會(huì )議發(fā)言稿【熱門(mén)】
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的會(huì )議發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會(huì )議發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位中干：
下午好
今天，我們相聚在東泉參加公司20xx年戰略工作研討會(huì )，通過(guò)這次會(huì )議，總結過(guò)去、統一思想、確定方向、制定目標，集大家智慧，共商公司明年發(fā)展大計。下面我的發(fā)言分六個(gè)方面。
一、公司現狀分析;二、公司優(yōu)勢;三、公司劣勢;四、公司發(fā)展的機遇;五、構想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當前現狀分析
1、職工思想狀態(tài)。表現為：一是多數職工看到、認同未來(lái)果園碼頭美好前景，并同時(shí)感受現階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多，攀比的多，“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少，愛(ài)崗敬業(yè)奉獻的少，學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少)。二是少數部門(mén)、部分中干還缺乏有效的溝通，導致信息失衡、政令不暢，工作上相互推諉、扯皮的事情多，有些部門(mén)還存在本位主義思想。
2、內部管理方面。傳統、經(jīng)驗和人為管理占主導地位，與現代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門(mén)對國家相關(guān)政策認識理解還存在一些誤區，以至于在執行政策上有偏差，職工怨氣大，存在潛在的不穩定因素。二是還存在執行力不強，政令不暢通的情況，有些部門(mén)勞動(dòng)紀律松懈，上班干私事，上網(wǎng)打游戲隨處可見(jiàn)。三節約意識差，浪費現象嚴重，長(cháng)明燈，長(cháng)流水，高能電器隨意使用的現象時(shí)有發(fā)生。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面�？梢杂冒藗�(gè)字概括：“喜憂(yōu)參半，不容樂(lè )觀(guān)”。喜的是產(chǎn)量連續二個(gè)月突破10萬(wàn)噸(7、8、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬(wàn)噸、8.3萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸)，河沙產(chǎn)量成為主要貨源，憂(yōu)的是件雜貨嚴重不足，貨源脆弱、抗風(fēng)險能力差，無(wú)大宗貨源可支撐，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔憂(yōu)的問(wèn)題，并引起高度重視。
二、公司的優(yōu)勢。
依托果園港戰略地位的優(yōu)勢，即“43261”優(yōu)勢，4—占地平方公里，3—通過(guò)能力3000萬(wàn)噸，2—集裝箱200萬(wàn)標箱，6--散雜貨600萬(wàn)噸，1—商品車(chē)100萬(wàn)輛)，16個(gè)泊位，前港后園，內河最大的水、鐵、公聯(lián)運港，總投資超過(guò)100億元。
地理優(yōu)勢：“30515”，30--距重慶朝天門(mén)約30公里，5--距渝懷鐵路魚(yú)嘴中心站5公里，15--距江北國際機場(chǎng)15公里，繞城高速橫貫港區，在交通、地理位置方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，貨物在果園港將實(shí)現空、水、鐵、路聯(lián)運無(wú)縫連接。
水域優(yōu)勢：天然良港，受水位限制較少，特點(diǎn)高洪水位照�？坎醋鳂I(yè)(7、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間，其他碼頭停止作業(yè)，江北公司卻獨樹(shù)一幟還能作業(yè)。
堆場(chǎng)優(yōu)勢：現在貨場(chǎng)面積3.8萬(wàn)平方米，為兩江新區所有地方碼頭無(wú)法比擬的。
三、公司的劣勢。
生產(chǎn)作業(yè)線(xiàn)少，僅有三條作業(yè)線(xiàn)，現有設備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿(mǎn)足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求，受進(jìn)港公路的制約，涵洞限制等。
四、公司發(fā)展的機遇。
明年集團將對江北公司會(huì )有較大的動(dòng)作、調整定位，多半定位在“干散件雜商滾”上，大量資產(chǎn)劃歸公司，資產(chǎn)增大，設備增多，公司體量增大增強，這將再次迎接公司發(fā)展機遇，抓住天賜良機的時(shí)刻，盡可能向集團爭取到更多份額，公司就一定能發(fā)展起來(lái)。
五、構想及建議：
明年公司以融入、創(chuàng )業(yè)、發(fā)展為主線(xiàn)開(kāi)展工作，即：融入到果園碼頭，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤，沒(méi)有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng )造盡可能多的利潤，讓職工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng)，職工才認同企業(yè)。
江北公司從07年拆遷分流安置、臨時(shí)過(guò)度、去年職工“3050”政策到今天，離不開(kāi)領(lǐng)導、中干和職工的堅苦努力。但是，隨著(zhù)果園碼頭建設逐步形成，使公司面臨著(zhù)極大的挑戰。同時(shí)，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，如公司定位不明確，機制不靈活(分配機制、用工機制)，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)等，這些將對公司今后的發(fā)展形成制約，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?提出幾點(diǎn)構想和建議：
1、明確目標，開(kāi)拓貨源，實(shí)現企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠期目標，按公司十二五發(fā)展戰略規劃，盡快打造一支經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍。培育一批具有營(yíng)銷(xiāo)理念，吃苦耐勞的經(jīng)營(yíng)人才，徹底改變座商經(jīng)營(yíng)習慣，真正走出去，要讓我們的經(jīng)營(yíng)人員直接面對市場(chǎng)，與地方碼頭爭貨源。要樹(shù)立“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的經(jīng)營(yíng)戰略，努力把河沙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營(yíng)，做商貿)，成為公司經(jīng)濟增長(cháng)的亮點(diǎn)。建立戰略合作伙伴關(guān)系，把公司打造成為干散貨物流平臺。
2、實(shí)施人才戰略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，人的數量基本滿(mǎn)足，質(zhì)量參差不齊，即有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，高素質(zhì)管理人才少，獨擋一面的人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭。因此，要根據公司未來(lái)發(fā)展需要，制定培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備。
3、修改完善搞活現有的分配激勵機制，做到“責、權、利”有機統一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺，不難想象其難度之大、困難之多，所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度，如商務(wù)部萬(wàn)元工資考核、一線(xiàn)效績(jì)工資考核，起到了一定的激勵作用，但也存在諸多缺陷，如一線(xiàn)職工工班產(chǎn)量個(gè)人收入多少，職工自己計算不到，二、三線(xiàn)職工的績(jì)效工資如何考核、班組長(cháng)津貼費50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節假日加班工資的計算等，這些問(wèn)題人事部應作進(jìn)一步調研，使之在收入分配上更量化、更直觀(guān)、更符合政策要求，讓職工看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，真正體現按勞分配的原則，讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴、收入分配更趨于合理。
4、積極爭取政策，輕裝前進(jìn)。當前是公司爭取政策的有利時(shí)機，要積極向集團、果園公司爭取政策，力爭把不應該由公司承擔的費用減下來(lái)。加強與果園公司溝通協(xié)作，爭取更多的資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門(mén)綜合性的系統管理，對象是裝卸生產(chǎn)中，一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理工作追求的最高境界：就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故、不處罰人、安全管理部門(mén)都不存在了，但這又是不可能的，因此安全管理工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。
1、構建完善安全工作機制。強化源頭管理，加強安全管理隊伍自身建設,強化隊伍整體素質(zhì)提高，保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩定性，不斷增強安全生產(chǎn)管理人員的責任意識、大局觀(guān)念，使其認真履行安全職責。完善激勵約束機制，對各類(lèi)崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。對安全工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵表彰，對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規，違規生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責任事故，進(jìn)行處罰。
改進(jìn)監督方式，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來(lái)完成的，建立完善的安全組織網(wǎng)絡(luò )體系，使安全管理工作深入到每個(gè)部門(mén)、各個(gè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位。初步打算，一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )圖，二是對重點(diǎn)部位懸掛安全告知牌，明確安全責任單位、責任人，三是加大安全巡查力度，明年實(shí)施安全巡檢記錄制度，只有通過(guò)廣泛的輿論監督和群眾監督，才能促進(jìn)安全工作上水平、上層次。
