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質(zhì)量會(huì )議紀

時(shí)間:2024-10-23 14:11:31 會(huì )議紀要 我要投稿
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質(zhì)量會(huì )議紀要(集合)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量會(huì )議紀要(集合)

質(zhì)量會(huì )議紀要1

  地點(diǎn):五樓電教室

  主持人:李廣田副廠(chǎng)長(cháng)

  參加人員:

  會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項,李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置,現將會(huì )議內容綜合紀要如下:

  1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén),請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注,將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。

  2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題,請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況,提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題,否則對責任部門(mén)予以考核。

  3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。

  4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的,由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的,由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標統計和考核。

  5.3C年度監審準備工作的總體目標:通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作,做到3C工作管理規范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至飛檢。

  6、質(zhì)量管理部將工廠(chǎng)檢查報告發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén),分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng),李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。

  7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況,同時(shí)通報工廠(chǎng)檢查報告對號項目情況。

  附件1:內注明為制定糾正措施部門(mén)。

  1)原材料驗收不合格直接換貨,沒(méi)有統計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)

  2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產(chǎn)部)

  3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識別的重要危險源與廠(chǎng)內不一致。(行政部)

  4)生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度調查,沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查,對制氫設備沒(méi)有做調查。(生產(chǎn)部)

  5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)

  6)分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現象。(環(huán)保分廠(chǎng))現場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監察部)

  7)環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包,沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠(chǎng))

  8)電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作,沒(méi)有帶安全帽,只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。(安全監察部)

  9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續改進(jìn)(如無(wú)新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)

  10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)

  11)檢驗規范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做,檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來(lái)。(技術(shù)部)

  12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告;一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

  13)管理評審可以和年度總結合并。(質(zhì)管部)質(zhì)量會(huì )議紀要范文篇三:時(shí)間:20xx年3月4日星期二下午15:00

  地點(diǎn):工地會(huì )議室

  主持人:程利永

  與會(huì )單位及人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  會(huì )議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強質(zhì)量管理

  由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質(zhì)量問(wèn)題,為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

  監理單位

  1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題分析原因,分類(lèi)制定整改方案上報監理審查后實(shí)施修改,質(zhì)量問(wèn)題整改前后應上報監理驗收,驗收前后均應留取照片及影像資料。

  2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實(shí),提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的'感力人員采取問(wèn)責制度,必要時(shí)調離工作崗位。

  3、總包項目部應加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時(shí)也要求勞務(wù)隊自身內部加強質(zhì)量管理,責任落實(shí)的個(gè)人,保證施工質(zhì)量。

  4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。

  5、今后的質(zhì)量驗收,監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數檢查,監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收,監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數檢查,否則,監理工程師可以拒絕驗收。

  施工單位:

  1、出現上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的,我們會(huì )吸取教訓,查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象,我們會(huì )針對具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報監理,嚴格按照方案進(jìn)行修改,修改完成后上報監理驗收。

  3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工,保證施工質(zhì)量。

  分包單位:

  加強對勞務(wù)人員的管理,責任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

  建設單位指示:

  1、總包要對分包勞務(wù)加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

  2、對于現場(chǎng)施工,總包分包要嚴格服從監理的指示。

  3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現場(chǎng)質(zhì)檢。

  會(huì )議議定事項:

  1、在周日之前把現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

  2、現場(chǎng)要加強質(zhì)量預防,要按樣板方案進(jìn)行施工。

質(zhì)量會(huì )議紀要2

  時(shí)間:

  xxx年xxx月xxx日下午xx:xx~xx:xx

  地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  參加人員:

  詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:

  xx

  項目總工:

  xxx

  事由:

  xxx工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì )

  xxx年xx月xxx日下午,在項目部會(huì )議室召開(kāi)了xx月份的工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì ),會(huì )議由質(zhì)量部牽頭,項目總工xx主持,質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了本月的質(zhì)量工作情況,對本月檢查情況進(jìn)行了通報和點(diǎn)評,并針對存在的問(wèn)題,提出了整改要求。結合項目部工作進(jìn)展情況和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù),F形成會(huì )議紀要如下:

  本月質(zhì)量工作總結:

  一、質(zhì)量部

  1、質(zhì)量工作較好的方面

  xx月份xxx隧道出口開(kāi)挖光爆效果較好,xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好,質(zhì)檢工程師能?chē)栏衤男袌髾z程序,跟班作業(yè)。施工隊要繼續保持好的方面,加強其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊要向好的方面學(xué)習,抓好工程質(zhì)量管理工作。

