工程會(huì )議紀要范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工程會(huì )議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會(huì )議紀要范文1
x年xx月xx日上午x期項目經(jīng)理部召開(kāi)了安全、文明施工大檢查專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由項目經(jīng)理主持,參加會(huì )議的有江蘇江南工程管理咨詢(xún)有限公司張遠鶴同志,施工現場(chǎng)人員。會(huì )議圍繞現場(chǎng)施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排,現紀要如下:
一、項目經(jīng)理在會(huì )上指出現場(chǎng)已進(jìn)入高處作業(yè),由于室外硬化未到位,至正規外排架無(wú)法搭設。為便于現場(chǎng)施工搭設的臨時(shí)架子也要按正規架子進(jìn)行防護,腳手板要滿(mǎn)鋪,側面要圍上安全網(wǎng),平臺上樓梯口的臨時(shí)欄桿,洞口封閉等都要趕快進(jìn)行維護,不能再拖。安全是件大事,必須舍得投入資金,該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專(zhuān)人指揮,必須懂得起重知識,起吊材料要滿(mǎn)足工序要求,要有序,不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時(shí),項目經(jīng)理組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全、文明施工檢查,檢查中發(fā)現的隱患如下:
1、木工加工場(chǎng)木屑較多,材料擺放也較亂。
2、木工加工場(chǎng)有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場(chǎng)較亂,余料、廢料亂扔,加工好的半成品擺放無(wú)序且無(wú)標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看,主要是文明施工管理,重視不夠。大家只顧搶工期、搶進(jìn)度,從而放松了安全文明施工管理,這個(gè)觀(guān)點(diǎn)要改變,要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個(gè)部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能隨處亂涂亂畫(huà),拆下的材料要及時(shí)運走,并堆放整齊,做到文明施工。
在現場(chǎng)檢查時(shí)還發(fā)現有些操作人員安全帽帽帶未系,這個(gè)問(wèn)題我們經(jīng)常講,經(jīng)常教育施工人員,“三寶”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是經(jīng)濟處罰力度不夠。從明天起現場(chǎng)再有這種現象發(fā)生,我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進(jìn)行罰款,其它方面的安全隱患,希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時(shí)、定地點(diǎn)進(jìn)行整改,不要拖拉。請給予合作,共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動(dòng)記錄周活動(dòng)記錄,要求每周一各作業(yè)隊負責安全的`同志將一周工作中需要注意的安全問(wèn)題跟所有的施工人員進(jìn)行交底,同時(shí)學(xué)習安全生產(chǎn)文件、制度,分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動(dòng)態(tài),教育職工認識安全生產(chǎn)的重要性,牢記本工種安全操作規程;班組安全活動(dòng)日按下發(fā)的“班組安全活動(dòng)日制度”每周過(guò)一次安全活動(dòng)日,學(xué)習安全法規、制度,尋找不安全因素,制定整改或預防措施,并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。
四、周經(jīng)理在會(huì )上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立,但執法不嚴。平時(shí)項目部在安全檢查中也發(fā)現了不少問(wèn)題,做了大量的工作。但通過(guò)這次檢查還是暴露了不少問(wèn)題。目前安全工作有二大重點(diǎn),第一塔吊作業(yè),第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項目部開(kāi)始制定的制度認真去做,塔吊安全運行必需每一個(gè)工種須配一名監護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮,此事由項目部負責落實(shí),指揮人員指揮要到位,如捆綁是否安全,起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。
第二高處作業(yè),隨著(zhù)建筑物越來(lái)越高,高處作業(yè)安全隱患越來(lái)越大,地下室防水未做,給外排防護架子搭設帶來(lái)困難,現必須搭設臨時(shí)防護架子,木工每支設到沿口時(shí)要搭設臨時(shí)防護架子。用跳板、笆封閉,不能用走鋼絲的方法蠻干,確實(shí)做到安全生產(chǎn),必要時(shí)可戴安全帶。
拆除的周轉材料要及時(shí)清理,否則墜落下來(lái)發(fā)生安全事故,從明天開(kāi)始,進(jìn)行正規的安全執法,項目部的安全管理人員、勞務(wù)隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章,每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章,這一制度一定要堅持下去,按制度正常運行,不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執行,誰(shuí)違章,不按“條例”辦,該罰的罰,決不手軟,嚴格執法。
項目經(jīng)理:
工程會(huì )議紀要范文2
會(huì )議時(shí)間:20xx年 月 xx日9:00
會(huì )議地點(diǎn):工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議主持:陳
會(huì )議主要內容:
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責。
2、現場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:
1、施工單位提出的.問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核,包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位:x有限公司
監理單位:x有限公司
施工單位:x有限公司
整理日期: 20xx年xx月xx日
工程會(huì )議紀要范文3
工程名稱(chēng):改造工程項目
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)
會(huì )議主持人:
會(huì )議紀要正文
主持會(huì )議,首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程,并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長(cháng)m,路幅寬度為-xx米,橫斷面布置為:(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面?偼顿Y約x萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì ),由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結束,驗收小組匯報檢查情況:
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的'規定,設施、功能齊全,滿(mǎn)足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定,同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的實(shí)施情況,感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告,認為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告,認為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告,認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降,結構總體質(zhì)量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格,同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認為各相關(guān)責
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無(wú)違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結:各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗收。
附:工程竣工驗收會(huì )議簽到表
工程監理部
xx年xx月xx日
抄報:建設單位
抄送:各有關(guān)單位
注:收到本紀要如有異議請在兩日內提出
【工程會(huì )議紀要】相關(guān)文章:
工程會(huì )議紀要09-12
工程的會(huì )議紀要01-31
項目工程會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-08
路橋工程會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要08-16
工程變更會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-13
[精選]工程會(huì )議紀要范文07-05
工程建設會(huì )議紀要07-21
工程會(huì )議紀要范文01-19
[合集]工程會(huì )議紀要05-16
工程生產(chǎn)會(huì )議紀要02-09