會(huì )議紀要[精品]

　　在平日的學(xué)習、工作、生活中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地點(diǎn)：工地會(huì )議室

　　掌管人：程利永

　　與會(huì )單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會(huì )議次要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績(jì)的整改及增強品質(zhì)治理

　　因為施工人員治理不當以及部分勞務(wù)人員責任心無(wú)余，形成

　�、�158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；

　�、�160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺；

　�、�161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；

　�、�162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質(zhì)成績(jì)，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jì)，增強施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。

　　監理單位

　　1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的品質(zhì)成績(jì)分析緣由，分類(lèi)制訂整改方案上報監理審查后實(shí)施修正，品質(zhì)成績(jì)整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像材料。

　　2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應增強品質(zhì)治理力度，對勞務(wù)隊施工品質(zhì)全數檢查，發(fā)現成績(jì)及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，進(jìn)步品質(zhì)責任心。對責任心不強的`感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。

　　3、總包項目部應增強對分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不聽(tīng)從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊本身外部增強品質(zhì)治理，網(wǎng)，責任落實(shí)的個(gè)人，保證施工品質(zhì)。

　　4、項目部質(zhì)檢人員絕對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強品質(zhì)治理力度。

　　5、今后的品質(zhì)驗收，監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批品質(zhì)全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位：

　　1、出現上述成績(jì)確實(shí)屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴，控制力度不夠形成的，咱們會(huì )汲取教訓，查找緣由，增強品質(zhì)治理力度，增強對勞務(wù)分包隊伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當前相似品質(zhì)成績(jì)再次發(fā)生。

　　2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會(huì )針對具體成績(jì)分類(lèi)制訂修正方案上報監理，嚴厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報監理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，依照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工品質(zhì)。

　　分包單位：

　　增強對勞務(wù)人員的治理，責任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jì)。

　　建設單位指示：

　　1、總包要對分包勞務(wù)增強治理，總包質(zhì)檢人員要增強現場(chǎng)治理，督促教育勞務(wù)人員增強本身責任心。

　　2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴厲聽(tīng)從監理的指示。

　　3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強現場(chǎng)質(zhì)檢。

　　會(huì )議議定事項：

　　1、在周日之前把現場(chǎng)品質(zhì)成績(jì)修繕完成并清理完成。

　　2、現場(chǎng)要增強品質(zhì)預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。

會(huì )議紀要2

　　時(shí)間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室

　　主持人：

　　參會(huì )人員：市公司紀檢辦

　　市公司財務(wù)部：

　　市公司審計部：

　　市公司企管部：

　　市公司基建部：

　　市公司總經(jīng)辦：

　　zz市思行合一商貿有限公司

　　zz市多元計算機有限公司

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司

　　會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議。

　　根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　zz市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修；安防工程設計、施工（三級）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng)；

　　zz市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售；通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修；軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；局域網(wǎng)建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　zz市思行合一商貿有限公司：178800元

　　zz市多元計算機有限公司：159070元

　　zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司：174500元

　　經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的`供應商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　參會(huì )人員簽字：

會(huì )議紀要3

　　京健科技財務(wù)總監王總致開(kāi)場(chǎng)詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己；希望各位要有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力。

　　京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類(lèi) 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現機遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

　　“破冰”第一課，在三位隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱(chēng)、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，并一一做展示，各團隊隊員積極配合，團隊名稱(chēng)含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。

　　破冰活動(dòng)打破交際藩籬，促使員工主動(dòng)溝通，激發(fā)團隊行動(dòng)力，培養員工互助、協(xié)調精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養員工的團隊責任感和團隊使命感。

　　第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

　　第三課中，招商總監衛總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營(yíng)的三大系統、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

　　第四課中，京健科技人事主管講解了公司的'人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規定。

　　第五課中，京健科技財務(wù)部會(huì )計講解了公司的財務(wù)規章制度，為員工普及公司報銷(xiāo)、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規定。

　　各個(gè)環(huán)節中根據團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個(gè)會(huì )議過(guò)程中，各團隊隊員積極參與，增強了各部門(mén)員工的熟識度，增強了公司員工團隊的凝聚力。

會(huì )議紀要4

　　會(huì )議討論了三個(gè)議題：

　　1，總結首屆留英學(xué)生學(xué)者技術(shù)創(chuàng )新研討會(huì )的得失

　　2，討論如何建立技術(shù)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)化平臺

　　3，討論如何組建平臺的執行機構

　　1，首屆技術(shù)創(chuàng )新研討會(huì )的得失

　　成功之處：首屆研討會(huì )氣氛熱烈，參與展示的同學(xué)都解釋得比較通俗易懂，會(huì )后交流也很熱烈。發(fā)出簡(jiǎn)報后大有成效，國內各校友會(huì )以及國內諸多創(chuàng )業(yè)孵化聯(lián)盟比如清創(chuàng )、人大人、常青藤聯(lián)盟都有正面反饋及合作意向，還有提議之后的研討會(huì )安排國內視頻連線(xiàn)直播;得到中國駐英使館科技處的支持，并且邀請到重量級導師，使研討會(huì )活動(dòng)起點(diǎn)比較高。

　　有待改進(jìn)之處：

　　(1)需要明確研討會(huì )的定位。研討會(huì )不是簡(jiǎn)單的技術(shù)交流，而是一個(gè)為技術(shù)創(chuàng )新的個(gè)人和團隊牽線(xiàn)搭橋的平臺，提供技術(shù)轉讓機會(huì )和技術(shù)發(fā)明人創(chuàng )業(yè)輔導服務(wù);

　　(2)邀請的嘉賓中除了技術(shù)專(zhuān)家學(xué)者之外，還要邀請不同領(lǐng)域的投資人;

　　(3)研討會(huì )之前的宣傳需要加強并且擴大宣傳范圍;

　　(4)參會(huì )并且介紹技術(shù)創(chuàng )新的個(gè)人和團隊的院校來(lái)源需要更加廣泛;

　　(5)會(huì )議組織需要更有序地分工;

　　(6)會(huì )議需要安排容納更多人的場(chǎng)地;