  2、xxx月份繼續開(kāi)展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”,并不斷的深入到各個(gè)施工隊,經(jīng)過(guò)多次的檢查,各施工隊都掌握了現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),能夠有針對性的開(kāi)展自查,使質(zhì)量隱患及時(shí)消除,發(fā)現的問(wèn)題也都及時(shí)整改。至此,“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。

  3、xxx月的質(zhì)量問(wèn)題主要表現有

 。1)隧道開(kāi)挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護;

 。2)隧道連接板的螺栓孔用氣割;

 。3)隧道開(kāi)挖上下臺階相對距離較大。

  內業(yè)方面:

 。1)質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名;

 。2)質(zhì)量檢查記錄填寫(xiě)內容廣泛;

 。3)質(zhì)量會(huì )議記錄內容雜亂,沒(méi)有形成會(huì )議紀要。

  以上是質(zhì)量問(wèn)題的主要方面,已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),為此,要求質(zhì)檢工程師及現場(chǎng)技術(shù)員抓住重點(diǎn),下決心糾正問(wèn)題,確保良好的工程質(zhì)量。

  二、試驗室

  本月試驗室加強了進(jìn)場(chǎng)原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。對進(jìn)場(chǎng)的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢,從源頭控制材料的.質(zhì)量,根據試驗指標,都能夠滿(mǎn)足工程施工要求。會(huì )議上匯報了xx月份試驗工作進(jìn)展,進(jìn)展如下:1、砂:本月進(jìn)場(chǎng)12批次;合格12批。

  2、碎石:本月進(jìn)場(chǎng)12批次;合格12批。

  3、水泥:本月進(jìn)場(chǎng)13批次;合格13批。

  4、鋼筋:本月進(jìn)場(chǎng)21批次;合格21批。

  5、型鋼:本月進(jìn)場(chǎng)9批次;合格9批。

  下月質(zhì)量工作計劃和要求:

  一、質(zhì)量部

  1、繼續加強施工現場(chǎng)質(zhì)量控制

  目前,施工現場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開(kāi)挖、支護施工;橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認真的工作態(tài)度,技術(shù)干部要全程監控,確保工程質(zhì)量。

  2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開(kāi)始,要求施工隊做好人員、設備等方面的準備,質(zhì)量部做好培訓,提前做好施工方案,確;炷恋馁|(zhì)量密實(shí),表面色澤均勻,有光澤度,整體輪廓清晰。

  3、加強內業(yè)資料管理,如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底,以及施工日志的填寫(xiě)。特別要加強質(zhì)量管理資料的收集和整理。

  4、要堅持開(kāi)展日常質(zhì)量檢查,深入施工現場(chǎng),做好工程質(zhì)量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監督檢查和指導。

  二、試驗室

  1、繼續加強原材料的質(zhì)量控制,根據xxxxx《關(guān)于加強對進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內業(yè)資料管理的通知》要求,繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗力度。

  2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量;炷灵_(kāi)盤(pán)時(shí)試驗工程師到場(chǎng),拌合站嚴格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工,嚴禁無(wú)試驗人員和無(wú)混凝土施工配料單開(kāi)盤(pán)。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,每盤(pán)混凝土出機后,試驗人員根據混凝土質(zhì)量實(shí)際情況,做出相應的調整,使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車(chē)混凝土出站時(shí),試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測,檢測合格混凝土出站,試驗人員制作試件。

  3、繼續加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。

  4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制,要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。

xxxx

  xx年xx月xxx日

質(zhì)量會(huì )議紀要3

  會(huì )議主題:第xx次施工例會(huì )

  主持人:

  出席人:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  xx年xx月xx日上午時(shí),在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì ),由項目總經(jīng)理主持,參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容:標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的'施工分包節點(diǎn)要求,工期嚴重滯后,公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期,現將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、工程施工例會(huì )

  根據業(yè)主合同工期要求,標工期嚴重滯后,公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期,確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

  1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。

  2、標北堤由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標兩條自吸船施工,一條由北堤向標方向施工,另一條由西堤北側向南側施工;西堤和東堤由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號鋪排船由北向南施工,再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