2、加強安全隱患的排查與評估，是做好安全管理工作的前提條件。加強風(fēng)險評估與安全隱患排查，準確掌握面臨的風(fēng)險與潛在安全隱患，目前公司面臨的安全風(fēng)險主要有三個(gè)因素：一是雷擊、外來(lái)船舶、港區建設施工等影響;二是意外傷害，由于機械設備、基礎設施缺陷造成，非人力可控制;三是人為疏忽，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律造成的，屬人為因素或制度缺陷。風(fēng)險是無(wú)法回避的，但是可以預防和避免的，為此，安全管理工作應該從以上三個(gè)因素方面入手，即“預防外來(lái)災害，減少意外傷害，杜絕人為疏忽”作為安全工作準則。
3、堅持以人為本，提高員工整體素質(zhì)，是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學(xué)，是安全管理的指導原則，來(lái)源于美國人的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。美國人崇尚自由、個(gè)人奮斗、價(jià)值實(shí)現，提倡人權，提倡個(gè)性，有很濃的個(gè)人英雄主義傾向。在安全管理的過(guò)程中讓職工體驗一種主導地位，感受自己談，責任自己定，文件自己寫(xiě)，方案自己拿，職工必須對自己的安全與健康負責。對不遵守規章，一次書(shū)面警告，兩次解雇。對于違章指揮，敢于說(shuō)“不”，如果讓我冒著(zhù)生命危險去干，對不起，我走人。這就是美國的“以人為本”，這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異。因此，安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。
4、加強作業(yè)現場(chǎng)與機械設備的管理，是做好安全工作的基礎。安全工作與機務(wù)工作密不可分，作業(yè)現場(chǎng)與機械設備是港口裝卸、堆存、運輸等工作的載體與工具，兩者關(guān)系到安全制度與操作規程的有效執行，以及人身安全。加強兩者管理是做好安全管理工作的'基礎，因此，必須加大對港區環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實(shí)施對港區環(huán)境污染整治，收效良好，有效改變了港區環(huán)境臟亂差現象，作為成功范例)，開(kāi)展機械設備“管、用、養、修”工作，確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監督監控中工作，沒(méi)有違章的條件。初步設想，明年開(kāi)始在碼頭前沿或雙浮吊船，掛放作業(yè)片區域管理銘牌，在銘牌上標明船名航次、靠離泊時(shí)間、危險程度等級、管理狀況、聯(lián)系和監督電話(huà)等信息，促使作業(yè)片區域責任人感受到肩負的責任和壓力，同時(shí)接受各方人員的監督，并將區域安全責任的職責，用標牌的形式，掛在注目處，及時(shí)提醒和鞭策區域安全責任人，便于各方人員對照監督。
5、加強安全宣傳與安全文化建設，是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段，有效地傳播、教育和影響員工，建立大安全觀(guān)。組織舉辦以安全為主題的培訓學(xué)習、演講表演、征文評比、答卷競賽等活動(dòng)，在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地播放安全常識、播放事故案例(自己在車(chē)管所考試場(chǎng)地的親身感受，就是在車(chē)管所休息大廳連續不斷播放道路交通事故給學(xué)員看)，讓職工從中受到安全教育和觸動(dòng)。
充分利用公司內部QQ群、宣傳欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息、安全注意事項等。
充分應用集團安全管理系統，使安全管理工作更加信息化。推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，使安全管理工作更加科學(xué)化、規范化、嚴格化。
充分運用圖片、影像、標志等視覺(jué)化的方法，對職工進(jìn)行安全意識、安全知識的教育，達到時(shí)刻提醒職工注意安全，有效減少安全事故的發(fā)生，安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現場(chǎng)主要位置制作懸掛了安全標語(yǔ)、警示牌30多幅。
總之，面對安全工作中出現的新情況、新問(wèn)題，只要堅持以人為本，預防預制為主，強化隊伍建設、加大安全安全隱患的排查、加強作業(yè)現場(chǎng)與機械設備的管理和安全宣傳與安全文化建設，公司的安全管理工作就會(huì )上一個(gè)新臺階。
只要我們堅持發(fā)展才是硬道理，有錢(qián)才是大哥，有劉經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和決策，有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協(xié)力工作，江北公司將會(huì )更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉：智慧是給予用心學(xué)習的人，希望是給予積極進(jìn)取的人，成功是給予堅持到底的人，健康是給予涵養身心的人。
以上發(fā)言，有不當之處請公司領(lǐng)導和在座的同志們批評指正。
會(huì )議發(fā)言稿2
工友們：
大家好！
大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝！
剛才，大家聽(tīng)了幾位主管的講話(huà)，他們大致上總結了20xx年來(lái)的生產(chǎn)工作情況，他們的講話(huà)充分說(shuō)明了20xx年來(lái)，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績(jì)。今天，我們全體同仁聚集在這里，召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結大會(huì )，目的是總結20xx年度我們所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，檢討一年來(lái)的工作得失，分析在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下出現的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì )上，我主要想提一個(gè)問(wèn)題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠(chǎng)發(fā)展起來(lái)。
有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)，這當今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間，通過(guò)兩年來(lái)的努力，我們開(kāi)平旭誠電線(xiàn)的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現了規�；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線(xiàn)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機遇。我想，只要我們全體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠(chǎng)生產(chǎn)步入會(huì )很快走上正軌，工廠(chǎng)的經(jīng)濟效益也一定會(huì )增加，在工廠(chǎng)保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì )逐步提高。
工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì )議很少，能同大家面對面的溝通的機會(huì )并不多。今天，能參加這次年終的'總結大會(huì )，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機會(huì )，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來(lái)了，我們才有市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶(hù)，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們全體員工（每一位公司人）來(lái)講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現這個(gè)根本目標。當我們有了利潤后，我們再來(lái)共同分享這個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責任風(fēng)險大的崗位傾斜。
雖然，我們從事的電線(xiàn)行業(yè)是個(gè)有著(zhù)廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無(wú)節制消耗、線(xiàn)材品質(zhì)遠達不到客戶(hù)的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線(xiàn)、廢料過(guò)多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題，所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢(qián)”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調查，不妥當之處絕對要糾正過(guò)來(lái)，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調整。我希望下一步，能建立起一套工作業(yè)績(jì)考評體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺，優(yōu)秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤，生產(chǎn)管理部門(mén)嚴格控制原物料的發(fā)放，并制定一個(gè)明確的廢品損耗率，超過(guò)限度的要定出相應的懲罰標準；各生產(chǎn)線(xiàn)要相互協(xié)調配合，達成一個(gè)統一體；而各部門(mén)之間也是如此，決不允許分裂開(kāi)來(lái)，各自為政，形成獨立王國。我們一定要靠團隊作戰，所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責權限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當天要完成哪些事項？
所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠(chǎng)整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠(chǎng)利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準備，誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線(xiàn)的操作工？工廠(chǎng)各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀(guān)念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展潛力，也就是說(shuō)，需要的是對工廠(chǎng)有用之人才，不需要光會(huì )說(shuō)不會(huì )做的下屬。如果大家覺(jué)得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現出來(lái)，相信自然你也會(huì )得到與能力相稱(chēng)的職位，我希望大家能分清長(cháng)遠利益與短淺利益的區別，并為著(zhù)大家的長(cháng)遠目標而工作。
