座談會(huì )會(huì )議紀要通用15篇
在生活、工作和學(xué)習中，很多情況下我們都會(huì )接觸到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的座談會(huì )會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
座談會(huì )會(huì )議紀要1
一、活動(dòng)目的
為準確把握職工的思想狀況，召開(kāi)此次職工思想交流會(huì )。座談會(huì )旨在加強職工對xx公司、xx及車(chē)間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)車(chē)間與職工的發(fā)展更加和諧。
二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年x月xx日會(huì )議室
三、參加人員
xxx在崗部分職工
四、會(huì )議內容
1、車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
2、支部書(shū)記總結
車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
�、賦x公司是否可以為戶(hù)口在外地的職工辦理準旗戶(hù)籍?答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶(hù)籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢(xún)相應勞務(wù)公司的具體規定，再予以答復。
�、谖覀冊趚xx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過(guò)程中，車(chē)間是否會(huì )組織進(jìn)行培訓?
答：xxx的工作環(huán)境及工作內容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車(chē)間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進(jìn)行檢測，并上報檢測數據，根據我車(chē)間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監督檢驗中心通過(guò)培訓下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓合格證書(shū)，這個(gè)證書(shū)的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對《國標》進(jìn)行認真學(xué)習，并且考試以前我車(chē)間會(huì )邀請煤科院人員對我車(chē)間職工進(jìn)行一系列系統的.理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠(chǎng)內會(huì )下發(fā)培訓資料。
�、踴xx及車(chē)間通過(guò)那些方式提拔或任用職工?
答：目前xxx的科級以上人員任用，主要通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書(shū)記，副科級干部，只要是工作滿(mǎn)兩年的正式工都可以報名競聘。我車(chē)間的任用主要通過(guò)平時(shí)的表現，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車(chē)間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現等情況進(jìn)行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會(huì )得到應有的回報。
�、苋绾卧趩挝辉u職稱(chēng)?評職稱(chēng)需要哪些證件?
每年單位職稱(chēng)評定都會(huì )提前進(jìn)行通知，并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)一欄進(jìn)行公開(kāi)，大家可以經(jīng)常留意廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，文件里會(huì )詳細列出評職稱(chēng)的要求及過(guò)程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓xxx個(gè)個(gè)是人才。
�、輝xx不同工種待遇如何區分?
答：我車(chē)間今年年初就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討，并得出結論，進(jìn)行公示。其中班長(cháng)：xx;裝車(chē)站采制樣員工資系數：xx;坑下采制樣員工資系數：xx;夜半化驗員工資系數：xx;白班化驗員工資系數：xx;檢修工工資系數：xx;白班辦公人員工資系數：xx;灰成分化驗員工資系數：xx;快灰測樣員工資系數：xx。
�、尬覐S(chǎng)對于運行班組是否有年休待遇?
答：沒(méi)有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過(guò)7天可以到廠(chǎng)里請假，只要一年內沒(méi)有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過(guò)15天，則不會(huì )影響大家的年終獎金。
�、呦Ｍ�(chē)間購買(mǎi)的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。
答：車(chē)間會(huì )聽(tīng)取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質(zhì)量。
座談會(huì )會(huì )議紀要2
一、時(shí)間：20xx年7月20日
二、地點(diǎn)：鴛溪鎮衛生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點(diǎn)
一、乙肝是一種危害大的嚴重傳染病，但可以通過(guò)接種乙肝疫苗和其它措施預防。
二、乙肝通過(guò)血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會(huì )傳播乙肝病毒。
三、新生兒接種乙肝疫苗是預防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時(shí)并全程接種三針乙肝疫苗。
四、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國家免疫規劃管理，免費接種。
五、推廣新生兒以外重點(diǎn)高危人群接種乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經(jīng)過(guò)嚴格消毒的器具，杜絕醫源性傳播。
七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒(méi)有區別。由于乙肝傳播途徑的特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學(xué)習和社會(huì )活動(dòng)中不對周?chē)巳汉铜h(huán)境構成威脅，可以正常學(xué)習、就業(yè)和生活。
八、目前，乙肝病毒感染尚無(wú)理想的特異性治療藥物，醫學(xué)科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的`“轉陰”“根治”等難題。
九、乙肝病毒攜帶者應定期接受醫學(xué)觀(guān)察和隨訪(fǎng)。乙肝患者要規范治療、定期檢查。
十、乙肝威脅著(zhù)每一個(gè)人和每一個(gè)家庭，影響著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和穩定。預防乙肝是全社會(huì )的責任。 十一、目前對HBsAg攜帶者的醫學(xué)處理原則主要有三條：
1、保護肝臟：絕對戒酒，避免過(guò)勞，保持心情舒暢，合理營(yíng)養，定期復查乙肝病毒標志物及肝功能，必要時(shí)可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營(yíng)養，忌盲目用藥。
2、抗乙肝病毒治療，在專(zhuān)科醫生指導下用藥。
3、家庭個(gè)人衛生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。
座談會(huì )會(huì )議紀要3
一、時(shí)間：20xx年9月1日
二、地點(diǎn)：鴛溪鎮衛生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：全民健康生活方式行動(dòng)倡議書(shū)
健康是人的基本權力,是幸�？鞓�(lè )的基礎,是國家文明的標志，是社會(huì )和諧的象征。在全面建設小康社會(huì )過(guò)程中，我市人民的健康水平明顯提高，精神面貌煥然一新。然而，社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟進(jìn)步在帶給人們豐富物質(zhì)享受的同時(shí)，也在改變著(zhù)人們的飲食起居和生活習慣。與吸煙、酗酒、缺乏體力活動(dòng)、膳食不合理等生活方式密切相關(guān)的高血脂、高血壓、高血糖、肥胖等已成為影響我市人民健康素質(zhì)的大敵。 面對不斷增加的生活方式病，藥物、手術(shù)、醫院、醫生的作為受到限制，唯一可行的是每個(gè)人都從自己做起，摒棄不良習慣，做健康生活方式的實(shí)踐者和受益者。為此，晉城市衛生局發(fā)起全民健康生活方式行動(dòng)，并向全市人民倡議：
一、追求健康，把投資健康作為最大回報，將“我行動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”作為行動(dòng)準則。
二、改變不良生活習慣，不吸煙、不酗酒，公共場(chǎng)所不喧嘩，保持公共秩序，禮貌謙讓?zhuān)茉旖】�、向上的公民形象�?/p>
三、合理搭配膳食結構，規律用餐，保持營(yíng)養平衡，維持健康體重。
四、加強運動(dòng)，適度量力，不拘形式，貴在堅持。
五、保持良好的心理狀態(tài)，自信樂(lè )觀(guān)，喜怒有度，靜心處事，誠心待人。
六、營(yíng)造綠色家園，創(chuàng )造整潔、寧靜、美好、健康的生活環(huán)境。
七、以科學(xué)的.態(tài)度和精神，傳播科學(xué)的健康知識，反對、抵制不科學(xué)和偽科學(xué)信息。
八、將每年9月1日作為全民健康生活方式日，不斷強化健康意識，長(cháng)期保持健康的生活方式。
讓我們在追求健康中實(shí)現人與自然的和諧，愿人人擁有健全的人格、健康的心態(tài)、健壯的體魄，實(shí)現全面發(fā)展，擁有幸福生活!
