質(zhì)量會(huì )議紀要20篇
在平日的生活或工作學(xué)習中，越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量會(huì )議紀要 1
地點(diǎn)：醫院小會(huì )議室
參加人員：醫院護理質(zhì)量管理委員會(huì )全體成員
會(huì )議內容：
一、通報第二季度護理質(zhì)量檢查情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
二、通報第二季度護理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況（詳細內容見(jiàn)護理質(zhì)量情況通報）。
三、護理部上半年護理工作總結及下半年工作計劃（詳細內容見(jiàn)護理總結及計劃）。
四、通報第二度護理缺陷（差錯）情況，并對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護理缺陷有：
1、輸液缺陷：執行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒(méi)有認真交班把多配液體造成浪費。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準確，也有遺漏加藥；
3、護理處置缺陷：護士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護理觀(guān)察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應欄內；有的皮試結果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內。
5、消毒隔離缺陷：有的'科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護理應急能力：有的病人輸液出現藥物反應時(shí)不能準確判斷，應急能力較差；個(gè)別護士發(fā)生化療外滲出不能準確判斷及匯報處理。
綜上所發(fā)現的護理缺陷原因分析：
1、護士長(cháng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護士長(cháng)平時(shí)未能認真檢查落實(shí)，對存在問(wèn)題沒(méi)能責任到人。
2、與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護士多，學(xué)歷低，基礎差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問(wèn)題。
3、護士長(cháng)對重復發(fā)生的問(wèn)題重視不夠：護士長(cháng)對科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě)，以致有的護士不重視而重復發(fā)生。
4、少數護士“三查七對”流于形式：護士執行“三查七對”制度不嚴格。
整改措施
1、護理部進(jìn)一步組織學(xué)習護理工作核心制度，并進(jìn)行認真考核。
2、各科室要繼續執行護理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護士長(cháng)要認真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護士認真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行上半年工作總結及下半年工作安排（詳見(jiàn)工作總結及計劃）
五、朱軍院長(cháng)作指示：
今天召開(kāi)護理質(zhì)量委員會(huì )全體成員會(huì )議，剛才護理部顧主任對上半年工作進(jìn)行了總結，對下半年工作進(jìn)行了部署。護理部工作在醫院工作中做的還是很好的，這與各位護士長(cháng)的努力放不開(kāi)的。但是對存在的問(wèn)題我們也應該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續加強核心制度的學(xué)習各科室要組織學(xué)習護理部制定的各項護理核心制度，學(xué)習后加強考核。人人按照制度執行辦事。
2、繼續加強護理三基理論和技能培訓，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。
4、提高護理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯發(fā)生。
質(zhì)量會(huì )議紀要 2
時(shí) 間：20xx年xx月xx日9：0011：30
地 點(diǎn)：xxxx管理會(huì )議室
主 持 人：總經(jīng)理助理xxx
參加人員：xxx、xxx
會(huì )議評審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內審情況;
2.質(zhì)量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見(jiàn);
4.客戶(hù)投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標指標參數統計結果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì )議內容：
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業(yè)管理狀況，現有人員可滿(mǎn)足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標指標參數統計結果。
a.半年設備(設施)完好率為xx%;
b.消防器材完好率為xx%;
c.房屋(建筑面積)完好率為xx%;
d.維修及時(shí)率為xx%，維修合格率xx%;
e.客戶(hù)對管理滿(mǎn)意率xx%。
結論：質(zhì)量方針?lè )从沉藊x物業(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的.態(tài)度，對質(zhì)量的承諾以及實(shí)現質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報告評審：
根據xx市xx管理考核標準對公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿(mǎn)足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。
4.客戶(hù)反饋信息的評審：
發(fā)出客戶(hù)意見(jiàn)調查表xxx份，收回xxx份，回收率xx%，及時(shí)將調查結果反饋客戶(hù)，對意見(jiàn)大的客戶(hù)上門(mén)回訪(fǎng)。
結論：重視客戶(hù)反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內部質(zhì)量審核結果評審：
內部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔任，查出xx項不合格，已基本糾正。
結論：內部審核客觀(guān)、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問(wèn)題。
6.糾正和預防措施評審：
試運行以來(lái)共發(fā)糾正和預防措施xx份，糾正并證實(shí)有效。
結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。
7.外部環(huán)境變化的評審：
對深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經(jīng)濟特區物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評議。
結論：公司機構能滿(mǎn)足規定。
記錄：xxx
質(zhì)量會(huì )議紀要 3
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
主持人：李廣田副廠(chǎng)長(cháng)
參加人員：
會(huì )上質(zhì)量管理部通報了廠(chǎng)內外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì )議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3C年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問(wèn)題，請相關(guān)責任部門(mén)根據實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體問(wèn)題的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相關(guān)分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相關(guān)分廠(chǎng)。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標統計和考核。
5、3C年度監審準備工作的總體目標：通過(guò)今年規范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫(xiě)明序號報質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行統一安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真按照20xx年3C管理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報進(jìn)展情況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目情況。
附件1：內注明為制定糾正措施部門(mén)。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒(méi)有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識別的重要危險源與廠(chǎng)內不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度調查，沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調查，對制氫設備沒(méi)有做調查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)