在20xx的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門(mén)根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數？因為在總工資不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著(zhù)同職級的工資將會(huì )被縮減一部份，也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請問(wèn)是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來(lái)決定。
另外，我希望我們的工廠(chǎng)是一個(gè)文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì )選派專(zhuān)人負責意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。
最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的20xx年，絕對是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年！
謝謝大家。
會(huì )議發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議，主要目的是分析形勢，明確任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提高認識，明確重點(diǎn)，強化舉措，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。剛才，副縣長(cháng)就××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實(shí)。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作，我強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
提高認識，就是要全面深入認識領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么？安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個(gè)地方負責，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個(gè)地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒(méi)把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提�，F在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢(qián)，現在死一個(gè)人賠償幾十萬(wàn)，養個(gè)客車(chē)、開(kāi)個(gè)小廠(chǎng)子掙幾年的錢(qián)也不夠賠償一個(gè)人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔起賠償的費用，但是名譽(yù)受損，在安全方面永遠都有污點(diǎn)，也影響企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，從情感上我們也無(wú)法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉本土的，出事了見(jiàn)面我們無(wú)言以對。所以，我們要本著(zhù)對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。
最后，安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們在座每一位領(lǐng)導干部、每一個(gè)企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”，我縣將進(jìn)入一個(gè)大建設、大發(fā)展的時(shí)期，項目的開(kāi)工建設，一方面將有力地促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，另一方面也會(huì )產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問(wèn)題。如果不統籌兼顧抓好安全生產(chǎn)，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會(huì )給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失，而且會(huì )給全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)不利影響，加快發(fā)展的目標就難以實(shí)現。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴厲追究責任的。出現事故，我們管安全的、管生產(chǎn)的責任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀律處分。我們當個(gè)干部、干點(diǎn)事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對人對己、于公于私，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”，在強勢推進(jìn)岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個(gè)到位”。
�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)要到位。責任落實(shí)問(wèn)題就是落實(shí)人的責任的問(wèn)題。要全面落實(shí)好各鄉鎮區及負有安全生產(chǎn)監管責任部門(mén)的安全生產(chǎn)監管責任，明確崗位職責，明確個(gè)人職責，切實(shí)加強對各類(lèi)企業(yè)安全生產(chǎn)的監管和指導，完善“屬地屬部門(mén)”責任體系建設，督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善“責任落實(shí)、基礎扎實(shí)、投入到位、管理規范”的企業(yè)安全保障體系。
�。ǘ┲贫葓绦幸轿�。要嚴格執行“三項制度”。即嚴格執行新改擴建項目安全設施“三同時(shí)”制度；嚴格執行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴格執行市場(chǎng)準入制度。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規范安全生產(chǎn)行為有機結合起來(lái)，逐步形成政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、社會(huì )監督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。
�。ㄈ┡挪檎我轿�。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的.中心，堅持預防為主。一要大力開(kāi)展非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場(chǎng)所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改，對不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點(diǎn)事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓，加強礦山監管，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要實(shí)施“四個(gè)一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷(xiāo)一批、關(guān)閉一批，確保不出事。二要抓好重大節日、活動(dòng)期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節和蘑菇節，會(huì )有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂(lè )場(chǎng)所的監管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時(shí)候了這個(gè)賓館不合格、那個(gè)洗浴不達標的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿(mǎn)足外來(lái)客人的需要。
�。ㄋ模C制創(chuàng )新要到位。一是強化投入保障機制。要不斷加大投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設和支撐體系建設。督促和指導企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強化責任追究機制。要嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任和部門(mén)監管責任，對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過(guò)”原則（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)；廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)），依法嚴肅查處有關(guān)責任人。三是強化應急反應機制。要大力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)應急救援平臺建設，整合應急救援資源，逐步構建覆蓋全縣的公共安全應急救援網(wǎng)絡(luò )。特別是強化應急救援演練工作，提高實(shí)戰救援能力。
三、加強領(lǐng)導，形成合力，推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)形勢不斷好轉
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。各單位、各部門(mén)一定要加強領(lǐng)導、明確責任、各負其責、密切配合，形成狠抓落實(shí)的強大合力。
一要加強組織領(lǐng)導。各鄉鎮區、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)監管誰(shuí)負責、誰(shuí)審批誰(shuí)負責”的原則，強化領(lǐng)導責任，主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，負總責，要親自抓，分管領(lǐng)導是直接責任人，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。
二要形成強大合力。安監、公安、國土、交通、城建及其它負有監管職責的部門(mén)，要在嚴把監管各關(guān)口，切實(shí)履行監管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強大的工作合力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體，要配合各鄉鎮區、各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三要加強隊伍建設。個(gè)別鄉鎮區安全監管員不好安排，沒(méi)人樂(lè )意干，原因是責任大、風(fēng)險大，當然這是客觀(guān)存在的，但也反映出，我們個(gè)別鄉鎮區對安全監管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后，各鄉鎮區要在這方面多下功夫，一方面要加強專(zhuān)業(yè)培訓，規范監察執法行為，做到公正執法、嚴格執法、文明執法；另一方面要關(guān)愛(ài)基層安全監管人員，切實(shí)解決基層安監員工作和生活中遇到的困難，培養一支業(yè)務(wù)能力高、法紀觀(guān)念強、工作作風(fēng)硬的干部隊伍。