座談會(huì )會(huì )議紀要4
會(huì )議主題： 商科專(zhuān)業(yè)就業(yè)與發(fā)展
會(huì )議時(shí)間： xxx年11月8日上午9點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)： xx佳成軟件有限公司會(huì )議室
與會(huì )嘉賓： 美儂事業(yè)機構人力資源總監戴冰冰
xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜
xx用友軟件有限公司株洲區域經(jīng)理趙武凱
xx集團財務(wù)總監龔服從
xx籍長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )秘書(shū)長(cháng)xx
會(huì )議主持： 彭偉雄
會(huì )議組織： xx籍長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì ) xx學(xué)子長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )
參會(huì )人數： 19人
會(huì )議流程：
(1) 美儂事業(yè)機構人力資源總監戴冰冰：從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人�！�，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”等經(jīng)驗。
(2) xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規劃提出了個(gè)人的見(jiàn)解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，認清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì )服從(即高效執行力)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，同時(shí)注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛(ài)一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個(gè)字“真誠服從”。
(3) xx用友軟件有限公司株洲區域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。建議會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)子向管理會(huì )計發(fā)展。
(4) xx籍長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )秘書(shū)長(cháng)xx：分享了自己擔任用友軟件大客戶(hù)經(jīng)理時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰，針對“三分軟件，七分實(shí)施”的`軟件市場(chǎng)，如何培養敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶(hù)心理的本領(lǐng);
(5)xx集團財務(wù)總監龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來(lái)。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀(guān)環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區域，一不小心就會(huì )踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹慎。同時(shí)緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書(shū)，多積累，以備不時(shí)之需。
座談會(huì )會(huì )議紀要5
時(shí)間:x年xx月xx日
地點(diǎn):分公司
參會(huì )人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內容:
一、員工福利
1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)員工交通費問(wèn)題:
分公司各業(yè)務(wù)部車(chē)輛緊張，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員(客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶(hù)問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報銷(xiāo);分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車(chē)和出租車(chē)，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員是否能夠適當報銷(xiāo)一定比例的交通費。
2、員工工作服問(wèn)題:
分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶(hù)經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會(huì )影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門(mén)的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問(wèn)題
1、員工培訓問(wèn)題:
員工普遍反映送外培訓的機會(huì )較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實(shí)行了“區域性管理、屬地化營(yíng)銷(xiāo)”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓學(xué)習，特別是對營(yíng)銷(xiāo)技巧、營(yíng)銷(xiāo)管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問(wèn)題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習機會(huì )，對工作成績(jì)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機會(huì )。
三、員工薪酬問(wèn)題
1、工資晚發(fā)問(wèn)題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿(mǎn)意度對直接的原因。員工提到長(cháng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問(wèn)題:
公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱(chēng)等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區別等等，員工希望公司本著(zhù)“公平、公開(kāi)、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。
對于現在每月的考核工資，員工希望部門(mén)經(jīng)理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷(xiāo)問(wèn)題
員工反映費用報銷(xiāo)流程多、時(shí)間長(cháng);員工報銷(xiāo)電話(huà)費難，部門(mén)綜合管理每次報銷(xiāo)部門(mén)員工話(huà)費得現墊付所有錢(qián)，報銷(xiāo)流程復雜。
另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷(xiāo)難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進(jìn)行公開(kāi)。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書(shū)吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區域各部門(mén)人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會(huì )會(huì )議紀要三
8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠(chǎng)、發(fā)電分廠(chǎng)在各自會(huì )議室組織舉行了職工座談會(huì )，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長(cháng)栗榮江參加了會(huì )議。會(huì )上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長(cháng)回答了在座職工的提問(wèn)。
