會(huì )議講話(huà)稿13篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。你寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編整理的會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇1

　　這一學(xué)年的工作到今天基本畫(huà)上了句號，回想一年的工作，我們有收獲的喜悅，也有成長(cháng)中的遺憾。這些收獲和進(jìn)步，是老師們用汗水換來(lái)的，在此，我真切的感謝老師們一年來(lái)為學(xué)校的發(fā)展所做的貢獻，感謝老師能夠承擔由于我們緊張的工作安排而帶來(lái)的生活上的諸多不便。

　　今天，我想借這個(gè)機會(huì )，和大家進(jìn)行思想的交流，一會(huì )如果還有時(shí)間，大家也可以上來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的想法。

　　一、關(guān)于學(xué)校撤并問(wèn)題

　　這是一個(gè)不用回避，不需要回避的問(wèn)題，我們只是如何看待這個(gè)問(wèn)題。社會(huì )上傳言學(xué)校明年撤并致使一些教師在工作中出現問(wèn)題，學(xué)校工作難度加大。

　　王爺府中學(xué)是一所百年老校，代表的是喀喇沁旗現代教育發(fā)展的歷史，雖然在發(fā)展中遇到困難，但王爺府中的歷史不可能割斷，只有待時(shí)機成熟，王爺府中學(xué)搬遷到錦山。我們必須舍棄妄自菲薄不求上進(jìn)的思想�，F在我們一些教師缺乏理想，對自己今后人生的方向沒(méi)有一點(diǎn)設計和打算，對自己現在的教育工作只能用混日子來(lái)打發(fā)時(shí)間，如果你要當一個(gè)“混混教師”，你要對自己今后的命運不負責任，你要對你的家庭不負責任，你要對學(xué)校不負責任，無(wú)論你走到哪里，你如果還如此，那你就會(huì )被你的學(xué)校和同事舍棄。我想對自己人生不負責任的人，還會(huì )有什么出息？還能擔當大任嗎？希望老師們反思。

　　20xx年1月22日，在全自治區高中校長(cháng)會(huì )上，我校的工作得到自治區教育廳基礎教育處領(lǐng)導的認可，校長(cháng)在會(huì )上做了經(jīng)驗介紹，我校的做法也到到了參加會(huì )議的校長(cháng)的認可。

　　內蒙古自治區高等教育大眾化的現狀已經(jīng)完全實(shí)現。目前內蒙古自治區高中在校學(xué)生54萬(wàn)人，平均每個(gè)年級18萬(wàn)人，而內蒙古自治區20xx年普通高校招生人數是17.9萬(wàn)人，20xx年我校參加高考的學(xué)生有350多人，95%以上的同學(xué)的分數達到高職高專(zhuān)的錄取線(xiàn)。按照目前內蒙古自治區招生情況看，估計近幾年有些高職高專(zhuān)院校會(huì )出現生源不足的現象。只要我們能夠堅持完成高中學(xué)業(yè)，每個(gè)同學(xué)都有到高等學(xué)校深造的機會(huì )。我們的目標是上一本，二本和好的學(xué)校，所以我們每個(gè)同學(xué)都不要有前途無(wú)望，考不上的想法。這些告訴我們絕不能放棄，我們的學(xué)校只要一天還存在，我們就要負責一天，沒(méi)有什么可討價(jià)還價(jià)的。

　　二、把握自己命運，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　幾年來(lái)，我們一直致力于通過(guò)變革來(lái)改變學(xué)校的.運行軌跡，進(jìn)而使我們的學(xué)生能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，使我們的教師能夠享受到教育工作帶來(lái)的快樂(lè )，正是圍繞這一核心價(jià)值觀(guān)來(lái)開(kāi)展各項工作，我們才感到時(shí)不我待，我們必須付出比常人更多的努力，我們必須使學(xué)校更快的進(jìn)入被別人矚目、被其他學(xué)校當成強大對手的境界。

　　反過(guò)來(lái)，如果我們缺乏信仰，缺乏理想，不知道我們該向何處去，我們在百舸爭流的教育大潮中，享受了一時(shí)的“休閑”和“快樂(lè )”，我們的工作得不到社會(huì )、領(lǐng)導、家長(cháng)的認可，我們就完全可能被社會(huì )遺棄，在我們這里工作的人，毫無(wú)疑問(wèn)就會(huì )收獲一種恥辱。

　　我們個(gè)人的命運是和學(xué)校的命運緊緊聯(lián)系在一起，我們大家攜手，才能創(chuàng )造學(xué)校的美好未來(lái)，才能讓在這里工作的大家享受美好教育人生。

　　奉獻照亮未來(lái)�！胺瞰I”這個(gè)話(huà)題，可以說(shuō)是一個(gè)老話(huà)題了，但相信它絕對不是一個(gè)過(guò)時(shí)的話(huà)題。下面讓我們先來(lái)聽(tīng)一個(gè)故事！

　　傳說(shuō)，有一位公主患重病，危在旦夕。國王公告天下，誰(shuí)要是能治好公主之病，不僅將公主嫁給他，還立他為王位繼承人。有住在遠方的兄弟三人，老大用他的千里眼，看到了這個(gè)公告，老二有日行千里的飛毯，而老三有一�？砂�治百病的蘋(píng)果，于是兄弟三人坐飛毯來(lái)到皇宮，合力治好了公主的病。

　　到了論功行賞時(shí)，國王犯難了，因為，救公主，兄弟三人都有功勞，但公主只有一個(gè)，她該嫁給誰(shuí)好呢？經(jīng)過(guò)反復思考，最后，國王決定把老三招為駙馬。國王的理由是，老大的千里眼、老二的飛毯用過(guò)一次后，東西還在，而老三僅有的一個(gè)蘋(píng)果被公主吃掉后，就不復存在。

　　不知你們對這個(gè)故事有何看法，國王的決定應該說(shuō)是合理的，因為，奉獻越多，收獲越大。

　　下面同樣是一個(gè)很有意思的故事！

　　在某公司，曾有一批同年錄用的大中專(zhuān)畢業(yè)生，他們都被安排在銷(xiāo)售一線(xiàn)。銷(xiāo)售員是按比例提成的，這一批畢業(yè)生都使出了各自的拿手好戲，最后領(lǐng)到的獎金也都差不多。幾年后，公司銷(xiāo)售部經(jīng)理被提拔到?jīng)Q策層，誰(shuí)來(lái)?yè)�任新的銷(xiāo)售部經(jīng)理呢？就在大家互相猜測時(shí)，公司召集所有的銷(xiāo)售員開(kāi)會(huì )，并推薦小劉作候選人，征求大家的意見(jiàn)。小劉的業(yè)績(jì)與其他同事相比并不是最突出的，但小劉兩次配合公司工作，主動(dòng)把自己開(kāi)拓出來(lái)的江浙滬市場(chǎng)片和京津市場(chǎng)片讓給兩位同事，使兩個(gè)長(cháng)期分居的家庭得以團聚，也使公司的銷(xiāo)售員隊伍得以穩定。當公司負責人將這一點(diǎn)公之于眾時(shí)，不僅那兩位同事心服口服，其他同事也拍手鼓掌，百分之百通過(guò)。

　　奉獻越多，收獲越大。在我們日常的工作中，很多人都是在政策允許的范圍內盡可能地為自己爭取利益，這是無(wú)可厚非的。但是對于一個(gè)胸懷大志者來(lái)說(shuō)，他往往更具全局觀(guān)念，在關(guān)鍵時(shí)，總比別人付出得多一些，做得更好一些。他不一定要刻意為之，但一定會(huì )被領(lǐng)導和同事們看到；他不一定總是能像故事中的老三和小劉那樣得到最好的回報，但只要他能堅守這種奉獻精神，就一定會(huì )遇到賞識他的人。

　　我們學(xué)校的發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，我們在經(jīng)濟上還不能滿(mǎn)足老師的愿望，我們在努力為老師創(chuàng )造物質(zhì)和精神生活，但是我們有些事情，還是必須有奉獻的。高中部學(xué)費收入93萬(wàn)。

　　三、沉潛一個(gè)假期，改變自己的生存方式

　　在課堂教學(xué)中，我們提倡共用導學(xué)案，在共用導學(xué)案中，雖然教學(xué)流程設計相同，但是上出來(lái)的課還是有顯然的高下之分。何以如此？是因為上課教師的功底不同，功力不同。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)介紹過(guò)一個(gè)有30年教齡的歷史教師的故事。這個(gè)歷史教師上了一節精彩的公開(kāi)課。他說(shuō)，為了這節課，直接的準備花了十五分鐘，其實(shí)是花了一輩子。他一輩子都在準備這節課。這節課凝聚了他一輩子的功力和積淀。課的高下就取決于教師的功力。一個(gè)在工作上敷衍了十年的教師與一個(gè)在課堂教學(xué)藝術(shù)上浸淫了十年的教師上的課是不可同日而語(yǔ)的。