同志們，做好安全生產(chǎn)工作，責任重于泰山。我們一定要認清形勢，認真履責，關(guān)注基層、關(guān)注細節、關(guān)注落實(shí)，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實(shí)到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會(huì )議發(fā)言稿4
同志們：
今天，區委、區政府決定召開(kāi)全區防汛抗旱工作會(huì )議，主要目的是安排部署全區防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期，各地各部門(mén)務(wù)必嚴格按照國家防指的要求，扎實(shí)做好汛期防汛工作，并要繼續抓好抗旱保苗。剛才，榮秀書(shū)記宣讀了表彰文件，幾個(gè)單位作了交流發(fā)言，請大家認真學(xué)習，相互借鑒，共同做好全區防汛抗旱工作。下面，我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
今年，我區遭遇了罕見(jiàn)的冬干連春旱，持續時(shí)間長(cháng)、影響范圍廣，給全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場(chǎng)雨，在一定程度上緩解了當前的旱情，但是幾個(gè)山區鄉鎮的旱情還沒(méi)有根本緩解，抗旱減災形勢依然嚴峻。根據氣象部門(mén)天氣趨勢預測，5月份降雨量偏少，7月中旬開(kāi)始有25天左右伏旱天氣。為此，我們必須要有一個(gè)清醒的認識，正視困難，不折不扣、一絲不茍地落實(shí)好全區春季抗旱工作會(huì )議精神，切實(shí)用好抗旱資金，夯實(shí)水利基礎，把旱災造成的損失降到最低，確保農業(yè)增產(chǎn)、農民增收。
同志們，久旱必有久雨，我們在做好抗旱工作的同時(shí)，也務(wù)必把防汛工作作為頭等大事。據氣象、水文部門(mén)預測，雖然今年嘉陵江發(fā)生中高洪水概率較往年持平，但中小河流可能發(fā)生大水，局部暴雨導致的洪水災害隨機性增大，暴雨、大暴雨天數多于常年。特別是去年螺溪河流域發(fā)生的特大暴雨洪澇災害,為我們敲響了防汛的警鐘，絕不能有絲毫麻痹大意，務(wù)必抓好抓實(shí)。目前，就我區汛前檢查的情況來(lái)看，存在的問(wèn)題還比較多，主要表現在：一是由于近年來(lái)我區未發(fā)生較大洪水，導致一些領(lǐng)導和干部存在著(zhù)僥幸心理，對防大汛沒(méi)有清醒的認識和充足的思想準備；二是部分鄉鎮和部門(mén)在汛前未對轄區重點(diǎn)部位進(jìn)行認真排查，對自己轄區哪些是重點(diǎn)防汛部位，是否存在安全隱患心中無(wú)數；三是一些地方和部門(mén)防汛預案編制不完善，責任人不清楚，防汛資金未落實(shí)、物資準備不足，通訊不暢；四是區內�。ǘ┬退畮觳‰U嚴重，進(jìn)庫公路交通不暢，如遇堤壩垮損，后果不堪設想。這些問(wèn)題如不得到及時(shí)有效的解決，一旦發(fā)生暴雨洪澇災害，損失的就不僅僅是財物，群眾的生命都難以得到保證。為此，各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位務(wù)必高度重視，寧可花錢(qián)買(mǎi)平安、不可花錢(qián)買(mǎi)教訓，始終繃緊防汛這根“弦”，全面、深入排查并及時(shí)、徹底消除防汛安全隱患，確保安全度汛。
防汛安全，事關(guān)全局。各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位務(wù)必把當前的防汛工作當成一項政治任務(wù)來(lái)完成，抓緊抓好抓實(shí)。具體來(lái)講，要做到“三個(gè)到位”：
一是思想發(fā)動(dòng)要到位。各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位務(wù)必認真分析大暴雨、大洪水災害形勢，牢固樹(shù)立防大汛、搶大險思想，克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒，切實(shí)做到“寧可備而無(wú)汛、不可汛而不備”，把思想統一到上級黨委、政府的要求上來(lái)，統一到確保人民群眾生命財產(chǎn)安全上來(lái)，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，層層宣傳，層層發(fā)動(dòng)，鼓勵全民參與，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二是防汛預案要到位。這是防汛搶險工作的基礎，必須提早做好。各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位要在原有預案的基礎上及時(shí)會(huì )商分析，再完善、再細化、再落實(shí)。對重點(diǎn)水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮、低洼地帶和地質(zhì)災害易發(fā)地段或區域，要公布行政首長(cháng)和部門(mén)責任人。特別是山洪地質(zhì)災害多發(fā)、易發(fā)地段和病險水庫，必須更加嚴格地實(shí)行24小時(shí)值班監測制度，如遇緊急情況要在第一時(shí)間通過(guò)投親靠友避躲和轉移疏散等辦法，緊急轉移群眾，確保安全度汛。一旦出現險情，要迅速啟動(dòng)預案，領(lǐng)導干部要第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，全力組織搶險救災。去年，我區投入資金470萬(wàn)元，開(kāi)展了山洪災害防治縣級非工程措施建設，該系統汛期將投入使用，各地要落實(shí)專(zhuān)人管理各個(gè)監測站點(diǎn)，確保各個(gè)監測站點(diǎn)信息及時(shí)匯集到中心預警平臺，加強群測群防管理人員培訓，掌握雨量站、預警廣播等監測預警設備的使用技能，確保山洪災害發(fā)生時(shí)能夠按預案要求及時(shí)組織人員撤離。
三是搶險準備要到位。一要搞好安全檢查。將各類(lèi)水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設施、通信線(xiàn)路、廣告牌等作為防汛工作的重點(diǎn)，全面檢查，消除隱患，及早處置。二要落實(shí)防汛物資。要及時(shí)準備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車(chē)輛等；檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設備設施，確保汛期能夠正常投入使用。三要落實(shí)搶險隊伍。各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位要成立搶防突擊隊，指定搶險部位。同時(shí)，要組織流動(dòng)搶險隊，抽調精干搶險人員，一遇險情，立即行動(dòng)，全面出擊，及時(shí)救助。
防汛工作責任重于泰山，任何環(huán)節都來(lái)不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位務(wù)必以非同尋常的謀劃和工作積極性，切實(shí)加強領(lǐng)導，嚴明紀律，服從指揮，科學(xué)調度，扎實(shí)做好防汛工作，為實(shí)現全區經(jīng)濟平穩較快發(fā)展提供有力支撐。
一要進(jìn)一步落實(shí)責任。做好防汛抗災工作，關(guān)鍵在于落實(shí)責任制。要將每一條河流、每一個(gè)城鎮、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任落實(shí)到具體責任單位和責任人，對已經(jīng)納入治理防范地質(zhì)災害的`險區也要落實(shí)責任人，特別是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的病險工程、重點(diǎn)工程更要高度重視，倍加小心。各地一定要抓緊落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為主要內容的各項防汛責任制，全面實(shí)行問(wèn)責制。要進(jìn)一步完善各項
規章制度，把行政首長(cháng)負責制貫穿到防汛工作的全過(guò)程。防汛主要責任人要身體力行，親自指揮，加強協(xié)調，落實(shí)措施，深入調查研究，解決工作中存在的突出問(wèn)題，把防汛責任制真正落到實(shí)處。
二要進(jìn)一步加強配合。防汛工作是一項復雜的系統工程，涉及到方方面面的工作，各地各單位務(wù)必認真落實(shí)防汛會(huì )議精神，以全區防洪安全大局為重，服從統一調度和指揮，切實(shí)履行職責，做到令行禁止，步調一致。氣象、水文、水務(wù)、防汛和國土部門(mén)要加強汛期值班，及時(shí)掌握和分析雨情、水情、汛情及地質(zhì)災害情況，暢通信息，當好參謀；電力、交通、建設、民政、公安、衛生、農業(yè)等部門(mén)要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務(wù)，加強安全保護，確保有大汛而無(wú)大災，有大災而無(wú)大疫，確保災民及時(shí)安置和救濟。
三要進(jìn)一步嚴明紀律。各鄉鎮（街道）各相關(guān)部門(mén)和單位務(wù)必安排干部24小時(shí)防汛值班，不得擅自離崗，玩忽職守；要做好值班記錄，遇重大事件要及時(shí)向區防汛辦和區政府值班室報告；要加強防汛巡查，尤其是對重要堤段、重點(diǎn)部位的巡查和記錄；要牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，服從命令，聽(tīng)從指揮，堅持局部利益服從全局利益。對領(lǐng)導不力、工作疏忽、處置失當而造成嚴重后果的，要嚴格追究相關(guān)責任人的責任。
同志們，防汛抗旱工作任務(wù)艱巨，責任重大。我們要繼續發(fā)揚團結協(xié)作和頑強拼搏的精神，堅持防汛與抗旱兩手抓，鼓足干勁，扎實(shí)工作，堅決把災害造成的損失降到最低，為促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )的加快發(fā)展作出新的貢獻！
會(huì )議發(fā)言稿5
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會(huì )與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。
在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點(diǎn)大家應該不會(huì )反對吧?但即便是做應付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應付也有應付出成績(jì)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了，說(shuō)我們行就不是在應付，是真干�？烧娓删秃脝�?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有
個(gè)共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才"雪擁藍關(guān)馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。首先來(lái)說(shuō)數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場(chǎng)分析的話(huà)這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來(lái)說(shuō)，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?