會(huì )上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說(shuō)明座談?dòng)靡夂�，�?zhù)重從四個(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問(wèn)題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現實(shí)意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題就是企業(yè)的競爭能力，現在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營(yíng)鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規模、配套設施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來(lái)說(shuō)，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì )被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽(yáng)地區，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事，重組后產(chǎn)生的現實(shí)意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬(wàn)噸、鋼200萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現有生鐵50萬(wàn)噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達到200萬(wàn)噸。鳳寶公司經(jīng)過(guò)擴容改造，國家對林鋼規劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達到300萬(wàn)噸，企業(yè)規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線(xiàn)。
2、實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場(chǎng)要求的企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過(guò)40年發(fā)展形成的基礎設施，擁有一定的技術(shù)素養、熱愛(ài)企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專(zhuān)用線(xiàn)將由過(guò)去發(fā)運20萬(wàn)噸鐵提高為發(fā)運200萬(wàn)噸規模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設法通過(guò)政策調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門(mén)要合并，用好“兩塊牌子，一個(gè)班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠(chǎng)等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據統一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠(chǎng)現有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，盡快實(shí)施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個(gè)結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結局，停產(chǎn)關(guān)門(mén)，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實(shí)力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問(wèn)題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無(wú)力解決林鋼問(wèn)題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀(guān)來(lái)講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力，也有能力解決職工問(wèn)題，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開(kāi)始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過(guò)去劣勢，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導，如果企業(yè)以?huà)赍X(qián)為目標，企業(yè)就會(huì )以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會(huì )以職工權益保障為根本;如果領(lǐng)導愛(ài)聽(tīng)小報告，企業(yè)就會(huì )逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會(huì )不斷創(chuàng )新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權益保障較規范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無(wú)力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來(lái)，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱，企業(yè)在從小到大的'發(fā)展過(guò)程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng )業(yè)精神，勇于創(chuàng )新事?tīng)幰涣鞯陌l(fā)展精神，團結奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著(zhù)規模的擴大，企業(yè)各方面建設也在逐步規范，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中切實(shí)認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會(huì )”宗旨，首先沒(méi)有企業(yè)發(fā)展，就沒(méi)有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問(wèn)題會(huì )影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會(huì )為社會(huì )創(chuàng )造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會(huì )做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區正在建設之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組，必將會(huì )加快鳳寶公司規范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問(wèn)題
1、保險上交問(wèn)題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。
2、工休安排問(wèn)題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時(shí)間為26天/月，絕對不主張30天/月，無(wú)論如何計算，工資水平肯定不比現在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì )競爭激烈程度”四方面來(lái)制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著(zhù)月度考核指標完成情況浮動(dòng)的活的工資。
李總最后說(shuō)，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會(huì )，林鋼明天將會(huì )更好。
座談會(huì )會(huì )議紀要6
為了讓新進(jìn)及轉崗人員更快跟好的融入到**公司這個(gè)大家庭，從而營(yíng)造出一個(gè)坦誠、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，按照調度政[20xx]21號文《關(guān)于開(kāi)展調度專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的通知》安排，6月24日下午15點(diǎn)，周所長(cháng)以及彭所長(cháng)與新進(jìn)及轉崗人員在局十六樓會(huì )議室召開(kāi)調度專(zhuān)業(yè)新進(jìn)及轉崗人員座談會(huì )。會(huì )上，新進(jìn)及轉崗人員暢所欲言，對自己在新工作新環(huán)境中面臨的問(wèn)題、存在的不足以及對公司的建議進(jìn)行了交流總結。周所長(cháng)以及彭所長(cháng)在認真聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，首先對全體同志們對公司的關(guān)心和熱愛(ài)表示了感謝，然后對新進(jìn)及轉崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷，將在以后的工作中求真務(wù)實(shí)，用積極地心態(tài)和高昂的戰斗熱情奉獻在自己的崗位中�，F就會(huì )議內容紀要如下：
