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年終總結會(huì )會(huì )議紀要15篇【熱門(mén)】
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的年終總結會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要1
年度的工作也即將結束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境，是一個(gè)布滿(mǎn)機遇與挑戰的工作職場(chǎng)，面對機遇與挑戰，我們將面臨一個(gè)更大的挑戰，這就要求我們每一位人員必須具備強健的.體魄和良好的心理素養，才能在這個(gè)競爭激烈的工作崗位上做出成果。為此我們將在以下幾方面繼續不懈努力。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的綜合素養，為公司制造更高的經(jīng)濟效益。作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著(zhù)xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動(dòng)。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務(wù)知識水平，做好一名合格的技術(shù)員工，我要加強自身的學(xué)習，努力提高自己的素養和技能，為公司爭光。
3、不僅要學(xué)習好專(zhuān)業(yè)上的技能知識，還要學(xué)習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素養。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進(jìn)自己，還可以提高工作效率。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要2
一，會(huì )議時(shí)間：
20xx年8月17日晚8點(diǎn)----9點(diǎn)
二，會(huì )議地點(diǎn)：
西北師大如家餐廳
三，會(huì )議要點(diǎn)：
次日工作安排及25號宣傳活動(dòng)材料清單初步確定
四，會(huì )議參加人數：
7人
五，會(huì )議具體內容：
1，安排趙陽(yáng)和郎振冰兩人18號早晨去商定19號活動(dòng)坐車(chē)的事宜；
2，安排劉靜和劉雋藝18號去聯(lián)系蘭州金寶貝特殊兒童教育中心，蘭州靈星特殊兒童教育中心，蘭州晨光特殊兒童康復中心，收集這些機構關(guān)于自閉癥兒童的宣傳材料，他們的手工繪畫(huà)成果展，并了解這些機構的成長(cháng)過(guò)程及它們發(fā)展中遇到的一些阻礙和困難，借鑒它們的成功經(jīng)驗。
3，安排潘寧惠準備25號由市民參與的的現場(chǎng)活動(dòng)游戲并且盡早聯(lián)系向學(xué)校相關(guān)部門(mén)借到25號活動(dòng)時(shí)需要的充氣拱門(mén)和插線(xiàn)板；
4，安排大家聯(lián)系能夠聯(lián)系到的志愿者在23號前趕來(lái)參加培訓，并確定能夠參加25號的宣傳活動(dòng)；
5，安排鄭桂丹，劉靜，劉雋藝，潘寧惠確定橫幅的標語(yǔ)及宣傳單的具體內容；
6，高路詳細記錄購物清單（宣傳單，機構宣傳彩頁(yè)，色卡紙，便簽，馬克筆，中性筆，游戲禮品，紅白橫幅，心愿樹(shù)，印泥，相機，寬膠帶，雙面膠，繩子，夾子，膠水，藍絲帶等）；
7，安排鄭桂丹，高路18號去買(mǎi)感冒藥，腹瀉藥，中暑藥等必需藥品。
8，重申本項活動(dòng)的目標宗旨：宣傳自閉癥兒童及于此有關(guān)的機構的現狀；了解這些兒童和機構的發(fā)展前景，并思考他們的發(fā)展之路；向市民普及有關(guān)自閉癥的知識，號召他們一起來(lái)關(guān)注自閉癥兒童的健康成長(cháng)。
六，17號活動(dòng)總結：
雨還沒(méi)有停，夏日的清晨不時(shí)襲來(lái)陣陣涼意，六點(diǎn)四十我們的隊員已經(jīng)撐著(zhù)雨傘，打著(zhù)寒顫，在路邊等公交車(chē)了。擠了一個(gè)多小時(shí)的公交車(chē)，八點(diǎn)左右我們在欣雨星兒童發(fā)展中心樓下匆匆吃完早餐就上樓投入了一天繁忙而快樂(lè )的工作中了。
早上，趙陽(yáng)，劉雋藝和中心的老師商量了我們在20號到22號為孩子們上課的事，了解到我們在此之前需要做的準備工作，比如和該門(mén)課的老師溝通，向他們請教寫(xiě)教案和教學(xué)應該注意的事項等。潘寧惠，劉靜，劉雋藝，鄭桂丹，高路，郎振冰幾個(gè)人則幫助孩子們的任課老師進(jìn)行具體的教學(xué)，繼續熟悉這里每一位孩子的性格和行為習慣。十一點(diǎn)左右張莉老師帶我們去商量25號宣傳活動(dòng)會(huì )場(chǎng)的占用和布置問(wèn)題，商量的還算成功。
中午匆匆吃完從超市買(mǎi)來(lái)的午餐，隊員們就馬上回到中心去幫助老師們布置下午活動(dòng)的會(huì )場(chǎng)。下午的活動(dòng)是甘肅萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團有限公司為欣雨星捐贈玩具的捐贈儀式，活動(dòng)做的很成功，我們團隊隊員的主要任務(wù)除了吹氣球布置會(huì )場(chǎng)外還要每人負責輔助一位欣雨星的小孩子積極的參加和萬(wàn)華集團來(lái)的小朋友們的游戲，讓他們在和同齡孩子的互動(dòng)中獲得更多的快樂(lè )，當然這些小朋友的家長(cháng)也都參加了這次活動(dòng)。
活動(dòng)最后看著(zhù)這些自閉癥兒童將自己親手穿起來(lái)的珠子手鏈送給和自己一起游戲的同伴時(shí)，我不由地覺(jué)得只要有愛(ài)在，心的距離就不會(huì )遙遠，星星的孩子就不會(huì )永遠孤獨。
在這次活動(dòng)進(jìn)行期間，劉靜，劉雋藝兩位隊員在迎賓的'過(guò)程中和一位自閉癥兒童的家長(cháng)進(jìn)行了溝通交流，她告訴我們她的孩子很依賴(lài)她，一旦自己一個(gè)人處在陌生的環(huán)境中就會(huì )馬上不適應，有時(shí)甚至會(huì )大吵大鬧，弄得周?chē)娜硕己芤苫�，遇到這種情況時(shí)自己和丈夫就很遷就孩子，盡一切可能滿(mǎn)足孩子的需要，盡管知道這樣不利于孩子的獨立能力的培養，但他們還是情不自禁的幫助孩子，甚至溺愛(ài)孩子，不想他受到任何傷害。
欣雨星的老師在做家長(cháng)培訓時(shí)常常跟她們說(shuō)讓她們有時(shí)要對孩子嚴厲一點(diǎn)，幫助孩子戒掉一些不良行為。而且，在欣雨星的培訓的近一個(gè)月，孩子開(kāi)朗了一些，還交到了一個(gè)很好的朋友，她希望孩子如果有可能盡量讓孩子都在這樣的機構接受專(zhuān)業(yè)的訓練，是他的成長(cháng)更好一點(diǎn)。
下午的活動(dòng)結束后，欣雨星的張莉老師和王茗老師又給我們志愿者做了近一個(gè)小時(shí)的培訓，這一個(gè)小時(shí)我們受益匪淺。我們不僅了解到欣雨星的一些情況，比如該中心采用的是目前最先進(jìn)的ABA（應用行為分析法），結構化教學(xué)法（通過(guò)視覺(jué)讓孩子的認知和獨立工作能力得到提高），感覺(jué)統和等自閉癥兒童教育法；該中心宗旨是：尊重接納，共同成長(cháng)。
而且，通過(guò)王茗老師的講解我們了解到關(guān)于自閉癥的一些知識，自閉癥是一種先天性的終身全面發(fā)育障礙，這種障礙的本質(zhì)是社會(huì )交往障礙。自閉癥孩子不知道怎樣才能和你交流，他們只用自己的方式活在自己的世界里，所以在平時(shí)和他們的相處中我們就要盡力用最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言和方式和他們進(jìn)行溝通，千萬(wàn)不能吝嗇自己的微笑和鼓勵，一定要耐心的了解他們，教會(huì )他們學(xué)習，生活。
眾生平等，我們期待這個(gè)世界沒(méi)有“他們”，沒(méi)有“你們”，只有一樣的我們。自閉癥兒童是星星的孩子，星星的孩子就是單純善良的天使。
今天的活動(dòng)隊員們積極參與，互幫互助，盡力幫助那邊的老師和孩子做好每一項工作，是值得肯定的。但是，還是有一些地方需要改進(jìn)，以后我們要根據個(gè)人特點(diǎn)分配和安排活動(dòng)任務(wù)，盡量做到人盡其才，這樣活動(dòng)才會(huì )更有效率。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議地點(diǎn)：醫院會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：x月x日19:00
主持人：
記錄人:
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