  3、會(huì )議結束后,各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

  4、標吸沙船移出庫區,在北堤外側實(shí)施。

  5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。

  6、小施排年底施工計劃,內容要詳荊

  7、各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。

  8、標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案,今天下午xx點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部,下午xx點(diǎn)項目部統一部署解決。

  二、項目部例會(huì )

  1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗要收集委托試驗資料,及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。

  2、不論何種假期,所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。

  3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件,自xx年xx月xx日起執行。

質(zhì)量會(huì )議紀要4

  班組:木工、鋼筋工、泥工、架子工

  日期:20xx年xx月xx日

  主持人:xx

  記錄人:xx

  參會(huì )人員(簽字):xx

  會(huì )議內容:

  1、嚴格按照操作規范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,本工程嚴格按照文明施工標準執行。

  2、作好臨邊防護工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴禁高空拋物體。

  3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。

  4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

  6、加強安全意識,服從管理。

  7、嚴禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話(huà)。

質(zhì)量會(huì )議紀要5

  時(shí)間:20xx年4月21日

  地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室

  主持人:xx

  參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):

  xxxxxxx建設工程質(zhì)監站

  建設單位:xxxxxx工業(yè)園區建設有限公司

  監理單位:xxxxxxx工程監理有限公司

  施工單位:xxxxxxx建設有限公司

  20xx年4月21日由xxxx建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議,首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監對本工程的`質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:

  一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查,審查結果符合交底要求。

  二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師:xxx;

  輔監、監督員:xx;

  三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底,其內容主要包括以下幾點(diǎn):

  1、監督工作內容和監督要求;

  2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

  3、本工程使用的主要技術(shù)規范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。

  2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗,以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。

  3)提醒施工單位應注意驗收程序,并提前通知各參與驗收的單位。

  5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設過(guò)程中,我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督,各工程質(zhì)量責任主體應予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認真履行好各自的責任,并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。

  xxx建設工程質(zhì)監站:

  建設單位:

  監理單位:

質(zhì)量會(huì )議紀要6

  主 持 人:xxx

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):食堂

  參加人員:

  一:xxx對質(zhì)量重要性做闡述

  二:盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一):近期質(zhì)量狀況

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2復合管

  (1):DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

  (2):DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3記錄報表

  (1):來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

  (2):制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

  復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒(méi)有上報 前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

  4:倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5:標識:沒(méi)按要求標識

  二):不良質(zhì)量狀況造成:

  (1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,

  (2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三):要求

  1:記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2:來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》

  3:制程檢驗

  塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

  4:倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬

  5::標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6:區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分

  三:成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四:xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調。

質(zhì)量會(huì )議紀要7

  會(huì )議時(shí)間XX年XX月XX日

  會(huì )議地點(diǎn)樓項目部

  記錄人

  參會(huì )人員

  參與人數

  發(fā)言記錄:

  會(huì )議主持人,本次會(huì )議將主要討論以下幾個(gè)方面的內容:?jiǎn)T工的認識情況、安全措施、質(zhì)量保證、項目進(jìn)度和材料需求等方面。

  發(fā)言:

  1、甲方人員介紹

  工程項目總經(jīng)理:(項目老總)

  工程負責人:(王總現場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)

  工程技術(shù)負責人:(對該工程技術(shù)總負責,有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。

  工程會(huì )計:(相關(guān)費用的支付記錄工作)

  工程資料員:(資料的整理,附帶現場(chǎng)施工)

  乙方人員介紹

 。阂曳娇偝邪。

  木工組長(cháng):主要負責該項目的關(guān)模等工作。

  鋼筋組長(cháng):負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

  磚工組長(cháng):項目的全部相關(guān)工作。

  塔吊組長(cháng):主要負責該項目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。

  2)請承包方提交項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件,以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。

  3)工靴:進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

  或在有積水的地方要穿雨靴。

  4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

  5)機械設備的操作必須由專(zhuān)門(mén)負責管理的工作人員進(jìn)行,其他人員不得擅自操作或調節。

  6)臨時(shí)用電:施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜,當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。

  7)在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時(shí),應該根據實(shí)際情況適當調整工作時(shí)間。例如可以提前上班,比如早上六點(diǎn)半開(kāi)始工作,下午四點(diǎn)結束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時(shí)間,減輕身體負擔,保護自身健康。