首先，新進(jìn)及轉崗人員對調度專(zhuān)業(yè)內部出現的一些問(wèn)題做出了自己的認識。如負荷崗位中配網(wǎng)設備缺陷不能及時(shí)處理，給操作帶來(lái)不便；交接班容易松懈，有圖實(shí)不符的情況；對于工作中的專(zhuān)業(yè)知識還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態(tài)還沒(méi)有放好，急于求成或是太計較得失，同事間的交流溝通還需要進(jìn)一步提高。
其次，針對目前暴露出的一些問(wèn)題在會(huì )人員進(jìn)行了對策討論分析。新進(jìn)及轉崗人員普遍表示，在新的'崗位都還沒(méi)有做到最好，大家講再今后的工作中，提高積極性，多學(xué)習、多思考，兼負責任，不斷累積經(jīng)驗，夯實(shí)基礎，全力提升自己的業(yè)務(wù)技能和操作水平，同事之間加強溝通交流、互補長(cháng)短，嚴格遵守公司基本制度，對于在工作中的一些制度規范上出現的與公司發(fā)展不適應，在提出意見(jiàn)后將通過(guò)班組制定相關(guān)措施來(lái)解決，不遺余力的維護調度權威。
再次，座談會(huì )就同志們的上崗心得進(jìn)行交流。在會(huì )新進(jìn)及轉崗人員表現積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進(jìn)一步的把好學(xué)習關(guān)卡，提高自身的綜合素質(zhì)，大家將各自的學(xué)習方式方法進(jìn)行溝通，遇到好的、實(shí)用的、有效的方法，大家紛紛執筆記錄取經(jīng)，這也是經(jīng)驗的累積。而在會(huì )的幾位領(lǐng)導也發(fā)言助興，周所長(cháng)表示：這次按照調度安全整治的要求，組織新進(jìn)、轉崗人員開(kāi)會(huì )，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來(lái)，新進(jìn)、轉崗人員在工作不熟悉的情況下是電網(wǎng)的危險點(diǎn)。培訓既有自身學(xué)習，也有培訓基地、現場(chǎng)學(xué)習，所部將對新進(jìn)、轉崗人員培訓提出措施，同時(shí)個(gè)人也要加強學(xué)習，多聽(tīng)、多看、多問(wèn)，盡快適應新崗位。彭所長(cháng)也提出了5點(diǎn)：1、認真對待新崗位，看重工作，擺正心態(tài)，承受壓力；2、年輕同志要有長(cháng)遠打算，不要過(guò)分計較得失；3、在以后工作中遇到挫折時(shí)，要善于調整；4、對于培訓工作，所里將盡全力支持；5、要求調度員們要按規程、規范做事，對于安規、調規要理解透徹，遵守基本制度。
最后，此次會(huì )議對所部將開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)管理工作進(jìn)行了梳理。會(huì )議根據現階段的發(fā)展情況進(jìn)行了總結，并對下一步即將展開(kāi)的工作做出了規劃。
座談會(huì )會(huì )議紀要7
會(huì )議名稱(chēng)：東區二樓食堂“食堂開(kāi)放日”座談會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月13日16:00
會(huì )議地點(diǎn)：東區二樓食堂餐廳
會(huì )議主持：劉暢（院學(xué)管會(huì )生活部委員）
會(huì )議記錄：李強（營(yíng)銷(xiāo)分部學(xué)管會(huì )生活衛生部委員）
參加人員：
1、劉暢（院學(xué)管會(huì )生活部委員）
2、呂詩(shī)寧、董振華、李強（營(yíng)銷(xiāo)分部學(xué)管會(huì )生活衛生部委員)
3、營(yíng)銷(xiāo)分部各班生活委員
會(huì )議內容：
一、會(huì )議主持人介紹此次會(huì )議主要目的及流程。
二、食堂廚師長(cháng)裴啟軍（以下稱(chēng)廚師長(cháng)）介紹食堂各項情況。
三、參會(huì )人員就食堂管理及餐飲問(wèn)題向廚師長(cháng)提意見(jiàn)及建議：
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1、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有學(xué)員認為米飯過(guò)硬，能否采購容易煮軟的大米？
答：謝謝提問(wèn)，我們食堂采購是嚴格按照標準來(lái)的，關(guān)于米飯過(guò)硬，可能是部分加熱不均勻，以后米飯出爐我們會(huì )再多一道檢驗工序，確認不讓一粒不合格的米飯出爐，在采購上，我們也會(huì )向領(lǐng)導反映，采購更符合學(xué)員口味的優(yōu)質(zhì)大米。
2、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，食堂主食區太少，學(xué)員打主食都集中在一起，導致拿取困難，能否加些主食區？
答：謝謝提問(wèn)，因為我們食堂面積比較小，其次考慮到成本原因，所以主食區是集中的，如果在吃飯的高峰區，我們會(huì )考慮多分幾個(gè)主食窗口。
3、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，食堂漢堡供應有點(diǎn)少，是不是要多供應點(diǎn)漢堡？
答：謝謝提問(wèn)，看的出來(lái)，漢堡確實(shí)比較搶手，我們提供的漢堡成本大概是5元，所以基于成本考慮，量不能太大，我們后期也會(huì )考慮在采購漢堡原材料上選用性?xún)r(jià)比最高的原材料，增大供應量，讓學(xué)員吃的開(kāi)心。
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4、問(wèn):廚師長(cháng)你好，我們普遍認為裝菜的盆子太深，打菜時(shí)根本看不到里面的菜，能否換淺一點(diǎn)的盆子裝菜？
答：這個(gè)問(wèn)題以前的學(xué)員也提過(guò)，大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷，如果裝菜的盆子太淺容易涼，為了讓學(xué)員吃到熱乎的菜，我們才考慮到用深盆子，以后我們也會(huì )汲取學(xué)員們的建議，盡量增大資金投入，購入淺盆子，在不同的季節采用不同深度的盆子，讓學(xué)員們吃到“看的見(jiàn)得菜”。
5、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有學(xué)員認為主菜的品種太少，能否增加一些特色菜，比如辣子雞丁，泡椒鯽魚(yú)？
答：可能每個(gè)地方的菜系不一樣，我們山東也許做魯菜的廚師會(huì )多一點(diǎn)，以后，我們會(huì )增加廚師的業(yè)務(wù)培訓，讓廚師多學(xué)不同菜系的做法，滿(mǎn)足全國各地學(xué)員的口味。
6、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，食堂比較少見(jiàn)綠葉蔬菜，能否采購一些綠葉蔬菜？
答：我們食堂的菜品都是經(jīng)過(guò)了營(yíng)養師的專(zhuān)業(yè)搭配的，在營(yíng)養均衡上沒(méi)有任何問(wèn)題，綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色，影響美觀(guān)，從而影響學(xué)員食欲，針對這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )向領(lǐng)導反映，一方面增加綠葉蔬菜的供應，另外一方面讓廚師提高廚藝，保證讓學(xué)員吃“綠葉美觀(guān)蔬菜”。
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7、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有的學(xué)員比較喜歡加佐料，能否增加佐料品種，比如“老干媽”？
答：滿(mǎn)足學(xué)員的不同口味確實(shí)是我們該做的，以后我們會(huì )多采購比如“老干媽”等佐料，如果學(xué)員還有其他品種建議，還可以說(shuō)。
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8、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有學(xué)員建議早餐中能否增加牛奶？中餐能否增加品種，比如海帶湯，排骨湯？
答：牛奶確實(shí)有一定的營(yíng)養成分，之后我們會(huì )考慮采購牛奶作為早餐飲料，排骨湯可能很多學(xué)員也喜歡喝，之后我們會(huì )聽(tīng)取學(xué)員們的建議，喜歡喝牛奶和海帶湯的學(xué)員有口福了。（眾人哈哈大笑）
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9、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，餐后的.水果目前只有柚子、蘋(píng)果、香蕉三種，能否增加一些種類(lèi)，比如哈密瓜、草莓等。滿(mǎn)足不同喜好學(xué)員的要求？