一、刁院長(cháng)講話(huà)：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì )議由她主持。
二、劉副院長(cháng)講話(huà)：__年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。
三、各科匯報全年工作并提出工作計劃，匯報內容詳見(jiàn)各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(cháng):敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會(huì )制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時(shí)出報告，希望能增加新設備。
房冰:引進(jìn)人才應有長(cháng)久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結起來(lái)，擰成一股繩。希望醫院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫院能報銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì )議等學(xué)習的路費;醫院應引進(jìn)合適的.技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時(shí)能推薦到內科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才(能寫(xiě)病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動(dòng)大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
魏贊蕓：贊同嚴關(guān)于對招聘人員采取制約手段的觀(guān)點(diǎn)，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠(chǎng)離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開(kāi)展新項目，但是缺人。
李貞:(詢(xún)問(wèn)醫�？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。) 房冰：建議建立院內討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認可的流程。
五、年終總結會(huì )各科發(fā)言匯總：
1、人才問(wèn)題
2、設備、硬件及計算機操作系統問(wèn)題制度
3、流程細化問(wèn)題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問(wèn)題
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)
六、刁院長(cháng)總結講話(huà)
面臨挑戰，機遇還有。
收入增長(cháng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
大家有沒(méi)有考慮過(guò)醫院的市場(chǎng)定位、目標、人才策略、業(yè)務(wù)策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫院的激勵政策無(wú)法和長(cháng)遠目標發(fā)展相結合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰(shuí)來(lái)分擔?關(guān)于內
部控制機制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標，每個(gè)人的機會(huì )相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。
對醫院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng )業(yè)激情，今天的會(huì )議，談成績(jì)的人多，談問(wèn)題的人少，對有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長(cháng)遠目標奮斗的人。
七、年會(huì )工作安排
1、1月x日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì )開(kāi)始。
2、李莉及院辦負責年會(huì )議程、物資、餐飲及參會(huì )領(lǐng)導的接待和會(huì )場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎牌的制作等工作。賈康樂(lè )負責年會(huì )表演節目組織工作。周娟主持。工會(huì )配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì )紀律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機械集團公司職工醫院
元月x日。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要4
x年2月13日下午4時(shí)，xx集團全體職工在會(huì )議室召開(kāi)了x年度工作總結大會(huì )，會(huì )上董事長(cháng)作了重要講話(huà)，現將會(huì )議內容整理如下：
一、x年的形勢
x年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年，也是自公司創(chuàng )建以來(lái)，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀(guān)上房地產(chǎn)嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無(wú)法按時(shí)建設，拆遷戶(hù)集體上訪(fǎng)，我們錯過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀(guān)方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見(jiàn)性，未能及早阻止拆遷戶(hù)上訪(fǎng)。針對上述問(wèn)題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時(shí)解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門(mén)只有緊抓落實(shí)，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實(shí)才是保障。
二、x年的.工作
(一)科學(xué)地研究形勢
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，因為房地產(chǎn)是整個(gè)集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著(zhù)其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破，爭取最快解決問(wèn)題。
(二)抓準工作重點(diǎn)
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設法搞好銷(xiāo)售，爭取上半年銷(xiāo)售額達到2億，下半年銷(xiāo)售額達到5億。銷(xiāo)售人員內部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷(xiāo)售，人人找關(guān)系，挖客戶(hù)，確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋，盡快盤(pán)活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷，盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素，確保安置房建設順利進(jìn)行，避免再次出現集體上訪(fǎng)事件。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要5
xx月xx日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì )議室召開(kāi)新學(xué)期教學(xué)工作會(huì )議，x院長(cháng)、副院長(cháng)、院長(cháng)助理出席會(huì )議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗實(shí)訓中心、后勤服務(wù)集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書(shū)記參加會(huì )議。會(huì )議由院長(cháng)助理主持�，F紀要如下:
本次教學(xué)工作會(huì )議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準備情況，學(xué)院領(lǐng)導部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽(tīng)取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問(wèn)題。
會(huì )上，教務(wù)處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書(shū)記就開(kāi)學(xué)前的教學(xué)工作準備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報，對部門(mén)內部管理、課程調整、教學(xué)質(zhì)量工程建設、教學(xué)團隊建設、師資培訓、課程改變、專(zhuān)業(yè)建設、實(shí)訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實(shí)習管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的
問(wèn)題提出了建議。
隨后，院長(cháng)助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:
，日常教學(xué)管理。各部門(mén)要認真做好開(kāi)學(xué)前的各項教學(xué)準備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監督等安排到位，確保新學(xué)期的'各項教學(xué)工作順利展開(kāi)。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責任明確，加強過(guò)程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導。學(xué)院教學(xué)督導工作應在原有的基礎上進(jìn)一步拓展督導內涵，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專(zhuān)兼結合的優(yōu)秀師資隊伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設。精品課程、特色專(zhuān)業(yè)、實(shí)訓基地、教學(xué)團隊、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類(lèi)教學(xué)質(zhì)量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門(mén)應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開(kāi)展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。
第六，對教學(xué)部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核的設想。逐步實(shí)施院、系兩級管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項評價(jià)指標體系，加強對系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細化管理與控制。學(xué)院各部門(mén)應對教學(xué)成本進(jìn)行精細化估算，嚴格控制教學(xué)成本。
第八，校內實(shí)訓基地建設與利用。合理利用校內實(shí)驗、實(shí)訓場(chǎng)地，保證實(shí)驗、實(shí)訓設施設備的完好率。
副院長(cháng)在講話(huà)中強調領(lǐng)導干部和全體教師應強化學(xué)習意識，領(lǐng)會(huì )上級文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創(chuàng )建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng )新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴大數量的同時(shí)，應積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強對學(xué)生頂崗實(shí)習的管理。
聽(tīng)取了各項工作匯報后，x院長(cháng)做重要講話(huà)。x院長(cháng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構調整的過(guò)渡期，各部門(mén)應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項工作平穩過(guò)渡。
x院長(cháng)對近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改變成果進(jìn)行評價(jià)和總結的基礎上保證課改成果能運用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)方面要高標準對新專(zhuān)業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高專(zhuān)業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規范教師教學(xué)工作量標準，明確學(xué)生頂崗實(shí)習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學(xué)期要以系(部)為單位開(kāi)展教師培訓，學(xué)院教務(wù)處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專(zhuān)業(yè)教師出國學(xué)習培訓，開(kāi)闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要6
xx月xx日，市安全生產(chǎn)委員會(huì )召集全體成員單位，以及各鄉鎮（區）、辦事處行政正職，在市委第三會(huì )議室召開(kāi)了登封市第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì )全體成員會(huì )議。市政府領(lǐng)導對此次會(huì )議十分重視，市長(cháng)陳松林，常務(wù)副市長(cháng)余遂盈，副市長(cháng)王書(shū)軍、翟曉賓、蘇建設、徐建林、白宇宙等主要領(lǐng)導都親自到會(huì )出席。會(huì )議由常務(wù)副市長(cháng)、安委會(huì )常務(wù)副主任余遂盈主持。副市長(cháng)徐建林總結講評了今年－月份安全生產(chǎn)工作，安排部署了下步工作。市長(cháng)、安委會(huì )主任陳松林作了重要講話(huà)。
會(huì )議的主要目的是，回顧總結前一階段安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步認清形勢，分析問(wèn)題，查找不足，強化措施力度，狠抓工作落實(shí)，確保我市安全生產(chǎn)整體形勢持續、穩定好轉。會(huì )議要求，各級、各部門(mén)和有關(guān)單位必須按照市委、市政府的部署和要求，從講政治、講大局、講穩定、講紀律、講科學(xué)的高度，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)，在堅決抓緊、抓細、抓實(shí)各項工作的同時(shí)，特別要認真吸取今年以來(lái)發(fā)生的幾起事故教訓，不斷強化監督管理責任，扎實(shí)安排好下步工作，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步推向深入。會(huì )議強調，保一方平安，促一方發(fā)展，是我們共產(chǎn)黨人和領(lǐng)導干部的責任，我們要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，為確保全市經(jīng)濟建設和社會(huì )大局穩定做出不懈努力。
一、把握形勢，采取措施，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定好轉