6)分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的.有混放現象。(環(huán)保分廠(chǎng))現場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監察部)
7)環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠(chǎng))
8)電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。(安全監察部)
9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(jìn)(如無(wú)新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)
11)檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來(lái)。(技術(shù)部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告;一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質(zhì)管部)
質(zhì)量會(huì )議紀要 4
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室
主持人：工程部經(jīng)理···
參加人員：建設單位：現場(chǎng)工程師
監理單位：專(zhuān)業(yè)監理工程師
施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長(cháng)
內 容：20xx年xx月xx日，針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì )議。
會(huì )上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過(guò)規范要求。
(2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規范要求。
(3)7#樓二層L204梁(DC)(DD)軸線(xiàn)脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會(huì )上對造成質(zhì)量缺陷的'原因進(jìn)行了認真細致的分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護模工人沒(méi)有責任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責任心不強，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(cháng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線(xiàn)檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項目部管理人員責任心不強，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì )議要求施工單位在施工過(guò)程中認真執行工序認可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì )議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時(shí)發(fā)現鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會(huì )單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
xx建設管理有限責任公司
xx建設工程監理部
20xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主持人：杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
1、繼續討論項目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì )人員繼續討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續完善成品保護工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會(huì )不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據工程進(jìn)度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會(huì )對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據各工程的實(shí)際經(jīng)驗會(huì )制定出詳細的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的`支設)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質(zhì)量科在驗收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結，培養從基層做起，工作從開(kāi)始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：x年11月15日下午
會(huì )議地點(diǎn)：xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室
參加人員：
1、區內監理企業(yè)負責人；
2、在建項目區外監理企業(yè)負責人；
3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。
會(huì )議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的`預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專(zhuān)項）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
質(zhì)量會(huì )議紀要 7
一、會(huì )議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會(huì )議強調：
各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的`效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)監管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質(zhì)，加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
20xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì )議紀要 8
時(shí)間：20xx1014 10:0011:30
地點(diǎn)：南澳建設辦三樓會(huì )議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：陳志強(監督員)
會(huì )議主要內容
一、監督方式
1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門(mén)級、站級。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專(zhuān)項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局。
3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監督內容
1、責任主體和有關(guān)機構履行質(zhì)量責任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測實(shí)施(方案、過(guò)程、評價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現的問(wèn)題整改情況
7、根據問(wèn)題的'嚴重性對本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監督執發(fā)文書(shū)。
8、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監督執法文書(shū)的嚴重不良行為調查取證及核實(shí)，報建設主管部門(mén)記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監督管理
監督小組對進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質(zhì)量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評價(jià)(階段性評價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況
2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質(zhì)量行為
四、監督措施
1、工程質(zhì)量監督備忘錄
2、責任整改通知書(shū)
3、責令停工通知書(shū)
4、不良行為認定書(shū)
5、有關(guān)責任主體收到A、C類(lèi)監督文書(shū)后，必須針對問(wèn)題逐一書(shū)面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監理意見(jiàn)及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書(shū)面確認意見(jiàn)及簽章。
6、收到B、D類(lèi)監督文書(shū)的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
質(zhì)量會(huì )議紀要 9
