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經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-11-06 22:10:11 詩(shī)琳 會(huì )議紀要 我要投稿

經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要(通用14篇)

  在現在的社會(huì )生活中,會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?以下是小編整理的經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要(通用14篇)

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 1

  會(huì )議開(kāi)始,王總經(jīng)理請在座各位暢所欲言,針對公司的現狀,提出有建設性的意見(jiàn)和建議,將本次會(huì )議開(kāi)成一個(gè)互動(dòng)的會(huì )議。各部門(mén)爭相發(fā)言,并提出了自對公司的各種意見(jiàn)和建議。會(huì )議最后,王經(jīng)理就各部門(mén)所談及的問(wèn)題提出了以下三個(gè)方面意見(jiàn):

  作為七冶新成立的子公司,七冶對物流的期望很大,要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊,我們必須做到:

  一、外塑企業(yè)形象,內部強化管

  形象包含:

 。1)硬件設施;如:辦公場(chǎng)所、設備、倉庫設施、個(gè)人著(zhù)裝等;

 。2)軟實(shí)力:個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣,提高我們的各項工作水平和能力。

  二、拓展市場(chǎng)、開(kāi)源節流、挖掘潛力、提高效率:

  要為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),下半年為了拓展市場(chǎng),我們要做到:

 。1)開(kāi)展鋼材銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并探討開(kāi)展建材等其他業(yè)務(wù);

 。2)外部運輸:貴陽(yáng)市城市第三方配送建設,要保持積極開(kāi)展新的領(lǐng)域的同時(shí)不能萎縮舊的業(yè)務(wù),要守底線(xiàn)、保份額;

 。3)積極跟進(jìn)。

  三、要建立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,把我們的企業(yè)打造成學(xué)習型企業(yè):

  我們物流是服務(wù)型企業(yè),我們服務(wù)的.對象是客戶(hù);而我們的客戶(hù)對內是員工,對外是業(yè)主。對內要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù),這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性;二是業(yè)主,即我們的客戶(hù)。要讓我們所有的客戶(hù)都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過(guò)各種渠道學(xué)習,培養人才,自我發(fā)展,開(kāi)展好我們的工作。

  通過(guò)這次會(huì )議,希望各部門(mén)能在下半年克服各種困難,扭轉觀(guān)念,強化服務(wù)意識,把下半年的工作做得更好。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 2

  參加者:

  地點(diǎn):

  時(shí)間:8月19日10:00~12:10

  議題:

  1.物業(yè)費交費問(wèn)題:

  物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。

  2.停車(chē)管理費問(wèn)題

  物業(yè)要求更多的時(shí)間以調研周?chē)貐^的停車(chē)收費問(wèn)題。因此,業(yè)主代表要求在調研結果出來(lái)之前,緩繳停車(chē)管理費。并要求物業(yè)保證不會(huì )再出現阻攔持有舊車(chē)證的業(yè)主車(chē)輛進(jìn)出的現象。物業(yè)同意緩繳停車(chē)管理費,并作出了不阻攔業(yè)主車(chē)輛的承諾。

  3.海底撈員工入住問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商,海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

  4.小區業(yè)主出入智能化問(wèn)題

  業(yè)主代表倡議,小區大門(mén)安裝智能化門(mén)卡裝置,方便小區業(yè)主出入,并將小區業(yè)主和訪(fǎng)客以及無(wú)關(guān)人員區分開(kāi)。物業(yè)表示將調研此問(wèn)題。

  5.車(chē)庫出入智能化問(wèn)題

  物業(yè)建議,每個(gè)固定車(chē)位將安裝車(chē)位鎖,以防止固定車(chē)位被占用的問(wèn)題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì )增加業(yè)主停車(chē)的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見(jiàn)后再行決定。

  另外,業(yè)主代表建議,車(chē)庫出入口應該有電子抬桿系統,以加強車(chē)庫停車(chē)安全并防止亂停車(chē)的問(wèn)題。物業(yè)將調研后決定。

  6.消防栓問(wèn)題

  經(jīng)協(xié)商,物業(yè)將根據每單元裝修完成情況,逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

  7.‘首開(kāi)集團’廣告牌問(wèn)題

  業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開(kāi)集團的.函’,并征求業(yè)主簽名;并和首開(kāi)集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實(shí)施以后,如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題,將通過(guò)法律途徑解決。

  8.電梯問(wèn)題

  經(jīng)協(xié)商,每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?吞輰⒉鸪o板,并禁止貨運和寵物入內。