今年以來(lái)，全市安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，強化管理，狠抓落實(shí)，并初見(jiàn)成效。全市安全生產(chǎn)運行總體平穩，重特大事故得到有效遏制，安全文化氛圍日益濃厚，整體形勢明顯趨于好轉。主要表現在：各行業(yè)對安全生產(chǎn)重視力度明顯加大，制度化建設進(jìn)一步完善，監管能力和監管水平有所提高，各項控制指標與去年同期相比有大幅下降。
但是，對于目前形勢的估計，我們還要保持清醒頭腦，正確認識，全面把握，既要看到總體平穩、趨于好轉的一面，堅定我們的信心，又要看到形勢嚴峻、任重道遠的一面，認清安全生產(chǎn)工作的艱巨性、長(cháng)期性和復雜性。會(huì )議強調指出，當前一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責任制度不落實(shí)、違規作業(yè)、違章指揮、管理松懈、措施不力等現象還比較嚴重；個(gè)別部門(mén)的負責同志，思想認識不足，原創(chuàng )：監管力度不夠，工作不扎實(shí)，“嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去”的現象依然存在；少數企業(yè)安全生產(chǎn)基礎性工作不到位，投入力度還不夠大，特別是個(gè)別煤礦企業(yè)瘋狂生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)的現象有所抬頭，等等。這些問(wèn)題務(wù)必要引起我們各級領(lǐng)導的高度重視，時(shí)刻提高警惕，任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)工作放在心上，采取切實(shí)有效的措施，嚴加防范，堅決克服麻痹、松懈思想，牢固樹(shù)立堅持不懈、長(cháng)期奮斗的思想，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，一絲不茍。
一加大監管力度，嚴防重特大事故發(fā)生。會(huì )議要求，各級、各部門(mén)要繼續以深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治為立足點(diǎn)，重點(diǎn)抓好煤礦、非煤礦山、消防、危險化學(xué)品和道路交通運輸等領(lǐng)域的專(zhuān)項整治活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)監管力度，加強對本轄區、本系統、本單位的安全生產(chǎn)自查工作。要落實(shí)安全防范措施，抓好對各類(lèi)安全事故隱患的整治，盡快消除不安定因素，有效遏制重大安全事故，堅決杜絕特大安全事故的發(fā)生。
二注重工作實(shí)效，確保責任制落實(shí)到位。會(huì )議強調，各級、各部門(mén)要抓好安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的督促和考核工作，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，對履行職責做出顯著(zhù)成績(jì)的要予以表彰和獎勵，對履行職責不好的要按有關(guān)規定嚴肅查處。要改進(jìn)監督檢查方式，在組織開(kāi)展綜合性安全生產(chǎn)大檢查的基礎上，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的`性質(zhì)、危險程度、安全狀況等情況，確定檢查內容，突出檢查重點(diǎn)，規范檢查程序。
�。ㄈ┳ズ没A工作，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全工作重在基礎。會(huì )議明確要求，各級、各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎性建設。一是按照豫政［］號文件第條的規定，盡早完成全市重大危險源和重大事故隱患的排查工作，建立安全預警機制。二是對照年度目標責任書(shū)，全面檢查任務(wù)完成情況，找出差距，強化措施，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。三是切實(shí)抓好隱患整改工作。要進(jìn)一步分解、細化整改任務(wù)和措施，不放過(guò)一個(gè)細小環(huán)節，不放過(guò)一處細微隱患，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。要牢固樹(shù)立“－＝”的思想，認真細致地排查和整改，真正把安全生產(chǎn)的基礎性工作做扎實(shí)、做徹底、做到位。
二、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，進(jìn)一步做好當前的安全生產(chǎn)工作
中秋節和國慶節即將到來(lái)。為此，鄭州市專(zhuān)門(mén)下發(fā)了要求加強“二會(huì )三節”（十六屆五中全會(huì )、鄭州商品交易會(huì )、中秋節、國慶節、世界傳統武術(shù)節）期間維護全市社會(huì )穩定工作的通知，防止在“兩會(huì )三節”期間發(fā)生各種暴力恐怖事件、爆炸性事件、
登封市第三季度安委會(huì )全體會(huì )議紀要第2頁(yè)
盜竊金融單位案件、綁架殺人惡性案件、群死群傷惡性事故、火災事故和惡性政治事件等。會(huì )議指出，針對首屆世界傳統武術(shù)節在我市舉辦的統一部署，各級、各部門(mén)、各單位都要緊緊圍繞這個(gè)工作重心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，有針對性地抓好當前各自領(lǐng)域內的安全生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬┟旱V安全方面。要進(jìn)一步強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。具體講是十個(gè)“抓”。一抓企業(yè)安全文化和思想建設，以思想引導人；二抓機制建設，建立安全長(cháng)效工作機制，以機制激勵人；三抓隊伍穩定和培訓工作，通過(guò)提高素質(zhì)和管理水平訓練人；四抓安全生產(chǎn)責任制，用三大規程及其他各項管理措施約束人；五抓瓦斯防治和探放水工作，防止出現災害；六抓安全質(zhì)量標準化建設，實(shí)現動(dòng)態(tài)達標；七抓“三違”和隱患整改，確保煤礦安全；八抓安全投入和裝備，實(shí)現“人、機、物”的和諧統一；九抓事故查處和救護工作，確保社會(huì )穩定；十抓“三委派”工作，確保監督管理準確到位。
�。ǘ┑缆方煌ò踩矫�。要繼續深化道路交通安全專(zhuān)項整治，對城區車(chē)輛亂停亂靠、隨意占道、擠站、交通“瓶頸”等現象，進(jìn)行全面治理整頓，確保城區交通秩序正常。鄉鎮要重點(diǎn)整治農用車(chē)、報廢車(chē)、貨車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)等各類(lèi)非法載客問(wèn)題，交警部門(mén)和鄉鎮要加強配合，拿出具體整治方案，盡快實(shí)施。要堅決清理“三無(wú)”車(chē)輛、“假照”車(chē)輛，決不手軟。要加大道路交通監管力度，嚴查并治理道路隱患，落實(shí)安全標志，不斷改善道路安全狀況。按照公安部“五整頓”、“三加強”（整頓駕駛員隊伍、整頓路面行車(chē)秩序、整頓交通運輸企業(yè)、整頓機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)和改裝企業(yè)、整頓危險路段工作；加強安全責任制、加強宣傳教育、加強執法檢查）的要求，不斷推進(jìn)道路交通安全綜合整治，使全市道路交通安全有好的轉機。
�。ㄈ┓敲旱V山安全方面。繼續做好非煤礦山的安全評價(jià)工作，加強對各鄉鎮及重點(diǎn)非煤礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)指導。要加大對非煤礦山的監管力度，對未取得安全評價(jià)認證和其它相關(guān)證照的非煤礦山，一律堅決取締和關(guān)閉，防止擅自開(kāi)采。對已經(jīng)取得安全生產(chǎn)資質(zhì)的非煤礦山，要開(kāi)展好達標升極活動(dòng)，加強指導，提高安全生產(chǎn)水平。
�。ㄋ模┫腊踩矫�。針對秋冬季節易發(fā)火災事故的特點(diǎn)，重點(diǎn)是要加強對公共密集場(chǎng)所、城鄉防火、森林防火等方面的消防安全檢查工作。要時(shí)刻提高警惕，加強日常巡查和重點(diǎn)部位的排查和防范，搞好群防群治群控工作，對不符合要求的場(chǎng)所要按有關(guān)法律、法規嚴肅查處。
�。ㄎ澹┙ㄖ┕ぐ踩矫�。行業(yè)主管部門(mén)要進(jìn)一步加大力度，強化監管措施，嚴格規范建設程序、施工設計、施工隊伍的資質(zhì)審查和安全認證制度，加強工程質(zhì)量監測，嚴格特殊作業(yè)人員持證上崗和建立定期的特種設備檢測檢驗制度。要加強對施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)檢查管架、起重機械、用電、防護用品使用等情況，嚴肅查處各種違章行為。對病害工程要限期整改，徹底消除事故隱患。
