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工程會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-12-27 10:10:12 浪龍 會(huì )議紀要 我要投稿

工程會(huì )議紀要(通用22篇)

  在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的工程會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程會(huì )議紀要(通用22篇)

  工程會(huì )議紀要 1

  工程名稱(chēng):xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

  會(huì )議地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室

  會(huì )議時(shí)間:20xx年12月10日

  建設單位:xx市江漢區教育局

  設計單位:xxxx建筑設計有限公司設計

  勘察單位:xx市勘測設計研究院

  監理單位:xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司

  施工單位:xx中大建設有限公司

  監督單位:xx市江漢區建筑管理站

  會(huì )議內容:

  經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,經(jīng)歸納意見(jiàn)如下:

  施工單位:本工程至開(kāi)工以來(lái),便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。

  監理單位:本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規,同意竣工驗收。

  勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求,同意本工程的竣工驗收。

  設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

  建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見(jiàn),對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點(diǎn)的'保潔工作。

  建筑管理站:根據現場(chǎng)驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

  工程會(huì )議紀要 2

  時(shí)間:

  地點(diǎn):會(huì )議室

  參加人員:

  主持人:xxx環(huán)境景觀(guān)綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對xxx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(xxx號)批復招標,xxx園林建設有限公司以xxx元中標,資金由xxx自籌。工程內容主要包括:

  1、苗木種植部分:種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

  2、土建部分:新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等;

  3、水電部分:庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開(kāi)工建設,20xx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意,xxx環(huán)境景觀(guān)綠化工程由xxx自行組織竣工驗收。

  驗收人員現場(chǎng)查看了工程建設完成情況,聽(tīng)取了施工單位工程情況匯報,并查閱了工程設計方案,現就有關(guān)事項紀要如下:

  一、工程建設計劃情況

  工程預算造價(jià)xxx元,前置審計價(jià)為xxx元。根據縣發(fā)改局《關(guān)于對xxx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(xxx號)批復文件,工程計劃投資xxx萬(wàn)元。通過(guò)招標,xxx園林建設有限公司以xxx元中標,工程建設資金由xxx自行籌集。

  二、工程建設完成情況

  xxx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設在xxx大院內,完成工程內容有:

  1、苗木種植部分:按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

  2、土建部分:完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等;

  3、水電部分:完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

  三、工程建設管理情況工程建設過(guò)程中實(shí)行法人制,工程項目法人為xxx。在招投標方面嚴格執行國家有關(guān)法律、法規,嚴格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理,全部完成了工程建設內容,財務(wù)管理規范。

  四、工程建設驗收評價(jià)

  經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查看,查閱工程招標投標和設計資料,會(huì )議一致認為xxx環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設工程量符合設計和預算的'相關(guān)要求,原則同意通過(guò)竣工驗收。

  工程會(huì )議紀要 3

  時(shí)間:20xx年12月5日14:30時(shí)

  地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室

  參加單位:xx禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)

  xxx世博建設監理有限公司(監理單位)

  xxxxxx建筑有限公司(施工單位)

  xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議主持:xxx

  會(huì )議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部

  本次會(huì )議內容:

  一、會(huì )議開(kāi)始,建設方主持會(huì )議。

  二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況

  1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況

  公司總工、水域軒園項目經(jīng)理:xxx

  公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理:xxx

  公司工程管理部經(jīng)理:xxx

  公司工程管理部副經(jīng)理:xxx

  公司成本管理部經(jīng)理:xxx

  工程管理部現場(chǎng)管理員:xxx

  2、xxx世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況

  項目總監:xxx

  總監代表:xxx

  土建監理:xxx

  3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

  項目經(jīng)理:xxx

  常務(wù)經(jīng)理:xxx

  技術(shù)負責人:

  安全員:

  質(zhì)檢員:

  施工員(工長(cháng)):xxx(水電工長(cháng))

  資料員:

  工程會(huì )議紀要 4

  時(shí)間:20xx.05.09

  地點(diǎn):甲方三會(huì )議室

  參加人員:重慶中泓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:

  成都基準方中建筑設計事務(wù)所:

  重慶建新建設工程監理咨詢(xún)有限公司:

  重慶渝中市政建設有限公司:

  記錄人:

  一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況:

  1、該工程屬小區管網(wǎng)及道路工程,由于工期較緊,我司十分重視,立即組織公司有關(guān)技術(shù)人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案,要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規范規定、合同約定進(jìn)行施工,并形成了質(zhì)量保證體系,以保證工程質(zhì)量達到要求,在施工過(guò)程中,我司項目部嚴格按公司要求對進(jìn)場(chǎng)材料和工程質(zhì)量把關(guān),并會(huì )同監理、甲方現場(chǎng)代表對各隱蔽工程和進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了隨機檢查,合格后才進(jìn)行隱蔽工程施工。該工程通過(guò)建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢,未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告,各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求,并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準,觀(guān)感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。

  2、該工程于20xx年2月進(jìn)場(chǎng),現場(chǎng)施工條件復雜,材料、安全、質(zhì)量各關(guān)口嚴格控制。各工序節點(diǎn)按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點(diǎn)作出嚴格執行及報驗程序。在現場(chǎng)施工條件極為復雜的情況下,在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以?xún)?yōu)質(zhì)順利的'總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。

  3、已完成的工程量為:混凝土道路為3萬(wàn)平方米;瀝青面積為2萬(wàn)6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型¢300雙壁波紋管120xx米;S2型¢400雙壁波紋管1500米;S2型¢300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬(wàn)米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

  二、監理單位介紹監理情況及質(zhì)量評估情況:

  1、本工程按合同成立了現場(chǎng)監理部,進(jìn)行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格,未違反強制性條文規定,各項隱蔽檢查資料簽字齊全,抽檢合格,分部分項達到合格,局部有問(wèn)題的進(jìn)行限期整改。

  2、一、二期室外總坪雨污管網(wǎng)、消防及電力管網(wǎng),按設計要求完成,質(zhì)量合格,各工序及現場(chǎng)材料嚴格把關(guān),質(zhì)量合格,同意驗收。

  3、道路工程施工單位按設計及規范要求,各工序按設計要求進(jìn)行總坪及管網(wǎng)也符合設計及規范要求,資料真實(shí)可靠,同意驗收。

  三、設計單位:

  1、現場(chǎng)各工序及檢驗結果,功能檢測,通過(guò)資料反映。符合規范達到驗收要求,同意驗收。

  四、建設單位:

  1、感謝各方對該工程的支持。由于時(shí)間較緊,條件艱苦,除各局部有細微問(wèn)題外,其它均已達到合格。同意驗收?傮w質(zhì)量合格,由于該工程搶工期,難免存在一些不足;

 、贀鯄ν庀拦芊栏杼幚;

 、诘缆吩鲈O截水溝;

 、11-12棟間道路局部損壞的需修復;

 、軝z查井局部?jì)饶ɑ倚柰晟啤?/p>

  2、封閉整改時(shí)限在10天完善。

  總的來(lái)說(shuō)感謝各方的支持。

  五、形成竣工驗收意見(jiàn):

  1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容,施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計及施工質(zhì)量驗收規范要求;

  2、本工程由一、二期室外雨污管網(wǎng)、電力及消防及道路、生化池四個(gè)分部工程組成,各分部工程質(zhì)量驗收均合格;

  3、該工程使用功能滿(mǎn)足要求;

  4、工程實(shí)物經(jīng)觀(guān)測符合設計文件要求,并無(wú)明顯質(zhì)量缺陷,觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求;

  5、工程技術(shù)資料齊全,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全和功能的檢測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定;

  6、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關(guān)規定;

  7、本工程建設程序合法,無(wú)違反工程建設強制性標準的行為,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定,本工程質(zhì)量評定為合格,同意竣工驗收。

  建設單位:(蓋章)

  監理單位(蓋章)

  現場(chǎng)代表:

  項目負責人:

  項目負責人:

  總監:

  設計單位:(蓋章)

  施工單位:(蓋章)

  項目負責人:

  項目經(jīng)理:

  設計人:

  工程會(huì )議紀要 5

  時(shí)間:20xx年9月15日8時(shí)10分

  地點(diǎn):XX

  參加人員:XX

  記錄人:XX

  主持人:XX

  會(huì )議內容:村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問(wèn)題。

  曾召文:今天召開(kāi)的.是專(zhuān)題會(huì )議,關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題,由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。

  經(jīng)過(guò)大家討論:認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下:

  一、青瓦屋面面積:180平方米。

  二、工程負責人:張德文,負責質(zhì)量、安全等全面工作。

  三、文應平負責工程預算,質(zhì)量監督等工作。

  四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

  閉會(huì )時(shí)間:10時(shí)50分

  記錄人文XX

  XX村委會(huì )

  工程會(huì )議紀要 6

  地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參加人:施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長(cháng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。主持人:陳總

  會(huì )議內容:

  根據甲方要求及我們前段施工情況,召開(kāi)本次會(huì )議。

  一、關(guān)于嚴肅紀律方面:

  1.會(huì )議紀律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

  2.為做安全用電,班組部的在場(chǎng)內做飯,第一次發(fā)現罰款200元,第二次罰款500元,并沒(méi)收炊具,罰款從班組工資中扣除。

  3.凡發(fā)現拉閘關(guān)電的,無(wú)論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

  4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責,如未及時(shí)上報,每次罰款100元。

  5.加強施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,如今后出現安全狀況,第一時(shí)無(wú)人處理,每次罰款100-500元。

  二、后端工作任務(wù)及安排:

  1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車(chē)到及內墻的.全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。

  2.分工及措施:

 、盼墓目、楊勇、李超負責屋面,車(chē)道,及外墻的各項工作,施工進(jìn)度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負責內墻施工,其施工進(jìn)度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對保證安全施工,在此基礎上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。

 、缮鲜鏊泄ぷ,都必須分層采取驗收管理制度,所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

  三、會(huì )議簽到表(附后),此紀要發(fā)至各班組。

  xxx

  20xx年xx月xx日

  工程會(huì )議紀要 7

  為貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照市建委及區政府的要求,進(jìn)一步促進(jìn)教育、商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓以及住宅項目的施工進(jìn)度,20xx年11月14日上午在區建委由張主任主持召開(kāi)關(guān)于加快和平區重點(diǎn)工程項目建設協(xié)調會(huì ),會(huì )議聽(tīng)取了各建設項目的進(jìn)度情況以及當前存在的問(wèn)題,同時(shí)張主任針對存在的問(wèn)題做出具體要求,現將會(huì )議紀要如下,望各有關(guān)單位遵照執行。

  一、教育項目:

  1、旅游職專(zhuān):會(huì )議要求招標手續按照區里要求盡快落實(shí),力爭月底前開(kāi)始打樁,同時(shí)對財政投資拿出具體意見(jiàn)。

  2、中華職專(zhuān):會(huì )議要求抓緊辦理前期手續。

  3、十九中學(xué):會(huì )議要求涉及防火問(wèn)題盡快與消防支隊溝通,力爭年內開(kāi)工。

  4、中心小學(xué):目前正在做施工圖,區市政園林局按照長(cháng)久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償,會(huì )議要求由區教育局抓緊時(shí)間給區政府打報告,協(xié)調減免綠化費用問(wèn)題,爭取年內開(kāi)工。