答：這方面我們考慮的仍然是營(yíng)養元素的原因，確實(shí)品種有點(diǎn)少，我們就此問(wèn)題也在和領(lǐng)導溝通中，接下來(lái)我們繼續和領(lǐng)導溝通，采購不同種類(lèi)水果，滿(mǎn)足學(xué)員的要求。
�。┓⻊�(wù)態(tài)度方面：
10、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有時(shí)候12點(diǎn)下課的學(xué)員吃飯時(shí)菜已經(jīng)沒(méi)了，能不能多烹飪一些菜，均勻分配給不同時(shí)段下課的學(xué)員？ 答:我們烹飪的總量是根據學(xué)員人數來(lái)定的，每打到的學(xué)員可能是因為打菜人員分配不均，以后我們會(huì )和培訓部溝通，了解好具體時(shí)段下課的學(xué)員人數，再進(jìn)行菜品的分配，同時(shí)相對多烹飪一些菜，不讓晚下課的學(xué)員餓肚子。
�。ㄆ撸┓⻊�(wù)設施方面：
11、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，下課集中時(shí)，明顯感覺(jué)刷卡機不夠，能否多購置一些刷卡機？
答:讓同學(xué)們排太長(cháng)時(shí)間隊進(jìn)食堂，確實(shí)不好意思，這個(gè)問(wèn)題我會(huì )向領(lǐng)導反映，具體購置情況我們會(huì )根據具體的排隊情況作出適當的決定。
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12、問(wèn)：廚師長(cháng)你好，有時(shí)候學(xué)員忘帶卡，工作人員不讓進(jìn)食堂，對忘帶卡的學(xué)員，能否放行？
答：憑卡進(jìn)食堂，是為了不讓外來(lái)人員混進(jìn)食堂，擾亂學(xué)員正常就餐。對于沒(méi)帶卡的同志，我們以后會(huì )改進(jìn)辦法，在能夠確認沒(méi)帶卡者確屬學(xué)員的情況下，我們會(huì )給與放行，當然具體的辦法，比如是采取簽名方式，還是要其他學(xué)員作證的方式，還要和領(lǐng)導商量。
四、主持人帶領(lǐng)大家致謝廚師長(cháng)。
座談會(huì )會(huì )議紀要8
會(huì )議地點(diǎn):
中職班學(xué)生公寓樓二樓會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間:
20xx年4月10日下午3:00
參加會(huì )議人員:
吳如根副校長(cháng)、xx辦李主任、后勤公司李、隋副經(jīng)理、團委劉、內派老師、xx班班主任、xx班各班學(xué)生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、采購員、驗收員等近三十人。
一、會(huì )議由李少軍書(shū)記主持并首先介紹了清真食堂開(kāi)辦以來(lái)六個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)營(yíng)收支基本平衡，略有盈余，總體運營(yíng)良好，基本上保證了師生的就餐需求，但也存在一些不足之處:首先管理經(jīng)驗不足，語(yǔ)言溝通困難，使得協(xié)調工作不能及時(shí)有效地到位。其二，由于加工過(guò)程完全是廚師操作，投放食材也是廚師自己來(lái)掌握，故成本核算有不確定性。其三，有個(gè)別師生就餐不刷卡現象。其四，供餐品種單調。其五，采購食品要求高，成本支出偏高。因此就食堂半年來(lái)的工作請大家提出建議和意見(jiàn)。
二、綜合同學(xué)們提出的意見(jiàn)和建議
1、早餐能否供應涼菜和饅頭、咸稀飯，中、晚餐還可以。
2、建議每周供應一次大盤(pán)雞并配馕吃。
3、每周供應兩次風(fēng)味的大包子，價(jià)格要固定。
4、手抓飯最好配一些涼菜。
5、每周再增加炒面的.供應次數和適當供應紅燒魚(yú)或水餃。
三、內派老師和班主任的綜合意見(jiàn)和建議
1、馕是師生的愛(ài)吃主食，建議要保證馕的供應。
2、不提倡學(xué)生喝飲料，每周供應一次包子，每月供應一次水餃。
四、清真餐廳廚師表態(tài)發(fā)言
同學(xué)們有什么合理要求我們盡量給予滿(mǎn)足，我們有什么做不到的地方請同學(xué)們及時(shí)提出來(lái)，我們認真整改，同時(shí)也希望同學(xué)們到餐廳要遵守紀律，文明就餐，愛(ài)護公務(wù)，節約糧食。
五、吳校長(cháng)最后作總結講話(huà)
清真食堂開(kāi)辦半年以來(lái)，我們嚴格按照規定去辦，經(jīng)營(yíng)收支基本平衡，這其中沒(méi)有把工人工資、采購費用、水電費、車(chē)費用以及管理人員工資列入成本，下一步管理人員和廚師應考慮如何增加花色品種，保證供應。最近一段時(shí)間由于艾尼瓦請假回疆一個(gè)多月，伙食供應有所下降，希望下一步:
�、僭谧袷厍逭嬉幎ǖ拇笄疤嵯�，從原材料采購、驗收、加工過(guò)程管理、出售環(huán)節管理等入手，切實(shí)做好一日三餐的供應工作。
�、谝磺酗嬍彻⿷家_保食品衛生安全，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
�、鄹倪M(jìn)花色品種，每周供應一次包子，每半個(gè)月供應一次水餃，每天中午不少于兩個(gè)菜，讓學(xué)生有選擇性的就餐。
�、茱嬃舷乱徊奖M量不供應或少供應。
�、轀p少成品外購，如需要必須經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導同意方可采購，馕每周供應不得超過(guò)兩次。
�、藿档统杀�，減少內耗，任何人不得開(kāi)小灶。
�、叱闪⑶逭媸程帽O督機制，加強對食堂的各個(gè)環(huán)節的監督管理。
�、嗾埻瑢W(xué)們不要浪費食品和糧食。
�、釓N師要有責任意識、服務(wù)意識、用心準備每一餐。
�、饨逃龑W(xué)生愛(ài)護公物，自覺(jué)遵守食堂就餐秩序，食堂職工要愛(ài)護、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關(guān)系。
座談會(huì )會(huì )議紀要9
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：各部門(mén)團支部書(shū)記及新入司大學(xué)生
主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉變，迅速成長(cháng)，公司團委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習、生活三方面的情況進(jìn)行詳細了解。
二、工作方面
1、公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。
“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì )告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節，發(fā)現錯誤，還會(huì )告訴我錯在哪里�！辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價(jià)。
據了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導。工作過(guò)程中，大都會(huì )給他們找些載體供他們學(xué)習，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導，舉行集中的培訓學(xué)習等。對工作流程一般也會(huì )一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明，如：說(shuō)明工作思路，指出需要準備哪些數據，涉及哪些部門(mén)，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問(wèn)題再請教，整個(gè)流程下來(lái)，新員工不僅認識了各部門(mén)相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項目是如何完成的，遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的`作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。
2、對工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等
3、崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現場(chǎng)，熟悉流水線(xiàn)及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學(xué)習方面
1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
2、tc系統培訓需求旺盛tc系統對于剛剛入職的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數據庫，以方便大家學(xué)習相關(guān)知識。
3、崗位相關(guān)實(shí)習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車(chē)間進(jìn)行拆裝實(shí)習，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規劃方面的培訓，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內沒(méi)有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無(wú)更衣室。
