一目標，堅定信心。機關(guān)全體人員要及時(shí)調整精神狀態(tài)，從過(guò)節的喜悅和興奮感中回歸正軌，認真總結xxx年工作，查找制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和“短板”，分析行業(yè)形勢，傳遞企業(yè)壓力，明確工作思路，創(chuàng )新工作方法，以昂揚的斗志和奮發(fā)的狀態(tài)，扎實(shí)做好當前的每一項重點(diǎn)工作，為xxx年工作奠定良好基礎。
年后收心會(huì )會(huì )議紀要 篇3
2月22日下午，和平街道組織機關(guān)、社區干部職工召開(kāi)春節收假收心會(huì )議。會(huì )上，和平街道黨工委書(shū)記李振文首先向全體工作人員致以節日的問(wèn)候，總結了節日期間的'值班情況，并回顧了街道去年的工作情況，對新年工作做統籌安排和部署。
李振文書(shū)記在會(huì )上要求全體工作人員必須迅速從濃厚的節日氣氛中走出來(lái)，以嶄新的精神面貌和飽滿(mǎn)的熱情投入到2011年各項工作當中。他強調要求從即日起，辦事處及社區工作人員要正常上班，及時(shí)收假收心，堅守工作崗位，嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規章制度，確保各項工作正常進(jìn)行。
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