�。┪；钒踩矫�。要在前階段專(zhuān)項整治的基礎上，進(jìn)一步落實(shí)上級有關(guān)文件精神，按照我市深化危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治工作實(shí)施意見(jiàn)的部署，切實(shí)搞好隱患整改。涉及�；飞a(chǎn)、儲存、運輸、銷(xiāo)售、原創(chuàng )：使用和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節的相關(guān)職能部門(mén)，要各司其職，加強配合，進(jìn)行綜合管理和聯(lián)合整治，按要求完成每個(gè)階段的工作任務(wù)。
�。ㄆ撸┲行W(xué)危房安全方面。雖然我市鄉鎮學(xué)校的教學(xué)條件有了很大改善，但中小學(xué)危房還沒(méi)有得到徹底解決，目前還存在一定的安全隱患，相關(guān)部門(mén)和鄉鎮必須抓緊時(shí)間，落實(shí)責任，加緊整改，嚴防坍塌事故。
�。ò耍┑刭|(zhì)災害防治方面。重點(diǎn)做好城鄉居民點(diǎn)及城鎮建筑物的擋墻、圍墻、堡坎等的安全檢查，以及重要交通干線(xiàn)和重要基礎設施的切坡、邊坡穩定情況的檢查。在有可能發(fā)生坍塌、滑坡、泥石流等危險地區進(jìn)行修路、建房、開(kāi)礦、取土等工程活動(dòng)，必須事先做好地質(zhì)災害危險性評估和工程勘察工作。同時(shí)，還要重點(diǎn)檢查深開(kāi)挖、基坑支護、施工腳手架、起重機械和民工工棚等部位安全設施的配備情況。
三、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到位
一切實(shí)加強領(lǐng)導。會(huì )議指出，安全生產(chǎn)工作事關(guān)群眾的切身利益，事關(guān)工作大局，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都可能釀成事故；無(wú)論哪位工作人員粗枝大葉，降低工作要求和標準，都有可能給人民群眾生命財產(chǎn)造成不可挽回的損失。我們一定要增強責任意識，不斷加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。會(huì )議要求，各級各部門(mén)的主要負責人要身體力行，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任。市安委會(huì )成員要帶好頭，拿出充足的時(shí)間和精力關(guān)注安全生產(chǎn)工作，做到月月抓，日日抓，時(shí)時(shí)抓，處處抓，絲毫都不能松弛。只有領(lǐng)導重視了，責任才能落實(shí)下去，也才能把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制落實(shí)到位。
二要形成強大的工作合力。會(huì )議明確要求，市安監局要充分履行綜合監管職能，對那些不認真履行監管職能的單位和個(gè)人，可以下發(fā)督辦通知單，必要時(shí)予以新聞曝光。其它各部門(mén)要按照《市委、市政府關(guān)于強化安全生產(chǎn)監督管理和行政責任追究暫行規定》的職責要求，履行安全生產(chǎn)管理責任。各部門(mén)之間要密切配合，形成齊抓共管的態(tài)勢。要逐步建立起“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，群眾參與監督，全社會(huì )廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局。
三要強化事故責任追究。會(huì )議強調，要堅決懲治違反安全生產(chǎn)法律法規的行為，特別是對失職、瀆職等造成重大傷亡事故的，或產(chǎn)生重、特大事故隱患的，以及隱患整治或工作不力的，按照“四不放過(guò)”的原則，要嚴肅查處、一查到底，決不姑息遷就。
四要不斷改進(jìn)工作方法。會(huì )議指出，針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域不斷出現的新情況、新問(wèn)題和新特點(diǎn)，各級、各部門(mén)要不斷深入調研，認真搞好調查研究，根據本行業(yè)、本系統、本轄區、本單位的工作實(shí)際，積極探索新路子，摸索新方法，找準切入點(diǎn)和突破口，制定新對策，推出新舉措，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作成效，努力完成全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標，確保一方平安。
最后，會(huì )議號召全體與會(huì )人員和安委會(huì )全體成員單位，安全生產(chǎn)工作是一個(gè)事關(guān)經(jīng)濟建設大局穩定的基礎性工作，需要我們作長(cháng)期不懈的努力。我們一定要從講政治的高度，以對黨、國家和人民高度負責的精神，切實(shí)增強緊迫感、責任感和使命感，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，扎實(shí)工作，努力為全市經(jīng)濟持續、快速、穩步發(fā)展做出應有的貢獻！
年終總結會(huì )會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：3#樓項目部會(huì )議室
參加人員：
建設單位：
施工單位：
監理單位：
主持：
會(huì )議內容：
一、由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結
3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監理單位總監代表進(jìn)行總結及安排：
3#樓塔吊趕春節前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：
�、偌訌娛┕がF場(chǎng)整理、做好安全管理工作。
�、诩訌姮F場(chǎng)臨電管理，對施工現場(chǎng)圍護結構檢查，做到該封的封。
三、由總監對今年工作進(jìn)行總結：
1、將此次例會(huì )以文件形勢上報工程部。
2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。
3、各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。
明年工作的重點(diǎn)：
1、各施工單位必須設立專(zhuān)職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。
4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì )。
四、由強工對今年工作進(jìn)行總結：
一、甲方正在籌資，明年計劃開(kāi)發(fā)南區東片。
二、各項目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的'工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時(shí)間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話(huà)：xx，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部。
5、做好施工現場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：3x樓項目部會(huì )議室
參加人員：
建設單位：強鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金
監理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸
主 持：強鷹
會(huì )議內容：
一、 由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。
二、 由監理單位總監代表進(jìn)行總結及安排：3x樓塔吊趕春節前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：①加強施工現場(chǎng)整理、做好安全管理工作。②加強現場(chǎng)臨電管理，對施工現場(chǎng)圍護結構檢查，做到該封的封，確�，F場(chǎng)安全。③留足值班人員，確保施工現場(chǎng)安全。
三、 由總監對今年工作進(jìn)行總結：
1、將此次例會(huì )以文件形勢上報工程部，2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。
明年工作的重點(diǎn)：