  9.保安問(wèn)題

  業(yè)主代表對于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定,但也指出了仍然存在很多問(wèn)題,例如保安沒(méi)有受到必要的培訓,保安人手嚴重不足導致保安人員長(cháng)期超時(shí)工作而導致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題。物業(yè)公司也承認上述問(wèn)題,并表示繼續整改。如果有必要,在年底和現保安公司合同期滿(mǎn)后,將考慮更換保安公司。

  10.自行車(chē)停放問(wèn)題

  業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現有的自行車(chē)車(chē)庫,并雇人專(zhuān)門(mén)看管車(chē)輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)后決定是否實(shí)施。

  11.文明養犬問(wèn)題

  業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段,宣傳文明養犬。

  沒(méi)有形成決定的問(wèn)題,將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì )議上討論并解決。

  請各位業(yè)主,從今天起,自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費,可以按季度繳納。停車(chē)管理費暫緩繳納,等待通知。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 3

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月15日10:30分

  會(huì )議地點(diǎn):總部三樓會(huì )

  議室主持人:

  會(huì )議議題:總結分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運行情況和各項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況、重點(diǎn)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時(shí)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安排和要求。

  會(huì )議主要由經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)運行部、工程技術(shù)部、塔河項目部、吐哈技服項目部、三塘湖項目部負責人進(jìn)行匯報。

  一、會(huì )議主要內容:

 。ㄒ唬┦紫扔山(jīng)營(yíng)管部總結分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、各項經(jīng)濟指標完成情況、各項目部重點(diǎn)生產(chǎn)成本比較、隊伍運行時(shí)效較低的項目部和主要環(huán)節作比較分析。

  1、總結匯報了公司和各項目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況,對各項目部產(chǎn)值、利潤、成本、運行隊伍數量和有效臺月進(jìn)行了比較。

  2、通報了一季度各項目部的施工完井井次。

  3、對比分析一季度各項目部的主要生產(chǎn)成本數據,主要對油料、設備維修、特車(chē)運輸費等相對較高的成本指出并分析,生產(chǎn)運行部和塔河項目部分別作了解答,油料高主要為一、二月使用的是—35#柴油,修理費高主要是發(fā)電機、大修三隊CAT發(fā)動(dòng)機、變矩器維修,運輸費高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營(yíng)房、停待隊伍設備回遷到項目部基地、鉆井一隊完工后廢渣和井場(chǎng)油泥拉運等。

  4、由于前期時(shí)效資料統計原因,對生產(chǎn)時(shí)效情況沒(méi)有分析到單隊單井,時(shí)效分析主要指出三塘湖日常施工時(shí)效低下,塔河項目部搬遷安時(shí)效低下,尤其是塔河小修搬遷安時(shí)間超出定額一倍以上。

  5、分析了虧損的主要原因:客觀(guān)原因主要為:甲方工作量不飽和、隊伍資質(zhì)變化、施工區域調整;根本原因主要有:生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時(shí)效低、生產(chǎn)成本管控不嚴、出現工程事故處理、修后不合格返工等,

  6、經(jīng)營(yíng)部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較為典型和突出的六類(lèi)問(wèn)題。

  7、經(jīng)營(yíng)部總結了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了9項建議和要求。主要包括:日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時(shí)效、搬遷安準備、工程質(zhì)量控制、現場(chǎng)安全管理、設備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強技術(shù)管理、對外運行費用成本結算審核管理等。

 。ǘ└黜椖坎糠謩e就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問(wèn)題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃。

  1、塔河項目部就一季度運輸費和修理費用偏高等問(wèn)題進(jìn)行了剖析并回答了領(lǐng)導提出的問(wèn)題。并對已經(jīng)停待的隊伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導匯報了項目部的方案。

  2、三塘湖項目部主要對一季度生產(chǎn)時(shí)效低找出了自己的原因,并提出了下步具體的提效措施,并對二季度的工作做了計劃。

  3、吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標情況和已經(jīng)運行的項目情況以及準備運行的項目的概算數據,運行工作中的困難和需要領(lǐng)導解決的問(wèn)題,項目部今后在技術(shù)服務(wù)方面的.一些設想和規劃等。

  4、工程技術(shù)部就匯報了對目前修井施工區域的基本分析,并就施工作業(yè)中對時(shí)效提高的一些基本建議,列舉了一些日程施工技術(shù)數據和基本的施工方法。

  5、生產(chǎn)運行部就一季度特車(chē)運輸、設備修理數據與20xx年4季度驚醒了比較,從工作量和運轉設備的變化分析,塔河一季度特車(chē)運輸費、油料、設備修理較高,三塘湖運輸費高等問(wèn)題,并指出了生產(chǎn)運行中存在的問(wèn)題。今后管理方面主要就如何加強生產(chǎn)組織、設備管理、日報管理、生產(chǎn)時(shí)效、對外車(chē)輛運輸簽證結算做出了本部門(mén)的計劃。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 4

