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春節期間安全工作會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-03-20 14:20:12 潔婷 會(huì )議紀要 我要投稿

春節期間安全工作會(huì )議紀要

  春節期間,不少單位相繼召開(kāi)了春節期間安全工作會(huì )議,那么,下面是小編給大家整理收集的春節期間安全工作會(huì )議紀要,希望對大家有幫助。

春節期間安全工作會(huì )議紀要

  春節期間安全工作會(huì )議紀要 篇1

  1月23日下午,遷安支行召開(kāi)了行務(wù)會(huì ),部署節期工作重點(diǎn)工作,中層以上干部參會(huì )。

  會(huì )議中強調:

  一、認真落實(shí)分行保衛部下發(fā)的安全預警通知內容:開(kāi)展一次安防教育和形勢教育;對技防設施設備進(jìn)行系統的檢查和測試;組織應急處置預警的演練;集中組織一次安全檢查;加強安全生產(chǎn)各要素管理;堅持日常安全管理;保證值班質(zhì)量;各行將本期《安全預警》傳達到每位員工。

  二、堅持不懈住存款。存款形勢出現了旺季不旺,增存工作遇到了前所未有的`困難。主要原因是平時(shí)高端客戶(hù)維護不到位,客戶(hù)基礎薄弱,關(guān)鍵時(shí)刻忠誠度和貢獻度不夠。我們必須要有攻堅克難的,愈挫愈勇的斗志,不要被困難嚇倒;樹(shù)立敢打必勝的信心,不氣餒、不放棄,咬定青山不放松;抓緊完成高端客戶(hù)節前走訪(fǎng),全力完成沖刺行動(dòng);堅決落實(shí)考核獎懲,發(fā)揮激勵約束作用。

  三、加強柜面服務(wù),不斷打造良好的信譽(yù)。

  四、落實(shí)大事報告制度,員工出本縣地域想帶班領(lǐng)導報告。

  春節期間安全工作會(huì )議紀要 篇2

  1月19日,國家海洋局召開(kāi)春節期間安全穩定工作部署會(huì ),貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,就強化領(lǐng)導、落實(shí)責任,切實(shí)做好安全、穩定工作作出部署。

  會(huì )議強調,春節期間是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,要做好三方面工作:一是高度重視,做好動(dòng)員部署,落實(shí)責任。將責任落實(shí)到部門(mén)、崗位和人員,各級主管領(lǐng)導要親力親為,切實(shí)做到一級抓一級、層層抓落實(shí)。二是開(kāi)展摸排,點(diǎn)面結合,檢查整改。結合單位實(shí)際,開(kāi)展一次“全覆蓋”隱患摸排,切實(shí)做到不留死角、不留盲區。三是組織應急演練,嚴格值班值守,有效應對突發(fā)情況。

  春節期間安全工作會(huì )議紀要 篇3

  主題:景觀(guān)部部門(mén)收心會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:2月13日16:00-17:00

  會(huì )議地點(diǎn):景觀(guān)部辦公室

  參會(huì )人員:

  主持:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議內容:

  一、景觀(guān)部全年任務(wù)分析,提煉月度重點(diǎn)任務(wù):

  主入口景觀(guān)工程,百花園景觀(guān)工程,濕地景觀(guān)工程,10幢小會(huì )所,大會(huì )所周邊景觀(guān)工程開(kāi)工。園林養護公司成立流程報批。在項目地景觀(guān)工程開(kāi)工前,事先做好景觀(guān)工程準備工作,有計劃地安排好月度工作,景觀(guān)工程硬、軟景工作落實(shí)到每個(gè)人。

  二、負責項目地景觀(guān)工程軟景工作:

  景觀(guān)工程開(kāi)工,負責景觀(guān)軟景各項工作,種植土的質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進(jìn)場(chǎng)驗收,苗木品種,質(zhì)量,規格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養護等問(wèn)題的監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。

  三、負責項目地景觀(guān)工程硬景工程:

  硬景材料進(jìn)場(chǎng)驗收,硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進(jìn)行監督,景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。

  四、危機分析:

  種植土質(zhì)量不過(guò)關(guān),種植土回填不到位,苗木質(zhì)量不過(guò)關(guān),規格不過(guò)關(guān),種植后出現死苗等問(wèn)題;解決辦法:發(fā)現問(wèn)題提前向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴格按照景觀(guān)工程施工圖紙施工,控制種植土深度,種植土的質(zhì)量,喬木、灌木規格及質(zhì)量把關(guān),控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,提高存活率不影響美觀(guān)。

  景觀(guān)工程開(kāi)工,負責景觀(guān)軟景各項工作,種植土的.質(zhì)量控制,種植土回填到位,苗木進(jìn)場(chǎng)驗收,苗木品種,質(zhì)量,規格是否合格,苗木放樣種植位置是否正確,種植前的準備工作監督(包括挖穴大小,深度,種植前苗木修剪等),種植后澆水,養護等問(wèn)題的監督、景觀(guān)工程時(shí)間進(jìn)度的控制。

  五、部門(mén)負責人:(標準和要求)

  1、希望在新的一年里,認真、主動(dòng)做好景觀(guān)部每一項工作,在景觀(guān)工程沒(méi)有開(kāi)工前,認真準備、熟悉景觀(guān)工程圖紙、做到事先控制。

  2、學(xué)習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理。

  3、學(xué)習景觀(guān)軟景專(zhuān)業(yè)知識。

  4、配合部門(mén)負責人各項工作。

  5、在景觀(guān)工程工作中、做到最好、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成年度計劃。

  春節期間安全工作會(huì )議紀要 篇4

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn): 對外投資管理部辦公室

  與會(huì )人員:小東 小飛 小宇 小陳 小良 小濤 小馬 小琪

  主旨: 春節期間值班安全問(wèn)題

  內容:

  小季:春節期間值班情況常務(wù)辦提出了及個(gè)具體要求。

  1、供銷(xiāo)、項目、質(zhì)檢、設備等部門(mén)不應與客戶(hù)接觸頻繁。原則上客戶(hù)不到公司來(lái),以杜絕收禮現象。如客戶(hù)必須到訪(fǎng),需要在1#門(mén)登記。

  2、春節期間嚴禁任何形式的客戶(hù)請吃飯等娛樂(lè )活動(dòng),嚴禁收受紅包禮品。

  3、值班工作:

  1)需要做好辦公室的環(huán)境衛生工作。

  2)各部門(mén)的'相關(guān)文件要妥善保管,確保公司機密的安全。

  4、值班制度:

  1)春節期間除大年初一早晨為8點(diǎn)外,其余時(shí)間按照正常作息時(shí)間上下班。

  2) 每天四次點(diǎn)名。分別為早上7:20 ,11:00 , 12:30 , 4:30 。不到的按遲到早退處理。

  3)干部24小時(shí)開(kāi)機,保持通信暢通。常務(wù)辦會(huì )隨機抽查,不通或兩次以上未接按違紀處理。

  5、必須杜絕酒后上班,這是安全問(wèn)題,一定要注意。

  6、請假制度。請假必須要得到部長(cháng)或以上領(lǐng)導的同意,并同時(shí)要找到同事替代值班。

  7、中夜班值班制度。由中層干部在1#、3#門(mén)執勤。

  同時(shí),安全環(huán)保、人力、行政、設備等部門(mén)也作出了一些要求,是要重視的。其中行政部、與安全環(huán)保部的要求尤為重要。

  行政部要求要做好防盜工作。

  安全環(huán)保部要:

  1、要在思想尚重視安全環(huán)保工作。

  2、需要定期組織排查。

  3、道路交通安全問(wèn)題需要重視。

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