　　課堂攻堅還需要全校強勢推進(jìn)，每一個(gè)教師都要感受到這一種氛圍。帕爾默說(shuō)，好的教學(xué)是對學(xué)生的一種深情款待。創(chuàng )造好的教學(xué)深情款待我們的學(xué)生，正越來(lái)越多地成為我們教師的自覺(jué)追求。從我課堂教學(xué)巡查的情況來(lái)看，我們倡導的課堂教學(xué)在有些教師哪里做得不錯，全校日常課的教學(xué)效益正在不斷提高。但是，并非每節課都令人滿(mǎn)意，少數的課存在明顯的問(wèn)題，部分課說(shuō)不上明顯的不足，但也比較難以找到亮點(diǎn)，總體上來(lái)說(shuō)我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高還是有著(zhù)相當大的空間。有的教師真的是很投入，也在努力地按照我們的要求來(lái)做，但是課還是上不好，還是存在明顯的不足。造成這些現象的原因何在？是功力不足！如果一個(gè)教師教學(xué)功底淺薄，以為當校長(cháng)坐進(jìn)課堂時(shí)，只要上課投入一點(diǎn)，就能把課上好，那真的是太天真了。上好一節課，哪有這么容易？當然，功底不深的教師如果上課時(shí)還不投入，一定會(huì )把課上得更糟糕。我們從課堂上，絕不僅僅觀(guān)察教師當堂課的表現，更會(huì )透過(guò)其課堂上的言行舉止來(lái)看他的教學(xué)功底、他的職業(yè)狀態(tài)。一個(gè)教師在教學(xué)上有多深的功力，在學(xué)養上有多少的積淀，對工作持什么態(tài)度，對學(xué)生抱什么感情，坐進(jìn)他的課堂是能看得出來(lái)的。

　　對于我們每一個(gè)教師，尤其是年輕教師來(lái)說(shuō)，職業(yè)提升的空間真的都很大。為此，我們面臨50多天的長(cháng)假，如何在休息，做好家務(wù)的同時(shí)，給自己一個(gè)提升？給有心成長(cháng)的教師提一個(gè)建議：沉潛一個(gè)假期試試。

　　首先強調一個(gè)教師要自己“有心成長(cháng)”。我一直堅持認為，成長(cháng)是內源性的�！耙粋�(gè)人人生成長(cháng)最好的激勵者是他自己�！倍U宗里有一個(gè)說(shuō)法，“借來(lái)的火照不亮自己的心”。一個(gè)人不想成長(cháng)，與他說(shuō)什么都是白搭�；蛟S會(huì )有個(gè)別教師對學(xué)校推動(dòng)教師成長(cháng)的措施不抱支持態(tài)度，也有可能心生埋怨，自己又不想成為一個(gè)名教師，何必讀書(shū)、思考、研究、寫(xiě)文章呢？再說(shuō)，又有多少人能成長(cháng)為名教師呢？確實(shí)，真正能成為名教師的人很少，但是我堅持認為，我們學(xué)校的每一個(gè)教師，尤其是年輕教師可以不想成才，但決不可以不想成長(cháng)！難道居然會(huì )有年輕人打算僅憑現在的一點(diǎn)積累，在工作崗位上應付幾十年，應付到退休嗎？

　　“沉潛”的理念，受啟發(fā)于北大教授錢(qián)理群先生的演講。他曾經(jīng)以“沉潛十年”為題給他的研究生講話(huà)。這“沉潛十年”四個(gè)字也是他對研究生的希望。他說(shuō)：“‘沉’就是沉靜下來(lái)，‘潛’就是潛入進(jìn)去，潛到最深處，潛入生命的最深處，歷史的最深處，學(xué)術(shù)的最深處。要沉潛，而且要十年，就是說(shuō)要從長(cháng)遠的發(fā)展著(zhù)眼，不要被一時(shí)一地的東西誘惑�！彼�又說(shuō)：“‘沉潛十年’就是這個(gè)意思�，F在不要急著(zhù)去表現自己，急忙去參與各種事。沉下來(lái)，十年后，你再聽(tīng)我說(shuō)話(huà)，這才是好漢！因此你必須有定力，不管周?chē)�怎么樣，不管同寢室的人怎么樣，人各有志，不管別人怎么做生意，不管別人在干什么，你自己心里有數——我就是要扎扎實(shí)實(shí)地把底子打好�！�

　　錢(qián)理群先生說(shuō)要沉潛十年。五年，十年，都似乎太長(cháng)，一般人沒(méi)有這個(gè)耐心和毅力。我的建議是先沉潛一學(xué)期試試。我堅信，一個(gè)教師只要真正沉潛一學(xué)期，一定會(huì )感到自己能量的積蓄，一定會(huì )初見(jiàn)成效。沉潛一學(xué)期，看到了收獲，建立了信心，更改變了職業(yè)生存的方式，那一定會(huì )繼續這樣的沉潛，他的職業(yè)人生也就邁上了良性的、持續發(fā)展的軌道。到時(shí)候，想阻止其成長(cháng)都很難。

　　年長(cháng)一點(diǎn)的教師可能會(huì )認為“沉潛”之類(lèi)的事情是年輕人的專(zhuān)利，沒(méi)有自己的份。我認為，不然！有一句話(huà)說(shuō)得好，“世界上沒(méi)有所謂太遲了的事情，只有現在不去做，那才真正是太遲了�！笨系禄�的創(chuàng )始人桑得斯當過(guò)消防員，賣(mài)過(guò)保險，翻修過(guò)輪胎，開(kāi)過(guò)加油站，到66歲那年，他仍是一個(gè)每月領(lǐng)取xx5美元生活保障的退休老人。也就在那一年，他開(kāi)了一家小小的快餐店，后來(lái)發(fā)展成為遍布世界的肯德基�？磥�(lái)，一個(gè)人要改變自己，從今天開(kāi)始就不會(huì )算晚。

　　我想，沉潛，不應該是一個(gè)人兩個(gè)人的行為，而應該是全校性的行為。讓我們全校每一個(gè)人都靜下心來(lái)，心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志，潛入我們生命的最深處，潛入教育教學(xué)的最深處！讓我們全校先沉潛一學(xué)期試試！人言，積十載之功，沒(méi)有辦不成的事。沉潛十年，一定會(huì )迎來(lái)我們生命中的收獲季節！

　　詩(shī)意的人生，讀書(shū)的人生。

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇2

　　各位老師，各位同學(xué)：大家好!

　　在大家的共同努力下，轉眼間半個(gè)學(xué)期已過(guò)去，期中考試也順利結束。今天，學(xué)校決定利用升旗時(shí)間召開(kāi)期中考試表彰大會(huì )，表彰的是九年級第二次模擬考試前十名的同學(xué)和六至八年級期中考試前十名以及在期中考試中進(jìn)步幅度較大的學(xué)生。為的是總結經(jīng)驗，分析形勢，振奮精神，齊頭并進(jìn)，促進(jìn)同學(xué)們抓緊學(xué)習，更快地提高成績(jì)，爭取在下一階段的學(xué)習中有新的突破。

　　下面請念到名字的同學(xué)到臺前由張副校長(cháng)頒發(fā)獎狀。

　　九年級二模前十名：

　　六年級前十名：

　　七年級前十名：

　　八年級前十名：

　　進(jìn)步幅度獎：

　　六年級：

　　七年級：

　　八年級：

　　讓我們向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績(jì)同學(xué)表示熱烈地祝賀!緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績(jì)見(jiàn)證了同學(xué)們的不懈努力，也見(jiàn)證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內〉脙?yōu)異的成績(jì)而感到高興，也為你們付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的.日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變容貌，卻可以展現笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。一句話(huà)：態(tài)度決定一切!我們要從暫時(shí)的喜悅中走出來(lái)，從暫時(shí)的沮喪中走出來(lái)，勝不驕，敗不餒，及時(shí)調整自己，為下一次考試早作準備。

　　同學(xué)們，我們后一階段的目標是在中考和期末考試中能再創(chuàng )佳績(jì)，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標一定能夠達到。

　　最后，我想在這次大會(huì )上向全體同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求：

　　第一、學(xué)習要刻苦。人的先天智力沒(méi)有多大的區別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jì)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習不夠，在習慣養成上不如別人，刻苦精神不如他們強。

　　第二、學(xué)習要講究方法。好的學(xué)習方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預習和復習，這是科學(xué)學(xué)習方法的核心，課堂聽(tīng)課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周?chē)�，通常他們在課堂上就把問(wèn)題解決了。上課應積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、認真做筆記。

　　第三、要時(shí)刻用目標激勵自己，要相信自己能行。

　　最后，我希望大家借期中考試的東風(fēng)，認真總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，爭創(chuàng )佳績(jì)!