  8防暑:隨著(zhù)暑期的到來(lái),項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)齲

  9)材料堆放:現場(chǎng)的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

  10)非上班時(shí)間,應關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。

  3、質(zhì)量問(wèn)題

  a、鋼筋班:

  1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度,特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

  2)請嚴格按照03g101圖集執行,將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區和非加密區。如有任何問(wèn)題,請及時(shí)與承包方聯(lián)系解決,以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問(wèn)題而導致返工,責任由承包方承擔。

  b、木工班:

  1)根據設計圖的幾何尺寸制作好支模板,保證柱子之間的距離和垂直度符合要求,并對模板進(jìn)行加固處理,以確保模板不會(huì )發(fā)生爆裂事件。

  2)決定每一層樓的`高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)之前因為混凝土成型時(shí)振動(dòng)棒的操作不專(zhuān)業(yè),可能會(huì )導致表面出現麻疹。正確的操作方式應該是快速插入慢速拔出,并且以45度角插入混凝土中,插入間距要在振動(dòng)范圍內,一般在20—30厘米之間,有些情況下可以達到50厘米。在振動(dòng)結束后,表面需要平整。

  d、磚工班:

  1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

  2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。

  e、塔吊組:

  1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

  2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規定操作,禁止違規操作。

  3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

  4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

  各班組長(cháng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

  4、材料節約問(wèn)題

  1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

  2)在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時(shí),我們應該仔細計算用量,盡量避免浪費。同時(shí),在使用過(guò)程中要注意收拾好材料,以便下次使用。只有這樣,才能更好地利用資源,保護環(huán)境。

  5、人員配合協(xié)調

  1)處理好與監理的關(guān)系。

  2)放線(xiàn)時(shí),承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。

  3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,確保工程的質(zhì)量。

  6、進(jìn)度問(wèn)題

  1)整個(gè)工程計劃XX月號主體結構完工。

  2)二單元計劃XX月XX號澆注條形基礎,接著(zhù)做三單元。

  3)進(jìn)入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

  4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月確保四層。

  5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內部裝飾工作。

  發(fā)言完畢。

  發(fā)言:

  各班組成員相互認識之后,要在工作中加強溝通、協(xié)調、配合和理解。聽(tīng)從領(lǐng)導的安排和指揮,按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù),并且在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出來(lái)。在確保工作質(zhì)量的前提下,也要精打細算材料的使用,追求最大利潤。

  發(fā)言完畢。

  發(fā)言:

  我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、資料要按時(shí)做好。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補簽。

  3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

  4、現場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。

  5、現場(chǎng)安全要做到位。

  6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

  7、拆除模班后,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

  8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。

  9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)齲

  發(fā)言:

  在現場(chǎng),每個(gè)班組的成員都必須遵從技術(shù)負責人的指揮和安排,并積極配合他的工作。技術(shù)負責人將擔任總指揮的角色,需要我們全力支持他的工作。

  1、對各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應立即處理。

  2、對前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認為是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

  4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

  6、加強合作與協(xié)調工作。

  發(fā)言完畢。

  XX總發(fā)言:

  聽(tīng)了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

  1、為確保該工程項目安全事故為零,必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作。在工地上,我們需配備可靠的對講機,以便及時(shí)溝通和協(xié)調工作。同時(shí),臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行,強調注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個(gè)人防護裝備,以確保其身體安全。

  2、我們向各班組提醒,在甲方購買(mǎi)物品前,請提前一天向我們報備,由譚工負責技術(shù)問(wèn)題。在該項目中,譚工將全權代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作!

  3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

  4、在承包方工作期間,工資問(wèn)題需要提前解決。為此,各班組需要提前三到五天進(jìn)行統計并上報給乙方承包人。經(jīng)過(guò)審核后,甲方譚工將簽字確認,并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據甲方確認的支付方式進(jìn)行執行。

  5、要節約使用材料,確保質(zhì)量。

  6、對塔吊安裝多出的XX元吊車(chē)費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

  7、在合同簽訂后,承包方負責按時(shí)支付其員工的工資,確保員工能夠獲得合理的報酬。如果承包者遇到資金短缺的情況,可以向甲方借款,并在后續的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責任,也能保障員工權益。

  8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調,配合好。

  9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

  發(fā)言:

  還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì )議就到此結束。

  會(huì )議結束。

質(zhì)量會(huì )議紀要8

  時(shí) 間:20xx年xx月xx日

  地 點(diǎn):銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室

  主持人:工程部經(jīng)理···

  參加人員:建設單位:現場(chǎng)工程師

  監理單位:專(zhuān)業(yè)監理工程師

  施工單位:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長(cháng)

  內 容:20xx年xx月xx日,針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容,施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質(zhì)量缺陷,在銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì )議。

  會(huì )上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi):

  (1)6#樓B區26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求,6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重,垂直度超過(guò)規范要求。

  (2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求。

  (3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線(xiàn)脹模嚴重。

  (4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

  (5)柱下部四角,柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋,剪力墻梁下有孔洞。

  (6)梁、板底部麻面。

  (7)現澆板面不平整。

  會(huì )上對造成質(zhì)量缺陷的'原因進(jìn)行了認真細致的分析:

  (1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是:模板支撐不牢固,混凝土澆筑時(shí)護模工人沒(méi)有責任心,未及時(shí)進(jìn)行加固。

  (2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是:在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正,收口太多,模板不垂直而導致的。

  (3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土澆筑時(shí)操作工人責任心不強,混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位,混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(cháng)或不足,震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后,未掛線(xiàn)檢查板的平整度,柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。

  (4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差,質(zhì)量管理體系未落實(shí),項目部管理人員責任心不強,質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。

  為了加強質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識,防止類(lèi)似事件的發(fā)生,會(huì )議要求施工單位在施工過(guò)程中認真執行工序認可制度,質(zhì)量三檢制度,未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格,放能進(jìn)行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì )議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應的處罰:漏棒一處罰款500元,孔洞一處罰款1000元,漏漿(爛根)一處罰款200元,脹模一處罰款100元,墻、柱垂直度超過(guò)規范要求一處罰款1000元,頂板模板不平整一處罰款500元,隱蔽驗收時(shí)發(fā)現鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元,鋼筋少一根罰款500元。

  參會(huì )單位簽字:

  建設單位:

  施工單位:

  監理單位:

  ####建設管理有限責任公司

  ######################建設工程監理部

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì )議紀要9

  項目部質(zhì)檢部記錄:張晉陽(yáng)時(shí)間:20xx年2月15日19:30

  主題:質(zhì)量分析會(huì )

  地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  主持:徐東風(fēng)

  參會(huì ):徐東風(fēng)、陸科奇、王凱、現場(chǎng)質(zhì)檢人員、測量隊、試驗室、工程部所有人員。

  會(huì )議內容:墩身施工質(zhì)量分析

  針對目前墩身施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,總結,制定預防措施。

  1、墩身施工中鋼筋存在的問(wèn)題

  a.墩柱鋼筋表面有少許鐵銹和焊渣。在原材上就要對鋼筋進(jìn)行上蓋下墊,防止鋼筋生銹,對于上到墩柱上的鋼筋要及時(shí)澆筑,鋼筋加工彎制前,清除干凈其表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹,鋼筋順直,無(wú)局部折曲,加工后表面無(wú)削弱鋼筋截面的傷痕。

  b.墩柱鋼筋保護層有不符合要求的地方。在鋼筋下料、綁扎時(shí)嚴格控制。

  c.墩身鋼筋焊接長(cháng)度不夠。焊接接頭要保證焊接質(zhì)量,根據設計要求選擇單面焊或雙面焊,焊縫長(cháng)度采用雙面焊時(shí),焊縫長(cháng)度不小于5d,采用單面焊時(shí),焊縫長(cháng)度不小于10d,焊縫飽滿(mǎn),焊接完畢后,將焊渣敲除干凈。

  2、墩身施工中模板存在的問(wèn)題分析

  a.墩身模板打磨不充分,致使澆筑后混凝土表面帶銹跡。在安裝摸板前要求對模版打磨充分,對打磨后沒(méi)有及時(shí)裝上的.模板要用薄膜紙覆蓋,防止在生銹。模板拼裝前,先用磨光機打磨面板上的鐵銹及邊角處毛邊,然后用鋼絲刷刷凈,清洗干凈并晾干,然后涂刷脫模劑,脫模劑采用液壓油,涂刷均勻。

  b. 模板拼縫不嚴密,致使漏漿嚴重,影響外觀(guān)。在兩塊模板接觸面側面應貼雙面膠或密封泡沫,以防止澆筑混凝土時(shí)接縫處漏漿而影響墩身的外觀(guān)質(zhì)量,模板上端調整好位置后,用風(fēng)纜將模板與預埋在承臺的錨環(huán)筋拉在一起。