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )、燃氣工程委員會(huì )20xx年燃氣工程質(zhì)量會(huì )議于11月4日下午14:00在東莞市東城區迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開(kāi)，深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )張敏常務(wù)副會(huì )長(cháng)參加會(huì )議，并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長(cháng)、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會(huì )議由李詩(shī)文秘書(shū)長(cháng)主持�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進(jìn)燃氣工程施工質(zhì)量穩步上升》的報告�；仡櫫耸腥細夤こ瘫O理公司20xx年開(kāi)展的各項工作，并指出了存在的問(wèn)題及相應的整改方案；
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進(jìn)行了統計及分析，希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規范，提高工程質(zhì)量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場(chǎng)預測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長(cháng)劉宏桂作題為《創(chuàng )新工程監管模式，增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、下一步的監督思路等大方面對燃氣工程監管工作進(jìn)行了歸納、總結、分析，希望通過(guò)質(zhì)監總站的工作，努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了探討，并結合燃氣工程施工的實(shí)際經(jīng)驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設備作了介紹。為滿(mǎn)足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高，推廣應用新技術(shù)、新設備就成了解決問(wèn)題的最好辦法，陳副總對居民用戶(hù)遠抄表系統、工商用戶(hù)遠傳抄表系統、居民用安全型調壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮燃氣技術(shù)規范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年，而原有管件無(wú)法滿(mǎn)足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實(shí)際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現有設備的連接情況做了詳細的說(shuō)明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進(jìn)行了統計、分析，并簡(jiǎn)要概括了分析的結果，將事件反映出的問(wèn)題進(jìn)行了歸納、總結。報告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細的分析、說(shuō)明，以引起燃氣施工企業(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類(lèi)似事故的發(fā)生，確保燃氣工程的`質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內容整理如下：
1、首先對市住建局領(lǐng)導對此次會(huì )議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質(zhì)量會(huì )議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì )議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設備的應用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過(guò)新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監理公司、監理人員進(jìn)行監督、評價(jià)、管理的新模式，對監理人員的監管有利于行業(yè)規范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監管部門(mén)加大執法力度；加強對末位企業(yè)的處罰力度；加強對監理公司的監管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長(cháng)張放作總結發(fā)言，張副處長(cháng)首先代表各參會(huì )人員向協(xié)會(huì )表示感謝，對協(xié)會(huì )的工作給予肯定。著(zhù)重強調了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規已經(jīng)日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監督建設管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見(jiàn)和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的發(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶(hù)擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調、汽車(chē)等多個(gè)方面，在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃氣工程企業(yè)應調整自己的發(fā)展模式，大力開(kāi)展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓，在向多方面發(fā)展的同時(shí)，做強、做專(zhuān)。
4、行業(yè)內各部門(mén)應加強自身的建設。市質(zhì)監總站、監理公司應加強監督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學(xué)習，多研究，開(kāi)拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮其協(xié)調、溝通職能，加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實(shí)現行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術(shù)規定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面：
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。
3) 居民用戶(hù)燃氣室內工程應采用帶有智能抄表系統的流量表，抄表系統應與深圳現有流量表系統相兼容。
明年是十二五規劃的開(kāi)局之年，也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時(shí)期，最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機，加強自身建設，取得更好的成績(jì)。
十、會(huì )議決定從20xx年元月1日開(kāi)始嚴格執行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監理公司要加大檢查力度，確保制度的落實(shí)。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問(wèn)題；如何全面開(kāi)展施工人員的培訓、提高培訓合格率；如何加強管理，進(jìn)一步提高燃氣工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論，希望在政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導下，在燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )的協(xié)助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
質(zhì)量會(huì )議紀要 10
工程名稱(chēng)：黃石摩爾城項目深基坑工程
時(shí)間：20xx年1月28日
地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室
參會(huì )者：
會(huì )議主持：薛記錄
整理：
會(huì )議內容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )議中，各方對此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì )議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場(chǎng)交底錯誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報，開(kāi)孔資料未作。今后，放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后，我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
華茂監理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的`核查記錄。今后，會(huì )加強過(guò)程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結發(fā)言：各單位和部門(mén)對事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：
1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;
3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會(huì )議紀要 11
時(shí)間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
掌管人：程利永
與會(huì )單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議次要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績(jì)的整改及增強品質(zhì)治理