1、各施工單位必須設立專(zhuān)職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。
4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì )。
四、由強工對今年工作進(jìn)行總結。
一、甲方正在籌資，明年計劃開(kāi)發(fā)南區東片。
二、各項目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的.工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時(shí)間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話(huà)：35619777，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部。
5、做好施工現場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
20xx年xx月xx日
年終總結會(huì )會(huì )議紀要9
會(huì )議地點(diǎn)：
醫院會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：
x月x日19：00
主持人：
記錄人：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
一、刁院長(cháng)講話(huà)：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì )議由她主持。
二、劉副院長(cháng)講話(huà)：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。
三、各科匯報全年工作并提出工作計劃，匯報內容詳見(jiàn)各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(cháng)：敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結果：劉春菊、xxx) 王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會(huì )制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，并和大家交流。
xxx：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時(shí)出報告，希望能增加新設備。
xx：引進(jìn)人才應有長(cháng)久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
xxx：希望各科團結起來(lái)，擰成一股繩。希望醫院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
xx：希望醫院能報銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì )議等學(xué)習的路費;醫院應引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時(shí)能推薦到內科進(jìn)一步治療。
xxx：現在使用的計算機管理系統功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
xxx：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才(能寫(xiě)病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動(dòng)大家的積極性。
xxx：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
xxx：贊同嚴關(guān)于對招聘人員采取制約手段的觀(guān)點(diǎn)，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格再簽勞動(dòng)合同。
xx：可以繼承原黃河廠(chǎng)離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開(kāi)展新項目，但是缺人。
xx：(詢(xún)問(wèn)醫�？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。) xx：建議建立院內討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認可的流程。
五、年終總結會(huì )各科發(fā)言匯總(由劉副院長(cháng)、xxx匯總，劉副院長(cháng)總結)：
1、人才問(wèn)題
2、設備、硬件及計算機操作系統問(wèn)題制度
3、流程細化問(wèn)題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問(wèn)題(該匯總打印版已由劉春菊、xxx簽字確認)
六、刁院長(cháng)總結講話(huà)
面臨挑戰，機遇還有。
收入增長(cháng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
大家有沒(méi)有考慮過(guò)醫院的市場(chǎng)定位、目標、人才策略、業(yè)務(wù)策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫院的激勵政策無(wú)法和長(cháng)遠目標發(fā)展相結合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰(shuí)來(lái)分擔?關(guān)于內部控制機制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標，每個(gè)人的機會(huì )相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。
對醫院的`進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng )業(yè)激情，今天的會(huì )議，談成績(jì)的人多，談問(wèn)題的人少，對有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長(cháng)遠目標奮斗的人。
七、年會(huì )工作安排(參會(huì )人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè )、周娟)
1、1月x日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì )開(kāi)始。
2、李莉及院辦負責年會(huì )議程、物資、餐飲及參會(huì )領(lǐng)導的接待和會(huì )場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎牌的制作等工作。賈康樂(lè )負責年會(huì )表演節目組織工作。周娟主持。工會(huì )配合人員：xx、xxx。
3、參加年會(huì )紀律要求另外下發(fā)通知。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要10
xx年度工作已接近尾聲，回顧這xx年的工作，在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和指導下，在同事們的大力支持和配合下，較好地完成了自己的本職工作，并積累了經(jīng)驗。在過(guò)去的xx年里，在院領(lǐng)導和同事們的幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)，較好地配合和協(xié)助領(lǐng)導做好了各項工作�，F將xx年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、認真學(xué)習，努力提高理論知識，提高工作技能
作為一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，學(xué)習就是首要任務(wù)。作為一名醫務(wù)工作者，就是要學(xué)習如何更好的為服務(wù)，如何在實(shí)際中更好的為病人服務(wù)。在工作中，認真學(xué)習了各種文件、政策、法規，積極參加院里和醫院組織的各種學(xué)習。積極提高自我，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平時(shí)的工作中，認真鉆研，積極進(jìn)取，努力提高工作技能。
二、嚴格要求，規范行為，做好本職工作，努力提高工作技能