  3、墩身施工中混凝土存在的問(wèn)題分析

  a.墩身混凝土養護時(shí)間不夠齡期,使混凝土開(kāi)裂。砼澆筑完成收漿后盡快用塑料薄膜包裹并灑水養護,在每個(gè)墩柱頂面放一個(gè)儲水塑料桶,桶底設漏水孔,

質(zhì)量會(huì )議紀要10

  主持人:

  XX

  時(shí)間:

  20xx年X月X日

  會(huì )議內容:

  質(zhì)量例會(huì )

  地點(diǎn):

  食堂

  參加人員:

  XX

  一、對質(zhì)量重要性做闡述

  二、盧平偉對近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一、近期質(zhì)量狀況

  1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;

  2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗沒(méi)及時(shí)發(fā)現,處理造成。

  2、復合管

  1、DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現

  2、DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現

  3、記錄報表

  1、來(lái)料

  《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》規定27日上報30日才上報

  2、制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,>上報完善

  復合管:《首巡檢記錄》,上報完善及時(shí),沒(méi)有上報前期處理:沒(méi)有《首巡檢記錄》,4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫

  5、標識:沒(méi)按要求標識

  二、不良質(zhì)量狀況造成

  (1):制程檢驗:沒(méi)按《檢驗規程》,《質(zhì)量暫時(shí)規定》檢驗,處治,(2)倉庫倉管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規定》處理,成品沒(méi)檢驗員簽字入庫入賬

  三、要求

  1、記錄,報表按《質(zhì)量暫時(shí)規定》27日及時(shí)上報。

  2、來(lái)料檢驗:按規程檢驗,記錄《來(lái)料檢驗報告》,《質(zhì)量月報》。

  3、制程檢驗塑料管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,>復合管:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》,成品檢驗。

  前期處理:制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》。

4、倉庫倉管員:《質(zhì)量暫時(shí)規定》成品沒(méi)檢驗員簽字不得入庫,入賬。

  5、標識:制程檢驗,成品檢驗按要求做好合格品,待處理品,報廢品,讓步接收品的標識,倉管員做好維護保證有效性。

  6、區域劃分:車(chē)間,倉庫做好合格區,不合格區,待檢區劃分。

  三、成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規定》執行做強調

質(zhì)量會(huì )議紀要11

  檢查組負責人:

  朱XX(項目經(jīng)理)

  朱XX(現場(chǎng)代表)

  李XX(工程部)

  劉XX(安全員)

  鄭XX(水電員)

  檢查組成員:

  勞務(wù)總工長(cháng):劉XX

  木工班組長(cháng):韋XX

  鋼筋班組長(cháng):農XX

  混凝土班組長(cháng):龔XX

  架子工班組長(cháng):XX

  一、工地安全檢查紀要:

  現場(chǎng)安全措施符合規定規范要求,安全項目基本完善,但仍有以下不夠完善的.地方。

  二、質(zhì)量安全檢查紀要

  1、土方開(kāi)挖:

  1挖土機開(kāi)挖時(shí),應注意以下兩點(diǎn):1在放好軸線(xiàn)范圍內分層開(kāi)挖,堆放泥土時(shí)要聽(tīng)指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。

  2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí),注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內。

  2、鋼筋班組:

  在加工鋼筋時(shí),注意以下質(zhì)量問(wèn)題:

  1熟悉設計施工圖紙,;

  2按圖部位、尺寸加工原材;

  3加工好的鋼筋要分批堆放;

  4要注意自身施工操作安全;

  三、文明施工:

  1宿舍衛生每天必須有專(zhuān)人打掃清理。

  2照明燈每天都必須關(guān)閉。

  3禁止工人中午飲酒情況出現。

  四、工程進(jìn)度計劃安排:

  1、這個(gè)月25#、26#樓基礎要完工。

  2、基礎土方回填夯實(shí)好。

  3、做好基礎地面排水工作。

質(zhì)量會(huì )議紀要12

  會(huì )議時(shí)間:8月10日 下午2點(diǎn)。

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室。

  與會(huì )人員:張總、王總、李經(jīng)理。

  會(huì )議主題:三家比價(jià)。

  會(huì )議紀要:

  1. 張總首先宣布本次會(huì )議的主題是三家比價(jià),并提醒各位參會(huì )人員注意保密,不得外泄公司機密信息。

  2. 會(huì )議開(kāi)始時(shí),王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義,即為了在保證公司利益的前提下,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的.供應商。為此,公司必須對多家供應商進(jìn)行比價(jià),并據此決定選擇哪家供應商。

  3. 李經(jīng)理向大家匯報了最近一段時(shí)間內,公司在物料采購方面與多家供應商進(jìn)行的談判情況,列出了三家供應商的報價(jià)、貨期等具體細節。

  4. 張總對每家供應商的報價(jià)和細節進(jìn)行了仔細比較,并與王總、李經(jīng)理共同討論確定,最終決定選擇供應商C。

  5. 張總再次強調會(huì )議的機密性,要求所有人員將此次會(huì )議內容保密,并各自完成自己的工作。

  6. 會(huì )議結束后,李經(jīng)理將本次會(huì )議的結果通知給了供應商C,并安排具體的物料采購計劃。

  會(huì )議紀要編寫(xiě)人:XXX。

  會(huì )議紀要審核人:XXX。

  完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì )議的所有重要內容,全面涵蓋了會(huì )議主題、目的、意義、參會(huì )人員、討論內容、決策結果以及保密要求等方面,言簡(jiǎn)意賅,清晰明了,可以作為公司后續采購決策的重要參考依據。

質(zhì)量會(huì )議紀要13

  工程名稱(chēng):

  黃石摩爾城項目深基坑工程

  時(shí)間:

  20xx年1月28日

  地點(diǎn):

  現場(chǎng)會(huì )議室

  參會(huì )者:

  會(huì )議主持:

  薛記錄

  整理:

  會(huì )議內容:

  20xx年1月28日下午15時(shí),為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人,并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。

  會(huì )議中,各方對此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

  會(huì )議內容紀要如下:

  中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔,373#樁于12月10日開(kāi)孔,356#樁于12月22日開(kāi)孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙設計樁徑為1200MM,施工樁徑為1000MM。

  中冶李斌:此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位,造成現場(chǎng)交底錯誤,在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題,同時(shí)報驗程序也有遺漏,測量坐標報驗時(shí),樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報,開(kāi)孔資料未作。今后,放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出,對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚,同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格:《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》),請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》,在得到工程部和監理方認可,并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后,我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,明確分工及責任到人,細化管理,并深入學(xué)習圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

  華茂監理朱德榮:我方在施工過(guò)程管理中有缺陷,在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí),拒絕參與了,保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的`核查記錄。今后,會(huì )加強過(guò)程控制,將工作做仔細,增強人員力量,緊密配合甲方,針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,做好相關(guān)核查記錄,配合甲方隨時(shí)調閱。

  工程部趙工:雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作,但由于圖紙理解不足,管理執行不到位,導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后,每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查,并將依據各項管理制度,加強管理,狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

  工程部闕經(jīng)理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠,有管理制度,但未能執行,要注意工作的方式方法。

  薛總做了總結發(fā)言:各單位和部門(mén)對事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言,今后要加強過(guò)程管理,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求:

  1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;

  2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn),于30日前提交至總工辦;

  3、要求監理公司針對樁基工程,編制《監理細則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。

質(zhì)量會(huì )議紀要14

  主持人:劉鋒

  記錄人:鄒曉靜

  參會(huì )人員(簽字):劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

  會(huì )議內容:

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

  2、嚴禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話(huà)。

  3、作好臨邊防護工作。

  4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。

  5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  6、嚴格按照操作規范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,本工程嚴格按照文明施工標準執行。

  7、加強安全意識,服從管理。

  8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

質(zhì)量會(huì )議紀要15

  按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(cháng)xx月xx日下午的重要講話(huà)精神要求,xxxx于xx月xx日全標段停工一天,召開(kāi)全標段的安全反思會(huì )反思會(huì )分兩階段進(jìn)行,上午由分項目部?jì)炔窟M(jìn)行反思,下午各分部到局指揮部再次召開(kāi)。下午的會(huì )議由局指領(lǐng)導組織,局指所有成員及分項目部項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(cháng)、設備科長(cháng)、技術(shù)科長(cháng)參加。首先由局指領(lǐng)導對近期全路在建項目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報和剖析,然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評,然后各與會(huì )成員根據三起事故與出現的問(wèn)題,對應自身的工作職責,進(jìn)行深刻的反思,最后由局指領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評,并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。

