早會(huì )會(huì )議記錄怎么寫(xiě)
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早會(huì )會(huì )議記錄1
時(shí)間：xxxx年2月23日
地點(diǎn)：調度會(huì )議室
主持人：趙建國 李振忠
參加人員：礦領(lǐng)導及副總、各單位正職
會(huì )議內容：
煤礦工作安全為天,2月22日屯蘭煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故給我們敲響了警鐘,我們必須從深層次挖掘我礦在安全管理工作中的漏洞和不足，認真查找礦井各個(gè)系統上存在的隱患，特別是要將我礦“一通三防”管理工作列入重中之重，不能讓別人的血白流，不要讓悲傷成為我們的包袱，為了深刻吸取事故教訓，首先貫徹了集團公司緊急召開(kāi)的安全會(huì )議精神。結合我礦實(shí)際安排部署了近期安全工作安排，具體要求如下，各單位必須嚴格遵守執行。
一、開(kāi)展“一通三防”隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)。
通風(fēng)管理部牽頭，對通風(fēng)系統、瓦斯抽放系統等進(jìn)行全面的排查，信息管理部要對監測監控系統進(jìn)行隱患排查，對存在的問(wèn)題嚴格監督落實(shí)。
1、通風(fēng)系統：通風(fēng)管理部要組織專(zhuān)項活動(dòng)小組，嚴格按照“五查、五落實(shí)”的原則進(jìn)行，在2月27日之前對主扇、局扇及各類(lèi)通風(fēng)設施(風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、密閉、柵欄等)進(jìn)行徹底清查，對系統或設施上存在的隱患要及時(shí)處理，對解決有困難的要定出措施，認真落實(shí)，安全監察部要對此項活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行全方位督查，對不作為、執行不力的人員要進(jìn)行責任問(wèn)責。
2、監測監控系統：信息管理部要對各頭面及巷道的瓦斯探頭、數據線(xiàn)路、通訊設施等進(jìn)行全面的隱患排查，及時(shí)督促各單位按質(zhì)按量對系統進(jìn)行維護、保養、使用，對瓦斯探頭安裝的數量、地點(diǎn)進(jìn)行確認，保證數據傳輸及時(shí)、準確，確保系統的正常使用。
3、瓦斯抽放系統：通風(fēng)管理部要對瓦斯抽放系統進(jìn)行全面的隱患排查，認真查找系統上存在的問(wèn)題，并及時(shí)整改。對系統的使用和維護必須落實(shí)到人，明確工作職責，落實(shí)安全責任，加強監督管理，完善應急預案和安全技術(shù)措施,嚴防瓦斯抽放系統無(wú)計劃停運。
4、加強瓦斯巡檢：通風(fēng)管理部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部配合，要對井下邊緣死角、高冒區、密閉區、橫川等區域的瓦斯檢查到位，隱患排查到位，落實(shí)防瓦斯的措施是否到位，對施工過(guò)程中的瓦斯進(jìn)行嚴格監控管理，發(fā)現異常情況，要立即采取措施進(jìn)行處理，嚴防瓦斯積聚。
5、火工品管理：物資供應部和通風(fēng)管理部要加強火工品的使用和管理，對每批火工品的使用地點(diǎn)、用量、剩余量逐項進(jìn)行核實(shí)，嚴格火工品使用的各項管理制度。安全監察部和通風(fēng)管理部要做好安監工、瓦檢工、爆破工獨立管理，明確各自對火工品的管理責任，嚴防火工品流失。
6、安全保障措施和應急預案：通風(fēng)管理部牽頭，機電管理部配合，重新審查目前我礦瓦斯防治安全保障措施，進(jìn)一步完善管理制度和應急預案，圍繞如何防止事故擴大制定專(zhuān)項措施，同時(shí)要規范現場(chǎng)操作人員的行為，落實(shí)管理人員、技術(shù)人員的管理責任，有針對性地加強對瓦斯的監控和防范，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。
二、開(kāi)展供電系統機電設備的隱患排查活動(dòng)。
機電管理部要逐項對井上下各施工作業(yè)場(chǎng)所的供電系統和機電設備進(jìn)行排查，對檢查范圍和設備責任劃分要做到責任到人，并建立臺帳，登記清楚，做到條理清晰、帳目明晰。對各類(lèi)供電系統和機電設備的檢查要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行，對查出的問(wèn)題要落實(shí)責任單位和責任人，制定措施進(jìn)行整改，并嚴格監督整改落實(shí)情況，確保隱患及時(shí)消除。
機電管理部要完善供電系統和機電設備的檢查考核制度，形成長(cháng)效管理機制，堅決杜絕供電系統失控和機電設備失爆現象，不斷完善機電“三不”工程建設。