  5、十七中學(xué):目前正在設計院做選址方案,會(huì )議要求其他工作要同步進(jìn)行,今年力爭動(dòng)工。

  二、商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓項目

  1、國際五金城項目:目前商業(yè)裙房主體已完工,正在內外檐裝修及設備安裝,計劃12月28日開(kāi)業(yè)。會(huì )議要求二次裝修質(zhì)量監督問(wèn)題抓緊解決,同時(shí)與市規劃局協(xié)調增加地下商業(yè)面積,涉及配套問(wèn)題要抓緊時(shí)間與區配套辦溝通,盡快落實(shí),同時(shí)要加強安全管理,尤其是處理好商業(yè)開(kāi)業(yè)與上部施工的關(guān)系,確保年內開(kāi)業(yè)。

  2、和黃地鐵廣場(chǎng)項目:目前地下開(kāi)挖正在做水平支撐,規劃手續已完成,會(huì )議要求力爭明年上半年施工到正負零。

  3、現代城項目:目前正在調整總體規劃方案,會(huì )議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議,同時(shí)著(zhù)手落實(shí)濱江道500多戶(hù)攤販的清理退場(chǎng)工作,規劃方案要與區規劃處溝通落實(shí),拆遷遺留問(wèn)題要盡快解決。

  4、新華世紀廣場(chǎng):目前已建成臨時(shí)綠地,涉及地鐵四號線(xiàn)出口問(wèn)題,會(huì )議要求由城建科協(xié)調地鐵及海河處,盡快落實(shí)。

  5、鞍山道a地塊項目:目前詳規已批完,立面方案待批,會(huì )議要求抓緊完善前期手續,達到合法開(kāi)工條件。

  6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊:會(huì )議要求由城建科協(xié)調區招商辦,盡快落實(shí)投資單位,力爭明年開(kāi)工。

  7、天津中心項目(原北洋大廈):前期手續基本完善,正在內外檐裝修,目前主要涉及配套及鍋爐房用地問(wèn)題,會(huì )議要求配套問(wèn)題及大開(kāi)發(fā)地界問(wèn)題,由區配套辦按照規劃要求負責協(xié)調,確保明年12月底前竣工。

  8、瑞竹大廈項目(天賜園二期):基礎部位規劃許可證已下發(fā),計劃下周開(kāi)始打帷幕樁,會(huì )議要求該項目為今年促開(kāi)工項目,要抓緊落實(shí),區建委職能部門(mén)要主動(dòng)上門(mén)服務(wù),確保年內開(kāi)工。

  9、津門(mén)、津塔項目:目前正在做基礎施工,會(huì )議要求盡快排出進(jìn)度計劃報到區建委。

  10、濱江醫院地塊:會(huì )議要求開(kāi)發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設計。

  11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈):會(huì )議要求按照規劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續,該項目因規劃審批時(shí)限長(cháng),涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實(shí)完善。

  12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(mén)(原勤建里)項目:會(huì )議要求周邊整治及配套問(wèn)題由區配套辦負責協(xié)調落實(shí),確保明年按期交付使用。

  13、成都道62號項目:會(huì )議要求開(kāi)發(fā)商積極與區規劃處配合,并在一個(gè)月內落實(shí)規劃方案,盡快開(kāi)工。

  14、誠基中心項目:會(huì )議要求開(kāi)發(fā)商盡快與區配套辦溝通,按照規劃要求抓緊解決配套問(wèn)題,同時(shí)落實(shí)與相關(guān)部門(mén)簽訂的協(xié)議,確保b區12月18日入住。

  15、西康路36號項目:目前高層部分正在打樁,明年別墅部分竣工,高層部分主體施工,會(huì )議要求凡列入明年竣工的項目需破路的.要提前考慮,同時(shí)把整體安排做出計劃報區配套辦。

  16、敦仁里項目:目前正在打工程樁,準備辦理主體施工招投標手續,會(huì )議要求主體施工必須有規劃手續才可辦理招投標手續,首先要完善規劃手續,臨時(shí)圍墻方案抓緊與質(zhì)監站溝通落實(shí)。

  17、新建村項目:會(huì )議要求抓緊落實(shí)整體規劃方案,超出面積要按照規劃要求補辦手續,并繳納土地出讓金。

  18、同方花園項目:目前一期、二期進(jìn)行外檐施工,多倫道與新華路交口的商場(chǎng)正在施工,熱力二次網(wǎng)已基本完善,會(huì )議要求涉及福方里小鍋爐房問(wèn)題由區配套辦與供熱辦研究解決。

  19、云臺花園項目:會(huì )議要求該項目的回遷房今年必須竣工,同時(shí)做好收尾工作,抓緊繳納配套費用,如果解決不了,按照區里要求將房屋作抵押,進(jìn)而解決配套費問(wèn)題。

  20、萬(wàn)國公寓:會(huì )議要求抓緊時(shí)間落實(shí)拆樓問(wèn)題,重新做日照分析,要充分考慮周邊遮擋問(wèn)題,11月底前三家投資單位聯(lián)合給區建委寫(xiě)報告,注明開(kāi)工時(shí)間及前期準備情況,然后才能結轉投資計劃。

  21、榮慶園:明年年底竣工,確保XX年3月入住,會(huì )議要求外檐效果抓緊報規劃部門(mén)審批,與金茂相鄰的清和大街道路整修,開(kāi)發(fā)商要盡快配合落實(shí)。