  會(huì )議議程:

  安全工作會(huì )議

  會(huì )議時(shí)間:

  xx年xx月xx日

  會(huì )議內容:

  一、電氣設施安裝規定

  會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定:今后,各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝,統一標準。例如:設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。

  二、布置20xx年度安全環(huán)?己斯ぷ

  結合集團實(shí)際,20xx年度安全環(huán)?己嗽20xx年的基礎上有所調整:

  1.考核時(shí)間調整為:20xx年1月1日-20xx年9月30日;

  2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;

  3.安全環(huán)?己丝傤~調整為10萬(wàn)元;

  4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);

  三、其他工作告知

  1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部。

  2.各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范,條款內容可在去年的基礎上,根據本單位實(shí)際作調整。

  3.《安全保衛管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的`《請假申請表》或《公差審批表》,出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。3.3.2對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工,由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的,班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋,經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始,各門(mén)衛室將嚴格按制度執行,請各單位做好相關(guān)工作。

  四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒

  1.通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái),各單位要對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。

  2.設備安裝、布局前,各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復性返工。

  3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備,責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。

  4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作,不得違章違規操作。

  5.加強危險化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時(shí)必須按要求存放,加強使用過(guò)程中的安全控制。

  6.除沖床紅外線(xiàn)保護外,小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 5

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年2月28日

  會(huì )議地點(diǎn):

  公司三樓會(huì )議室

  主持人:

  xx

  參加會(huì )議人員:

  公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

  會(huì )議主要內容:

  年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會(huì )議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

  二、會(huì )議內容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

  3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的`事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中,并結合公司及項目實(shí)際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

  14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

  15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 6

  一、會(huì )議指出:

  20xx年,在全鎮安委會(huì )成員單位共同努力下,我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢,

  安全生產(chǎn)會(huì )議記錄。年1-3月,我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會(huì )議通報了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠(chǎng)發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。

  二、會(huì )議強調:

  各責任單位、責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng )建安全穩定和諧大洛。

  三、會(huì )議要求:

  各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況,認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強化宣傳培訓。

  要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。

  牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn),參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任目標,與各村委會(huì )、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。

 、乓獜恼、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)企業(yè)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的'分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

 、峭怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,鎮安委會(huì )成員單位要根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,要開(kāi)展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專(zhuān)項整治活動(dòng)。

  第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn):一是“五一”就要來(lái)臨,二是春夏季節多雨進(jìn)入汛期容易出現山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處20xx年安全生產(chǎn)會(huì )議紀要范文黨團知識

 、傥kU化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所,堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治,特種設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。

 、奂訌娦麄鹘逃,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。④加強應急管理,完善監控體系,各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作,保證預案的實(shí)用性和可操作性,要加強應急隊伍的建設。

  4、強化責任落實(shí)情況報告制度。

  從本季度起,各村、相關(guān)監管責任單位應于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮安辦簡(jiǎn)要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 7

  工程名稱(chēng):

  xxxx一期東區工程

  建設單位:

  xx市xx中心區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  xx市xx中心區xx建設開(kāi)發(fā)有限公司

  施工單位:

  xx控股集團有限公司

  監理單位:

  xx市xx監理咨詢(xún)有限公司

  會(huì )議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  工地現場(chǎng)會(huì )議室

  參加人員:

  詳見(jiàn)簽到表

  本次會(huì )議主題:部署xx節前后安全生產(chǎn)工作,強化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的'持續穩定。做好節前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現以下問(wèn)題:

  1、外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時(shí),安全防護不到位;

  2、工地現場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;

  3、外腳手架離墻體30cm防護不到位;

  4、 4#樓施工電梯樓層防護門(mén)未關(guān)閉;

  5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

  6、現場(chǎng)建筑材料堆放雜亂,沒(méi)有材料堆放標示牌;

  7、無(wú)安全警示標志、標牌;

  8、專(zhuān)職安全管理人員不到位;

  以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現場(chǎng)的安全。整改完成后報我監理部。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 8

  主 題:

  20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議

  時(shí) 間:

  20xx年7月4日

  會(huì )議地點(diǎn):

  會(huì )議室

  主 持 人:

  參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。

  內 容:

  20xx年7月4日上午,公司召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議,總經(jīng)辦領(lǐng)導、安全主管、各部門(mén)車(chē)間負責人以及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議主要聽(tīng)取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽(tīng)取了第二季度日常安全巡查發(fā)現并糾正的不安全行為,會(huì )議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強調和部署。

  會(huì )議認為,在公司各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司4-6月實(shí)現了安全生產(chǎn),由于前期安全準備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續抓好隱患排查治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。