有了數據就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤、負債這些指標來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數據分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問(wèn)題，二是即便數據可靠了也沒(méi)有用，因為企業(yè)太小了，根本沒(méi)有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的.行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細分的基礎上，再在區域和規模層面進(jìn)行二次細分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏(yíng)。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節，風(fēng)險就會(huì )顯得比較大)當然長(cháng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機制啊、擔保機制、社會(huì )誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō)，是不是應該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?
每個(gè)行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類(lèi)型，針對不同類(lèi)型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續費收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實(shí)際做計劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計劃應該有點(diǎn)意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。>演講稿
會(huì )議發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們，大家好!很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )在這里談?wù)勎覍Ρ緦W(xué)期我的工作的一些想法，請各位領(lǐng)導和同事批評指正。本學(xué)年，在學(xué)院領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的精心指導和同事的大力支持下，我以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，保質(zhì)保量地完成了上級交付的工作任務(wù)，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內容主要包含以下兩個(gè)方面：
一、學(xué)生處日常工作
(一)學(xué)生管理
1.認真落實(shí)迎新工作，切實(shí)抓好新生入學(xué)教育及軍訓工作。
2.學(xué)生處日常值班，檢查早晚自習
3.學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查
(二)內務(wù)工作
1.參與各部門(mén)文件的起草和修訂
在學(xué)生處領(lǐng)導的悉心指導下，我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特色，參與處里和四個(gè)部門(mén)一些文件的起草和修訂。在工作中，領(lǐng)導和同事們給予我極大信任，悉心指導我改正一些不足之處，在一學(xué)期的工作中，我不斷進(jìn)步，提升了自己撰寫(xiě)公文的能力。
2.協(xié)助同事做好學(xué)生處內務(wù)的整理和文件的歸檔
文件中包含了上級部門(mén)的指示、學(xué)院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學(xué)期中，我負責處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時(shí)能夠立即找到，歸還時(shí)放回原位。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉，我處理內務(wù)的能力大幅度提升，培養了我細心和細致的工作態(tài)度。
二、其他工作
(一)就業(yè)
1.參與起草了我院《就業(yè)對策》方案;
2.聯(lián)系用人單位，廣開(kāi)招聘門(mén)路
(二)資助管理
協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫療保險轉接和其他文件修改工作。
(三)招生工作
(四)畢業(yè)生離校
三、工作中的收獲
一學(xué)年中，在學(xué)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的大力指引下，我學(xué)到了很多，在工作中不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jì)，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫(xiě)作能力，增強了做好下一階段工作的信心。特別是對學(xué)生管理工作有了更深刻的認識和理解。做好學(xué)生管理工作，是一所高校能夠不斷前進(jìn)的重要基礎，需要集中精力，創(chuàng )新工作方式方法，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的付出和努力。
四、工作中的缺陷
1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當下層次，工作的深入開(kāi)展方面還有待進(jìn)一步研究并加強。
2.應繼續以積極、主動(dòng)、熱情、創(chuàng )造性的態(tài)度投入到工作中去，學(xué)會(huì )總結、善于總結，注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問(wèn)題，以便取得更大的'成功。
五、下一步打算
在努力做好相關(guān)工作的同時(shí)，多動(dòng)腦，多思考，多向領(lǐng)導和同事們學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
六、建議
針對我院學(xué)生人數多，管理難度大的問(wèn)題，我們應深入學(xué)生，了解學(xué)生中存在的一些問(wèn)題并及時(shí)解決，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育和管理，加強日常行為習慣養成教育，以學(xué)院良好的服務(wù)與管理，創(chuàng )建優(yōu)良的校風(fēng)，樹(shù)立學(xué)生勤奮學(xué)習的精神風(fēng)貌，使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此，學(xué)院應加強對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，樹(shù)立一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念，把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本，形成育人的良好環(huán)境，始終堅持育人為本，德育為先，全面開(kāi)創(chuàng )學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。
以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請各位領(lǐng)導和同事們批評指正!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
會(huì )議發(fā)言稿7
這次會(huì )議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，全面部署全市當前和今后一個(gè)時(shí)期農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清三大形勢，增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感
近年來(lái)，市委市政府高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組，組建了工作專(zhuān)班，大力宣傳貫徹《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認證、農業(yè)標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。
一認清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近年來(lái)，一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
二認清市場(chǎng)準入門(mén)檻不斷抬高的形勢。近年來(lái)，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴格的市場(chǎng)準入制度，歐盟一些國家和地區對農產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來(lái)越高，這些對我市特色農產(chǎn)品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績(jì)，但今年我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說(shuō)明購貨方要求越來(lái)越苛刻，另一方明說(shuō)明我們的標準化生產(chǎn)和監管還不完全到位。
三認清我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢。在看到成績(jì)的`同時(shí)，我們應該清醒地看到：我市農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設備、人員等投入不足，監管盲區和漏洞仍然存在，從而導致我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強四大監管，開(kāi)創(chuàng )農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統工程，涉及農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節，必須堅持“標本兼治、著(zhù)力治本”的原則，實(shí)施“從田間到餐桌”全程監管，確保各環(huán)節監管的無(wú)縫對接。
一加強農產(chǎn)品投入品監管。農業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監管力度，整頓和規范市場(chǎng)秩序，切實(shí)抓好農資打假專(zhuān)項治理和放心農資下鄉活動(dòng)，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二加強農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節監管。一是指導農民科學(xué)施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管，積極開(kāi)展“三品”認證。三是著(zhù)重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì )供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
三加強農產(chǎn)品加工環(huán)節監管。一是嚴把原材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)，實(shí)行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠(chǎng)檢驗關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗、部門(mén)強制檢驗、抽查檢驗相結合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品安全健康。
四加強農產(chǎn)品流通環(huán)節監管。農業(yè)局要定期對生鮮超市、農貿市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查，對違法違規行為進(jìn)行通報和專(zhuān)項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發(fā)市場(chǎng)建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開(kāi)展自檢。
三、確保五個(gè)到位，構建農產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制
全面做好我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，就必須要確保責任、投入、制度、宣傳、督導五到位，才能構建農產(chǎn)品質(zhì)量安全長(cháng)效機制。