因為施工人員治理不當以及部分勞務(wù)人員責任心無(wú)余，形成
�、�158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；
�、�160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺；
�、�161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質(zhì)成績(jì)，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jì)，增強施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。
監理單位
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的品質(zhì)成績(jì)分析緣由，分類(lèi)制訂整改方案上報監理審查后實(shí)施修正，品質(zhì)成績(jì)整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像材料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應增強品質(zhì)治理力度，對勞務(wù)隊施工品質(zhì)全數檢查，發(fā)現成績(jì)及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，進(jìn)步品質(zhì)責任心。對責任心不強的'感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應增強對分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不聽(tīng)從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊本身外部增強品質(zhì)治理，網(wǎng)，責任落實(shí)的個(gè)人，保證施工品質(zhì)。
4、項目部質(zhì)檢人員絕對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強品質(zhì)治理力度。
5、今后的品質(zhì)驗收，監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批品質(zhì)全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位：
1、出現上述成績(jì)確實(shí)屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴，控制力度不夠形成的，咱們會(huì )汲取教訓，查找緣由，增強品質(zhì)治理力度，增強對勞務(wù)分包隊伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當前相似品質(zhì)成績(jì)再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會(huì )針對具體成績(jì)分類(lèi)制訂修正方案上報監理，嚴厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，依照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工品質(zhì)。
分包單位：
增強對勞務(wù)人員的治理，責任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jì)。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)增強治理，總包質(zhì)檢人員要增強現場(chǎng)治理，督促教育勞務(wù)人員增強本身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴厲聽(tīng)從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項：
1、在周日之前把現場(chǎng)品質(zhì)成績(jì)修繕完成并清理完成。
2、現場(chǎng)要增強品質(zhì)預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要 12
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：五樓電教室
掌管人：李廣田副廠(chǎng)長(cháng)
參加人員：
會(huì )下品質(zhì)治理部通報了廠(chǎng)內外典型品質(zhì)成績(jì)、品質(zhì)治理體系運轉檢查狀況、入廠(chǎng)物資、過(guò)程檢驗及最終檢驗發(fā)現的成績(jì)和開(kāi)具不合格品單狀況；各相干部門(mén)通報了本部門(mén)上次會(huì )議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門(mén)需求會(huì )議研究確定的成績(jì)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現共性成績(jì)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠(chǎng)長(cháng)針對3c年度監審等工作做出布置，現將會(huì )議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠(chǎng)采用菲托克閥門(mén)，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠(chǎng)內試驗、調試環(huán)節給予關(guān)注，將成績(jì)盡可能在廠(chǎng)內暴露。
2、方圓認證中心就我廠(chǎng)治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項其他成績(jì)，請相干責任部門(mén)依據實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內審員檢查整改狀況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jì)，否則對責任部門(mén)予以考核。
3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠(chǎng)。生產(chǎn)部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠(chǎng)在組裝過(guò)程中發(fā)現涉及機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)生產(chǎn)殼體成績(jì)的，由機械分廠(chǎng)或環(huán)保分廠(chǎng)立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相干分廠(chǎng)檢驗員直接開(kāi)到相干分廠(chǎng)。因為高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的.不合格，不納入品質(zhì)目標統計和考核。
5、3c年度監審預備工作的總體指標：經(jīng)過(guò)往年規范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠(chǎng)檢查報告”發(fā)到分廠(chǎng)、各部門(mén)，分廠(chǎng)、各部門(mén)進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫(xiě)明序號報品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統計未對號項目匯報李副廠(chǎng)長(cháng)，李副廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行一致安排。
7、各部門(mén)及分廠(chǎng)要認真依照20xx年3c治理工作計劃執行。各部門(mén)及分廠(chǎng)領(lǐng)導要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì )議匯報停頓狀況，同時(shí)通報“工廠(chǎng)檢查報告”對號項目狀況。
附件1：內注明為制訂糾正措施部門(mén)。
1）原資料驗收不合格直接換貨，沒(méi)有統計記錄，不利于合格供方評定。
2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒(méi)有具體檢測數據。
3）行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境要素和風(fēng)險源識別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識別的重要風(fēng)險源與廠(chǎng)內不分歧。
4）生產(chǎn)部對顧客滿(mǎn)意度考察，沒(méi)有反饋品質(zhì)成績(jì)。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察，對制氫設施沒(méi)有做考察。
5）環(huán)境要素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源耗費、原資料耗費沒(méi)有包括。設施運行對環(huán)境影響表述不精確。
6）分廠(chǎng)現場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放景象�，F場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。
7）環(huán)保分廠(chǎng)箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。
8）電氣分廠(chǎng)工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著(zhù)安全帽。
9）質(zhì)管部對風(fēng)險源治理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進(jìn)。
10）文件版次、有效形狀沒(méi)有識別方法程序中沒(méi)有明確。
11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過(guò)程、成品應分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標準逐一對應起來(lái)。