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇3

尊敬的、各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家，各位代表：

　　大家上午好，在這美好的日子里，我們齊聚在美麗的，參加由主辦的會(huì )。在此，我謹代表醫院全體員工，向蒞臨本次會(huì )議的各位嘉賓各位代表表示熱烈的歡迎!對多年以來(lái)一貫支持我院發(fā)展的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、社會(huì )各界朋友表示衷心的感謝!

　　xx醫院是xxxx地區唯一的一家三級甲等醫院，也是xx醫院。建院xx年來(lái)，醫院始終秉承" "治院理念，堅持以，各項事業(yè)實(shí)現了跨越式發(fā)展，牢固確立了xxxx地區的醫療、教學(xué)、科研、康復中心地位。醫院占地面積萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米，開(kāi)設床位張，現有在職員工人，其中副高級以上職稱(chēng)余人，xx人。年預計醫院門(mén)診量xxxx萬(wàn)人次，住院病萬(wàn)余人次。

　　作為…醫院的重點(diǎn)學(xué)科，…科不斷加強學(xué)科建設，堅持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和人才培養，現已經(jīng)成為的診療中心單位。與此同時(shí)，作為國家中醫藥管理局臨床路徑管理試點(diǎn)科室，…科積極研究探索臨床診療新概念，于…年..月開(kāi)展并承擔了..科..個(gè)病種的臨床路徑管理試點(diǎn)工作，取得了可喜成果。

　　…年，…科就在全省范圍內較早引進(jìn)了..設備開(kāi)展…手術(shù)，現設置床位..張，擁有…，年量達…。經(jīng)過(guò)..年的不懈努力，科室不僅能開(kāi)展常見(jiàn)手術(shù)，而且還開(kāi)展了手術(shù)，為患者提供高水平的診療服務(wù)，受到社會(huì )廣泛贊譽(yù)。值得一提的是，科室多年來(lái)在手術(shù)的不斷努力，使成為醫院的一項特色和優(yōu)勢項目，為我院技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展積累了較為豐富經(jīng)驗。

　　今天，首屆學(xué)術(shù)研討會(huì )在我院召開(kāi)，這必將極大推動(dòng)院乃至全省技術(shù)的`快速、健康發(fā)展，到會(huì )權威專(zhuān)家教授的精彩演講和內容豐富的會(huì )議交流也必將為全省技術(shù)的臨床應用和科研創(chuàng )新工作帶來(lái)新的更大的機遇。

　　最后，預祝會(huì )議圓滿(mǎn)成功!祝愿各位領(lǐng)導、專(zhuān)家及與會(huì )代表們，在xxxx期間身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇4

　　從北京回來(lái)，急做的事情，首先是召開(kāi)校長(cháng)會(huì )議。

　　各位校長(cháng)，我們將啟動(dòng)一場(chǎng)教育的體制改革，這場(chǎng)改革中，受沖擊最大的是在座的各位。因為，本來(lái)我們可以安穩地履職很多年，現在則隨時(shí)可能失去職務(wù)。以前，制約我們工作的婆婆不多，但是今后，我們將時(shí)刻處于家長(cháng)和老師的實(shí)質(zhì)性的制約中。我們的許多工作必須說(shuō)服那幫婆婆才能開(kāi)展，因為教育必須符合大多數人的意愿。

　　校長(cháng)們，我們能登上這個(gè)寶座，與我們的勤勉、睿智是分不開(kāi)的。但是我們事實(shí)上不需要接受教師、家長(cháng)和學(xué)生的評價(jià)和監督，因為我們的職位來(lái)自教育局。所以，我們只能認認真真地把應試教育推向極致，我們明知應試教育對學(xué)生、對老師有巨大的副作用，明知這不是理想中的教育，我們也只能違背自己的理想，這是人格分裂。做一輩子錯誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的'。

　　校長(cháng)們，今后，每學(xué)年末，大約在六月中旬，校長(cháng)必須接受兩次信任投票。一次是全體教職員工，一次是校級家長(cháng)協(xié)會(huì )，當然也可以全體家長(cháng)。在兩次投票中都取得50%以上的得票率，才能留任。不設留任的年限。

　　票面只有兩個(gè)選擇，信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數，校長(cháng)將自動(dòng)去職。學(xué)校將在七月初競選新校長(cháng)。新校長(cháng)競選之時(shí)，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導免職之時(shí)。

　　新校長(cháng)可以獨自任命除了書(shū)記之外的全部學(xué)校領(lǐng)導，他們只對校長(cháng)負責，而校長(cháng)對全體教師和家長(cháng)負責。

　　從此后，校長(cháng)再也不需要看局長(cháng)的臉色行事了，這是對校長(cháng)的解放，也是對教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，變成生龍活虎的教育現狀。

　　這個(gè)舉措，不是針對個(gè)人的升遷。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。以前的應試教育屬于官僚辦學(xué)，此后的教育屬于真正的人民教育。

　　一個(gè)光明磊落，有人格魅力，深諳教育規律的校長(cháng)，是教育的巨大資源，也是社會(huì )之寶。所以，凡是每年都能通過(guò)教師和家長(cháng)信任投票的校長(cháng)，可以一直連任到退休。

　　從今以后，你們可以毫無(wú)顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個(gè)不合理文件，但要堅決執行家長(cháng)協(xié)會(huì )和教師協(xié)會(huì )的決議，因為他們才是我們的婆婆。

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇5

各位班主任：

　　當前，學(xué)校已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的最佳時(shí)期，從外部環(huán)境上說(shuō)，上級對學(xué)校的投入不斷加大，我們現在很多建設項目都得到了上級領(lǐng)導的大力支持并得以實(shí)施。上級教育主管部門(mén)對我校工作更是給予充分肯定，這些都為學(xué)校發(fā)展提供了非常好的外部環(huán)境和發(fā)展機遇。從內部環(huán)境來(lái)看，學(xué)校內部團結向上、教師工作熱情高漲，各項管理井然有序成為全縣典范，學(xué)校工作蒸蒸日上。這一切都與我們全體班主任老師的努力是分不開(kāi)的，是班主任為學(xué)校工作打好了堅實(shí)的基石。我們在共同見(jiàn)證學(xué)校發(fā)展歷程的同時(shí)也在共同書(shū)寫(xiě)著(zhù)學(xué)校的歷史。

　　班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎，學(xué)校工作的提升支撐點(diǎn)在班級。建立一支觀(guān)念新、能力強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊伍，是學(xué)校的打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本，更是我校一直以來(lái)努力追求的工作目標。

　　常規管理作為學(xué)生管理中的關(guān)鍵環(huán)節，工作最為繁瑣，但全體班主任教師廣開(kāi)思路、抓實(shí)抓好常規的過(guò)程性管理，常規管理工作成效顯著(zhù)。

　　像向勝勤等老師所帶的班級常規管理扎實(shí)有效，紀律、衛生等方面都走在了我校的前列。

　　正是班主任這項富有挑戰性的工作鍛煉了我們的隊伍，才有一大批的班主任老師，像等老師在工作中正日趨走向成熟，在班主任崗位上發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

　　我們常說(shuō)班主任工作，需要一種理念，需要一種奉獻，需要一種能力，更需要一種責任心。班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生做不好，則是一個(gè)失敗的班主任。實(shí)事求是的講，我們整個(gè)班主任隊伍的素質(zhì)還是參差不齊的，部分班主任老師工作責任心不強，做工作存在應付現象，工作中不注重方法，態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴，采取家長(cháng)式的管理，這些問(wèn)題在部分班主任中表現的較為突出。下面我結合許多優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗對班主任老師提以下幾點(diǎn)要求和建議。

　　1、責任心是做好班主任工作的前提。

　　1有時(shí)候，我們會(huì )發(fā)現一個(gè)班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，與班主任的性格有著(zhù)驚人的相似，班主任責任心強，他的班級班風(fēng)就正，各項工作就會(huì )井然有序，班主任責任心不強，工作拖拉懶散、對班級工作不管不問(wèn)，那么它的班級必定是什么工作也上不去，時(shí)間長(cháng)了學(xué)生也會(huì )像一盤(pán)散沙，越來(lái)越難管理，日積月累問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多，到最后留下一個(gè)爛攤子。初中階段是學(xué)生性格形成、心理發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)生模仿力也較強，班主任老師個(gè)人的性格、作風(fēng)、心態(tài)會(huì )給學(xué)生一生發(fā)展帶來(lái)深遠的影響，所以要求每一位班主任老師要切實(shí)增強責任心并將責任心真正落實(shí)到行動(dòng)上，嚴于律己、以身作則用健全的人格去感染學(xué)生、用高度的責任感去影響學(xué)生、用自己積極健康的心態(tài)去塑造學(xué)生。我想只要扎扎實(shí)實(shí)的努力工作，無(wú)論是領(lǐng)導、老師、學(xué)生都會(huì )有一個(gè)公正的評價(jià)。領(lǐng)導會(huì )更加信任、老師們會(huì )更加支持、學(xué)生們也會(huì )更加愛(ài)戴，個(gè)人也會(huì )得到應有的回報。