作為一名醫務(wù)人員，在醫德醫風(fēng)方面應當作為一個(gè)醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，就是要嚴格要求自己，提升自身的修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在提高工作技能的同時(shí)認真履行職責，在實(shí)際工作中，不斷總結，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高工作水平。在醫德醫風(fēng)方面，我嚴格遵守醫德規范，牢記為服務(wù)，熱情服務(wù)，文明禮貌，堅守崗位，恪盡職守，努力做到“”的要求自己，認真完成上級下達的各項工作任務(wù)。
三、嚴謹、踏實(shí)的工作作風(fēng)方面
作為一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，要做到一個(gè)合格的醫生，必須具備良好的職業(yè)道德，堅決的執行醫務(wù)工作者的各項規定，嚴格遵守醫德規范，認真履行職責，在工作中，堅持不懈的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格遵守醫德規范和廉潔自律。
在醫德醫風(fēng)方面，嚴格的執行各項規定，堅決抵制不良風(fēng)氣，在工作中，始終做到忠誠醫務(wù)，熱愛(ài)自己所從事的，服務(wù)于患者，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、存在不足及今后努力方向
回顧過(guò)去的xx年，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的.戰果，但我也清醒地認識到自己仍存在一些不足，主要表此刻：
1、理論水平不高，學(xué)習還不夠，理論基礎、法律知識有待于更深的實(shí)。
2、工作方法簡(jiǎn)單，缺乏創(chuàng )新精神，急難險重的工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步改進(jìn)，這些不足，在今后要努力提高，爭取在以后更大的工作崗位上發(fā)揮出自己的工作積極性。
五、今后努力方向
xx年來(lái)，本人在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)要求，對工作的責任感和只爭朝夕的精神，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要11
20xx年1月10日下午，集團公司在廈門(mén)召開(kāi)了20xx年度工作總結會(huì )議。參加會(huì )議的有：集團董事長(cháng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財務(wù)總監張國聯(lián)、行政人事總監張新武以及各公司總經(jīng)理和監事等。
本次會(huì )議由集團董事長(cháng)兼總裁張樹(shù)忠主持，會(huì )議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門(mén)市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷(xiāo)售總監李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的20xx年度工作總結以及20xx年的工作計劃。隨后廣西公司監事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監事張等紅、集團行政人事總監張新武、財務(wù)總監張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì )上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長(cháng)張樹(shù)忠作20xx年度工作總結報告，布置了20xx年主要工作任務(wù)和工作目標。
會(huì )議認為：剛剛過(guò)去的20xx年，對于我們集團公司來(lái)說(shuō)是平穩發(fā)展的一年，在集團董事長(cháng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導下，全體員工為了實(shí)現年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jì)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，20xx年銷(xiāo)售總額達到了2.8048億元，基本完成20xx年初制定的工作目標，為國家創(chuàng )造稅利二千多萬(wàn)元。
過(guò)去一年取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多不足，針對存在的問(wèn)題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一、行政管理方面：
一是：要切實(shí)加強考勤工作。各公司領(lǐng)導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導探親休假存在超假現象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門(mén)經(jīng)理必須提出意見(jiàn)，總經(jīng)辦人員統一意見(jiàn)后才能OA報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動(dòng)法有關(guān)規定，才能按照程序OA報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時(shí)OA報集團審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工合同到期是否續簽必須提早一個(gè)月書(shū)面通知。
四是：要加強績(jì)效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專(zhuān)人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現在問(wèn)題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類(lèi)合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車(chē)輛及行車(chē)安全管理。如：健全用車(chē)請示、審批和登記手續，要禁止公車(chē)私用，對駕駛員要進(jìn)行安全行車(chē)和遵守交規教育等，切實(shí)管好、用好公司車(chē)輛。
二、工程管理方面：
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的`工程進(jìn)度，加強工程質(zhì)量的監管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監督和管理，工程部要盡快搬遷出小區辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續。
三、財務(wù)管理方面：
要進(jìn)一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養成對財務(wù)工作認真細致、日清月結的良好習慣。開(kāi)封公司要認真謀劃和實(shí)施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。
四、銷(xiāo)售工作方面：
一是：要結合當地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況制定好銷(xiāo)售策略，要穩定企劃和銷(xiāo)售人員隊伍，提高管理和銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平;
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車(chē)位銷(xiāo)售的力度。
五、物業(yè)管理方面：
要加強對物業(yè)公司的監管，對于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：20xx年欽州公司應完成銷(xiāo)售收入1.3億元的目標任務(wù)，開(kāi)封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在20xx年底前要基本完成建設任務(wù)。
各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門(mén)及每位員工。
會(huì )議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹(shù)立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項工作任務(wù)，全面實(shí)現奮斗目標!