  22、津華里項目:會(huì )議要求由區配套辦抓緊解決該項目配套問(wèn)題。

  23、源合里項目:會(huì )議要求按照規劃方案分期開(kāi)工建設,涉及拆遷遺留問(wèn)題本月內抓緊解決。

  24、新華路10號項目:會(huì )議要求由開(kāi)發(fā)商在11月20日前列出債權、債務(wù)清單報區建委,而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問(wèn)題。

  參加會(huì )議的有:區規劃處、區教育局、區配套辦、區質(zhì)監站、區建管站、區招標辦以及各建設單位的負責人。

  工程會(huì )議紀要 8

  會(huì )議名稱(chēng)

  第一次工地會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間

  20xx年9月28日上午

  會(huì )議地點(diǎn)

  工地項目部

  會(huì )議主要議題

  介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容;進(jìn)度計劃安排;開(kāi)工準備情況;監理工作交底。

  組織單位

  泉港區山腰街道辦事處

  主持人

  林興榮

  參加單位

  1、泉港區山腰街道辦事處

  2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

  3、福建利新德塑膠制品有限公司

  4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司

  主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議主要內容及結論

  1、建設單位:

 、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。

 、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監理,相應權利職責按監理合同約定。

 、劢ㄔO單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。

 、?chē)栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進(jìn)度,細化進(jìn)度目標,完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開(kāi)工,施工單位及時(shí)調遣人員和施工設備、材料進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行各項施工準備工作,確保在合同工期90日歷天內完成。

 、菔┕挝粦龊眠M(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理,現場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位,隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工,確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。

 、薇O理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。

  2、監理單位:

 、俦O理單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。

 、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審,工程開(kāi)工手續的及時(shí)辦理,施工進(jìn)度計劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制,提交相關(guān)單位。

  施工方應做好材料供應計劃,與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作,以免影響工程進(jìn)度。

 、鄄牧、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規范要求取樣送檢,委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

 、軐τ谛枰[蔽的工程,施工單位應在自檢合格后,備齊各項質(zhì)保和驗收資料后,報請監理核驗合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的'施工。

 、輧葮I(yè)資料必須按規范報送,與工程實(shí)際進(jìn)度相符,不得后補。

 、薨赐稑宋募兄Z的人員成立項目管理機構,派駐現場(chǎng)、履行職責,機構人員需要變更的,必須經(jīng)項目法人同意,方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進(jìn)場(chǎng)施工。

 、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設計中應對本工程有針對性和措施要求,并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉村道路、村莊,過(guò)往車(chē)輛、行人較為混亂,施工環(huán)境較為復雜,要求施工方針對施工現場(chǎng)和周?chē)h(huán)境情況,從技術(shù)上采取安全措施,嚴密控制,排除不安全因素。

 、嗉訌姲踩┕す芾,按照監理通知(宏利泉監[xx]通知003號)關(guān)于轉發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節日期間安全生產(chǎn)工作。

  3、施工單位:

 、偈┕挝唤榻B現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。

 、谑┕み^(guò)程中測量控制點(diǎn),主要是2個(gè)泵房的位置,請業(yè)主協(xié)調。

 、廴藛T、機械已到位,計劃安排主管、泵房開(kāi)始施工。(完)

  監理機構

  龍巖市宏利工程建設監理有限公司(全稱(chēng)及蓋章)總/專(zhuān)監理工程師:xxx(簽名)日期:20xx年9月28日

  主題詞:山腰農村安全飲水工程△第一次工地會(huì )議△會(huì )議紀要

  分送:泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司,林興榮副主任

  龍巖市宏利工程建設監理有限公司

  工程會(huì )議紀要 9

  一、聽(tīng)取了縣民生辦對我縣民生工程實(shí)施情況的通報、傳達了省市民生工程有關(guān)會(huì )議精神,并聽(tīng)取了縣直有關(guān)成員單位和各鄉鎮就工程項目進(jìn)展緩慢的原因以及整改方案、解決時(shí)限的匯報。

  會(huì )議指出,我縣民生工程存在問(wèn)題依然嚴峻,主要是部分單位主要領(lǐng)導重視不夠,未能把民生工程實(shí)施工作提升到應有高度;部分項目進(jìn)展緩慢,開(kāi)工率、完工率不高,未能達到序時(shí)進(jìn)度,與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低,項目實(shí)施進(jìn)度與資金撥付進(jìn)度不符;部分實(shí)施項目調整和變更程序不規范,實(shí)際實(shí)施項目與年初下達的目標任務(wù)存在差距;項目實(shí)施未能有效落實(shí)項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。

  會(huì )議要求,縣民生辦要加強對工程類(lèi)項目的督查,以各單位承諾的時(shí)限為依據,實(shí)行簽單銷(xiāo)號制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定,不允許隨意變更,確需變更的須報主管部門(mén)批準后方可,并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內進(jìn)行,除非上級另有規定,同時(shí)招標程序一要走快速通道,二要防止流標,以便最大限度提高工作效率,節約工作時(shí)間,加快工作進(jìn)程;要加強對上聯(lián)系,主要是文廣新局和教育局,涉及上級主管單位負責提供器械的,要加強與上級單位聯(lián)系,盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱(chēng),民生工程各實(shí)施單位對各自上級主管部門(mén)和對縣民生辦報送的數字一定要相符,確保上下數據相符。

  二、縣民生辦對民生工程下步工作進(jìn)行安排,縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進(jìn)行布置。

  會(huì )議強調,民生工程關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),是一項重要的民心工程、德政工程,如何能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成年度任務(wù),會(huì )議提出應從以下三方面著(zhù)手:

  一要扎實(shí)。

  工作分管要扎實(shí),民生工程實(shí)施實(shí)行誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,項目一定要有專(zhuān)人負責,有專(zhuān)人督辦;工作推進(jìn)要扎實(shí),要嚴格按照項目的程序操作,項目實(shí)施過(guò)程中要加強過(guò)程控制,所有項目要有開(kāi)工竣工理念,在工程實(shí)施過(guò)程中要嚴格按照合同約定內容進(jìn)行督查,防止項目實(shí)施走樣,同時(shí)要堅持規范運作,對于項目運行中的機構設置、工作推進(jìn)、資金撥付、竣工后的后續管理都要跟上;工作宣傳要扎實(shí),首先是對群眾宣傳,要通過(guò)發(fā)明白紙,在項目區設置宣傳標語(yǔ),設置廣告欄等形式,大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實(shí)施的意義、民生工程實(shí)施的相關(guān)責任單位責任人等內容,其次是信息宣傳,要用簡(jiǎn)報等形式及時(shí)將民生工程實(shí)施過(guò)程中涌現的好人好事,好的做法經(jīng)驗宣傳出去,再一個(gè)就是媒體宣傳,要充分發(fā)揮縣內“一報兩臺”的宣傳陣地作用,三位一體,外宣內宣,全方位立體式抓好宣傳工作,要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫,確保宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展下去,取得效果;工作督查要扎實(shí),每月25日—30日是督查期,由縣民生辦牽頭,縣監察局、審計局參與,督查工程進(jìn)度,提出督查意見(jiàn),下月的1—5號為調度期,重點(diǎn)調度進(jìn)展緩慢的項目實(shí)施單位及所在鄉鎮主要負責人,限期整改;

  二要加快。

  一是加快目前存在的問(wèn)題的整改進(jìn)度;

  二是加快項目前期工作的進(jìn)度,包括發(fā)改委的立項,土地局的.預審,規劃局的選址、定位,建設部門(mén)的審圖,招投標等等程序都要加快,要派出專(zhuān)人盯住這些環(huán)節不放,同時(shí)要加強這些工作并聯(lián)運作,節約工作時(shí)間;

  三是要加快工程實(shí)施進(jìn)度,按照市民生辦要求,所有工程類(lèi)項目要在11月底結束,各單位凡是要求在年內實(shí)施結束的都要按此要求;

  四要加快資金撥付進(jìn)度,變等撥為催撥,要根據督查的進(jìn)度,按項目的序時(shí)來(lái)?yè)芸睿?/p>

  三要規范。

  一是內頁(yè)資料要規范,民生工程實(shí)施的資料管理以主管單位負責,一項目一檔案,按項目前期工作批準的順序排列,專(zhuān)檔存放、專(zhuān)人保管;

  二是項目現場(chǎng)規范,要對所有工程類(lèi)項目進(jìn)行公示,公示牌要以統一的標準制作安裝,安裝工作要在10月10號前結束;

  三是宣傳工作要規范,要以縣民生工程集中宣傳月為契機,以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的,通過(guò)專(zhuān)欄、專(zhuān)題片、送戲下鄉、標語(yǔ)、標牌全方位做好內宣和外宣工作。

  工程會(huì )議紀要 10

  20xx年9月29日上午,由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長(cháng)組織召開(kāi)了本工程的竣工驗收會(huì )議,參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專(zhuān)家,會(huì )議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、管護等方面完成及養護情況進(jìn)行總結匯報,其后各方代表及專(zhuān)家查看竣工資料及竣工圖,經(jīng)討論決定隨機抽取四個(gè)板塊進(jìn)行苗木數量及成活率抽檢并到現場(chǎng)對苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn)、量測及外觀(guān)質(zhì)量檢查,各方主體經(jīng)現場(chǎng)察看后一致評議本工程質(zhì)量較好,同意通過(guò)竣工驗收,但尚有不足、個(gè)別需整改,形成具體共識如下:

  1、苗木規格基本滿(mǎn)足設計要求。

  2、成活率滿(mǎn)足設計及合同要求。

  3、內業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。

  4、苗木外觀(guān)觀(guān)感一般。

  5、綜合整體評價(jià)較好,一致同意通過(guò)竣工驗收。

  6、苗木具體數量需進(jìn)一步確認并以審計為準。

  7、現場(chǎng)林帶雜草尚需清除到位。

  8、內業(yè)資料及竣工圖需細部完善。

  9、按照市政府20xx年〔92號〕會(huì )議紀要要求,本工程需提

  前三個(gè)月竣工驗收,但按施工合同要求,施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

  整理單位:xx

  20xx年9月29日

  工程會(huì )議紀要 11

  會(huì )議時(shí)間:x年7月12日14:00時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):第八合同段項目部會(huì )議室

  參加人員:

  承包人:項目部副經(jīng)理、總工及各部門(mén)主要負責人、工區長(cháng)、施工隊負責人;

  駐地辦:全體監理人員。

  主 持:童zz(高級駐地監理工程師)

  會(huì )議議程:

  一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

  二、項目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

  三、駐地辦副高監兼安全工程師羅zz傳達省質(zhì)監站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結果

  四、駐地高監童zz部署下一段安全工作

  會(huì )議內容:

  駐地高監童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半,現階段正是大干熱干的階段,這個(gè)階段是項目建設最關(guān)鍵的時(shí)候,但是一系列的歷史教訓表明,這個(gè)時(shí)候大部分的建設管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強施工現場(chǎng)的安全管理,清查和排除施工中存在的`質(zhì)量和安全隱患,預防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

  (一)、各工區的前段安全工作匯報如下:

  1、安全防護用具使用率低,施工人員無(wú)視自己的生命安全,僅是為了應付檢查;

  2、施工、生活臨時(shí)用電不規范,配電系統過(guò)于簡(jiǎn)陋,存在大量的安全隱患;

  3、對于施工車(chē)輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

  4、梁板架設過(guò)程中,偶爾有高空墜物現象,要求施工過(guò)程中有安全員現場(chǎng)管理,加強施工現場(chǎng)安全的管制;

  5、特種機械日常檢查維修記錄不健全,存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現象;

  (二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

  1、做好對現場(chǎng)施工人員的安全教育工作,加強施工人員的安全理念;

  2、安全用電方面,要按規程進(jìn)行安裝和操作,嚴禁亂拉亂接,特別是現在進(jìn)入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;

  3、學(xué)習機械操作規程,規范操作;

  4、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,必須提高民工安全防護意識,完善施工現場(chǎng)的安全預防措施;

  5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),切實(shí)加強安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)發(fā)現解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

  二、項目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

  (一)、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,民工安全意識不強,安全預防措施也難以到位,此項工作最易發(fā)生人員失穩、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。

  (二)、天橋方面:現在天橋許多采取滿(mǎn)堂支架方式施工,扣架件容易松動(dòng),產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊要格外注意。

  (三)、現在施工中使用的機械車(chē)輛中,隱患最大的是小型農機具、三輪車(chē),駕駛人員安全意識不強,路況及其車(chē)況都不好,嚴禁超載及人貨混裝情況出現。

  (四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí),極易發(fā)生跨塌,在施工過(guò)程中現場(chǎng)要設置專(zhuān)人指揮施工,堅持每天檢查山體穩定情況,以預防為主要手段確保施工人員的安全。

  (五)、梁板安裝:橋梁的架設工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

  (六)、定期開(kāi)展檢查評比活動(dòng),根據評比結果實(shí)施獎罰措施。

  三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質(zhì)監站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結果

  (一)、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:

  為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。

  該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟:

  第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設項目開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案,同時(shí)督促各項目制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案,7月20日前全面開(kāi)展自查自改工作,整治安全生產(chǎn)隱患;

  第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結,并匯總報質(zhì)檢站。

  第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現反彈,監管機制是否建立健全等。

  工程會(huì )議紀要 12

  組織單位:xxxx建筑工程有限公司

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日上午xx:xx

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  參加單位 參加人員

  公司、各項目部部門(mén) xxx等。

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  20xx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。

  會(huì )議內容

  技術(shù)負責人xxx發(fā)言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x20xx年,現迎接新的x20xx年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:

  一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由xxx負責。

  二、施工計劃:

  (詳見(jiàn)附件)

  三、加強項目與班組的.溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言:

  一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

  二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;

  三、 班組人員請盡快上齊。

  xxx發(fā)言:

  進(jìn)度計劃與班組認同后執行。

  xxx發(fā)言:

  一、 設備的升節、保養及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護。

  xxx發(fā)言:

  一、 材料采購需xxx、xxx配合;

  二、 嚴格按采購制度執行。

  備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!

  工程會(huì )議紀要 13

  單位:x廠(chǎng)

  時(shí)間:x年xx月xx日

  地點(diǎn):三樓會(huì )議室

  主持人:

  記錄員:

  參會(huì )人員:

  會(huì )議內容及決議事項:

  一、xx廠(chǎng)長(cháng)對各部門(mén)現階段工作作了總結和安排

  1.衛生秩序科

  以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施,加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習,努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍,確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收,為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有:

  進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理,對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。

  認真落實(shí)各項治安、消防制度,保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。

  必須加強餐廳衛生清掃工作,保證餐廳清潔。

  2.鍋爐房

  鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴格各項規章制度,加強人員管理,定期檢查運行狀況,保證鍋爐正常運行和安全。

  為了保證鍋爐安全運行,軟化工調整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗結果,以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性,王岐彪負責安排。

  3.職工食堂

  廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調各班組的.工作,充分調動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

  認真核算成本,加強伙食管理,降低損耗,嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。

  4.機電科

  機工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。

  5、設備科

  注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。抓緊時(shí)間建立設備檔案。

  6、安監科

  探索新方法、開(kāi)拓新途徑,加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關(guān)資料的出臺。

  7、綜合科

  明確辦公室人員責任分工。

  磅房人員必須堅持原則、堅守崗位,不得弄虛作假、舞弊,損害公司利益。

  提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程,設備附帶的相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續。

  二、決議事項

  1、負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝,以為主。

  2、負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況完成安全規程、崗位責任制的制定,配合。

  3、完成操作規程的制定。

  三、x廠(chǎng)長(cháng)安排事項:

  1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),各部門(mén)必須重視安全工作,加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。

  2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓,楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。

  會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難,并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

  工程會(huì )議紀要 14

  20xx年xx月xx日上午,重慶xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx項目部在會(huì )議室召開(kāi)了工程專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議由項目總經(jīng)理a主持,參會(huì )人員有董事長(cháng)x,副董事長(cháng)x,監事長(cháng)x,工程總監x,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負責人x、,列席會(huì )議的有。會(huì )議就工程相關(guān)問(wèn)題作了討論,現紀要如下:

  一、完善工程管理制度

  (1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現象,會(huì )議要求工程部按階段目標提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀(guān)施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。

  (2)安全文明施工。施工現場(chǎng)必須嚴格遵守《施工安全規范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過(guò)程中學(xué)習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。

  (3)圖紙管理。工程部嚴格審圖,及時(shí)糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時(shí)應保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問(wèn)的,必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

  (4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責,保證各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,做好工作的協(xié)調和銜接,遇到不能解決的.問(wèn)題時(shí)應按流程向上級匯報。