　　2、班主任要學(xué)會(huì )借勢、善于借力。

　　要做好班主任工作一定要學(xué)會(huì )借勢，要以各部門(mén)組織的各項活動(dòng)為契機，通過(guò)各部門(mén)組織的各種活動(dòng)來(lái)增強班級的凝聚力、向心力。組織開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程，就是塑造班風(fēng)的'開(kāi)始。會(huì )工作的班主任一定不會(huì )放棄學(xué)校提供的這種大好機會(huì )，與學(xué)生共同組織、一起參與，在活動(dòng)中師生關(guān)系將更加緊密、學(xué)生會(huì )被老師組織能力、協(xié)調能力所感染，班主任老師的威信也將越來(lái)越高。學(xué)生在活動(dòng)中得到了鍛煉，心理上也會(huì )變的成熟，辨別是非的能力也會(huì )相應增強，思想工作也就越來(lái)越好做。班級的其他工作也會(huì )水到渠成。絕對不能學(xué)校組織的活動(dòng)開(kāi)始了班里的學(xué)生還不知道，或者把通知在夕會(huì )上一講，就不管不問(wèn)，任憑學(xué)生干部和學(xué)生發(fā)揮，那樣的話(huà)學(xué)生會(huì )對你又一個(gè)怎樣的評價(jià)，到最后影響到的只能是我們班主任自己的威信。班主任在學(xué)會(huì )借事的同時(shí)一定要善于借力，要通過(guò)借助學(xué)校各處室、各純團組織的力量來(lái)促進(jìn)班級管理。有的班主任老師對于班中出現的問(wèn)題采取回避、包庇的做法，我認為這是最愚蠢的行為，班主任老師不要怕暴露問(wèn)題，對于檢查出的問(wèn)題，更不要為自己找借口、為學(xué)生找理由，要與學(xué)校要求保持一致。對于任課教師反映的2問(wèn)題要重視，要及時(shí)調查了解及時(shí)處理。只有這樣我們在同志們中的威信才會(huì )樹(shù)立起來(lái)，班主任工作也將如魚(yú)得水。

　　3、班主任工作要始終堅持“嚴細實(shí)恒”，工作中要堅持從嚴入手、注重細節、扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒。

　　從嚴入手：我們常說(shuō)“嚴師出高徒”。我們提出的“嚴”絕對不是動(dòng)不動(dòng)就體罰學(xué)生，這是對“嚴”的歪曲，真正意義上的“嚴”是嚴格要求學(xué)生，對學(xué)生一視同仁，對學(xué)生出現的問(wèn)題不包庇、不縱容，嚴格按照校規校紀、班規班紀進(jìn)行處理。對學(xué)生管理和要求上的“嚴”才是對學(xué)生最大的愛(ài)護。

　　注重細節：細節決定成敗。不要低估學(xué)生的能量，更不要以為學(xué)生當中非常平靜，表面平靜的假象可能造成班主任的放松，越是在平靜的時(shí)候越要深入到學(xué)生中間，主動(dòng)鋪下身子，研究學(xué)生，了解學(xué)生思想狀況、關(guān)注學(xué)生細節表現，從細節當中發(fā)現存在的隱患。另外，對學(xué)生生活的細節也要給予關(guān)注，做到從心理上關(guān)注學(xué)生、在生活上關(guān)心學(xué)生。

　　扎扎實(shí)實(shí)：班主任工作做的是實(shí)實(shí)在在的事，要下實(shí)實(shí)在在的力，絕對不能弄虛作假，什么事情行動(dòng)永遠比嘴上說(shuō)的慢半拍，一定要注意處理問(wèn)題的實(shí)效性。我們都需要將精力放在行動(dòng)上，我們都是在做小事，不需要夸夸其談的理論家，需要真正的實(shí)干者。人們常說(shuō)，有付出就有回報，有時(shí)回報可能來(lái)的早些，有時(shí)來(lái)的晚些，但只要沉下身子，真正去做些工作，也是一件很有意義的事，也為我們將來(lái)留下更多美好的回憶。

　　持之以恒：大家應該聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)“人做一件好事容易，難的是一輩子做好事”。為人是這樣，工作又何嘗不是如此。工作中有思路、求創(chuàng )新，這是我們很多同志的優(yōu)點(diǎn)，但卻最容易心高手低、最容易范冷熱病，工作熱情像過(guò)山車(chē)忽高忽低。有時(shí)候因為一點(diǎn)問(wèn)題，就影響到個(gè)人工作的態(tài)度和積極性，這恰恰是不成熟的表現。我們學(xué)校的很多老班主任，多年來(lái)工作不記名利、扎扎實(shí)實(shí)，始終以一種平和的心態(tài)認真做好每一項工作，他們的付出也得到了領(lǐng)導老師們的認可，學(xué)生的愛(ài)戴。

　　4、要適應素質(zhì)教育新形勢，做好班主任工作。

　　3素質(zhì)教育的不斷深入，為我們開(kāi)展班主任工作提供了一個(gè)全新的課題。如何抓好學(xué)生管理、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習，這些問(wèn)題誰(shuí)考慮到了前頭、誰(shuí)走到了前頭，誰(shuí)將會(huì )獲益匪淺。要求全體班主任老師要在新形勢下，做到四個(gè)不放松：即堅持抓好學(xué)生的安全工作不放松、狠抓學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量不放松、狠抓學(xué)生思想引導不放松、抓學(xué)生嚴格管理不放松。

　　最后我想借用一句話(huà)作結：認認真真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。

　　今天學(xué)校召開(kāi)班主任工作會(huì )議，其主題是樹(shù)立服務(wù)理念，增強責任意識，提高管理效能，因為，教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷，有了學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師......

　　在班主任工作會(huì )議上的講話(huà)班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎，學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)在班級。一支觀(guān)念新、能力強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊伍，是學(xué)校打造品牌、塑造形像、健康.....

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇6

　　消費聯(lián)盟是一個(gè)為消費者組織的以最低價(jià)位，集體采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的民間自由組織系統；聯(lián)合更多單位、團體及個(gè)人到各個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家直接購物，讓消費群體享受廠(chǎng)家代理價(jià)。

　　一、加入消費聯(lián)盟甚至還能做到不花錢(qián)就享用產(chǎn)品。

　　當今社會(huì )已由銷(xiāo)售時(shí)代轉為消費時(shí)代，大家都知道沃爾碼、好又多、世紀聯(lián)華、家樂(lè )福等超級大賣(mài)場(chǎng)一直經(jīng)營(yíng)火爆，這些超級大賣(mài)場(chǎng)并沒(méi)有自己什么獨特性的產(chǎn)品，沒(méi)有產(chǎn)品培訓，沒(méi)有激勵會(huì )議，更沒(méi)有盈利計劃，他們銷(xiāo)售的也都是日常用品，而他們的業(yè)績(jì)卻超過(guò)所有直銷(xiāo)公司業(yè)績(jì)的總和！這是為什么呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，在產(chǎn)品空前豐富的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境里，消費者都是非常理性的，超級大賣(mài)場(chǎng)提供了更多的產(chǎn)品、更實(shí)在的價(jià)格，真正滿(mǎn)足了市場(chǎng)上大部分消費者的大部分日常需求，因此就有了一個(gè)非常龐大而且重復的消費群。

　　年一個(gè)資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高時(shí)達71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高卻超過(guò)2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專(zhuān)賣(mài)、會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)等也占據了銷(xiāo)售業(yè)相當大的市場(chǎng)份額。由此，經(jīng)濟學(xué)家預言，以消費者為導向的公司，是過(guò)去、是現在，也將會(huì )是未來(lái)財富的真正擁有者。

　　也許你沒(méi)有意識到，消費者每消費100元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本很可能只要10元，大部分利潤其實(shí)都留給了商家。然而消費者的消費才是真正兌現財富的源頭，任何產(chǎn)品或服務(wù)離開(kāi)了消費者的消費，價(jià)值就很難被體現，但可惜現今的商業(yè)活動(dòng)中，消費者是唯一不參與整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財富再分配的，消費者永遠只是消費，卻無(wú)法獲取消費帶來(lái)的收入。

　　銷(xiāo)售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟基本規律。所有的商家生意都一樣，任何銷(xiāo)售模式只是一種手段，最終目的是通過(guò)這個(gè)手段建立一個(gè)龐大重復的消費顧客群。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷(xiāo)售模式轉換為消費模式，如果有一個(gè)組織，把以前考慮的如何銷(xiāo)售轉換成時(shí)刻考慮讓消費者省錢(qián)；又在消費的同時(shí)能獲的回報，讓經(jīng)營(yíng)者不用太多的投資就能建立家庭超市，消費者都會(huì )自然的'來(lái)消費或營(yíng)建消費者網(wǎng)絡(luò )，也就不需要經(jīng)銷(xiāo)商為了提高業(yè)績(jì)而不斷地“銷(xiāo)售、服務(wù)、推薦”了。