  現根據會(huì )議形成紀要如下: 一、三起事故剖析和反思

  1、目前xx基建項目較多,部分工程進(jìn)度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度,安全質(zhì)量工作得不到應有的重視,導致安全、質(zhì)量失控現象發(fā)生,釀成事故。因此任何時(shí)候,施工中必須嚴格堅持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項目管理之重,否則本逐末。

  2、總結近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中

  在即有線(xiàn)施工,高墩橋梁、隧道、大型機械設備及火工品等方面,安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作,嚴格按施工程序,按標準化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān),方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生,保護好員工的生命財產(chǎn)安全。

  3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應汲取的教訓主要有三點(diǎn)。第一、根據圍巖情況,必須嚴格控制好一次開(kāi)挖長(cháng)度,并及時(shí)實(shí)行封閉,杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴格按規范進(jìn)行地質(zhì)超前預報和圍巖量測工作,對量測數據進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅持24小時(shí)洞中安全值班制度,不能過(guò)分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

  4、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工是xxx,F場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設施的有效和規范,現場(chǎng)安全防護人員必不可少;第二,安全紀律必須嚴格遵守;第三,大型設施的防護是營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅持一人以及防護。

  二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問(wèn)題及原因 1、部分路基的沉降觀(guān)測設置不規范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的'有效檢驗和保證,是下道工序繼續的依據。由于路基沉降設置不規范,數據不準確,導致鐵路運營(yíng)后下沉的質(zhì)量問(wèn)題較多,必須嚴格把關(guān)。

  2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴,在填筑中要切實(shí)對注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀(guān)測,并保護好構造物。

  3、個(gè)別框構橋涵外觀(guān)質(zhì)量出現問(wèn)題,主要愿意在模板架立時(shí)未嚴格把關(guān),另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現場(chǎng)人員應嚴格把關(guān)。

  4、原施工中出現過(guò)部分橋墩外觀(guān)質(zhì)量不好的現象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴及模板打磨不到位所致,下部必須嚴格控制這些環(huán)節。

  5、部分承臺的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。

  6、腳手架搭設目前控制較好,要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

  7、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的有效性和規范性。

  三、與會(huì )人員的反思

  1、思想認識偶爾有松懈和不到現象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預防為主”的思想,對安全管理重視不夠,有顧此失彼現象,需吸取教訓,提高認識。

  2、責任心不強,施工中部分人員安全責任制是掛在嘴上,未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執行當中,沒(méi)有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,因此工作標準降低,這樣容易出現事故苗頭。

  3、把關(guān)不嚴。由于責任心的缺失或放松,導致施工中對安全管理把關(guān)不嚴,聽(tīng)之任之,出現未按標準防護和按規程作業(yè)現象發(fā)生。

  4、對安全質(zhì)量檢查認識不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當成了一種負擔,未能認識到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過(guò)反思認識到檢查也是生產(chǎn),要把觀(guān)念轉變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。

  5、現場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大,安全教育培訓不足,安全意識不強,素質(zhì)低下,違章違紀蠻干時(shí)有發(fā)生,必須加強教育、培訓,并在施工中實(shí)行有效監管。

  6、對租賃設備管理不夠,F場(chǎng)租賃設備由于使用時(shí)間短,對設備性能、設備狀態(tài)及設備錯作人員都了解不多,不能有針對性地對設備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗和維修保養,現場(chǎng)使用中安全防護不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強租賃設備的管控力度。

  7、施工現場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現場(chǎng)作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場(chǎng)內堆積廢棄設備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數工程臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱未達到“一機、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線(xiàn)路架設不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會(huì )誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

  四、下部工作部署。

  1、認真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神,結合開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保穩定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng),繼續升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng),將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。

  2、局指成立相應的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準備。共分三個(gè)檢查組:既有線(xiàn)施工安全檢查組,由李躍林任組長(cháng),安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長(cháng),工程部相關(guān)人員任組員;大型機械設備檢查組,由xxx任組長(cháng),物資設備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。

  3、提高對x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認識,認真開(kāi)展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識和學(xué)習考試。

  附:與會(huì )人員名單

  xxxx局xxxx指揮部

  xxxx年xx月xx日

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