12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠(chǎng)檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開(kāi)出報告；一個(gè)項目應該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。
13）治理評審可以和年度總結合并。
質(zhì)量會(huì )議紀要 13
時(shí)間：20xx1014 10:0011:30
地點(diǎn)：南澳建設辦三樓會(huì )議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：陳志強(監督員)
會(huì )議主要內容
一、監督方式
1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門(mén)級、站級。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專(zhuān)項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局。
3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監督內容
1、責任主體和有關(guān)機構履行質(zhì)量責任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測實(shí)施(方案、過(guò)程、評價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現的問(wèn)題整改情況
7、根據問(wèn)題的'嚴重性對本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監督執發(fā)文書(shū)。
8、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監督執法文書(shū)的嚴重不良行為調查取證及核實(shí)，報建設主管部門(mén)記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監督管理
監督小組對進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質(zhì)量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評價(jià)(階段性評價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況
2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質(zhì)量行為
四、監督措施
1、工程質(zhì)量監督備忘錄
2、責任整改通知書(shū)
3、責令停工通知書(shū)
4、不良行為認定書(shū)
5、有關(guān)責任主體收到A、C類(lèi)監督文書(shū)后，必須針對問(wèn)題逐一書(shū)面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監理意見(jiàn)及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書(shū)面確認意見(jiàn)及簽章。
6、收到B、D類(lèi)監督文書(shū)的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
質(zhì)量會(huì )議紀要 14
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設單位：
施工單位：
參加人員：詳見(jiàn)參加會(huì )議人員名單
xxx《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應質(zhì)量月活動(dòng)，xxx組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在xxx領(lǐng)導的精心組織下，開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議；通過(guò)會(huì )議的系統學(xué)習，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，會(huì )議由xxx主持，與會(huì )人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習，現將學(xué)習有關(guān)內容總結如下：
1、隨著(zhù)建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來(lái)，一直強調必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的'核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當中，過(guò)程操作與監控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長(cháng)遠發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問(wèn)題，對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題，而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會(huì )和人民承擔法律責任的問(wèn)題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
�。�1）從現場(chǎng)管理入手，各工作面對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個(gè)班組必須嚴格執行現場(chǎng)交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查，按工程質(zhì)量標準對其進(jìn)行驗收，交班人員要對當班遺留的問(wèn)題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質(zhì)量負責。
�。�2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程，強化職能部門(mén)監督管理、考核力度。
�。�3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構配備專(zhuān)職質(zhì)量驗收員，施工單位現場(chǎng)主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量，專(zhuān)職質(zhì)量驗收員人數必須滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需要。
通過(guò)本次會(huì )議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認真做好過(guò)程控制，共同努力保證順暢施工。
質(zhì)量會(huì )議紀要 15
會(huì )議主題：
第x次施工例會(huì )
主持人：
出席人：
見(jiàn)會(huì )議簽到表
20xx年xx月xx日上午時(shí)，在項目部會(huì )議室召開(kāi)第x次施工例會(huì )，由項目總經(jīng)理主持，參加會(huì )議的有各標段項目經(jīng)理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會(huì )議主要內容：標施工隊施工進(jìn)度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點(diǎn)要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、工程施工例會(huì )
根據業(yè)主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。
1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖（附圖）。
3、會(huì )議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的`施工區域。
4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實(shí)施。
5、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測深并記錄備案。
6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊
7、各施工單位和項目部溝通應采用以書(shū)面形式。
8、 標分包隊伍目前存在問(wèn)題及解決方案，今天下午x點(diǎn)前以書(shū)面形式報項目部，下午x點(diǎn)項目部統一部署解決。
二、項目部例會(huì )
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時(shí)登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。
3、項目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件，自20xx年xx月xx日起執行。
質(zhì)量會(huì )議紀要 16
時(shí)間:
x年4月21日
地點(diǎn):
現場(chǎng)會(huì )議室
主持人:
參加會(huì )議的單位(后附會(huì )議簽到表):
建設工程質(zhì)監站
建設單位:工業(yè)園區建設有限公司
監理單位:工程監理有限公司
施工單位:建設有限公司
x年4月21日由建設工程質(zhì)監站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監督交底會(huì )議，首先由施工單位、監理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監對本工程的質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底。紀要如下:
一、進(jìn)行了工程責任主體方到會(huì )主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會(huì )各方介紹了本工程的主監、監督工程師:XXX;輔監、監督員:XXX;