年終總結會(huì )會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日15：45—18：00
會(huì )議地點(diǎn)：xx
會(huì )議主持：xx
參會(huì )人員：
廠(chǎng)領(lǐng)導：xx
外聘專(zhuān)家：xx
各車(chē)間部室：
其他：質(zhì)量管理系統全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車(chē)間班組長(cháng)以上骨干員工
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議內容：
12月x日下午，新纜廠(chǎng)20xx年度質(zhì)量總結大會(huì )暨崗位質(zhì)量責任制動(dòng)員會(huì )在特纜公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，工廠(chǎng)黨委書(shū)記王志華、廠(chǎng)長(cháng)助理xx、總工程師溫勝軍出席了會(huì )議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷(xiāo)售公司和各公司、車(chē)間等相關(guān)部門(mén)負責人、班組長(cháng)、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會(huì )
議。
質(zhì)量總結大會(huì )由溫勝軍總工程師主持。黨委書(shū)記王志華作重要講話(huà)，強調了三個(gè)方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識；企業(yè)規模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度；必須進(jìn)一步強化“以顧客為焦點(diǎn)”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問(wèn)題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問(wèn)題必須堅持“三不放過(guò)”處理原則，落實(shí)責任，同時(shí)要重在預防，抓工作要抓重點(diǎn)，車(chē)間的工作一定要把班組長(cháng)的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現問(wèn)題，除造成質(zhì)量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車(chē)間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰略合作伙伴關(guān)系的`重大策略，實(shí)現雙贏(yíng)效應，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強化質(zhì)量過(guò)程控制。過(guò)程決定結果，工廠(chǎng)質(zhì)量工作是否有效，一切都來(lái)源于過(guò)程的控制。而強化過(guò)程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認識問(wèn)題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。王書(shū)記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠(chǎng)其它相關(guān)部門(mén)也同樣是決定工廠(chǎng)命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠(chǎng)的員工都應該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
xx助理在會(huì )議中強調了質(zhì)量改進(jìn)是體現質(zhì)量管理全員參與的一個(gè)較好地體現，質(zhì)量改進(jìn)項目無(wú)論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng )新創(chuàng )效、技術(shù)沉淀、節能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績(jì)，并值得肯定和繼續發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶(hù)受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會(huì )上宣布了對新纜廠(chǎng)年度質(zhì)量改進(jìn)
做出突出成績(jì)的交聯(lián)車(chē)間、電材公司和裸線(xiàn)車(chē)間的優(yōu)秀QC項目代表，并對本次質(zhì)量總結大會(huì )的重點(diǎn)工作——崗位質(zhì)量責任制的推廣要點(diǎn)作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問(wèn)題及時(shí)整改要求。其它各部門(mén)要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會(huì )議召開(kāi)的基礎上認真分解，進(jìn)行部門(mén)質(zhì)量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結大會(huì )上質(zhì)量管理部xx作了20xx年度新纜廠(chǎng)質(zhì)量總結報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠(chǎng)各類(lèi)質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統、客觀(guān)地統計了一年來(lái)的相關(guān)數據，分析和總結存在的問(wèn)題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要13
會(huì )議地點(diǎn)：
醫院會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日19：00
主持人：
記錄人：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
一、刁院長(cháng)講話(huà)：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì )議由她主持。
二、劉副院長(cháng)講話(huà)：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。
三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見(jiàn)各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(cháng)：敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會(huì )制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時(shí)出報告，希望能增加新設備。
房冰：引進(jìn)人才應有長(cháng)久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結起來(lái)，擰成一股繩。希望20xx年醫院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫院能報銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì )議等學(xué)習的路費;醫院應引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時(shí)能推薦到內科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才(能寫(xiě)病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動(dòng)大家的積極性。
嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
魏贊蕓：贊同嚴關(guān)于對招聘人員采取制約手段的觀(guān)點(diǎn)，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠(chǎng)離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開(kāi)展新項目，但是缺人。
李貞：(詢(xún)問(wèn)醫�？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認可的流程。
五、20xx年年終總結會(huì )各科發(fā)言匯總(由劉副院長(cháng)、鄒海寧匯總，劉副院長(cháng)總結)：
1、人才問(wèn)題
2、設備、硬件及計算機操作系統問(wèn)題制度
3、流程細化問(wèn)題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問(wèn)題(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認)
六、刁院長(cháng)總結講話(huà)
面臨挑戰，機遇還有。
20xx年收入增長(cháng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
大家有沒(méi)有考慮過(guò)醫院的市場(chǎng)定位、目標、人才策略、業(yè)務(wù)策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫院的激勵政策無(wú)法和長(cháng)遠目標發(fā)展相結合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰(shuí)來(lái)分擔?關(guān)于內
部控制機制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標，每個(gè)人的機會(huì )相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。
對醫院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng )業(yè)激情，今天的.會(huì )議，談成績(jì)的人多，談問(wèn)題的人少，對有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長(cháng)遠目標奮斗的人。
七、20xx年年會(huì )工作安排(參會(huì )人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè )、周娟)
1、1月x日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì )開(kāi)始。
2、李莉及院辦負責年會(huì )議程、物資、餐飲及參會(huì )領(lǐng)導的接待和會(huì )場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎牌的制作等工作。賈康樂(lè )負責年會(huì )表演節目組織工作。周娟主持。工會(huì )配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì )紀律要求另外下發(fā)通知。
年終總結會(huì )會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：3#樓項目部會(huì )議室
參加人員：
建設單位：強鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金
監理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸主持：強鷹
會(huì )議內容：
一、由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結，3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監理單位總監代表進(jìn)行總結及安排：3#樓塔吊趕春節前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：
�、偌訌娛┕がF場(chǎng)整理、做好安全管理工作。
�、诩訌姮F場(chǎng)臨電管理，對施工現場(chǎng)圍護結構檢查，做到該封的封，
三、由總監對今年工作進(jìn)行總結：
1、將此次例會(huì )以文件形勢上報工程部，
2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。
明年工作的'重點(diǎn)：
1、各施工單位必須設立專(zhuān)職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。
4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì )。
四、由強工對今年工作進(jìn)行總結。
一、甲方正在籌資，明年計劃開(kāi)發(fā)南區東片。
二、各項目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個(gè)要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時(shí)間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)
系電話(huà)：35619777，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部，
5、做好施工現場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
20xx年xx月xx日
年終總結會(huì )會(huì )議紀要15
20xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì )議室召開(kāi)20xx年度工作總結大會(huì )，車(chē)間班組以上管理人員及所有內勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì )議。會(huì )議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì )議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結以及20xx年工作的展望。
會(huì )議在總結成績(jì)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì )議回顧了整個(gè)一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jì)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的`一些不足。
1、執行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對存在的一些問(wèn)題，會(huì )議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1、各部門(mén)根據自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長(cháng)，要充分挖掘職工的長(cháng)處，同時(shí)要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。
會(huì )議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹(shù)立信心、加強團結、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項工作任務(wù)，全面實(shí)現奮斗目標!
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