　　(7)以后的研討會(huì )考慮在牛津大學(xué)，劍橋大學(xué)和帝國理工學(xué)院輪流舉行。

　　2，如何建立技術(shù)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)化平臺

　　(1)合作形式上，以各校校友會(huì )為單位聯(lián)合舉辦;

　　(2)研討會(huì )主題方面，可以實(shí)行行業(yè)分類(lèi)，以此方便投資人參與，具體可以參考"智慧城市"的框架和國內定義的'"七大新興行業(yè)"

　　(3)為技術(shù)創(chuàng )新的個(gè)人和團隊提供幾方面服務(wù)：A，向各高校校友平臺，生產(chǎn)企業(yè)，投資機構和政府部門(mén)宣傳和推廣技術(shù)創(chuàng )新，尋求技術(shù)轉讓和技術(shù)合作的機會(huì );B，幫助技術(shù)發(fā)明從理論落實(shí)到應用;C，presentation技巧培訓;D，幫助技術(shù)發(fā)明人制定創(chuàng )業(yè)計劃。

　　(4)研討會(huì )活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)化平臺的服務(wù)是公益性的，有成功案例以后在不影響公益志愿性的前提下，可以向技術(shù)引進(jìn)和投資方收取一定的贊助費，以便于支付舉行活動(dòng)和邀請嘉賓產(chǎn)生的一般費用，平臺或組織需要注冊成為非營(yíng)利機構，使得身份合法化。

　　(5)加強宣傳，建立微信群和正式網(wǎng)站，方便國內政府部門(mén)和投資機構了解我們的活動(dòng);

　　(6)簡(jiǎn)報內容要更加詳細，除了介紹技術(shù)發(fā)明人和團隊的基本情況外，增加項目評估以及需要投資的額度和方向。

　　3，組建平臺的執行機構

　　集合各個(gè)校友會(huì )人力資源，組成智庫，需要各校友會(huì )整理出自身資源。在會(huì )后一定時(shí)間內各校友會(huì )推薦參加平臺執行機構的人選后，再做整合安排。

會(huì )議紀要5

　　時(shí)間：xxx年xxx月xxx日

　　地點(diǎn)：xxx項目部會(huì )議室

　　參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：監理部總監xxx

　　會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。安全工作執行情況：

　�、俳�立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。

　�、诶�用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。

　�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項

　　xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。

　　進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。

　　監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的'施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。

會(huì )議紀要6

　　為了認真落實(shí)中央關(guān)于研究解決金融不良債權轉讓過(guò)程中國有資產(chǎn)流失問(wèn)題的精神，。統一思想，明確任務(wù)，依法妥善公正地審理涉及金融不良債權轉讓案件，防止國有資產(chǎn)流失，保障金融不良債權處置工作的順利進(jìn)行，維護和促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，最高人民法院邀請全國人大會(huì )法制工作委員會(huì )、中共中央政法委員會(huì )、國務(wù)院法制辦公室、財政部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )、中國人民銀行和審計署等單位，于20xx年l O月14日在海南省�？谑姓匍_(kāi)了全國法院審理金融不良債權轉讓案件工作座談會(huì )。各省、自治區、直轄市高級人民法院和解放軍軍事法院以及新疆維吾爾自治區高級人民法院生產(chǎn)建設兵團分院主管民商審判工作的副院長(cháng)、相關(guān)審判庭的負責同志參加了座談會(huì )。與會(huì )同志通過(guò)認真討論，就關(guān)于審理涉及金融不良債權轉讓案件的主要問(wèn)題取得了一致的看法�，F紀要如下：

　　一、關(guān)于審理此類(lèi)案件應遵循的原則

　　會(huì )議認為，此類(lèi)案件事關(guān)金融不良資產(chǎn)處置工作的順利進(jìn)行，事關(guān)國有資產(chǎn)保護，事關(guān)職工利益保障和社會(huì )穩定。因此，人民法院必須高度重視此類(lèi)案件，并在審理中注意堅持以下原則：

　�。ㄒ唬﹫猿直Ｕ蠂�家經(jīng)濟安全原則。民商事審判工作是國家維護經(jīng)濟秩序、防范和化解市場(chǎng)風(fēng)險、維護國家經(jīng)濟安全的重要手段。全國法院必須服從和服務(wù)于國家對整個(gè)國民經(jīng)濟穩定和國有資產(chǎn)安全的監、控，從中央政策精神的目的出發(fā)，以民商事法律、法規的基本精神為依托，本著(zhù)規范金融市場(chǎng)、防范金融風(fēng)險、維護金融穩定、保障經(jīng)濟安全的宗旨，依法公正妥善地審理此類(lèi)糾紛案件，確保國家經(jīng)濟秩序穩定和國有資產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）堅持維護企業(yè)和社會(huì )穩定原則。金融不良資產(chǎn)的處置，涉及企業(yè)重大經(jīng)濟利益。全國法院要進(jìn)一步強化政治意識、大局、意識、責任意識和保障意識，從維護國家改革、發(fā)展和穩定的大局出發(fā)，依法公正妥善地審理好此類(lèi)糾紛案件，切實(shí)防止可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性和惡事件，切實(shí)做到"化解矛盾、理順關(guān)系、安定人心、維護秩序"。 ’

　�。ㄈ�）堅持依法公正和妥善合理的原則。人民法院在審理此類(lèi)案件中，要將法律條文規則的適用與中央政策精神的實(shí)現相結合，將堅持民商法的意思自治、平等保護等理念與國家經(jīng)濟政策、金融市場(chǎng)監管和社會(huì )影響等因素相結合，正確處理好保護國有資產(chǎn)、保障金融不良資產(chǎn)處置工作順利進(jìn)行、維護企業(yè)和社會(huì )穩定的"關(guān)系，做到統籌兼顧、妥善合理，確保依法公正與妥善合理的統一，確保審判的法律效果和社會(huì )效果統一。 ’