一確保責任到位。一是明確政府責任，市政府與各鄉鎮簽訂責任狀，納入目標考核體系，實(shí)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制，各鄉鎮要把農產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程，形成一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責;二是明確部門(mén)責任。農業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門(mén)要加強溝通協(xié)作，建立質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì )議制度，形成監管合力。三是明確市場(chǎng)主體責任。市場(chǎng)主體是質(zhì)量安全的第一責任人，因此相關(guān)部門(mén)要加強宣傳教育、監管檢測和執法力度，增強其責任意識。
二確保投入到位。一是要建立健全監管檢測機構。市政府要以農產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗站為基礎，整合相關(guān)資源健全監管機構和檢測機構，各鄉鎮也要以農技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專(zhuān)班專(zhuān)人建立監管檢測機構。二是要加強隊伍建設。市鄉兩級采取組織專(zhuān)業(yè)培訓、現場(chǎng)指導、進(jìn)修考察等多種形式，提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執法人員技能素質(zhì)培訓，提高隊伍公正執法、嚴格執法和文明執法能力。三是要保障資金投入。市鄉兩級要將“農業(yè)標準化和農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認定認證、監督管理等經(jīng)費列入本級財政預算”，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，努力做到有機構管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。
三確保制度到位。一是嚴學(xué)習網(wǎng)格產(chǎn)地準出制度，從源頭加強監管。二是嚴格市場(chǎng)準入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn)，建立生產(chǎn)銷(xiāo)售臺帳，做到出了問(wèn)題有人負責。四是逐步建立市鄉檢測機構、基地自檢機構和流通環(huán)節自檢機構“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì )議制度。
四確保宣傳到位。各級各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，積極做好宣傳動(dòng)員工作，借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種媒介，全方位、多層次宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農業(yè)局要組織專(zhuān)班，印發(fā)宣傳資料，走村入企，要加大《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛生法》等法律法規的宣傳力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)和消費者依法維權意識。
五確保督導到位。一是繼續開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)，深入推進(jìn)農資打假專(zhuān)項治理。擬定六月份為農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月，由農業(yè)局牽頭對全市農藥經(jīng)營(yíng)店、農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農貿批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查，對違法違規生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售者進(jìn)行曝光和嚴懲。二是加大農業(yè)綜合執法力度，努力形成部門(mén)各盡其職、各負其責，部門(mén)間相互支持、合力監管的工作局面。三是各級各部門(mén)要加強檢查督辦，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。
同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門(mén)一定要以此次會(huì )議為契機，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，把思想、行動(dòng)統一到農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來(lái)，迅速開(kāi)展安全隱患大排查，切實(shí)加強各環(huán)節監管，堅持市鄉聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)，共同開(kāi)創(chuàng )全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
會(huì )議發(fā)言稿8
羊莊二中學(xué)校食堂20xx春季工作會(huì )議發(fā)言稿
羊莊二中學(xué)校食堂20xx春季工作會(huì )議發(fā)言稿
20xx0308
各位女同胞：
大家好！今天是三八婦女節，首先祝你們節日快樂(lè )�。](méi)人50過(guò)節費將隨工資一起發(fā)放）
在上年的工作中，我們大家都很努力，都很辛苦，咱們食堂的服務(wù)質(zhì)量比以前又有大的進(jìn)步，多少次檢查都被表?yè)P，不論哪里的領(lǐng)導都說(shuō)：咱們的食堂干凈，看起來(lái)舒服，令人賞心悅目，飯菜質(zhì)量好，（老師們都在食堂吃飯，都問(wèn)今天吃什么，這些都是對咱們的肯定，你想要是不好吃，老師們學(xué)生們一定是問(wèn)都不問(wèn)，）在此，我和張老師代表學(xué)校向你們表示感謝，希望咱們在一起，在新的學(xué)期繼續努力，姜工作做得更好。
下面我講幾個(gè)方面的問(wèn)題：
第一，是要搞好團結，我對上學(xué)期大家的工作感到滿(mǎn)意，很團結。說(shuō)實(shí)話(huà)，誰(shuí)沒(méi)有個(gè)言差語(yǔ)錯，我們要學(xué)著(zhù)大度一點(diǎn)，容忍一點(diǎn)，寬容一些，這樣就能減少很多矛盾。有句話(huà)叫：生氣，是拿別人的錯誤懲罰自己，別人說(shuō)錯話(huà)辦錯事，你氣生辣死的，氣出病來(lái)，誰(shuí)負責。平時(shí)呢說(shuō)話(huà)要注意，盡量別說(shuō)傷人的話(huà)，說(shuō)了及時(shí)認個(gè)錯也沒(méi)什么，就怕死不認錯。咱食堂里面就那么點(diǎn)活，大家都抱著(zhù)吃虧是福的心態(tài)，都多干，都搶著(zhù)干，還是那點(diǎn)活，都不干，都躲著(zhù)，活一點(diǎn)也不會(huì )少，其實(shí)這么長(cháng)時(shí)間了，誰(shuí)干得怎么樣，都很清楚。
首先做好自己的.工作，不要等靠別人幫你，幫你是情分，不幫是本分。工作要積極，勤快，不怕臟不怕累，及時(shí)將分配給自己的任務(wù)做好。干完不是目的，要保證質(zhì)量，比如說(shuō)，做菜，辛辛苦苦，費了老大的勁做了一鍋菜，學(xué)生不愿意吃，都扔了，你說(shuō)氣人不氣人，但是我們不能光怨學(xué)生，我們要從各方面查找原因，提高質(zhì)量，做出來(lái)老師和學(xué)生愿意吃。要求：湯飯菜在制作的過(guò)程中，都要細心，仔細，嚴格檢查，里面不能有臟東西，石子頭發(fā)都不允許，上學(xué)期有老師和學(xué)生反映有頭發(fā)，所以要戴上工作帽，一次不帶，扣5元錢(qián)，這學(xué)期開(kāi)始每天都要檢查。熬湯要熬出香味來(lái)。菜，要清洗干凈，比如燉蘑菇時(shí)我就發(fā)現里面的蘑菇根，就是那個(gè)棒子渣有的都沒(méi)弄掉，黃豆芽綠豆芽都要浸泡1-2個(gè)小時(shí)，土豆塊土豆絲要泡出清水，所有的菜都要浸泡，就像我們在家里一樣，充分的泡，把菜撈出來(lái)之后洗菜的水應該是清澈的，那才叫做泡好了，今后要按照這個(gè)要求做，炒菜時(shí)多下些功夫，不要像以前的梁師傅那樣急慌忙學(xué)的加水，要炒出香味來(lái)再加水，千萬(wàn)不能學(xué)老梁那樣煮菜。要按時(shí)上下班，不遲到也不要早退，不要很晚再來(lái)，也不要急慌忙學(xué)的走，干活時(shí)不要著(zhù)急，要沉穩，干好，生氣著(zhù)急不僅干不好，反而容易出事。
第二，要注意安全。
首先是自己的生命安全，上下班路上注意安全，一年打算在給大家買(mǎi)份保險 2是工作安全，點(diǎn)火用電燒湯做菜和面出饅頭等等，所有每一項工作都要小心翼翼，嚴格按照規范來(lái)做，不要覺(jué)得熟練了就去偷懶偷工減料的做，那樣容易出事故。注意安全，小心無(wú)大錯，做湯做菜都要學(xué)著(zhù)使用燃油，學(xué)會(huì )點(diǎn)火，用電不要用濕手接觸開(kāi)關(guān)，做什么事都要用心，認真，集中精力，避免出錯。
3是食品安全，嚴防投毒，下班注意關(guān)好門(mén)窗，整理好用具，上班開(kāi)始工作之前，先檢查鍋碗瓢盆等房間內的設施是否有動(dòng)過(guò)的痕跡，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查原因，鍋爐房要及時(shí)鎖門(mén)，餐廳食堂鍋爐房嚴禁外人進(jìn)入，要做好防老鼠防蚊蠅工作，加
工食品注意安全，米面糧油肉類(lèi)蔬菜使用之前要檢查質(zhì)量，發(fā)現過(guò)期腐敗變質(zhì)的及時(shí)報告，放棄不用，蒸飯做湯時(shí)注意里面有無(wú)異物，小東西蚊蠅及時(shí)清除，讓老師和同學(xué)們吃的安全放心
4工作時(shí)穿靴子防止滑倒，裝卸擋鼠板注意不要刮手。
第三是衛生，
1搞好環(huán)境衛生，開(kāi)完會(huì )之后大家就開(kāi)始全面干凈徹底打掃衛生，平時(shí)要及時(shí)打掃衛生，及時(shí)清理廢棄物品
2是個(gè)人衛生，工作期間及時(shí)穿戴工作服帽子靴子，這學(xué)期嚴格檢查，扣錢(qián)，勤洗手，用洗手液
要注意的問(wèn)題很多，希望大家嚴格按照操作規程來(lái)工作，用心工作，真心為師生服務(wù)，把我們的食堂辦的越來(lái)越好。
今天中午打掃衛生，炒幾個(gè)菜工作餐，明天八點(diǎn)開(kāi)始正式上班。
會(huì )議發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，要非常感謝公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺，同時(shí)，也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，質(zhì)量是公司持續發(fā)展的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)，尤其是對于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。
質(zhì)量在我手中----說(shuō)明質(zhì)量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責任心的`培養，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線(xiàn)員工生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗員檢出來(lái)的!因此提高員工的品質(zhì)意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產(chǎn)品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現了問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來(lái)承擔，為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應該進(jìn)行檢查啊，假如我檢查了，就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調試設備，這是我的工作沒(méi)有做到位，所以說(shuō)，產(chǎn)品自檢、專(zhuān)檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進(jìn)行檢查。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給顧客，那么顧客自然會(huì )放棄他，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起在顧客中的信譽(yù)，老員工應該都知道，我們現在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍，為什么我們現在的生產(chǎn)量會(huì )持續增加呢，那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶(hù)處得到了認可，所以說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒(méi)有質(zhì)量我們公司就難以生存!