  會(huì )議指出,當前已進(jìn)入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導務(wù)必要克服麻痹思想,充分認識防汛.防臺工作的'重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項防范準備工作,要把防汛、防臺工作落到實(shí)處。

  會(huì )議強調,各單位要強化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實(shí)整改。要結合各單位的實(shí)際,對重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 會(huì )議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:

  目前已進(jìn)入雨季,各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進(jìn)行防汛預案的演練,其他單位要結合雨季特點(diǎn),提前做好應急應對措施。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 9

  會(huì )議主持人

  xx

  參加會(huì )議人員:

  xx

  會(huì )議主題:

  汛期安全生產(chǎn)

  一、會(huì )議著(zhù)眼當前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗教訓,統籌部署今年防汛救災任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的'防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應條取以下措施:

  1、切斷電源,停止全部施工設備工作。

  2、組織人員,全力搶救遇險人員,并通知醫院。

  3、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報警,請求支援,及時(shí)疏散人員。

  4、及時(shí)報告事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn)。

  5、保護事故現場(chǎng),接受上級部門(mén)地調查。

  6、公司人員及時(shí)到事故現場(chǎng)指揮,安排搶險。

  7、盡最大力量保證全體職工的安全。

  二、當前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 10

  會(huì )議時(shí)間

  xxxx年5月30日上午9時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):

  街道會(huì )議室二樓

  會(huì )議內容:

  安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區居委會(huì )安全生產(chǎn)形勢。

  參加人員:

  街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會(huì )分管安全生產(chǎn)的'副主任

  會(huì )議內容:

  一、鄭治興傳達和布置《區開(kāi)展建設工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《區關(guān)于開(kāi)展高空作業(yè)違章操作專(zhuān)項整治》、《區開(kāi)展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。

  二、會(huì )議要求:

  1、各社區居委會(huì )要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現較嚴重的隱患要及時(shí)上報,以便上報到區安監局;

  2、各社區對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結,并逐一進(jìn)行檢查、排查,并做好登記、拍照。

  三、及時(shí)認真做好信息上報工作。

  四、各社區除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時(shí),平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正;。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 11

  時(shí)間

  xx年xx月xx日

  地點(diǎn)

  會(huì )議室

  會(huì )議主題

  安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容

  會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。

  7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 12

  時(shí)間:

  20xx年8月31日

  參會(huì )人員:

  華xx

  主講人:

  xx

  會(huì )議主題:

  開(kāi)學(xué)后勤工作安排及紀律要求

  內容紀要:

  一、學(xué)習學(xué)校后勤相關(guān)制度

  1、學(xué)習《食堂衛生管理制度》

  2、學(xué)習《操作間管理制度》及《原料采購索證登記制度》

  3、學(xué)習《庫房管理制度》及《食品留樣管理制度》

  二、強調相關(guān)工作紀律

  1、后勤食堂從業(yè)人員一定要有高度的負責感和事業(yè)心,時(shí)刻想著(zhù)為全校師生服好務(wù);

  2、按照規定操作,不要圖簡(jiǎn)省,違規操作;

  3、嚴抓食品安全,杜絕食品中毒;

  4、注意個(gè)人人身安全,嚴防個(gè)人安全事故的發(fā)生;

  三、工作安排

  1、做好開(kāi)學(xué)前的準備工作,籌備好開(kāi)學(xué)所需各種生活物資;

  2、做好各種餐具、炊具的`清洗和消毒,做好廚房操作間、蔬菜儲藏室、大米儲藏室的衛生打掃。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 13

  時(shí)間:

  xx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  會(huì )議主題:

  安全生產(chǎn)會(huì )議:

  主要內容:

  會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

  6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。

  7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)營(yíng)會(huì )議紀要 14

  會(huì )議時(shí)間:

  x年5月30日上午9時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):

  街道會(huì )議室二樓

  會(huì )議內容:

  安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區居委會(huì )安全生產(chǎn)形勢。

  參加人員:

  街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會(huì )分管安全生產(chǎn)的.副主任

  會(huì )議內容:

  一、鄭治興傳達和布置《區開(kāi)展建設工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《區關(guān)于開(kāi)展高空作業(yè)違章操作專(zhuān)項整治》、《區開(kāi)展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。

  二、會(huì )議要求:

  1、各社區居委會(huì )要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作,對發(fā)現較嚴重的隱患要及時(shí)上報,以便上報到區安監局;

  2、各社區對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結,并逐一進(jìn)行檢查、排查,并做好登記、拍照。

  三、及時(shí)認真做好信息上報工作。

  四、各社區除了做好"安全生產(chǎn)月"工作的同時(shí),平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正;。

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