　�。ㄋ模﹫猿终{解優(yōu)先、調判結合的原則。為了避免矛盾激化，維護社會(huì )穩定，平衡各方利益，人民法院在訴訟中應當向當事人充分說(shuō)明國家的政策精神，澄清當事人對法律和政策的模糊認識。堅持調解優(yōu)先，積極引導各方當事人本著(zhù)互諒互讓的精神進(jìn)行協(xié)商，盡最大可能采用調解的方式解決糾紛。如果當事人不能達成和解，人民法院要根據相關(guān)法律法規以及本座談會(huì )紀要（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《紀要》）進(jìn)行妥善公正的審理。

　　二、關(guān)于案件的受理

　　會(huì )議認為，為確保此類(lèi)案件得到公正妥善的處理，凡符合民事訴訟法規定的受理條件及《紀要》有關(guān)規定精神涉及的此類(lèi)案件，人民法院應予受理。不良債權已經(jīng)剝離至金融資產(chǎn)管理公司又被轉讓給受讓人后，國有企業(yè)債務(wù)人知道或者應當知道不良債權已經(jīng)轉讓而仍向原國有銀行清償的，不得對抗受讓人對其提起的追索之訴，國有企業(yè)債務(wù)人在對受讓人清償后向原國有銀行提起返還不當得利之訴的，人民法院應予受理；國有企業(yè)債務(wù)人不知道不良債權已經(jīng)轉讓而向原國有銀行清償的，可以對抗受讓人對其提起的追索之訴，受讓人向國有銀行提起返還不當得利之訴的，人民法院應予受理。

　　受讓人在對國有企業(yè)債務(wù)人的追索訴訟中，主張追加原國有銀行為第三人的，人民法院不予支持；在《紀要》發(fā)布前已經(jīng)終審或者根據《紀要》做出終審的，當事人根據《紀要》認為生效裁判存在錯誤而申請再審的，人民法院不予支持。

　　案件存在下列情形之一的，人民法院不予受理：

　�。ㄒ唬┙鹑谫Y產(chǎn)管理公司與國有銀行就政策性金融資產(chǎn)轉讓協(xié)議發(fā)生糾紛起訴到人民法院的；

　�。ǘ�）債權人向國家政策性關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)債務(wù)人主張清償債務(wù)的；

　�。ㄈ�）債權人向已列入經(jīng)國務(wù)院批準的全國企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)總體規劃并擬實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)債務(wù)人主張清償債務(wù)的；

　�。ㄋ模�《紀要》發(fā)布前，受讓人與國有企業(yè)債務(wù)人之間的債權債務(wù)關(guān)系已經(jīng)履行完畢，優(yōu)先購買(mǎi)權人或國有企業(yè)債務(wù)人提起不良債權轉讓合同無(wú)效訴訟的；

　�。ㄎ澹┦茏屓俗越鹑谫Y產(chǎn)管理公司受讓不良債權后，以不良債權存在瑕疵為由起訴原國有銀行的；

　�。�六）國有銀行或金融資產(chǎn)管理公司轉讓享受天然林資源保護工程政策的'國一有森工企業(yè)不良債權而引發(fā)受讓人向森工企業(yè)主張債權的（具體詳見(jiàn)《天然林資源保護區森工企業(yè)金融機構債務(wù)免除申請表》名錄）；

　�。ㄆ撸┰诓涣紓鶛噢D讓合同無(wú)效之訴中，國有企業(yè)債務(wù)入不能提供相應擔�；蛘邇�(yōu)先購買(mǎi)權人放棄優(yōu)先購買(mǎi)權的。

　　三、關(guān)于債權轉讓生效條件的法律適用和自行約定的效力

　　會(huì )議認為，不良債權成立在合同法施行之前，轉讓于合同法施行之后的，該債權轉讓對債務(wù)人生效的條件應適用合同法第八十條第一款的規定。

　　金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權后，自行與債務(wù)人約定或重新約定訴訟管轄的，如不違反法律規定，人民法院應當認定該約定有效。金融資產(chǎn)管理公司在不良債權轉讓合同中訂有禁止轉售、禁止向國有銀行、各級人民政府、國家機構等追償、禁止轉讓給特定第三人等要求受讓人放棄部分權利條款的，人民法院應認定該條款有效。國有銀行向金融資產(chǎn)管理公司轉讓不良債權，或者金融資產(chǎn)管理公司收購、處置不良債權的，擔保債權同時(shí)轉讓?zhuān)瑹o(wú)須征得擔保人的同意，擔保人仍應在原擔保范圍內對受讓人繼續承擔擔保責任。擔保合同中關(guān)于合同變更需經(jīng)擔保人同意或者禁止轉讓主債權約定，對主債權和擔保權利轉讓沒(méi)有約束力。、

　　四、關(guān)于地方政府等的優(yōu)先購買(mǎi)權

　　會(huì )議認為，為了防止在通過(guò)債權轉讓方式處置不良債權過(guò)程中發(fā)生國有資產(chǎn)流失，相、關(guān)地、方人民，政府或。者代表本+級人民政府履行出資人職責的機構、部門(mén)或者持有國有企業(yè)債務(wù)人國有資本的集團公司可以對不良債權行使優(yōu)先購買(mǎi)權。，

　　金融資產(chǎn)管理公司恂非國有金融機構法人轉讓不良債權的處置方案、交易條件以及處置程序、方式確定后，單筆（單戶(hù)）轉讓不良債權的，金融資產(chǎn)管理公司應當通知國有企業(yè)債務(wù)人注冊登記地的優(yōu)先購買(mǎi)權人。以整體"資產(chǎn)包"的形式轉讓不良債權的，如資產(chǎn)包中主要債務(wù)人注冊登記地屬同一轄區，應當通知該轄區的優(yōu)先購買(mǎi)權人；如資產(chǎn)包中主要債務(wù)人注冊登記地屬不同轄區，應當通知主要債務(wù)人共同的上級行政區域的優(yōu)先購買(mǎi)權人。