  二、加大對材料的監管力度

  (1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買(mǎi);涉及水電類(lèi)材料的申報計劃,需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。

  (2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督,保證材料的數量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。

  三、加強配合與協(xié)調

  (1)全力配合。工程部與營(yíng)銷(xiāo)部積極配合,加快工程進(jìn)度,在6月底達到預售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過(guò)程中可預見(jiàn)的安全隱患提出應急預案。

  (2)加強協(xié)調。各參建部門(mén)與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問(wèn)題;維護好外部關(guān)系,相關(guān)部門(mén)配合做好接待工作,接受配合主管部門(mén)的檢查,重視并妥善處理主管部門(mén)指出的問(wèn)題與建議。

  四、相關(guān)工作的安排

  一期工程開(kāi)盤(pán)時(shí)間定于6月28日,由于時(shí)間倉促,由銷(xiāo)售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策,呈報董事會(huì )審議,并與各部門(mén)協(xié)調,做好開(kāi)盤(pán)前的宣傳和準備工作。

  為科學(xué)統計考勤,即日起員工請休假應以書(shū)面形式,按流程審批后交行政部備案。

  工程會(huì )議紀要 15

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  項目會(huì )議室

  天氣:

  小雨轉晴

  與會(huì )人員:

  見(jiàn)會(huì )議簽到表

  主持人:

  xx

  周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的搬運是原因之二,施工隊的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成,F場(chǎng)文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  xx:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。

  聯(lián)排別墅:

  1.基礎混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開(kāi)挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

  xx:一層混凝土澆注完成。

  聯(lián)排別墅:

  1.基礎混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開(kāi)挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  xx:現場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現將給予經(jīng)濟處罰;現場(chǎng)臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調運過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂:現場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車(chē)要快;材料計劃按規定提前申報。

  xx:本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現,部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

  xx:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  xx:本周公司將到我項目部檢查,各部門(mén)作好迎檢工作,現場(chǎng)工作要按部就

  班進(jìn)行,不能因為迎檢而影響現場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現場(chǎng)要加強安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時(shí)封堵,F場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執行,滯后的要加班趕上來(lái)。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導

  工程會(huì )議紀要 16

  建設單位

  xx合縱置業(yè)有限責任公司

  施工單位

  xx建工集團

  監理單位

  貴州省建筑設計研究院

  設計單位

  xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:

  關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題:

  工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。

  協(xié)調結論:

  1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。

  2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

  3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。

  4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

  5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。

  7、下周一前報月度計劃。

  8、現場(chǎng)決議的`技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。

  9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。

  10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。

  11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

  建設單位參會(huì )人員

  20xx年xx月xx日

  監理單位參會(huì )人員

  20xx年xx月xx日

  施工單位參會(huì )人員

  20xx年xx月xx日

  本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

  工程會(huì )議紀要 17

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):xxx工程部

  主持人:xxx

  參會(huì )人員:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì )議議題:總結近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì )議內容:

  一、高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn),為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強度,嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、揚塵治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉,依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復利用。

  三、消火栓建設整改工作

  嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求,對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗,并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的`維修,無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、調整分管工作

  副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。

  項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責,對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

  一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。

  二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,并督促改正。

  三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,不能無(wú)故遲到、早退、曠工。

  四、部門(mén)還需要加強宣傳力度,突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

  五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算,不要盲目施工。

  最后的指示:年過(guò)一半部門(mén)要做好總結,查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多,部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái),工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導班子,共同把各項工作做好。

  工程會(huì )議紀要 18

  為協(xié)調解決縣川口寄宿制學(xué)校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜,確保工程的順利實(shí)施。2015年4月16日,縣政府副縣長(cháng)組織監察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

  一、存在主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┐ǹ诩乃拗茖W(xué)校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農戶(hù)多,施工周期長(cháng),由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農戶(hù)土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。

 。ǘ┲新粪l政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

 。ㄈ┬陆ùǹ诩乃拗茖W(xué)校,無(wú)水、電等配套設施,急需解決施工用水、用電問(wèn)題。

 。ㄋ模┦菍W(xué)校上方通過(guò)35kva輸變線(xiàn)路,施工和學(xué)校后期運營(yíng),存在安全隱患,亟需遷改。

  二、會(huì )議議定事項

 。ㄒ唬┍仨毐M快明確權屬,確定學(xué)校四至界線(xiàn),為了避免后期爭議,確保建設用地不流失,必須新建永久性圍墻。

 。ǘ┩庠黾邮┕づR時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預備費用中列支,最終以審計結算價(jià)為準。

 。ㄈ┩庥涩F施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程,同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線(xiàn)路遷改工程。

 。ㄋ模┮罂h教育局、施工單位、監理單位,完善手續、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度,切實(shí)與縣相關(guān)部門(mén)及鄉、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設任務(wù)。

  工程會(huì )議紀要 19

  在20xx年12月4日上午,路橋區X212院路線(xiàn)路面大修工程竣工驗收會(huì )議在路橋區公路管路局召開(kāi),路橋區交通運輸局、路橋區公路管理局、路橋區交通工程質(zhì)量安全監督站、臺州市恒通監理有限公司、浙江鼎鑫路橋養護工程有限公司、中交通力建設股份有限公司等單位相關(guān)人員參加會(huì )議并成立了竣工驗收委員會(huì )(驗收委員會(huì )名單附詳見(jiàn)附件1)。

  與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查驗,隨后聽(tīng)取了建設、施工等單位的匯報,查閱了相關(guān)單位提供的資料,并進(jìn)行了認真的討論和評議,形成以下一致取意見(jiàn)。