質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
最后，也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會(huì )通過(guò)質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(cháng)大家的質(zhì)量知識，希望大家團結一致、積極進(jìn)取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天貢獻力量。
會(huì )議發(fā)言稿10
上周五是植樹(shù)節，趁著(zhù)第四節體育課的時(shí)間帶著(zhù)孩子們區參加學(xué)校組織的植樹(shù)節護綠活動(dòng)。參加這樣的活動(dòng)，孩子們總是很高興的，一個(gè)個(gè)熱情高漲，分配好任務(wù)后便熱火朝天地忙開(kāi)了。
漸漸地，隨著(zhù)溫度的升高，熱情的減退，個(gè)別孩子變得不那么積極了，在那兒懶洋洋地撿著(zhù)落葉。在這同時(shí)，我也發(fā)現另外有幾個(gè)男孩子卻始終如一地忙碌著(zhù)，撿拾落葉，清楚雜草，整理垃圾，雖然干得滿(mǎn)頭大汗，卻一直做得井井有條。而這幾個(gè)孩子，在平時(shí)，卻一直是我的`“眼中釘，肉中刺”，因為他們經(jīng)常沒(méi)有完成作業(yè)，當然，成績(jì)也是很不理想的。但那天，他們卻是干得最起勁的�；顒�(dòng)結束后，我表?yè)P了他們，并對他們說(shuō)：希望你們在平時(shí)學(xué)習時(shí)也能像在今天的勞動(dòng)中那么勤奮，認真地聽(tīng)講，按時(shí)完成作業(yè)。我相信你們也會(huì )得到老師和同學(xué)們更多的表?yè)P�？粗�(zhù)他們一臉認真，朝我重重點(diǎn)頭的樣子我心里不禁一怔，因為在平時(shí)他們不完成作業(yè)的時(shí)候我也會(huì )大聲地訓斥他們，讓他們保證下次一定要完成作業(yè)。而他們也只是在我的訓斥聲中若若地點(diǎn)頭，縮在那兒不吭聲，有時(shí)候完成的作業(yè)還是那么敷衍了事，跟今天那一臉自信的樣子完全不同。
今天一早去檢查作業(yè)，我特地檢查了這幾個(gè)孩子的作業(yè)，雖然有些作業(yè)完成得還不盡如人意，但差不多都完成了，比起以前的敷衍了事進(jìn)步了許多。這讓我很欣慰，說(shuō)明那天他們真的有聽(tīng)進(jìn)去了。同樣的事情，不同的教育方法，得到的效果截然不同。平時(shí)，我們總是抱著(zhù)恨鐵不成鋼的心理，看到學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè)就會(huì )怒火中燒，并把自己的怒氣發(fā)泄到學(xué)生身上。其實(shí)四年級的孩子他們多少已經(jīng)有點(diǎn)懂事了，我們已經(jīng)完全可以心平氣和地跟他們講道理，多用表?yè)P的方式鼓勵他們。我記得以前看過(guò)叫做一本書(shū)，叫做《心平氣和的一年級》，里面有一句話(huà)“心平氣和地對待學(xué)生，對待孩子。讓我們慢慢來(lái)吧。也許我們很難做到心平氣和，可是我們要爭取開(kāi)放、溫和、理解、智慧地對待他們�！�
會(huì )議發(fā)言稿11
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年，我們還會(huì )繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基矗。
20xx年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的'最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
20xx年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng )輝煌！
會(huì )議發(fā)言稿12
嚴抓不懈的兩件事：教學(xué)常規、作業(yè)管理
先說(shuō)教學(xué)常規。今天我要說(shuō)一個(gè)詞——“規范意識”。
我呆過(guò)幾所學(xué)校，參訪(fǎng)過(guò)一些名校，在教育最前沿的北京上海也跟崗過(guò)幾所學(xué)校，我發(fā)現再有名氣、再有特色、再優(yōu)秀的學(xué)校，他們都有一個(gè)最基本的共同特點(diǎn)，就是“規范”！然后再在規范的基礎上在學(xué)校管理、在課程設置、在教學(xué)模式、在傳統文化等方面走出自己的特色。他們不僅在管理上規范，師生的“規范”意識尤其重視。即，全體教職工都能夠尊重并且嚴格按常規辦事。我們常說(shuō)，人有“安全意識”，便能降低危險，人有“危機意識”，證明我們成熟了。一樣的道理，一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì )、及至一所學(xué)校，只要人人都有“規范意識”，那這個(gè)集體所呈現出來(lái)的狀態(tài)便是——有理、有序、有效率。所以，“規范意識”應該成為我們的習慣，我覺(jué)得我在很大部分的老師身上看到了這個(gè)習慣，所以，強烈的“規范意識”更應該成為我們學(xué)校的優(yōu)良傳統。
既然是優(yōu)良傳統，就要發(fā)揚，更要繼承。我們可以在一些老教師的身上看到，她們兢兢業(yè)業(yè)，她們遵守學(xué)校的規章制度，哪怕要調一節課都生怕打破規矩，破壞常規，為避免給學(xué)校工作上帶來(lái)影響，她們會(huì )提前報備，甚至她們會(huì )提醒年輕的老師們。我想說(shuō)，學(xué)校謝謝這樣的老教師，她們是學(xué)校的標桿，她們是學(xué)校的“寶”�，F在，我們學(xué)校的年輕教師越來(lái)越多，希望這樣的寶多一些，影響更多的年輕人，培養“規范意識”。
個(gè)別老師還是缺乏的。從巡課發(fā)現的問(wèn)題足以說(shuō)明，我們老師的遵守教學(xué)常規的意識還是要加強。出現以下情況我這里不點(diǎn)名，但名字和事項都已做入記錄，做為期末執行課程方面的績(jì)效得分依據，希望老師們以此為鑒：
1.發(fā)現隨意挪課的兩例，涉及到4位老師；
2.課堂缺乏組織的2例，其中室內體育課學(xué)生無(wú)人在聽(tīng)講，一節室外體育課發(fā)現學(xué)生離開(kāi)教師視線(xiàn)，有安全隱患；綜合實(shí)踐課無(wú)實(shí)踐，無(wú)合作，無(wú)探究；
3.隨意不讓學(xué)生上技能課、留在教室或走廊補作業(yè)改作業(yè)的4個(gè)班級：老師也沒(méi)在場(chǎng)，四年級多個(gè)班讓學(xué)生在走廊上寫(xiě)作業(yè)，有的趴著(zhù)，有的直接蹲在地上，然后在凳子上寫(xiě)，很不妥，也很不人文。1個(gè)，最多2個(gè)，這叫適當，老師也要在場(chǎng)。
4.3個(gè)班級技能課老師在上課，同時(shí)幾個(gè)同學(xué)在后面出板報。
5.作業(yè)公示三年段做得最好，規范，一天一張，每天書(shū)面作業(yè)總時(shí)長(cháng)不超過(guò)60分鐘，四、五、六年級要加強，更要規范，有一個(gè)班級的作業(yè)時(shí)長(cháng)加起來(lái)是65分鐘。
剛才談的都是關(guān)于教師的教學(xué)常規。接下來(lái)，我想談?wù)剬W(xué)生的課堂學(xué)習常規，即，學(xué)生課堂學(xué)習習慣。作為老師，我們知道，教育的核心是培養人的健康人格，而培養健康人格應從培養良好行為習慣入手。習慣不是一般的行為，而是一種定型性行為，一但形成習慣，就會(huì )變成人的一種需要，如果不這么做，就會(huì )感到很別扭，因為它具有相對的穩定性，具有自動(dòng)化的.作用，它不需要別人督促、提醒，也不需要自己的意志努力，這就是我們所說(shuō)的“習慣成自然”。如果，我們的學(xué)生在課堂學(xué)習中，能夠達到不用我們去督促、提醒就能夠“習慣地學(xué)習、主動(dòng)地學(xué)習、自然地學(xué)習”，那我們就成功了。當然，要成功哪那么容易，最重要的是培養。
怎么培養？最首要的是給孩子提出要求，并說(shuō)明為什么要這么做；同時(shí)要進(jìn)行訓練，沒(méi)有訓練就談不上習慣的培養，養成的意思就是要訓練，訓練中非常重要的是示范，告訴他怎么做，而且給他做樣子。示范過(guò)程中還有一個(gè)是榜樣。提出要求以后，還要堅持不懈。
我們學(xué)校就應該對學(xué)生的課堂學(xué)習有個(gè)規范要求。所以，教務(wù)處本周將擬定“石獅市實(shí)驗小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習十要求”，這份要求也會(huì )先征求老師的意見(jiàn)，對，我們更要培養學(xué)生的“規范意識”，那就先從課堂學(xué)習做起。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)作業(yè)管理。