　　網(wǎng)絡(luò )里面會(huì )有很多自愿的消費者，如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò )里1萬(wàn)人有9000多都是消費者，他們即使都沒(méi)有賺到錢(qián)的，卻是產(chǎn)品的真正受益者與愛(ài)用者，這樣的組織網(wǎng)絡(luò )，就是流失那幾十個(gè)上百個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，網(wǎng)絡(luò )的業(yè)績(jì)會(huì )跌嗎？不會(huì )啊，因為這樣的話(huà)就算流失再多經(jīng)銷(xiāo)商，也有90%的消費者在消費，當然也不會(huì )影響網(wǎng)絡(luò )的業(yè)績(jì)。同時(shí)也會(huì )有很多人進(jìn)入這個(gè)生意，還有必要經(jīng)銷(xiāo)商整天激勵培訓出去銷(xiāo)售嗎？

　　一、怎樣才能在當今競爭日益激烈的環(huán)境中建立一個(gè)穩健的消費網(wǎng)絡(luò )呢？

　　所有的競爭歸根結底不僅是人才的競爭，更是經(jīng)營(yíng)團隊的競爭�，F實(shí)的狀況警示我們營(yíng)銷(xiāo)英雄們，必須樹(shù)立系統運作理念，用心建設系統文化，建立一套標準化、專(zhuān)業(yè)化、簡(jiǎn)單化的系統運作模式。不采用系統的模式做市場(chǎng)，將會(huì )面臨游擊隊與正規軍交鋒的局面。

　　站在行業(yè)的高度，決心與從事健康事業(yè)的一群志同道合的伙伴共同建立一個(gè)系統，一個(gè)有亮劍精神氣勢磅礴的系統，一個(gè)真正屬于我們消費營(yíng)銷(xiāo)自己的系統。我們深知創(chuàng )業(yè)的艱難，深知創(chuàng )建系統的不容易；但歷史賦予我們這一代營(yíng)銷(xiāo)人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習、去實(shí)踐、去創(chuàng )造。中國這麼大，應該把我們具有特色的消費營(yíng)銷(xiāo)系統推出來(lái)，把中國的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)品牌樹(shù)立起來(lái)！

　　系統文化：

　　正：正直的人做正確的事，付出就有回報；

　　誠：誠信，對自己的基本要求，是最好的說(shuō)服力。

　　實(shí)：務(wù)實(shí)，結合現狀，合理規劃。

　　愛(ài)：博愛(ài)、尊重、認同、感恩。

　　目標：

　　體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實(shí)現多方共“贏(yíng)”為目的；讓每位真誠全力合作的伙伴實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)，體現價(jià)值。

　　理念：

　　省錢(qián)：讓消費者省更多的錢(qián)

　　助人：幫助別人就是幫助自己

　　快樂(lè )：被助者快樂(lè )，助人者更快樂(lè )

　　健康：心情舒暢，中醫護航

　　精神：生命不息，奮斗不止；永遠創(chuàng )業(yè)，永遠合作；不言放棄。

　　使命：

　　1、讓更多的消費者省更多的錢(qián)享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；為消費者組建更滿(mǎn)意的家庭超市。

　　2、幫助更多的創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )建增收保障平臺，實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)；做正事，樹(shù)正氣；使每位伙伴有所成就，成為行業(yè)的驕傲。

　　我們是幸運的！因為有消費聯(lián)盟這樣一個(gè)偉大的機會(huì )讓我們去創(chuàng )業(yè)；我們是自豪的！因為有“為消費者組建更滿(mǎn)意的家庭超市”、

　　“幫助更多的創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )建增收保障平臺，實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)”這樣的兩個(gè)歷史使命讓我們去完成。懷揣著(zhù)這樣偉大的夢(mèng)想，報以繁榮商業(yè)通道、振興民族經(jīng)濟的高度責任心，消費聯(lián)盟系統將義無(wú)反顧、勇往直前！

　　我們有共同的目標才能攜手一起遠行，高度一致才會(huì )產(chǎn)生共鳴，有共同的思想才能行動(dòng)一致！借住身心康中醫創(chuàng )新這個(gè)平臺，依托各大品牌，盡全心、全力打造真正屬于我們自己的管道---------消費聯(lián)盟！它是我們通往財務(wù)自由的橋梁！他是我們消費最省錢(qián)的保障！他需要我們共同努力修建、共同精心維護；需要更多優(yōu)秀人才加盟！朋友們！珍惜吧！伙伴們！努力吧！我們把握住了一個(gè)空前絕后的歷史機遇；在最恰當的時(shí)機選擇了一個(gè)最具發(fā)展潛力的平臺；進(jìn)入了一個(gè)最能發(fā)揮個(gè)人能力、體現價(jià)值、提升自我的團體；請相信：不遠的將來(lái)在全省、甚至全國都能見(jiàn)到消費聯(lián)盟的旗幟，都能看到消費聯(lián)盟家人的身影！打造一條繁榮的商業(yè)通道，實(shí)現多方共“贏(yíng)”！這是我們的愿望、是目標、更是責任！

　　一滴水只有溶入大海才會(huì )永遠不干，一個(gè)人的夢(mèng)想只有溶入一個(gè)團隊的夢(mèng)想才能確保實(shí)現！歡迎您融入消費聯(lián)盟系統，請相信這是您最明智的選擇！

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇7

　　各位住校生同學(xué)：大家下午好!

　　新的一年又開(kāi)始了，新年新氣象，首先祝愿大家在新的一年里學(xué)習進(jìn)步、茁壯成長(cháng)!在未來(lái)的一年里，我們要努力學(xué)習，發(fā)揚勤奮刻苦的拼搏精神;要挑戰自我，改變自己的不良習慣;要努力在德、智、體諸方面全面發(fā)展的基礎上學(xué)有所長(cháng)，為今后在更為激烈的競爭中立于不敗之地打下堅實(shí)的基礎。

　　過(guò)去的20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體住校生同學(xué)的積極配合下，在我們總務(wù)處及各位班主任的辛勤努力下，順利地走過(guò)來(lái)了，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，也需要更多地改進(jìn)。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好。目前，我們全校住校生總數為人，其中男生人，女生人，初一人，男生人，女生人;初二人，男生人，女生人;初三人，男生人，女生人;雖然人數不少，但大家在很多方面都有了不小的進(jìn)步：首先能做到按時(shí)回寢室就寢，其次是絕大部分同學(xué)都已經(jīng)養成了良好的垃圾入箱的衛生習慣;特別是現在晚就寢變化很大。學(xué)生基本上能做到準時(shí)休息，準時(shí)起床等等;

　　開(kāi)學(xué)以來(lái)，我�？倓�(wù)處不斷健全和完善了寢室管理制度，出臺了寢室管理及衛生打掃評比等制度。我這里再重復強調一下，除了規范制度之外，我們還將嚴格管理，對住校生進(jìn)行不定期的檢查和抽查，對少數違規違紀的學(xué)生給予嚴肅處理。當然，同學(xué)們在寢室生活中如果遇到了問(wèn)題，要多找寢管人員或總務(wù)處解決，有什么損壞的東西也要及時(shí)向寢管人員報修。

　　古人講：“修身、齊家、治國、平天下”，良好的行為習慣的養成，就是你“修身”的一部分。人的行為習慣，不是我一時(shí)想做就能做出來(lái)的，它是靠良好的家庭教育和學(xué)校的教育，以及自己的努力，天長(cháng)日久地潛移默化養成的。而學(xué)生時(shí)代正是培養你良好的素質(zhì)和人品的最佳時(shí)期，學(xué)校的規定，老師的教育，正是“良藥苦口利于病”的一劑良方。它對你將來(lái)進(jìn)一步讀書(shū)、工作、成家和一生的發(fā)展都會(huì )有深遠的影響。

　　所以，每個(gè)人首先在思想上要高度重視行為習慣的.養成，把它作為你生活中重要的一部分。按照學(xué)校的規定，聽(tīng)從老師的教育，約束自己的行為，文明禮儀，從現在做起，從小事做起，天天做，有意識地做、自覺(jué)地做。真正做好了，這將是你人生的一筆極其寶貴的精神財富。

　　“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟蒼海�！蓖瑢W(xué)們，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，自信、執著(zhù)、勤奮、努力;熱愛(ài)生活，珍惜青春，艱苦奮斗，勇往直前。為展現當代學(xué)子嶄新的風(fēng)采，為祖國光輝燦爛的美好明天，作出我們應有的努力和貢獻吧!

　　謝謝大家。

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位主任，上午好!