  一、工程組織情況

  20xx年路橋區X212院路線(xiàn)路面大修工程由中交通力建設股份有限公司負責設計,臺州市恒通監理有限公司負責監理,浙江鼎鑫路橋養護工程有限公司負責施工。20xx年8月24日開(kāi)工至20xx年10月15日完工,合同工期內完成。

  二、工程實(shí)施完成情況

  1. 20xx年路橋區X212院路線(xiàn)路面大修工程(左幅K7+254~K12+920+右幅K11+594~K12+920):實(shí)施地點(diǎn)為縣道院路線(xiàn),實(shí)施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段,總長(cháng)6.992公里。對老路路面進(jìn)行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層,加鋪5cmAC-16瀝青砼,因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車(chē)轍病害較為嚴重,該路段病害嚴重處采用路基注漿加固。

  三、工程質(zhì)量評定情況

  驗收委員會(huì )經(jīng)實(shí)地量測和查閱質(zhì)量保證材料后,認為工程資料基本齊全,瀝青面層表面平整密實(shí)、邊線(xiàn)順直,路面排水通暢,工程整體質(zhì)量較好,達到了路面大中修工程的'實(shí)施要求,工程質(zhì)量評定為合格,同意交付使用。

  四、竣工驗收時(shí)尚未發(fā)現重大質(zhì)量事故問(wèn)題

  五、存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

  1、竣工資料需進(jìn)一步補充完善,施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。

  2、施工單位及時(shí)完成工程竣工決算編制和上報工作。

  工程會(huì )議紀要 20

  時(shí)間:

  08-06下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):

  xx公司x樓會(huì )議室

  參見(jiàn)人員:

  甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:

  x總、x經(jīng)理

  會(huì )議內容:

  目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜

  闞總:根據現場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意,在施工中一些細節需要做出調整。

  1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

  2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。

  3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5.客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6.主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組織施工。

  7.室外消防水池重新定位。

  8.要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

  x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

  x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

  1.外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。

  2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

  1、甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

  2、工程款要及時(shí)撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的`5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。

  總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠,總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因

  1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致,,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、外墻設計圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

  3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

  4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

  5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。

  工程會(huì )議紀要 21

  20XX年12月30日,“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動(dòng)會(huì )”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì )議室召開(kāi)。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長(cháng)、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心執行主任史仲光、中國焊接協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李連勝、中國焊接協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王麟書(shū)、樸東光、張華、吳九澎,國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì )議。中國焊接協(xié)會(huì )秘書(shū)李波、方乃文列席會(huì )議。

  12月30日上午9點(diǎn),會(huì )議準時(shí)召開(kāi)。會(huì )議由李連勝秘書(shū)長(cháng)主持。他首先代表中國焊接協(xié)會(huì )及哈爾濱焊接研究所對與會(huì )嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì )嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì )議日程先后順序,首先張華副秘書(shū)長(cháng)向會(huì )議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術(shù)規程”進(jìn)行了詳細的解析;李連勝秘書(shū)長(cháng)向會(huì )議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實(shí)施方案”草案;吳九澎副秘書(shū)長(cháng)向與會(huì )代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會(huì )。

  會(huì )議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構及編寫(xiě)內容”。參會(huì )代表積極發(fā)言,充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì )議研究決定:

  1、承壓設備焊工不單獨設立標準編制小組,該工種負責人及參加人參與其他工種標準編制工作,并在此基礎上編寫(xiě)承壓設備焊工應掌握的特殊工作要求;

  2、根據標準編制需求,將對焊工職業(yè)標準編制工作小組人員配置進(jìn)行調整,調整后的名單將向各參會(huì )代表公布;

  3、焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構中的`第一、二部分(“職業(yè)概況”和“基本要求”)由“焊工國家職業(yè)技能標準編制委員會(huì )辦公室”負責起草,各工作小組應于20XX年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求,編制委員會(huì )辦公室匯總各小組意見(jiàn)后,再征求大家意見(jiàn);

  4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據各工種在實(shí)際生產(chǎn)應用中的情況編寫(xiě)焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構中的第三部分。

  最后,李連勝秘書(shū)長(cháng)做了會(huì )議總結。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動(dòng)會(huì )”是焊工標準編制工作的開(kāi)端,標準編寫(xiě)應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理,中國焊接協(xié)會(huì )和各位專(zhuān)家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書(shū)長(cháng)再次感謝各位參會(huì )嘉賓對焊工標準編制工作的支持。

  會(huì )議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。

  工程會(huì )議紀要 22

  時(shí)間:20XX年1月26日

  地點(diǎn):xxx議室

  主持單位:xxx

  主持人:xxx

  參加人員:見(jiàn)附件會(huì )議簽到記錄

  會(huì )議內容:

  20XX年1月26日上午,由江西省xxx有限公司項目總監

  代表李劍組織召集工程建設單位贛州xxx有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、xxx有限公司和xxx有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗,參加竣工初驗的有:建設單位:xx、xx、xx、xx、xx;設計單位:xx、xx;監理單位:現場(chǎng)監理工程師xx、xx;施工單位:xx、xx、xx。

  參加工程初驗的'全體人員抱著(zhù)對建設單位負責,對工程項目負責的態(tài)度,對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查驗收,市政道路基本符合設計規范要求,一致認為工程的苗木是關(guān)鍵,苗木以及園路方面存在著(zhù)部分的質(zhì)量問(wèn)題。(具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀要附件)

  初驗會(huì )上,參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問(wèn)題,要求全面實(shí)施整改,要求在20XX年3月15日前達到竣工驗收條件。

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