三、向與會(huì )各方對質(zhì)量監督方案進(jìn)行了交底，其內容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監督工作內容和監督要求;
2、監督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的.主要技術(shù)規范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2)預應力錨夾具應按相關(guān)應用技術(shù)規程和設計要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗。
3)提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監督，各工程質(zhì)量責任主體應予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監督。
建設工程質(zhì)監站:
建設單位:
監理單位:
質(zhì)量會(huì )議紀要 17
時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午xx：xx~xx：xx
地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：
xx
項目總工：
xxx
事由：
xxx工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì )
20xx年xx月xx日下午，在項目部會(huì )議室召開(kāi)了xx月份的工程質(zhì)量專(zhuān)題例會(huì )，會(huì )議由質(zhì)量部牽頭，項目總工xx主持，質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會(huì )議。會(huì )議總結了本月的質(zhì)量工作情況，對本月檢查情況進(jìn)行了通報和點(diǎn)評，并針對存在的問(wèn)題，提出了整改要求。結合項目部工作進(jìn)展情況和現場(chǎng)存在的問(wèn)題，部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù)�，F形成會(huì )議紀要如下：
本月質(zhì)量工作總結：
一、質(zhì)量部
1、質(zhì)量工作較好的方面
xx月份xxx隧道出口開(kāi)挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質(zhì)檢工程師能?chē)栏衤男袌髾z程序，跟班作業(yè)。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊要向好的方面學(xué)習，抓好工程質(zhì)量管理工作。
2、xxx月份繼續開(kāi)展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”，并不斷的深入到各個(gè)施工隊，經(jīng)過(guò)多次的檢查，各施工隊都掌握了現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，能夠有針對性的開(kāi)展自查，使質(zhì)量隱患及時(shí)消除，發(fā)現的問(wèn)題也都及時(shí)整改。至此，“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。
3、xxx月的質(zhì)量問(wèn)題主要表現有
�。�1）隧道開(kāi)挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護；
�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；
�。�3）隧道開(kāi)挖上下臺階相對距離較大。
內業(yè)方面：
�。�1）質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；
�。�2）質(zhì)量檢查記錄填寫(xiě)內容廣泛；
�。�3）質(zhì)量會(huì )議記錄內容雜亂，沒(méi)有形成會(huì )議紀要。
以上是質(zhì)量問(wèn)題的主要方面，已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，為此，要求質(zhì)檢工程師及現場(chǎng)技術(shù)員抓住重點(diǎn)，下決心糾正問(wèn)題，確保良好的工程質(zhì)量。
二、試驗室
本月試驗室加強了進(jìn)場(chǎng)原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。對進(jìn)場(chǎng)的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢，從源頭控制材料的.質(zhì)量，根據試驗指標，都能夠滿(mǎn)足工程施工要求。會(huì )議上匯報了xx月份試驗工作進(jìn)展，進(jìn)展如下：
1、砂：本月進(jìn)場(chǎng)12批次；合格12批。
2、碎石：本月進(jìn)場(chǎng)12批次；合格12批。
3、水泥：本月進(jìn)場(chǎng)13批次；合格13批。
4、鋼筋：本月進(jìn)場(chǎng)21批次；合格21批。
5、型鋼：本月進(jìn)場(chǎng)9批次；合格9批。
下月質(zhì)量工作計劃和要求：
一、質(zhì)量部
1、繼續加強施工現場(chǎng)質(zhì)量控制
目前，施工現場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開(kāi)挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認真的工作態(tài)度，技術(shù)干部要全程監控，確保工程質(zhì)量。
2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開(kāi)始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質(zhì)量部做好培訓，提前做好施工方案，確�；炷恋馁|(zhì)量密實(shí)，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。
3、加強內業(yè)資料管理，如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底，以及施工日志的填寫(xiě)。特別要加強質(zhì)量管理資料的收集和整理。
4、要堅持開(kāi)展日常質(zhì)量檢查，深入施工現場(chǎng)，做好工程質(zhì)量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監督檢查和指導。
二、試驗室
1、繼續加強原材料的質(zhì)量控制，根據xxx《關(guān)于加強對進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內業(yè)資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗力度。
2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量�；炷灵_(kāi)盤(pán)時(shí)試驗工程師到場(chǎng)，拌合站嚴格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工，嚴禁無(wú)試驗人員和無(wú)混凝土施工配料單開(kāi)盤(pán)。在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，每盤(pán)混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質(zhì)量實(shí)際情況，做出相應的調整，使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車(chē)混凝土出站時(shí)，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。
3、繼續加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。
4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。
xxxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì )議紀要 18
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì )人員(簽字)：
會(huì )議內容：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì )議紀要 19
時(shí)間：20xx年11月17日
地點(diǎn)：
內容：
參加對象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個(gè)依據�，F在期中考試已經(jīng)結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì )和經(jīng)驗。
余老師：這次數學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jì)比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題：學(xué)生的計算習慣和準確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因為低段的教學(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補上去。