　　關(guān)于校本教研的研究和開(kāi)展，每所學(xué)校都有自己的特色。我們吳江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區實(shí)驗初級中學(xué)根據學(xué)校的具體實(shí)際，逐步探索適合我校發(fā)展的校本教研模式。

　　幾年來(lái)，我們注重“以人為本”的理念，從教師、學(xué)生、課堂出發(fā)，作為校本教研的切入口，開(kāi)展了一系列的校本教研活動(dòng)。

　　第一，研究教師。

　　20xx年辦學(xué)之初的三年中，我校教師都是通過(guò)全市招聘來(lái)的，教師的教育教學(xué)技能和素質(zhì)比較過(guò)硬。而且，35周歲以下的青年教師占60%以上。因此，我們的定位就是：注重青年教師的培養，提高師德師能。

　　1.加強青年教師自身的理論學(xué)習和培訓�，F在教師的教學(xué)和辦公，過(guò)分依賴(lài)電腦網(wǎng)絡(luò )，快餐消遣式的閱讀，淡化了教育教學(xué)的理論學(xué)習。為此，學(xué)校通過(guò)教研組研討活動(dòng)、走出去請進(jìn)來(lái)、教師自學(xué)、競賽評比等多種方式促進(jìn)教師理論水平的提高。

　　2.定期召開(kāi)青年教師會(huì )議。學(xué)校每學(xué)期期初、期中、期末召開(kāi)三次青年教師會(huì )議，由校長(cháng)室、教務(wù)處、德育處、教科室等行政人員一同參與。從班級管理、課堂教學(xué)、教科研究等三個(gè)方面，以沙龍的形式讓青年教師暢談教育教學(xué)中的反思和困惑，以期獲得第一手的感性材料，改善學(xué)校的管理行為，促進(jìn)教師更好發(fā)展。

　　3.開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。上崗五年內的新教師，學(xué)校為其聘請兩名指導教師，一名為班主任工作導師，一名為教學(xué)工作導師。師徒雙方相互聽(tīng)課每學(xué)期不少于20節，通過(guò)集體備課、聽(tīng)課、評課、議課等活動(dòng)，使青年教師開(kāi)放自己，在同伴的互動(dòng)中共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習，彼此支持，共同成長(cháng)，從而達到提高教師的校本教研實(shí)踐能力的目的。同時(shí)，每學(xué)期有考評，有表彰。近三年，我校四位被評為吳江市好師徒。

　　4.發(fā)揮骨干教師的輻射作用，依靠專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，提升校本教研整體水平。我們充分利用市級骨干教師比例較大的`優(yōu)勢的資源，主要讓青年教師多觀(guān)摩多學(xué)習。我們知道，在校本教研中，對優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)摩和分析，是一種有效的教師訓練的方法。一般是都進(jìn)骨干教師的課堂進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，通過(guò)觀(guān)課前的共同準備、觀(guān)課過(guò)程和觀(guān)課后的共同討論，可使上課教師與觀(guān)課教師就大家所關(guān)心的教學(xué)問(wèn)題的解決情況進(jìn)行交流和溝通，對設計、行動(dòng)中的問(wèn)題進(jìn)行分析，促進(jìn)上課、觀(guān)課教師的共同提高。

　　20xx-20xx學(xué)年的吳江市級骨干教師評選中，我校有三位教師被評為學(xué)科帶頭人，4位教師被評為教學(xué)能手，6位教師被評為教壇新秀。第三屆2A級優(yōu)質(zhì)課評比中，我校又有8位教師獲得2A級優(yōu)質(zhì)課教師榮譽(yù)稱(chēng)號。陸玉涵老師被評為第三屆蘇州市中小學(xué)教師“教壇新苗”。此外，20xx年的蘇州市青年教師解題大賽中，我校有8名教師入圍蘇州市決賽，其中，地理教師滕彩珠和數學(xué)教師蔣瑞明獲得蘇州市一等獎，蔣瑞明老師以總分149分(滿(mǎn)分150分)獲得蘇州大市第二名。

　　第二，研究學(xué)生。

　　我校地處開(kāi)發(fā)區，整體的教育文化環(huán)境相對薄弱，人口流動(dòng)性較大，學(xué)生外來(lái)民工子弟占60%左右，受教育的基礎差異很大，特別是英語(yǔ)教學(xué)，有的同學(xué)連26個(gè)字母都認不全。我們通過(guò)校本研究，決定從英語(yǔ)教學(xué)尋找突破口，在教育局領(lǐng)導和教研室的指導下，結合我校的實(shí)際情況，我們從初一新學(xué)期開(kāi)始，對全體學(xué)生進(jìn)行小學(xué)英語(yǔ)摸底測試，并對成績(jì)極差的學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)、分析、調研。以今年為例，全校初一9個(gè)班級，我們選取兩個(gè)英語(yǔ)薄弱班級進(jìn)行分層教學(xué)。同時(shí)，成立了英語(yǔ)研究小組，請教研室和部分市級英語(yǔ)骨干教師指導，編寫(xiě)適合學(xué)生的英語(yǔ)校本教材，與其他七個(gè)班級的英語(yǔ)教學(xué)不同步，從基礎抓起，適當增加英語(yǔ)教學(xué)的課時(shí)量，力爭在一個(gè)學(xué)期之內達到小學(xué)英語(yǔ)畢業(yè)的中等水平。

　　此外，針對我校學(xué)生的家庭特點(diǎn)，走讀生回家后，沒(méi)有做作業(yè)的習慣，大都沉迷于電腦游戲等環(huán)境中，特別是雙休日，回家作業(yè)的完成很難保證。為此，我們每個(gè)周末給學(xué)生家長(cháng)發(fā)放周末告家長(cháng)書(shū)，讓學(xué)生填寫(xiě)好本周末回家作業(yè)的內容，提醒家長(cháng)督促子女完成作業(yè)，并簽名帶回交給班主任。任課教師根據家長(cháng)反饋情況，有針對性地找學(xué)生談話(huà)，此舉有效遏制了學(xué)生不做周末作業(yè)的風(fēng)氣，培養了學(xué)生良好的作業(yè)習慣。

　　開(kāi)發(fā)區的生源差，根源不在于學(xué)生笨，是學(xué)生的成長(cháng)環(huán)境、家庭環(huán)境造成其不良的學(xué)習習慣，最終導致了他們學(xué)業(yè)的落后。在全校老師的不懈努力下，每屆開(kāi)發(fā)區學(xué)生三年中各方面都有長(cháng)足的進(jìn)步。建校以來(lái)學(xué)校每年都有喜人進(jìn)步，在今年中考中，我校全科合格率達到93%，平均總分563分，位列全市前列。我想所有這些成績(jì)的取得與我們的校本教研的成效是密不可分的。

　　第三，研究課堂。

　　1.聽(tīng)課評課。我校的教研公開(kāi)課分兩類(lèi)：第一類(lèi)是教研組內的公開(kāi)課，教務(wù)處每月統一安排，組內教師必須全程參與聽(tīng)課，并且利用聽(tīng)課后的時(shí)間自行點(diǎn)評，形成文字以電子稿的形式發(fā)送給教研組長(cháng)，然后由教研組長(cháng)將開(kāi)課教師的教學(xué)設計和組內所有教師的點(diǎn)評一起整理好，發(fā)送到教務(wù)處。

　　第二類(lèi)是備課組內的公開(kāi)課，由教研組內安排，但需報送教務(wù)處備案，以備公布、檢查、核實(shí)、監督，評課方法同上。同時(shí)，教研組內的聽(tīng)評課時(shí)間將不再占用課程表中的兩節教研活動(dòng)時(shí)間，課表中的兩節活動(dòng)時(shí)間將用于教研組長(cháng)布置一周的工作任務(wù)以及集體備課工作。

　　三是同題異構。由于“同題異構”是同一備課組教師共同參與“同一課題”的教學(xué)與研究，大家既是研究者，也是被研究者。因此，教師會(huì )努力備課，積極思索，會(huì )在自己教學(xué)的特點(diǎn)和風(fēng)格的基礎上，竭力在教學(xué)內容上“見(jiàn)人所未見(jiàn)，發(fā)人所未發(fā)”，在教法上給人以耳目一新之感，這些備課中冒出來(lái)的新鮮的東西，必定會(huì )反映在課堂實(shí)踐這一環(huán)節中，也為課后的共同討論與自我的批判性反思提供教學(xué)探究的生長(cháng)點(diǎn)。

　　上述活動(dòng)，均由教務(wù)處編入每月的《教研通訊》專(zhuān)欄�！督萄型ㄓ崱肥俏倚＝虅�(wù)處主編的內部交流材料。一般每月一期，教師人手一冊。內容主要包括各個(gè)教研組的上月教研活動(dòng)回顧，各個(gè)教研組每月的教師六認真檢查工作反饋，六認真教學(xué)工作評估成績(jì)，學(xué)生調查問(wèn)卷數據，教師有效教學(xué)論壇等幾大板塊。