　　按照確定的處置方案、交易條件以及處置程序、方式，上述優(yōu)先購買(mǎi)權人在同等條件下享有優(yōu)先購買(mǎi)權。優(yōu)先購買(mǎi)權人收到通知后明確表示不予購買(mǎi)或者在收到通知之日起三十日內未就是否行使優(yōu)先購買(mǎi)權做出書(shū)面答復，或者未在公告確定的拍賣(mài)、招標日之前做出書(shū)面答復或者未按拍賣(mài)公告、招標公告的規定時(shí)間和條件參加競拍、競標的，視為放棄優(yōu)先購買(mǎi)權。

　　金融資產(chǎn)管理公司在《紀要》發(fā)布之前已經(jīng)完成不良債權轉讓?zhuān)�上述�?yōu)先購買(mǎi)權人主張行使優(yōu)先購買(mǎi)權的，人民法院不予支持。，"

　　債務(wù)人主張優(yōu)先購買(mǎi)不良債權的，人民法院不予支持。

　　五、關(guān)于國有企業(yè)的訴權及相關(guān)訴訟程序

　　會(huì )議認為，為避免當事人濫用訴權，在受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張債權的訴訟中，國有企業(yè)債務(wù)人以不良債權轉讓行為損害國有資產(chǎn)等為由，提出不良債權轉讓合同無(wú)效抗辯的，人民法院應告知其向同一人民法院另行提起不良債權轉讓合同無(wú)效的訴訟；國有企業(yè)債務(wù)人不另行起訴的，人民法院對其抗辯不予支持。國有企業(yè)債務(wù)人另行提起不良債權轉讓合同無(wú)效訴訟的，人民法院應中止審理受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張債權的訴訟，在不良債權轉讓合同無(wú)效訴訟被受理后，兩。案合并審理。國有企業(yè)債務(wù)人在二審期間另行提起不良債權轉讓合同無(wú)效訴訟的，人民法院應中止審理受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張債權的訴訟，在不良債權轉讓合同無(wú)效訴訟被受理且做出一審裁判后再行審理。

　　國有企業(yè)債務(wù)人提出的不良債權轉讓合同無(wú)效訴訟被受理后，對于受讓人的債權系直接從金融資產(chǎn)管理公司處受讓的，人民法院應當將金融資產(chǎn)管理公司和受讓人列為案件當事人；如果受讓人的債權系金融資產(chǎn)管理公司轉讓給其他受讓人后，因該受讓人再次轉讓或多次轉讓而取得的，人民法院應當將金融資產(chǎn)管理公司和該轉讓人以及后手受讓人列為案件當事人。

　　六、關(guān)于不良債權轉讓合同無(wú)效和可撤銷(xiāo)事由的認定

　　會(huì )議認為，在審理不良債權轉讓合同效力的訴訟中，人民法院應當根據合同法和《金融資產(chǎn)管理公司條例》等法律法規，并參照國家相關(guān)政策規定，重點(diǎn)審查不良債權的可轉讓性、受讓人的適格

　　性以及轉讓程序的公正性和合法性。金融資產(chǎn)管理公司轉讓不良債權存在下列情形的，人民法院應當認定轉讓合同損害國家利益或社會(huì )公共利益或者違反法律、行政法規強制性規定而無(wú)效。（一）債務(wù)人或者擔保人為國家機關(guān)的；（二）被有關(guān)國家機關(guān)依法認定為涉及國防、軍工等國家安全和敏感信息的以及其他依法禁止轉讓或限制轉讓情形的；（三）與受讓人惡意串通轉讓不良債權的；（四）轉讓不良債權公告違反《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置公告管理辦法（修訂）》規定，對依照公開(kāi)、公平、公正和競爭、擇優(yōu)原則處置不良資產(chǎn)造成實(shí)質(zhì)性影響的；（五）實(shí)際轉讓的資產(chǎn)包與轉讓前公告的資產(chǎn)包內容嚴重不符，且不符合《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置公告管理辦法（修訂）》規定的；（六）根據有關(guān)規定應經(jīng)

　　合法、獨立的評估機構評估，但未經(jīng)評估的；或者金融資產(chǎn)管理公司與評估機構、評估機構與債務(wù)人、金融資產(chǎn)管理公司和債務(wù)人、以及三方之間惡意串通，低估、漏估不良債權的；（七）根據有關(guān)規定應當采取公開(kāi)招標、拍賣(mài)等方式處置，但未公開(kāi)招標、拍賣(mài)的；或者公開(kāi)招標中的投標入少于三家（不合三家）的；或者以拍賣(mài)方式轉讓不良債權時(shí)，未公開(kāi)選擇有資質(zhì)的拍賣(mài)中介機構的；或者未依照《中華人民共和國拍賣(mài)法》的規定進(jìn)行拍賣(mài)的；（八）根據有關(guān)規定應當向行政主管部門(mén)辦理相關(guān)報批或者備案、登記手續而未辦理，且在一審法庭辯論終結前仍未能辦理的；（九）受讓人為國家公務(wù)員、金融監管機構工作人員、政法干警、金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國有企業(yè)債務(wù)人管理人員、參與資產(chǎn)處置工作的律師、會(huì )計師、評估師等中介機構等關(guān)聯(lián)人或者上述關(guān)聯(lián)人參與的非金融機構法人的；（十）受讓人與參與不良債權轉讓的金融資產(chǎn)管理公司工作人員、國有企業(yè)債務(wù)人或者受托資產(chǎn)評估機構負責人員等有直系親屬關(guān)系的；（十一）存在其他損害國家利益或社會(huì )公共利益的轉讓情形的。

　　在金融資產(chǎn)管理公司轉讓不良債權后，國有企業(yè)債務(wù)人有證據證明不良債權根本不存在或者已經(jīng)全部或部分歸還而主張撤銷(xiāo)不良債權轉讓合同的，人民法院應當撤銷(xiāo)或者部分撤銷(xiāo)不良債權轉讓合同；不良債權轉讓合同被撤銷(xiāo)或者部分撤銷(xiāo)后，受讓人可以請求金融資產(chǎn)管理公司承擔相應的締約過(guò)失責任。