劉老師：我今年開(kāi)學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規的訓練。因為二班學(xué)生比較活躍，課堂常規做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內，二班的紀律及學(xué)習習慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績(jì)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習困難的學(xué)生補課。下半期，我將繼續努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(cháng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō)，學(xué)生們的學(xué)習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現在都開(kāi)始有學(xué)習的表現了。雖然他們的成績(jì)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來(lái)的班，由于以前流失，所以轉來(lái)的'學(xué)生較多，從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習習慣和行為習慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨給他補課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習比較自覺(jué)，因此成績(jì)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jì)大大提高，得到家長(cháng)的一致認同。四班因為一直沒(méi)有特別差的學(xué)生，所以成績(jì)一直很好，平均分達到年級的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩定，加上我一直是班主任，所以家長(cháng)也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jì)不錯。但是今年新轉來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習和習慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉變上。
陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對來(lái)說(shuō)三班的成績(jì)好抓一些，他們沒(méi)有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長(cháng)又不能輔導的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績(jì)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習，這些基礎差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái)，更不要說(shuō)理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習成績(jì)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書(shū)多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(cháng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jì)，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(cháng)的認同。如果去掉一個(gè)新轉來(lái)的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生，成績(jì)也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì )加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導強度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準進(jìn)行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng )造奇跡。
年級組反思總結：
經(jīng)過(guò)這次分析會(huì )，我們各科老師對本年級學(xué)習方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F總結如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jì)，關(guān)鍵還是應該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的基礎之基礎，根本之根本。我們對于所執教的教材都應有著(zhù)"用教材教，而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材，精心設計課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識底細，明確教學(xué)目標，掌握課文的重點(diǎn)內容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著(zhù)眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率，對每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現有新的學(xué)習任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內容，只有認真備課，深鉆教材，才能準確把握，深刻理解。
其次，把著(zhù)力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習和練習為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓練為主線(xiàn)，使教和學(xué)都成為訓練的手段，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓練的全過(guò)程中引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。
(二)、重視學(xué)困生的輔導。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習成績(jì)落后一些的同學(xué)，他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習興趣、學(xué)習習慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習狀態(tài)，努力為他們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和機會(huì )，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比，對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生，我們要積極鼓勵，多鼓勵使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對學(xué)習產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎和情感準備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng )造更多的成功機會(huì )，使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè )，激發(fā)他們的學(xué)習興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設計一些難題較小的問(wèn)題，加大他們的參與性，對他們取得的進(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P，同時(shí)也不要忘對其鼓勵，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復習。
復習的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內容，通過(guò)復習更熟練;沒(méi)有掌握的部分，通過(guò)復習要弄明白;忘記的，重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究，人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復習，平時(shí)也應該經(jīng)常性開(kāi)展復習，進(jìn)行有意識地、有規律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識單元，就應該做一次復習;每個(gè)星期都應該對本周的學(xué)習內容做一次復習;每一個(gè)月也應該對該月的所有學(xué)習內容進(jìn)行一次全面復習。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jì)，掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應該向學(xué)生介紹一些能幫助他們考出好成績(jì)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀律，盡可能考出自己的真實(shí)水平。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數。
3、先易后難：不會(huì )做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫(huà)。
6、轉移注意：如有不會(huì )或較難的題目，而感覺(jué)情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結果會(huì )是什么情況，要考慮現在該做什么。
我想通過(guò)這次的認真總結，我們全體老師一定會(huì )在原有的基礎上，不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，取得更理想的成績(jì)。
質(zhì)量會(huì )議紀要 20
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
記錄人：xx
參會(huì )人員(簽字)：xx
會(huì )議內容：
1、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
2、作好臨邊防護工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴禁高空拋物體。
3、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強安全意識，服從管理。
7、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
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