五、相關(guān)建議
1、加強新員工部門(mén)崗位培訓的實(shí)施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導與關(guān)懷。
2、加強新員工通用工具類(lèi)和共性知識的培訓。
通過(guò)此次座談，團委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽(tīng)到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進(jìn)以下工作：
1、繼續關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導新員工更好發(fā)展。
2、更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。
3、開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導文明宿舍，引導青年加強自我管理。
座談會(huì )會(huì )議紀要10
時(shí)間：-11-11 13：30
地點(diǎn)：系會(huì )議室
參加人員：系主任、教學(xué)助理、各班學(xué)生代表
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
11月11日下午，國際商學(xué)系召開(kāi)了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會(huì )。在會(huì )議開(kāi)始前鄒助理對學(xué)生代表做了動(dòng)員講話(huà)，鼓勵學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設施、軟件配備以及師資情況等)多提意見(jiàn)，并表示對于同學(xué)們提出的各種意見(jiàn)系里會(huì )進(jìn)行很好的梳理并轉達給我們的教師。在座談會(huì )中，同學(xué)們發(fā)言踴躍，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是隨著(zhù)目前就業(yè)市場(chǎng)的復蘇，很多學(xué)生代表向系里提出希望了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實(shí)習機會(huì )，以便結合專(zhuān)業(yè)的'學(xué)習，能更好的掌握專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際應用水平，希望能再課程設置方面做到理論結合實(shí)踐，從做中學(xué)。
針對學(xué)生的問(wèn)題與期望，鄒助理予以學(xué)生肯定的回復，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長(cháng)期合作協(xié)議，不管是物流專(zhuān)業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，或是會(huì )計等方面的專(zhuān)業(yè)，這些企業(yè)均會(huì )有一定的需求量，因此，我們的學(xué)生會(huì )面臨很多就業(yè)、實(shí)習的機會(huì )。系主任囑咐我們的學(xué)生要抓住機遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實(shí)地，努力工作，爭取能在較快的時(shí)間內成為企業(yè)的一員。
最后，鄒助理在會(huì )議結束前表示對公共課程學(xué)生提出的幾點(diǎn)建議將如實(shí)反映到教務(wù)處，會(huì )盡力為大家解決問(wèn)題，還請同學(xué)們在解決問(wèn)題的同時(shí)對可能會(huì )遇到一些困難還望諒解。同時(shí)也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認可的方面，以便系里對工作不斷總結經(jīng)驗和不斷改善優(yōu)化。
座談會(huì )會(huì )議紀要11
x年4月5日下午，縣長(cháng)劉鄉、副縣長(cháng)袁東鴻組織縣農業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場(chǎng)進(jìn)行了調研，隨后在公司會(huì )議室召開(kāi)了調研座談會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了秦憶公司負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設想，就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，現紀要如下:
會(huì )議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實(shí)施“四區”戰略，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農業(yè)朝有機、生態(tài)、觀(guān)光型農業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門(mén)要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺(jué)行動(dòng)，更加主動(dòng)為基地建設創(chuàng )造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的`服務(wù)。
會(huì )議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規模，提升產(chǎn)量，拓展市場(chǎng)，積極開(kāi)展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場(chǎng)“一條龍”體系;公司負責人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動(dòng)農戶(hù)增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專(zhuān)業(yè)化、規�；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門(mén)和南嶺鄉要根據各自職能優(yōu)勢和管理權限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業(yè)開(kāi)發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過(guò)價(jià)格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門(mén)重建方面給予支持;縣農業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現代農業(yè)、林業(yè)示范區的核心區域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭取國家土地開(kāi)發(fā)整理項目資金。
會(huì )議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問(wèn)題形成以下意見(jiàn):
一、關(guān)于自來(lái)水問(wèn)題。由縣水務(wù)局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來(lái)水管網(wǎng)設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。
二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問(wèn)題。由添華、東鴻兩位副縣長(cháng)研究制訂處理意見(jiàn)，由縣城管執法局測算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。
三、關(guān)于道路問(wèn)題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設工作。
四、關(guān)于貸款問(wèn)題。由東鴻副縣長(cháng)負責協(xié)調金融機構為秦憶公司解決貸款問(wèn)題。
五、關(guān)于變壓器搬遷問(wèn)題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
座談會(huì )會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：x年11月15日下午
會(huì )議地點(diǎn)：xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室
參加人員：
1、區內監理企業(yè)負責人；
2、在建項目區外監理企業(yè)負責人；
3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。
會(huì )議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策
1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。