　　七、關(guān)于不良債權轉讓無(wú)效合同的處理

　　會(huì )議認為，人民法院認定金融不良債權轉讓合同無(wú)效后，對于受讓人直接從金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權的，人民法院應當判決金融資產(chǎn)管理公司與受讓人之間的債權轉讓合同無(wú)效；受讓人通過(guò)再次轉讓而取得債權的，人民法院應當判決金融資產(chǎn)管理公司與轉讓人、轉讓人與后手受讓人之間的系列債權轉讓合同無(wú)效。債權轉讓合同被認定無(wú)效后，人民法院應當按照合同法的相關(guān)規定處理；受讓人要求轉讓人賠償損失，賠償損失數額應以受讓人實(shí)際支付的價(jià)金之利息損失為限。相關(guān)不良債權的訴訟時(shí)效自’金融不良債權轉讓合同被認定無(wú)效之日起重新計算。

　　金融資產(chǎn)管理公司以整體"資產(chǎn)包"的形式轉讓不良債權中出現單筆或者數筆債權無(wú)效情形、或者單筆或數筆不良債權的債務(wù)人為非國有企業(yè)，受讓人請求認定合同全部無(wú)效的，人民法院應當判令金融資產(chǎn)管理公司與轉讓人之間的資產(chǎn)包債權轉讓合同無(wú)效；受讓人請求認定已履行或已清結部分有效的，人民法院應當認定尚未履行或尚未清結部分無(wú)效，并判令受讓人將尚未履行部分或尚未清結部分返還給金融資產(chǎn)管理公司，金融資產(chǎn)管理公司不再向受讓人返還相應價(jià)金。

　　八、關(guān)于舉證責任分配和相關(guān)證據的審查

　　會(huì )議認為，人民法院在審查不良債權轉讓合同效力時(shí)，要加強對不良債權轉讓合同、轉讓標的、轉讓程序、以及相關(guān)證據的審查，尤其是對受讓人權利范圍、受讓人身份合法性以及證據真實(shí)性的審查。不良債權轉讓合同中經(jīng)常存在諸多限制受讓人權利范圍的條款，人民法院應當要求受讓人向法庭披露不良債權轉讓合同以證明其權利合法性和權利范圍。受讓人不予提供的，人民法院應當責令其提供；受讓人拒不提供的，應當承擔舉證不能的法律后果。人民法院在對受讓人身份的合法性以及是否存在惡意串通等方面存在合理懷疑時(shí)，應當根據最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據的若干規定》及時(shí)合理地分配舉證責任；但人民法院不得僅以不良債權出讓價(jià)格與資產(chǎn)賬面額之間的差額幅度作為引起懷疑的證據，而應當綜合判斷。對當事人偽造或變造借款合同、擔保合同、借款借據、修改締約時(shí)間和債務(wù)人還貸時(shí)間以及產(chǎn)生訴訟時(shí)效t中斷證據等情形的，人民法院應當嚴格依據相關(guān)法律規定予以制裁。

　　九、關(guān)于受讓人收取利息的問(wèn)題

　　會(huì )議認為，受讓人向國有企業(yè)債務(wù)人主張利息的計算基數應以原借款合同本金為準；受讓人向國有企業(yè)債務(wù)入主張不良債權受讓日之后發(fā)生的利息的，人民法院不予支持。但不良債權轉讓合同被認定無(wú)效的，出讓入在向受讓人返還受讓款本金的同時(shí)，應當按照中國人民銀行規定的同期定期存款利率支付利息。

　　十、關(guān)于訴訟或執行主體的變更

　　會(huì )議認為，金融資產(chǎn)管理公司轉讓已經(jīng)涉及訴訟、執行或者破產(chǎn)等程序的不良債權的，人民法院應當根據債權轉讓合同以及受讓人或者轉讓人的申請，裁定變更訴訟主體或者執行主體。在不良債權轉讓合同被認定無(wú)效后，金融資產(chǎn)管理公司請求變更受讓人為金融資產(chǎn)管理公司以通過(guò)訴訟繼續追索國有企業(yè)債務(wù)人的，人民法院應予支持。人民法院裁判金融不良債權轉讓合同無(wú)效后當事人履行相互返還義務(wù)時(shí)，麈炊不良。債櫻最終受讓人舞、始逐與前手相互返還，直至完成第一受讓人與金融資產(chǎn)管理公司的相互返還。后手受讓人直接對金融資產(chǎn)管理公司主張不良債權轉讓合同無(wú)效并請求賠償的，人民法院不予支持。

　　十一、關(guān)于既有規定的適用

　　會(huì )議認為，國有銀行向金融資產(chǎn)管理公司轉讓不良債權，或者金融資產(chǎn)管理公司受讓不良債權后，通過(guò)債權轉讓方式處置不良資產(chǎn)的，可以適用最高人民法院《關(guān)于審理金融資產(chǎn)管理公司收。

　　購、管理、處置國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn)的案件適用法律若干問(wèn)題的規定》、《關(guān)于貫徹執行最高人民法院"十二條"司法解釋有關(guān)問(wèn)題的函的答復》、《關(guān)于金融資產(chǎn)管理公司收購、管理、處置銀行不良資產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題的的補充通知》和《關(guān)于國有金融資產(chǎn)管理公司處置國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)案件交納訴訟費用的通知》。受讓人受讓不良債權后再行轉讓的，不適用上述規定，但受讓人為相關(guān)地方人民政府或者代表本級人民政府履行出孱人職責的機構、部門(mén)或者持有國有企業(yè)債務(wù)人國有資本的集劇公司除外。

　　國有銀行或者金融資產(chǎn)管理公司根據《關(guān)于貫徹執行最高人民法院"十二條"司法解釋有關(guān)問(wèn)題的函的答復》的規定，在全國或省級有影響的報紙上發(fā)布有催收內容的債權轉讓通知或公告的，該公告或通知之日應為訴訟時(shí)效的實(shí)際中斷日。上述公告或者通知對保證合同訴訟時(shí)效發(fā)生同等效力。