　　2.實(shí)踐反思。實(shí)踐反思是教師以自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)為思考對象，對自己在實(shí)踐活動(dòng)中的行為以及由此產(chǎn)生的結果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程，按過(guò)程可分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個(gè)階段;教學(xué)前的反思具有前瞻性，教學(xué)中的反思具有敏感性，教學(xué)后的反思具有批判性。如我校物理組，以蘇州市課題研究為契機，探索出一種有效的教研模式：上課前檢測了解學(xué)情(我們稱(chēng)之為前測卷)，教研組集體備課，然后由一位教師根據集體備課的設計進(jìn)行執教，全組教師參與聽(tīng)課，上課后及時(shí)檢測學(xué)習的效果(我們稱(chēng)之為前測卷)，根據兩次檢測的數據進(jìn)行分析比較反饋，進(jìn)行教學(xué)過(guò)程的再設計。例如，為掌握學(xué)生關(guān)于“浮力”的前概念，在新課前幾個(gè)星期，我們設計好問(wèn)卷，對初二學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，利用教研活動(dòng)對問(wèn)卷統計分析，找準教學(xué)基點(diǎn)，立足問(wèn)卷結論設計教學(xué)，并在長(cháng)三角教育論壇活動(dòng)中開(kāi)展“物體的浮與沉”研討課，與會(huì )專(zhuān)家提出中肯建議，課后，我們對學(xué)生的學(xué)習情況進(jìn)行后測，檢驗教學(xué)效果，重新調整教學(xué)設計。這種形式，讓教師不斷走近學(xué)生的思維。

　　3.主題教學(xué)活動(dòng)。教務(wù)處和教科室共同舉辦了一系列主題教學(xué)反思活動(dòng)，例如：“關(guān)注學(xué)生課堂上的有效學(xué)習”、“探索作業(yè)改革的有效途徑”、“如何進(jìn)行單元復習”、如何把握你的課堂——新教師主題沙龍“、“在學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育”、“課堂教學(xué)中生成性資源開(kāi)發(fā)與利用的案例研究”、“課堂觀(guān)察促實(shí)效——春季和金秋開(kāi)放式聽(tīng)課月活動(dòng)”等多樣化的教研形式交替進(jìn)行。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)校不斷引導教師以課題研究為主要突破口，用多聽(tīng)課評課的方法不斷自我充電，提升課程素養。同時(shí)，學(xué)校不斷牽線(xiàn)搭橋，溝通家長(cháng)、學(xué)生、社會(huì )與學(xué)校的聯(lián)系，加強校際交流，為教師搭建展示平臺，促進(jìn)教師快速成長(cháng)。

　　通過(guò)幾年來(lái)的有效校本教研活動(dòng)，我校先后有體育組、語(yǔ)文組、物理組被評為吳江市先進(jìn)教研組，三位教師被評為吳江市教研先進(jìn)個(gè)人。

　　總之，以校為本的教學(xué)研究，它將作為一種新的學(xué)校文化，使學(xué)校成為真正意義上的學(xué)習化組織，為了學(xué)生的發(fā)展，為了教師的專(zhuān)業(yè)提升，我們將不斷努力探索。

　　同時(shí)我們也懇請各位領(lǐng)導、同行批評指正!謝謝大家!

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇9

同志們：

　　今年上半年，在省委省的正確領(lǐng)導下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，按照年初確定的目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得顯著(zhù)成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎。

　　一、加大指導力度，深入推進(jìn)依法行政

　　第一，加強依法行政規劃部署。緊緊圍繞省委中心工作，自覺(jué)把依法行政工作放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來(lái)思考，放到建設“三個(gè)強省”的大局中來(lái)謀劃。提請省政府召開(kāi)全省依法行政轉變作風(fēng)工作電視電話(huà)會(huì )議，李斌省長(cháng)出席會(huì )議，并作重要講話(huà)。組織召開(kāi)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組第四次會(huì )議，全面總結20xx年全省依法行政工作取得的成績(jì)，對20xx年工作作出部署，明確了加強和改進(jìn)政府、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規范行政執法行為、強化行政監督問(wèn)責四項重點(diǎn)工作。領(lǐng)導小組印發(fā)《20xx年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對20xx年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開(kāi)全省各市及省直管縣辦主任會(huì )議，專(zhuān)題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。

　　第二，強化依法行政典型示范。著(zhù)力培育樹(shù)立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和XX山等市開(kāi)展依法行政示范工作的基礎上，積極謀劃開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)。經(jīng)過(guò)深入調研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)的意見(jiàn)》，在全省范圍部署開(kāi)展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)。加大評比表彰力度，組織召開(kāi)全省政府法制工作暨表彰大會(huì )，對全省政府法制系統及城管執法系統先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開(kāi)展了20xx年度全省依法行政考核。通過(guò)自查、復查、依法行政知識測試、問(wèn)卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節，對設區市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據省政府年度目標任務(wù)考核辦法調整情況，制定20xx年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機制�？己朔桨冈O置了更加科學(xué)合理的指標體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動(dòng)態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據；增加省領(lǐng)導小組成員單位評議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導小組成員單位的作用。

　　二、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，切實(shí)提高政府立法水平

　　第一，統籌安排20xx年度立法計劃。對省直部門(mén)提出的立法項目建議進(jìn)行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規草案實(shí)施類(lèi)7件，論證類(lèi)22件；政府規章實(shí)施類(lèi)6件，論證類(lèi)16件。著(zhù)力加強有關(guān)深化改革開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護社會(huì )和諧穩定，推進(jìn)節能減排、保護生態(tài)環(huán)境，規范行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實(shí)保障省委、省政府決策部署的貫徹實(shí)施，為打造“三個(gè)強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開(kāi)了省政府20xx年立法計劃實(shí)施工作會(huì )議。省直部門(mén)分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

　　第二，穩步推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )立法。上半年，共完成5件地方性法規草案、5件政府規章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規和政府規章實(shí)施類(lèi)立法的半數以上。其中，1件地方性法規、4件政府規章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災、無(wú)線(xiàn)電管理、民族工作、律師執業(yè)、道路交通、農村飲水安全、車(chē)船稅等進(jìn)行規范。立法過(guò)程中，更加注重立法質(zhì)量和實(shí)效。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過(guò)制度層面解決我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題，提高法規規章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統一，注重根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際和需要，及時(shí)修改和廢止有關(guān)法規和規章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改安徽省森林植物檢疫實(shí)施辦法等規章的決定》和《關(guān)于廢止安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法等規章的'決定》，完成政府規章修改11件，廢止3件。

　　第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學(xué)立法、民主立法，繼續擴大公眾參與，加強部門(mén)協(xié)調溝通，不斷創(chuàng )新立法工作機制。在立法的起草過(guò)程中，全部通過(guò)辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布草案內容，廣泛征求社會(huì )各方面的意見(jiàn)。開(kāi)門(mén)立法，民主立法，使社會(huì )公眾及時(shí)掌握立法動(dòng)態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問(wèn)題、現實(shí)存在的問(wèn)題，保障了人民群眾對立法工作的知情權、參與權。充分征求省直有關(guān)部門(mén)、基層政府的意見(jiàn)，認真傾聽(tīng)他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見(jiàn)、省內調研、省外考察、部門(mén)協(xié)調、專(zhuān)家論證、領(lǐng)導審簽等六個(gè)環(huán)節，細化了每個(gè)環(huán)節的時(shí)限和工作要求。加強與省人大常委會(huì )相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專(zhuān)家論證、立法預審等各個(gè)環(huán)節，邀請人大立法領(lǐng)域專(zhuān)家參與論證，認真聽(tīng)取吸納他們的意見(jiàn)，做到問(wèn)題早發(fā)現、早解決，實(shí)現了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

　　三、突出工作重點(diǎn)，著(zhù)力加強政府法制監督

　　第一，加大行政執法行為規范力度。不斷完善規范行政執法行為相關(guān)制度。起草了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和規范行政執法工作的意見(jiàn)（代擬稿）》，近期即可提請省政府常務(wù)會(huì )議審議。著(zhù)手對《安徽省行政執法人員資格認證和行政執法證件管理辦法》作進(jìn)一步修

　　改和完善。繼續加強對具體執法行為的監督檢查。與省監察廳聯(lián)合開(kāi)展20xx年度檢查活動(dòng)，對教育、司法、人力資源和社會(huì )保障、住房和城鄉建設、衛生、人口和計劃生育等六個(gè)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)對20xx年重點(diǎn)抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監管、旅游等六個(gè)部門(mén)開(kāi)展回頭看，檢查工作整改情況。有序開(kāi)展行政執法資格認證工作。印發(fā)《20xx年度全省行政執法人員資格認證工作計劃》，并會(huì )同省政府各有關(guān)部門(mén)認真組織實(shí)施。上半年，培訓XXXX多人，發(fā)放執法資格證XXXX多個(gè)，發(fā)放執法證件XXXXX余個(gè)。