二、迎接建設部建筑節能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節能設計文件（節能設計專(zhuān)項）是否符合要求；
2、檢查有無(wú)建筑節能備案表；
3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí)；
4、檢查節能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設計變更的.，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案。
三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
座談會(huì )會(huì )議紀要13
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開(kāi)展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員，主持召開(kāi)了專(zhuān)題協(xié)商座談會(huì )。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )、市規劃局等單位的負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了市規劃局負責人關(guān)于我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作匯報。與會(huì )人員就如何更好地促進(jìn)我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開(kāi)展進(jìn)行了協(xié)商討論，提出了具有建設性的意見(jiàn)和建議。
會(huì )議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門(mén)作出規劃許可、實(shí)施規劃管理的依據，對引導城市土地開(kāi)發(fā)利用起著(zhù)重要的作用。自20xx年以來(lái)，尤其是20xx年5月《�？谑谐鞘锌傮w規劃(20xx—20xx)》獲國務(wù)院批復以來(lái)，我市在控規的編制、審批、執行以及動(dòng)態(tài)管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學(xué)性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個(gè)片區控規已全部編制完成，實(shí)現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程序。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設項目規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋后，市規劃局嚴格按照控規的開(kāi)發(fā)建設要求對城市建設用地進(jìn)行管理控制，保障城市土地合理、有序開(kāi)發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類(lèi)建設項目規劃許可均符合片區控規要求，同時(shí)批建項目嚴格執行規劃批后管理，確保建設項目按批準的規劃實(shí)施。在控規動(dòng)態(tài)管理方面：為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動(dòng)態(tài)發(fā)展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實(shí)施性，我市依據相關(guān)法律法規制定了控規動(dòng)態(tài)維護規程，將控規動(dòng)態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見(jiàn)、報批、公布備案、存檔的.程序開(kāi)展動(dòng)態(tài)維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動(dòng)態(tài)維護77項，涉及25個(gè)片區控規調整，平均每個(gè)片區約3項。
會(huì )議指出：盡管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著(zhù)一些主要問(wèn)題和困難。如，在控規編制方面存在著(zhù)：缺乏整體控制策略和宏觀(guān)層面的有效引導;缺乏足夠的現狀調研和基礎數據;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態(tài)的研究和落實(shí)不足等等。在控規動(dòng)態(tài)維護方面存在著(zhù)：由于規劃與現狀過(guò)于脫節，導致規劃在執行過(guò)程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會(huì )發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。
會(huì )議建議：為了更好地促進(jìn)我市控規編制和執行工作順利開(kāi)展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發(fā)展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進(jìn)行分區控制。二是要認真研究控規的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細致而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環(huán)節寫(xiě)入控規編制程序和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動(dòng)態(tài)維護管理辦法。研究制定控規動(dòng)態(tài)維護制度，實(shí)施分類(lèi)、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡(jiǎn)化土地出讓前的優(yōu)化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程序。
座談會(huì )會(huì )議紀要14
會(huì )議名稱(chēng)：XX省第一次全國污染源普查工作
時(shí)間：XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00
地點(diǎn)：XX賓館會(huì )議廳
主持：XX(省環(huán)境監測中心站站長(cháng))
參加領(lǐng)導：XX(省環(huán)保局副局長(cháng))
XX(省環(huán)保局規劃財務(wù)處處長(cháng))
XX(省環(huán)保局規劃財務(wù)處副處長(cháng))
XX(省環(huán)境監測中心站副站長(cháng))
與會(huì )人員：全省地、市環(huán)保局主管局長(cháng)和監測站站長(cháng)等有關(guān)人員
會(huì )議內容：
一、XX處長(cháng)在會(huì )上傳達了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見(jiàn)附件1)
2、“在第一次全國污染源普查監測及有關(guān)工作視頻會(huì )議上的講話(huà)”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)XX副局長(cháng)、在第一次全國污染源普查監測及有關(guān)工作視頻會(huì )議上的講話(huà)的通知》(見(jiàn)附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見(jiàn)附件3)
二、XX副站長(cháng)講話(huà)要點(diǎn)：
(一)在會(huì )上傳達了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監測實(shí)施細則(廢水部分)》(見(jiàn)附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監測實(shí)施細則(廢氣部分)》(見(jiàn)附件5)
(二)XX副站長(cháng)講話(huà)內容：
會(huì )上，XX副站長(cháng)指出：上述我省兩個(gè)監測實(shí)施細則的制定依據是：國家環(huán)�？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監測技術(shù)規定”和“監測實(shí)施細則”以及《建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收規定》等相關(guān)法律法規。
XX副站長(cháng)在會(huì )上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
(1)經(jīng)費問(wèn)題;
(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現沖突時(shí)，應如何安排好這些工作;
(3)雖然此前，國家和省上給各地配了監測儀器、設備，是否還有個(gè)別地區的監測能力不能達到工作要求;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調問(wèn)題;