　　十二、關(guān)于《紀要》的適用范圍

　　會(huì )議認為，在《紀要》中，國有銀行包括國有獨資商業(yè)銀行、國有控股商業(yè)銀行以及國有政策性銀行；金融資產(chǎn)管理公司包括華融、長(cháng)城、東方和信達等金融資產(chǎn)管理公司和資產(chǎn)管理公司通過(guò)組建或參股等方式成立的資產(chǎn)處置聯(lián)合體。國有企業(yè)債務(wù)人包括國有獨資和國有控股的企業(yè)法人。受讓人是指非金融資產(chǎn)管理公司法人、自然人。不良債權轉讓包括金融資產(chǎn)管理公司政策性和商業(yè)性不良債權的轉讓。政策性不良債權是指1 999年20xx年上述四家金融資產(chǎn)管理公司在國家統一安排下通過(guò)再貸款或者財政擔保的商業(yè)票據形式支付收購成本從中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、中國工商銀行以及國家開(kāi)發(fā)銀行收購的不良債權；商業(yè)性不良債權是指20xx年至20xx年上述四家金融資產(chǎn)管理公司在政府主管部門(mén)主導下從交通銀行、中國銀行、中國建設銀行和中國工商銀行收購的不良債權。

　　《紀要》的內容和精神僅適用于在《紀要》發(fā)布之后尚在一審或者二審階段的涉及最初轉讓方為國有銀行、金融資產(chǎn)管理公司通過(guò)債權轉讓方式處置不良資產(chǎn)形成的相關(guān)案件。人民法院依照審判監督程序決定再審的案件，不適用《紀要》。

　　會(huì )議還認為，鑒于此類(lèi)糾紛案件具有較強政策性，人民法院在案件審理過(guò)程中，遇到難度大、涉及面廣或者涉及社會(huì )穩定的案件，要緊緊依靠黨委領(lǐng)導，自覺(jué)接受人大監督，必要時(shí)也可以請示上級人民法院。在不良債權處置工作中發(fā)現違規現象的，要及時(shí)與財政、金融監管部門(mén)聯(lián)系或者向金融監管部門(mén)提出司法建議；對存在經(jīng)濟犯罪嫌疑、發(fā)現犯罪線(xiàn)索的，要及時(shí)向有關(guān)偵查機關(guān)移送案件或者案件線(xiàn)索。上級人民法院要加強審理此類(lèi)糾紛案件的監督指導，及時(shí)總結審判經(jīng)驗，發(fā)布案件指導，依法妥善公正地審理好此類(lèi)案件。

會(huì )議紀要7

　　20xx年8月4日，鄉黨委書(shū)記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十四次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：

　　一、會(huì )議傳達了迎接“市國有土地審計會(huì )議”內容。會(huì )議要求在6日之前完成責任狀的簽訂，按照會(huì )議要求完成增減掛地塊復耕等工作，具體由鄭前負責抓好相關(guān)事項。

　　二、會(huì )議討論了“慶祝建國65周年活動(dòng)”相關(guān)事宜。會(huì )議討論該項活動(dòng)內容形式應充分結合本鄉特色及情況，以廣場(chǎng)舞為主，具體事項由曾斌負責。

　　三、會(huì )議討論了迎檢工作相關(guān)事項。會(huì )議討論并確定了迎檢分組人員名單，各組組長(cháng)結合本組任務(wù)要求負責統籌人員安排，抓好落實(shí)。

　　四、會(huì )議討論關(guān)于考取大學(xué)人員獎勵方案。會(huì )議討論通過(guò)了鄉大學(xué)錄取獎勵方案，方案明確獎勵標準為：對于戶(hù)籍系本鄉的考生考取了二批本科以上對象給予資金鼓勵，其余對象不予以資金鼓勵，以錄取通知書(shū)為準，重點(diǎn)大學(xué)每人獎勵20xx元，一批本科每人獎勵1200元，二批本科每人獎勵800元。

會(huì )議紀要8

　　20xx年5月3日下午，院長(cháng)涂漢軍在勤政樓三樓會(huì )議室召開(kāi)暑期基建維修工作專(zhuān)題會(huì )議，副院長(cháng)李云霞、紀委書(shū)記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門(mén)相關(guān)同志參加了會(huì )議。

　　會(huì )議分別聽(tīng)取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無(wú)論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會(huì )議要求，按照“高度重視、統一領(lǐng)導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的`要求，由紀委書(shū)記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長(cháng)張建、后勤處副處長(cháng)王興田協(xié)助，相關(guān)部門(mén)積極配合，做好暑期基建維修工作。

　　會(huì )議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。

　　二要按程序將老校區開(kāi)閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會(huì )討論決定。

　　三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓等公共場(chǎng)所供電計量改造具體方案。

　　四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場(chǎng)北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場(chǎng)室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng )新基地。八要積極推進(jìn)藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設，設計單位要提前進(jìn)行設計。藥護學(xué)院門(mén)面房要盡快出租投入使用。

　　會(huì )議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書(shū)記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡(jiǎn)易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長(cháng)牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門(mén)參與，進(jìn)行商談解決。

　　參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

　　蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

　　朱俊庹軍劉玉華李晨陽(yáng)杜明禮

　　沈維家朱予東

　　主題詞：校園建設專(zhuān)題紀要

　　湖北醫藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

　　共印20份

會(huì )議紀要9

　　近期很多朋友問(wèn)了不少的問(wèn)題，我也獲益匪淺，抽空編制了一個(gè)安全生產(chǎn)會(huì )議的會(huì )議紀要模板。分享給各位朋友。

　　會(huì )議紀要

　　***（企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)）可以替換成你的企業(yè)名稱(chēng)

　　會(huì )議名稱(chēng)： 安全生產(chǎn)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間： 年 月 日下午 會(huì )議地點(diǎn)：

　　主 持 人： 記 錄

　　出席人員：

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議由馬越主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；**廠(chǎng)在****加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、 廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻。( )現在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；**部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的`國家規定去做。

　　7、 嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。

　　報 ***總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會(huì )成員

　　發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

會(huì )議紀要10

　　I背景

　　為進(jìn)一步規范公司內部管理，提升管理人員現代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場(chǎng)，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及各部門(mén)、車(chē)間工作能夠各司其職，有秩序地開(kāi)展。