一課一輔，平時(shí)不考試，書(shū)面作業(yè)量符合規定。這些都是規定，是底線(xiàn)，大家不要踩線(xiàn)。但期末會(huì )檢測，老師需要學(xué)生的掌握程度呀，這是負責任的，也是值得贊賞的聲音。我們可以這樣來(lái)做：
1.教輔不足,作業(yè)來(lái)補。我說(shuō)的是作業(yè)單，課堂作業(yè)單！
2.平時(shí)不考，練習可做。通過(guò)設計整合性的練習來(lái)了解學(xué)生的掌握情況習！練習!
3.時(shí)間不夠，模式提效。推行“521”課堂學(xué)習模式。即，把課堂35分鐘拿來(lái)分配，利用5分鐘通過(guò)預習單來(lái)檢查學(xué)生前一天的學(xué)習情況，20分鐘指導新課，利用學(xué)習單，10分鐘利用作業(yè)單反饋本節課所學(xué)知識。
因此，老師們可以打印的內容有：預習單、學(xué)習單、作業(yè)單，大小統一A4大，單面；單元練習，兩周一次，三四年級每周允許一張A4大正反兩面，五至六年級每?jì)芍芤粡�。文印室進(jìn)行登記，打印年段負責人簽名。所有練習和各種單的打印須是以備課組為單位申請，禁止個(gè)人個(gè)別班打印，文印室每周向教務(wù)處上交練習文印記錄單。
另外，這次省質(zhì)量監測石獅共抽到18所學(xué)校，我們學(xué)校是其中一所，抽到的是五年級學(xué)生，監測的內容是四年級語(yǔ)、數、科，上周科學(xué)組就把復習安排表發(fā)給我了，效率很高。也請五年級語(yǔ)數備課組做好復習安排，監測工作的具體安排錦旗老師會(huì )作具體安排，請時(shí)請老師們注意安排表的時(shí)間節點(diǎn)。這項工作非常重要，關(guān)系到全市，哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，將層層追責。
會(huì )議發(fā)言稿13
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì )議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì )時(shí)我所要講的內容整理出來(lái)，請各位討論指正。
我在公司會(huì )議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復強調過(guò)一個(gè)理念：我們的目標就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標呢？也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要，客戶(hù)才會(huì )選擇我們成為他們的供應商，我們才會(huì )有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶(hù)的需要是什么？這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結算。要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應商是
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉就會(huì )有問(wèn)題，我們對供應商付款就會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現我的'期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風(fēng)險和穩步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄；二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險意識；三合作前對客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側面了解；四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容；五合作過(guò)程中繼續進(jìn)行正面側面了解客戶(hù)信譽(yù)和運做狀況；六對客戶(hù)的細小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì )事，變化意味著(zhù)什么；七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全，屬于未注冊的公司，以詐騙報案，同時(shí)找朋友保全其財產(chǎn)；八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(cháng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì )慢慢麻木，所以公司所有客戶(hù)，曹總出面對成交客戶(hù)隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總，評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶(hù)一旦出現拖款現象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說(shuō)的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快！
會(huì )議發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xx，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來(lái)，在工作中不斷學(xué)習和虛心向領(lǐng)導，同事請教，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來(lái)我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡(jiǎn)短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工xx的指導和帶領(lǐng)下，莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤(pán)縣正紅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤(pán)縣龍發(fā)養殖場(chǎng)基本完成，可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現了自身許多的`不足，主要體現在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門(mén)溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒(méi)有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習中，改正自己的諸多缺點(diǎn)，增強自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結和闡述。
二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領(lǐng)導和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務(wù)，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專(zhuān)職專(zhuān)管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個(gè)人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
會(huì )議發(fā)言稿15
9月16日晚上，舉辦第二次家庭會(huì )議。我提出：家庭會(huì )議要輪流做主持人，媽媽兩次，爸爸兩次，然后就是我了。
媽媽換了個(gè)花樣，本次會(huì )議的側重點(diǎn)不是吃喝睡了，而是從我的日常表現延伸到常識普及。例如，教師節的來(lái)歷，本周拔牙，我哭了幾次；本周吃飯，將魚(yú)倒掉，丟失了補充大腦的機會(huì )；當然還有我去科技館的兩次突破性的表現：一個(gè)是我不再害怕某個(gè)項目了，頭一次哦！保密，不告訴大家是什么項目。還有就是，我體驗打乒乓球了，以前都是看媽媽打，這次自己敢于挑戰了；還認識了蜘蛛的.部分知識。算是收獲不小哦！
在學(xué)習習慣的表現上，媽媽提出：認真學(xué)、快樂(lè )玩的口號，并且畫(huà)了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后，媽媽爸爸要求我自我評價(jià)，我一句話(huà)：在作業(yè)方面，我會(huì )改進(jìn)。
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