(5)監測時(shí)，在廢氣方面能夠監測的要盡量監測，不能監測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時(shí)，XX副站長(cháng)還就此項工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
(1)這項工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數據變成定性的語(yǔ)言。
(2)通過(guò)這次普查工作可以把污染源檔案建立起來(lái)，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節有哪些環(huán)保設施及污染物排放位置、監測點(diǎn)位布設，每次監測情況等。
(3)提高我省監測綜合分析能力，基本說(shuō)清本區域污染源的情況及對本區域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內在原因。
(4)基本說(shuō)清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過(guò)這次普查工作請各市監測站領(lǐng)導樹(shù)立一種激活數據的意識和創(chuàng )新意識。
三、各地州市領(lǐng)導交流意見(jiàn)和建議：
1、XX市環(huán)保局XX副局長(cháng)發(fā)言(要點(diǎn))：
(1)普查工作經(jīng)費如果要各地與市財政協(xié)調難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問(wèn)題，希望上級考慮XX省市的特殊性;
(2)農業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的'工作;
(3)我們在會(huì )后，立即就此工作向市政府作專(zhuān)題匯報。
2、XX市環(huán)境監測站XX站長(cháng)發(fā)言(要點(diǎn))：
(1)此項工作應取得當地政府的支持，建議應由市長(cháng)或主管市長(cháng)親自?huà)鞄�、協(xié)調;
(2)根據污染源名單、采樣周期、監測技術(shù)規范等計算，工作量很大，有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無(wú)組織排放問(wèn)題)監測難度大，省上必須確定、出臺一個(gè)具體的監測技術(shù)規范;
(3)我們目前要搞土壤監測、污染源監督性監測等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監測工作合并在一起開(kāi)展，獲取一套數據;
(4)一般源的監測是否按監測頻次……
四、XX副處長(cháng)講話(huà)要點(diǎn)
會(huì )后，請各地盡快著(zhù)手開(kāi)展以下工作：
(1)傳達此次會(huì )議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導小組;
(3)培訓人員;
(4)盡快開(kāi)展工作。
五、XX副局長(cháng)在會(huì )上強調了七點(diǎn)內容：
XX副局長(cháng)要求，與會(huì )的各地環(huán)保部門(mén)主管領(lǐng)導要在會(huì )后認真學(xué)習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調：
1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統內部，由于經(jīng)濟發(fā)展使污染源底數變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。
2、工作的艱巨性體現在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監測以及經(jīng)費、監測能力上，艱巨性同時(shí)體現在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監測任務(wù)。
4、會(huì )后，請立即行動(dòng)起來(lái)，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監測，制定各市州的監測方案，并將方案上報省監測中心站，如有困難可作詳細說(shuō)明。
5、各市立即著(zhù)手籌備領(lǐng)導小組辦公室等相應機構。
6、對重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復核，如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局。
7、各地根據現狀，做出一份詳細的監測經(jīng)費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、XX站長(cháng)作總結發(fā)言
1、各地務(wù)必在會(huì )后，認真學(xué)習今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門(mén)最大的“責任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設在省環(huán)保局，由XX副局長(cháng)任辦公室主任，由XX任辦公室副主任。
座談會(huì )會(huì )議紀要15
隨著(zhù)我院內涵式發(fā)展的不斷推進(jìn)，院黨委非常重視師資建設與管理工作。繼全院中青年教師說(shuō)課活動(dòng)之后，教務(wù)處又牽頭召開(kāi)了全院青年教師座談會(huì )。
本次會(huì )議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò )會(huì )議室召開(kāi)，參加本次會(huì )議的有:院黨委委員XX副院長(cháng)，教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導室等部門(mén)領(lǐng)導，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會(huì )議圍繞學(xué)院教育教學(xué)工作，實(shí)踐性教學(xué)的開(kāi)展，青年教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開(kāi)。與會(huì )的青年老師發(fā)言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來(lái)的生活學(xué)習情況，在會(huì )上做了匯報，談了體會(huì );將開(kāi)展的教學(xué)教改工作，參與專(zhuān)業(yè)課程建設工作，在會(huì )上進(jìn)行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會(huì )上作了說(shuō)明。大部分老師表示，學(xué)校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，個(gè)人職業(yè)能力、教學(xué)能力得到了很大的提高。同時(shí)也表示將在個(gè)人實(shí)踐性教學(xué)能力提高方面要多下功夫，希望學(xué)校能提供更多的培訓機會(huì )。在青年教師收入方面，希望學(xué)院更加重視這個(gè)群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導對青年教師提出的如績(jì)效工資、住房公積金等切身利益問(wèn)題，逐一進(jìn)行了說(shuō)明，對一些政策問(wèn)題進(jìn)行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內涵發(fā)展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個(gè)人知識系統與能力結構，如何授課，開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)等問(wèn)題做了分析與闡述。
最后，XXX副院長(cháng)作了重要講話(huà)。他指出，本次座談會(huì )目的是為了更好的開(kāi)展教學(xué)工作，為了青年教師更好的發(fā)展，增進(jìn)青年教師與學(xué)校的'溝通。學(xué)院發(fā)展離不開(kāi)師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發(fā)展平臺，同時(shí)也需要老師努力工作并取得進(jìn)步，來(lái)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規劃，定好位。在專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展方面，要更多的關(guān)注本專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，注意積累，同時(shí)積極參與科研工作，要做好自然科學(xué)研究，也要做好教研教改工作。在教學(xué)能力提高方面，要認真備課、上課、課后反思，形成自己的成果，同時(shí)也要爭取參加培訓的機會(huì )，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質(zhì)”。
學(xué)院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創(chuàng )造學(xué)院美好的明天。
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