　　II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人

　　會(huì )議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn):公司小會(huì )議室

　　主持人:莫加球

　　III與會(huì )者

　　譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

　　IV會(huì )議內容、要求

　　xxx董事長(cháng)親自主持會(huì )議，在宣讀《關(guān)于調整公司領(lǐng)導成員責任分工的決定》后，強調公司領(lǐng)導成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:

　　1、根據目前市場(chǎng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，領(lǐng)導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長(cháng)認為企業(yè)管理是門(mén)科學(xué)，切忌隨意性，社會(huì )在不斷進(jìn)步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會(huì )發(fā)展要求來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。

　　2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段。

　　3、加強勞動(dòng)人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的`團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

　　4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導成員之間要加強相互學(xué)習、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的，由董事長(cháng)協(xié)調處理。

　　5、為便于對口管理，綜合辦將各部門(mén)、車(chē)間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導對所屬員工進(jìn)行管理和考核。

　　6、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門(mén)、車(chē)間負責人的考核制度。各部門(mén)、部門(mén)、車(chē)間負責人對管轄單位發(fā)生的問(wèn)題和事故負領(lǐng)導責任。

　　7、重申勞動(dòng)紀律:經(jīng)理班子成員離開(kāi)柳州市必須向董事長(cháng)報告;中層領(lǐng)導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長(cháng)審批。凡無(wú)故離崗者，一律以曠工論處。

　　8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類(lèi)保管，以便于隨手閱看，依據執行。

　　在作以上指示后，董事長(cháng)向與會(huì )者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時(shí)的資金困難，這個(gè)倡議得到了與會(huì )者的贊同。

會(huì )議紀要11

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx.2.4上午9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　參會(huì )人員：xx

　　會(huì )議目的：

　　1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務(wù);

　　2、進(jìn)一步統一思想，統一認識;

　　3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問(wèn)題，為下半年建設任務(wù)奠定基礎;

　　4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、會(huì )議明確下半年建設任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項進(jìn)度目標

　　會(huì )議首先傳達了公司對三個(gè)項目工期的總體目標要求：xx項目20xx年上半年交房;xx項目20xx年5月30日交房;xx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì )議要求各個(gè)片區負責人要按照這個(gè)目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì )議聽(tīng)取了各片區負責人對上半年現場(chǎng)工作的匯報，xx項目和xx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象，工期滯后的原因既有客觀(guān)的時(shí)性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀(guān)因素，主要是現場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設目標任務(wù)。

　　二、會(huì )議分析總結了上半年現場(chǎng)工作中存在的`眾多問(wèn)題和不足

　　會(huì )議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒(méi)有利用起來(lái);內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象;工作的主動(dòng)性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見(jiàn)性不足，對后續一些工作的開(kāi)展難度把握不準;對內、對外協(xié)調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。

　　三、會(huì )議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

　　1、在進(jìn)度方面：

　　要嚴格進(jìn)度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進(jìn)一步加強和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預警、約談等措施進(jìn)一步加強現場(chǎng)進(jìn)度管理。xx項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統籌協(xié)調和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。xx項目地下車(chē)庫是建設重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。

　　2、在質(zhì)量和安全方面：

　　xx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xx項目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問(wèn)題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。xx項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監理單位確認合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細節上嚴格抓質(zhì)量和安全。

　　3、在責任心方面：

　　要進(jìn)一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)�責任，真抓�?shí)干，嚴謹細致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　4、在團結協(xié)作方面：

　　在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長(cháng)，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營(yíng)造合作共事的良好局面。

　　5、在基礎管理加強方面：

　　要全面提升工作的預見(jiàn)性、程序性、計劃性和執行力，進(jìn)一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風(fēng)。

　　最后，會(huì )議要求全體工程部管理人員要以此會(huì )議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認真落實(shí)此次會(huì )議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現。

會(huì )議紀要12

　　時(shí)間:x6.10.10

　　地點(diǎn):茶樓

　　參加人員:

　　缺席:

　　一、十月十四日聯(lián)合廣東會(huì )助學(xué)，分成兩個(gè)大組。龍池小學(xué)(中學(xué))、大為小學(xué)(中學(xué))22個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組;其他學(xué)校的`13個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負責;龍池、大為方向由龍哥、命運、千紙鶴、雨過(guò)天晴負責。

　　微塵負責聯(lián)系龍池、大為學(xué)校老師，集中到龍池小學(xué)進(jìn)行交接儀式。龍池鎮領(lǐng)導、龍池小學(xué)校長(cháng)，學(xué)生代表致詞。

　　二、十三號會(huì )到峨眉后，全體理事一起晚餐。會(huì )的餐費協(xié)會(huì )開(kāi)支，所有理事的餐費自己承擔。

　　三、今年年會(huì )節目安排。年會(huì )節目多樣化，力爭上一個(gè)臺階。

會(huì )議紀要13

　　會(huì )議由公司董事長(cháng)xxx主持，xxx石油設備總經(jīng)理宋樹(shù)茂、xxx工貿總經(jīng)理xxx、xxx公司總經(jīng)理xxx、xxx化工總經(jīng)理及集團人事保障部總經(jīng)理xxx、投資融資部總經(jīng)理呂xx負參加了會(huì )議。

　　會(huì )議首先由董事長(cháng)就個(gè)人及集團公司相關(guān)情況做了分析說(shuō)明，各企業(yè)負責人對上半年的工作情況作了匯報，董事長(cháng)在聽(tīng)取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì )議同時(shí)對下一步的工作進(jìn)行了研究部署。

　　現將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：

　　一、董事長(cháng)表達了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長(cháng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值的平臺；會(huì )議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的'關(guān)鍵，所以企業(yè)負責人工作更要有計劃性。

　　二、會(huì )議決定，集團高層工作例會(huì )每月召開(kāi)兩次，會(huì )議時(shí)間分別為每月1號和15號；并要求把會(huì )議內容形成一個(gè)制度性的文件。