此外，機電管理部要對各個(gè)隊組的風(fēng)機自切換裝置進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴格監督隊組落實(shí)包保制度，完善安全技術(shù)措施，做到責任到人，考核到位。
三、井下其它業(yè)務(wù)部室開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍內的安全大檢查活動(dòng)。
1、生產(chǎn)技術(shù)部：開(kāi)展頂板管理隱患排查活動(dòng)，對各采掘工作面及各條巷道的頂板支護、來(lái)壓、巷道變形等情況進(jìn)行認真排查，發(fā)現問(wèn)題要落實(shí)責任單位進(jìn)行處理;檢查現場(chǎng)對規程措施的落實(shí)執行情況，對未按規程措施施工的單位進(jìn)行嚴肅處理。
2、地質(zhì)測量部：加強地質(zhì)預測預報，及時(shí)提供瓦斯異常區域的地質(zhì)預報信息，相關(guān)單位要提前制定措施，超前防范;加強防治水檢測和管理，按照年度防范水計劃制定各采掘頭面的防治水措施，嚴格監督各隊組進(jìn)行落實(shí)，防止水害、水災事故發(fā)生。
3、調度指揮部：嚴格按照輔助運輸整治活動(dòng)方案，對輔助運輸的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督檢查，對落實(shí)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅處理，杜絕輔運事故的發(fā)生。
四、抓好安全教育培訓工作。
人力資源部牽頭，各單位配合，在嚴格落實(shí)工序管理和日常培訓的基礎上重點(diǎn)落實(shí)好以下幾項工作：
1、開(kāi)展“一通三防”基礎知識和管理制度的培訓。
培訓內容：
(1)對寺河“2.1”事故進(jìn)行再學(xué)習，重點(diǎn)從事故發(fā)生的原因和防范措施等方面進(jìn)行剖析，深刻吸取事故教訓;
(2)對集團公司和礦“一通三防”的各項管理制度進(jìn)行學(xué)習，明確崗位人員的技術(shù)要求和管理人員的管理規范;
(3)認真學(xué)習《煤礦安全規程》中“一通三防”的相關(guān)規定，要讓員工清楚地知道哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，以此規范員工現場(chǎng)操作行為，提高員工的瓦斯安全意識。
培訓要求：
�、偃肆Y源部要將以上內容編印成冊，下發(fā)至各單位，各單位必須認真組織員工進(jìn)行培訓學(xué)習，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要加強輔導，切實(shí)做好員工的培訓工作;
�、诟飨嚓P(guān)單位必須保證全員進(jìn)行培訓學(xué)習，不得出現敷衍了事或走過(guò)場(chǎng)等現象;
�、叟嘤柾戤呉M織全員考試，考試結果要納入安全績(jì)效評價(jià)考核;
�、苋肆Y源部牽頭，通風(fēng)管理部配合，制定出具體的培訓實(shí)施考核辦法，在2月27日之前下發(fā)至各單位。
另外, 從2月24日起人力資源部要認真組織每天晚上的培訓學(xué)習，強化井下避災路線(xiàn)和應急預案的培訓，并按照相關(guān)規定對參加培訓人員進(jìn)行考核，參加人員的考試成績(jì)要與本人的單項獎掛鉤。
2、自救器的使用
�、購�2月25日開(kāi)始，通風(fēng)管理部在每班的班前會(huì )召開(kāi)時(shí)間，派人到各隊組對當班員工進(jìn)行培訓，安全監察部將對此工作進(jìn)行全方位的督查。
�、诟鲉挝槐仨毐ＷC每個(gè)人都熟練掌握自救器的使用方法。
�、勖總�(gè)單位要留有1-3臺自救器支配演練，由通風(fēng)管理部負責配合落實(shí)。
�、芨鲉挝灰獙Ρ締挝粏T工使用自救器的情況進(jìn)行自查，安全監察部要進(jìn)行抽查，3月1日起，仍不會(huì )使用自救器的員工要停下來(lái)強化培訓，不準下井作業(yè)。
3、開(kāi)展專(zhuān)項及綜合應急預案培訓。
調度指揮部牽頭，安全監察部配合，對各個(gè)專(zhuān)業(yè)的應急救援預案進(jìn)行培訓學(xué)習，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：
(1)分層次展開(kāi)培訓，調度指揮部要聯(lián)系救護隊分別對礦領(lǐng)導、中層領(lǐng)導(包括骨干)進(jìn)行培訓，各單位組織本單位的所有員工進(jìn)行培訓;
(2)調度指揮部要結合新回風(fēng)井的投運，修訂相應的應急預案;
(3)調度指揮部要制定出針對應急救援培訓的方案和考核辦法，于3月1日下發(fā)實(shí)施。