燃氣安全會(huì )議講話(huà)稿模板
燃氣安全會(huì )議講話(huà)稿篇一
1、通知“五一勞動(dòng)節”放假相關(guān)事宜
2、妥善安排各部門(mén)放假值班安排
3、強調各部門(mén)及各加氣站放假期間安全工作重點(diǎn)
4、協(xié)調解決各部門(mén)及各加氣站在4月份排查的各類(lèi)安全隱患及安全問(wèn)題。
各部門(mén)及各加氣站在放假期間的安全工作重點(diǎn)：
企管辦
1、在妥善安排本部門(mén)放假值班的同時(shí)，對各部門(mén)上報的放假值班表進(jìn)行審核，確保各部門(mén)值班人員能夠滿(mǎn)足當天本部門(mén)工作需要。
2、配合各部門(mén)值班人員的出行用車(chē)。
3、部門(mén)值班人員聯(lián)合安全監察部值班人員對各部門(mén)各加氣站的人員在崗情況及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
財務(wù)部
1、妥善安排放假期間公司及各加氣站的交款工作。
材料部
1、要求妥善安排本部門(mén)放假值班，配合各部門(mén)在放假期間工具材料領(lǐng)取。
2、要求在放假前對庫存材料、設備、工具進(jìn)行全面的安全檢查，保證各類(lèi)材料安放合理，無(wú)不安全隱患，重點(diǎn)檢查維搶修設備、材料、工具及消防設施。
工程技術(shù)部
1、做好放假期間本部門(mén)的值班安排。
2、對放假期間正常施工作業(yè)的天然氣項目進(jìn)行巡檢，確保安全施工。
生產(chǎn)運營(yíng)部
1、做好放假期間本部門(mén)的值班安排。
2、重點(diǎn)加強在放假期間對公司各管線(xiàn)、閥井的巡檢工作（部分施工單位在放假期間正常開(kāi)工的）。
搶險搶修隊
1、妥善安排本部門(mén)的放假值班。
2、要求在放假前對部門(mén)所屬維修車(chē)輛、設備、工具、材料檢查進(jìn)行統計和檢查，對于設備工具材料不足的，及時(shí)上報領(lǐng)取，確保放假期間維修搶險工作正常進(jìn)行。
客戶(hù)服務(wù)部
1、妥善安排本部門(mén)的放假值班。
安全監察部
1、妥善安排本部門(mén)的放假值班。
2、部門(mén)值班人員聯(lián)合企管辦值班人員對各部門(mén)各加氣站的人員在崗情況及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
放假期間事故應急處置辦法
1、各部門(mén)部長(cháng)/值班人員在值班當天的下午3:00之前以短信的形式向趙龍匯報當日部門(mén)的`安全工作情況。
2、前廳接線(xiàn)人員要明確公司事故應急響應程序。
3、搶險搶修隊要提高放假期間維修作業(yè)的時(shí)效性。
4、“五一”勞動(dòng)節放假期間，請公司全體員工保持手機24小時(shí)通訊正常。若因個(gè)人原因導致通訊不暢給公司造成工作延誤，視情況給予不同程度的經(jīng)濟處罰。
自從公司各部門(mén)下設安全員以來(lái)，安全隱患排查體系已逐漸運轉起來(lái)，從隱患上報、到隱患記錄、隱患整改、隱患驗收、隱患歸檔，各部門(mén)通力協(xié)作，確保發(fā)現的每個(gè)隱患有跟蹤有落實(shí)，這些安全工作成績(jì)，是公司新的安全管理體積的功勞，也是大家的功勞。
但是，隱患排查是只是各位安全員重要的崗位職責之一，望各位安全員在日常工作中，根據本部門(mén)的工作性質(zhì)和內容，參照公司《部門(mén)安全員崗位職責》，真正的把安全工作做到實(shí)處。
另外強調一下，各類(lèi)單據已由各部門(mén)各加氣站領(lǐng)取。望各部門(mén)嚴格按照填寫(xiě)要求填寫(xiě)記錄，用單據記錄來(lái)規范各自的作業(yè)流程和規范。
1、天然氣車(chē)裝檢查記錄
2、加氣站槽車(chē)充裝檢查記錄
3、加氣站壓力記錄表
4、加氣站交接本
5、隱患安全驗收單
6、隱患整改通知單
7、隱患整改復查單
8、加氣站槽車(chē)日常安全檢查記錄
9、通知單（不干膠）
XXXXX天然氣開(kāi)發(fā)有限公司
部門(mén)安全員崗位職責
1、學(xué)習貫徹國家和行業(yè)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規；落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度和決議。
2、編制部門(mén)安全管理制度及各崗位操作規程，并對制度、規程在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的缺陷和出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；
3、按照公司有關(guān)規定，開(kāi)展職工三級安全教育和安全操作規程的學(xué)習培訓。協(xié)助部門(mén)部長(cháng)做好新入職工、特殊工種人員的安全宣傳、教育培訓及考核工作。
4、對部門(mén)人員、車(chē)輛、設備、環(huán)境定期進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患或不安全因素，做好檢查記錄并及時(shí)向領(lǐng)導和安全監察部匯報，發(fā)現重大事故隱患時(shí)，有權責令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導進(jìn)行處理。
5、督促檢查安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程執行情況，參加本部門(mén)的各類(lèi)安全檢查，對檢查中發(fā)現的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，并監督其落實(shí)和整改。
6、參與或者協(xié)助各類(lèi)生產(chǎn)安全事故應急救援和調查處置工作。
7、按照規定及時(shí)為職工發(fā)放勞動(dòng)保護用品，做好相關(guān)記錄，并指導和督促職工正確佩戴和使用。
8、建立健全各類(lèi)安全臺賬；收集整理各項基礎資料，及時(shí)填報各類(lèi)報表，準時(shí)向上級部門(mén)報送，做好安全資料檔案整理、保存工作。
9、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，定期召開(kāi)部門(mén)安全工作會(huì )議，并做好會(huì )議紀要。
10、配合公司領(lǐng)導及安全監察部，完成其他安全生產(chǎn)管理工作。
燃氣安全會(huì )議講話(huà)稿篇二
各位領(lǐng)導、同志們：今天，稽查大隊召開(kāi)20xx年—20xx年安全越冬工作動(dòng)員大會(huì )。主要任務(wù)是貫徹《總公司20xx至20xx年度安全越冬工作方案》文件精神，認真落實(shí)總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊安全工作取得較好成績(jì)的基礎上，認真分析當前的安全工作形式，結合大隊實(shí)際，部署今冬明春安全工作任務(wù)，動(dòng)員大隊全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，集中精力、認真執法、熱情服務(wù)，為稽查工作的有序開(kāi)展和企業(yè)改革改制的順利進(jìn)行打下堅實(shí)的基礎。一、20xx安全工作回顧20xx年，稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開(kāi)展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實(shí)，嚴格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。（二）加強制度建設，完善管理機制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制，層層落實(shí)責任制，做到一級抓一級，使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手，通過(guò)安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。（三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣；第三，加強同各供氣管理
部門(mén)溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓，強化安全意識，利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開(kāi)展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合，為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人，通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干
部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。（六）加強領(lǐng)導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái)，領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。
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