　　會(huì )議認識到每月例會(huì )的重要意義，集團公司已成立將近十年的時(shí)間，現已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，每月工作例會(huì )可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺，通過(guò)交流提高知識面，通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。

　　會(huì )議要求，每月例會(huì )匯報內容應包含以下三個(gè)方面：

　　1、上半月工作總結，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面；

　　2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面；

　　3、運營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

　　三、會(huì )議明確了集團公司的領(lǐng)導體制，即為董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。

　　集團公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中；每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開(kāi)一次董事會(huì )會(huì )議；會(huì )議著(zhù)重說(shuō)明了投資公司成立的意義及運營(yíng)模式；同時(shí)會(huì )議指出，股東是保持集團公司穩定性的關(guān)鍵；會(huì )議強調，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺。

　　四、會(huì )議通報了各公司的大體運營(yíng)狀況；xxx公司運營(yíng)良好，利潤可觀(guān)；xxx公司處在投資建設期；xxx公司工作思路正確，同時(shí)強調，養活職工不是目的，更重要的是創(chuàng )造利潤；xxx工貿訂單充足，應在產(chǎn)值方面突破；xxx和xxx考核指標難以確定，原因是數據掌握不準確。

　　五、會(huì )議聽(tīng)取了各子公司及集團公司部門(mén)上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門(mén)情況提出了具體要求。

　　1、xxx公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對穩定；

　　2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破；

　　3、對于會(huì )議的理解要深刻，了解開(kāi)會(huì )的目的和會(huì )議確定的工作重點(diǎn)，同時(shí)會(huì )后更要執行落實(shí)；

　　4、要具有市場(chǎng)規劃；

　　5、生產(chǎn)方面要通過(guò)一些措施來(lái)降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間；

　　6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系；

　　7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業(yè)規劃、制度建設及完善。

　　發(fā)至：董事長(cháng)、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理印發(fā)時(shí)間：共印8份

　　集團公司人事保障部

　　20xx年xx月xx日

會(huì )議紀要14

　　會(huì )議時(shí)間：xxx4年2月17日-19日 會(huì )議地址：深圳 南山 青青世界 401會(huì )議室 會(huì )議主持：公司總經(jīng)理陳波

　　參加人員：xxx、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門(mén)負責人、

　　各分支機構負責人

　　在17日的會(huì )議上，總部各部門(mén)、各分支機構匯報了xxx3年度工作總結和xxx4年重點(diǎn)工作計劃，經(jīng)營(yíng)部匯報了xxx3年各分支機構KPI績(jì)效考核完成情況;公司頒布了xxx3年度單項獎、安全獎并公布了xxx3年集團超額激勵分配初算結果;各部門(mén)、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年度KPI績(jì)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年安全生產(chǎn)責任書(shū)》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì )議作《xxx4年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會(huì )人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論;18日下午，會(huì )議進(jìn)行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會(huì )會(huì )議紀要如下：

　　1、xxx3年，在集團領(lǐng)導下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(cháng)46%;完成凈利潤2471萬(wàn)元，同比增長(cháng)106%。各項管理指標全面達標。

　　2、xxx3年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的同時(shí)，注重著(zhù)力加強內部管理，創(chuàng )新激勵機制，提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(cháng)遠發(fā)展打下了良好的基礎。

　　3、xxx3年，赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現有戰略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。

　　4、xxx3年，東方物流安全管理工作取得良好的成績(jì)，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。

　　5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jì)和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升;總部各部門(mén)進(jìn)一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng )新方面有所突破。

　　總經(jīng)理工作報告對公司xxx4年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：

　　1、繼續加強內部管理工作，夯實(shí)公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制;強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平;加強司機管理工作，穩定司機隊伍;構建項目運營(yíng)平臺，使之成為東方物流未來(lái)發(fā)展可復制的模板。

　　2、堅持大客戶(hù)發(fā)展戰略，擴大完善網(wǎng)點(diǎn)和運輸網(wǎng)絡(luò )系統。界定大客戶(hù)標準，完善大客戶(hù)服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò )布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò )系統;加強大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺類(lèi)客戶(hù)挖潛力度;創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續打造品牌形象。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績(jì)效考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設備和技防兩個(gè)安全要素;建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數據庫;安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車(chē)輛技術(shù)檔案管理。

　　4、落實(shí)大物流發(fā)展戰略，積極推進(jìn)公司重大項目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實(shí)施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項目合作的'機會(huì )，促成有利于我司發(fā)展的項目實(shí)施;結合集團“大物流”發(fā)展戰略，推進(jìn)公司的信息化建設工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團對東方物流的發(fā)展規劃，尋找收購兼并機遇，促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò )、大客戶(hù)三大目標逐一落實(shí);上半年落實(shí)。

　　在分組討論環(huán)節，各部門(mén)、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì )小組討論記錄》，公司將安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實(shí)。

　　19日上午，會(huì )議對xxx4年重點(diǎn)工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，要求責任人針對重點(diǎn)工作計劃制定檢驗標準、實(shí)施步驟、重要舉措。

　　xxx物流有限公司

會(huì )議紀要15

　　時(shí) 間：20xx年xx月xx日上午

　　主 持 人：xx

　　出 席 人：黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x

　　列 席人：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

　　一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì )議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結合上級指示精神，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　二、會(huì )議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權范圍內大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì )議研究。

　　三、毛大龍同志再次重申了會(huì )議制度改革和加強管理問(wèn)題。毛院長(cháng)強調，院長(cháng)辦公會(huì )議是決策會(huì )議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì )制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室，會(huì )議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認真執行，辦公室負責督促檢查。

　　毛院長(cháng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的.形象�；鶎臃衷阂�提高工作效率，對沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　三、會(huì )議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責成學(xué)生處結合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題，針對校外施工單位晚上違規施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì )議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區管委會(huì )反映，盡快妥善解決。

　　四、會(huì )議決定，要規范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓和考核工作。

　　五、會(huì )議決定，要加強對外交流和學(xué)習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習。

　　六、針對今年的招生工作，會(huì )議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議，統籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

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