　　第二，積極推進(jìn)相對集中行政處罰權工作。依法審核并報經(jīng)省政府新批準宣城XX區、滁州南譙區在城市管理領(lǐng)域開(kāi)展相對集中行政處罰權工作。加強對含山、懷寧兩個(gè)尚未開(kāi)展此項工作縣的督導。目前，全省16個(gè)市、59個(gè)縣開(kāi)展了這項工作，覆蓋面分別占全省市縣總數的100%和95%，處在全國前列。為促進(jìn)和保障我省相對集中行政處罰權工作的健康開(kāi)展，我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權辦法》的基礎上，起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權條例（草案）》，現已完成立法前期準備工作。加大對市縣城管執法工作指導力度。分別在滁州市、潛山縣召開(kāi)了全省設區的市城管執法局長(cháng)理論與實(shí)務(wù)現場(chǎng)研討會(huì )和全省縣（市、區）城管執法局長(cháng)理論與實(shí)務(wù)現場(chǎng)會(huì )議，全面分析了我省城管執法工作面臨的形勢任務(wù)，統一了全省城管執法工作思路。

　　第三，認真履行規范性文件審查備案職責。依法審查省政府各部門(mén)報送前置審查的規范性文件14件，分別提出了合法性審查意見(jiàn)；備案登記各市、省政府各部門(mén)報送備案的規范性文件210件，向國務(wù)院報送省政府規章5件。對備案審查中發(fā)現的、有關(guān)部門(mén)和公民提出異議審查申請的4件市（縣）政府規范性文件，依法進(jìn)行審查處理。按季度對規范性文件報審情況進(jìn)行通報。配合省編辦、省政務(wù)公開(kāi)辦等有關(guān)單位，完成省科技廳、省廣電局等14家省政府部門(mén)行政職權清理工作中職權事項合法性方面的審查。

　　四、暢通行政復議渠道，有效化解行政爭議

　　第一，依法辦理行政復議案件。上半年，共收到行政復議申請221件，受理176件，已辦結126件，其中作出維持決定的87件，其余為作出撤銷(xiāo)、變更、確認違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯率達31%。在辦案過(guò)程中，辦案人員嚴格遵循辦案規則，依法履行職責，在查明事實(shí)的基礎上，公正提出處理意見(jiàn)，確保辦案質(zhì)量，較好地維護了人民群眾的合法權益，促進(jìn)了各級行政機關(guān)依法行政，及時(shí)化解了諸多社會(huì )不穩定因素，為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造了良好的環(huán)境，贏(yíng)得了人民群眾的好評。

　　第二，認真辦理行政應訴和涉法事務(wù)。上半年受省政府委托辦理行政應訴案件9件，目前已審結3件，均維持了省政府的行政復議決定。辦理了3件申請人不服省政府行政復議決定向國務(wù)院提起裁決案件的答復事項。辦理涉法事務(wù)近10件。對行政應訴案件，都及時(shí)提出答辯，提交證據材料，積極出庭應訴，依法提出應訴意見(jiàn)，樹(shù)立省政府依法辦事的良好形象。對國務(wù)院裁決案件，及時(shí)提出答復意見(jiàn)，提交證據材料，積極配合案

　　件的聽(tīng)證及實(shí)地調研，并根據省政府領(lǐng)導要求，落實(shí)國務(wù)院裁決決定和有關(guān)行政復議意見(jiàn)。

　　第三，加強對全省行政復議工作的指導。與省國土資源廳共同轉發(fā)《國務(wù)院法制辦關(guān)于依法做好征地補償安置爭議行政復議工作的通知》，并根據我省實(shí)際提出實(shí)施意見(jiàn)。組織召開(kāi)全省征地補償安置爭議行政復議工作會(huì )議，學(xué)習傳達有關(guān)文件精神，研究部署工作，就征地補償安置爭議案件辦理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。編輯出版《行政復議決定書(shū)選編》，指導全省行政復議人員制作行政復議決定書(shū)，改進(jìn)我省行政復議文書(shū)的制作質(zhì)量。對辦案發(fā)現的行政執法過(guò)程中存在的問(wèn)題，制發(fā)行政復議意見(jiàn)書(shū)和建議書(shū)，及時(shí)提出改進(jìn)工作、規范執法、完善制度的意見(jiàn)和建議，加強監督和指導。

　　五、圍繞法制實(shí)務(wù)，積極開(kāi)展法制研究和宣傳

　　第一，認真組織政府法制研究工作。針對皖江示范區法制保障、行政執法現狀、集體土地房屋拆遷補償、政府立法成本效益等政府法制熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展了4項課題研究。上半年，完成兩項課題研究，研究成果通過(guò)《法制研究報告》發(fā)布�！锻罱�示范區法制保障研究》為我省推進(jìn)皖江示范區產(chǎn)業(yè)轉移在先行先試權的理解與運用、產(chǎn)業(yè)承接園區運行、制度建設與立法協(xié)調、執法模式與執法協(xié)調、利益共享與考核評價(jià)等機制構建上提供了決策建議�！栋不帐〖�體土地房屋拆遷補償問(wèn)題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補償原則、補償標準、補償方式、補償程序、補償爭議解決方式提供了參考依據。在此基礎上編寫(xiě)的要情專(zhuān)報《我省征收集體所有土地房屋拆遷補償問(wèn)題及建議》，得到省政府的高度重視，李斌省長(cháng)和副省長(cháng)分別作出重要批示。我辦重要理論研究成果《地方政府立法權研究》一書(shū)正式出版，為我省立法工作提供了理論指導。

　　第二，進(jìn)一步推進(jìn)政府法制宣傳工作。建立政府法制新聞宣傳獎勵制度，健全政府法制新聞宣傳統計制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。據不完全統計，上半年，《人民日報》、《法制日報》和省內在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我省政府法制工作新聞稿件110余篇，擴大了我省政府法制工作的社會(huì )影響。組織召開(kāi)了20xx年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會(huì )，邀請人民日報、法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談，對成績(jì)突出的記者進(jìn)行了表彰。組織開(kāi)展了全省政府法制和城管系統法制宣傳工作專(zhuān)項評比表彰活動(dòng)，評比表彰了一批先進(jìn)單位和工作者。加強與基層法制宣傳隊伍的交流，建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺，實(shí)現信息及時(shí)無(wú)障礙傳送。及時(shí)搜集整理政府法制工作動(dòng)態(tài)。上半年共編發(fā)《法制動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報5期，為領(lǐng)導決策、處室工作提供了重要參考。

　　第三，積極做好書(shū)刊編輯發(fā)行工作。編輯出版《政府法制建設》3期。推出《立法專(zhuān)遞》專(zhuān)欄，重點(diǎn)介紹我辦參與起草并出臺的法規規章，及時(shí)宣傳新的法規規章。推出《主任訪(fǎng)談》專(zhuān)欄，系統報道了全省各市法制辦20xx年度的主要工作成績(jì)、創(chuàng )新實(shí)踐、

　　典型經(jīng)驗及20xx年政府法制工作的整體思路和重點(diǎn)工作謀劃，全面展示了全省建設法治政府的進(jìn)程。組織編輯出版《安徽省法規規章匯編》（20xx年本），并積極做好發(fā)行工作。根據全省法制系統干部和行政執法人員培訓工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書(shū)》的發(fā)放工作。

　　六、營(yíng)造銳意進(jìn)取氛圍，不斷強化機關(guān)自身建設

　　第一，加強機關(guān)黨的建設。深入開(kāi)展保持黨的純潔性教育實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。將主題教育實(shí)踐活動(dòng)與“五級書(shū)記大走訪(fǎng)”、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)查思想、擺問(wèn)題、找差距、定措施，切實(shí)提高黨員干部的覺(jué)悟意識和思想純潔性。加強機關(guān)政風(fēng)建設和效能建設。20xx年我辦效能建設取得省直效能建設考核先進(jìn)單位，法制監督處被評為效能建設先進(jìn)處室。我辦獲得20xx年度省政府目標管理考核管理先進(jìn)單位。加強廉政風(fēng)險防控，成立領(lǐng)導小組，召開(kāi)黨組擴大會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，制定實(shí)施方案，認真推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作。以黨組中心組學(xué)習為龍頭，以處級干部學(xué)習為重點(diǎn)，先后開(kāi)展理論集中學(xué)習6次。各支部堅持“三會(huì )一課”制度，認真抓好理論學(xué)習。上半年安排了4名支部書(shū)記參加省直工委舉辦的黨支部書(shū)記培訓班。周正平同志被省直工委評為省直機關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　第二，加強干部隊伍建設。組織開(kāi)展辦領(lǐng)導班子、省管干部和處級干部述職測評工作，完成20xx年度機關(guān)工作人員考核工作。認真做好人事干部檔案的整理和驗收工作。開(kāi)展辦全體公務(wù)員、事業(yè)單位在編人員在線(xiàn)學(xué)習，并建立學(xué)習情況通報制度。安排廳級、處級干部參加黨校、行政學(xué)院的培訓4人次。完成4名處級干部試用期滿(mǎn)的考察和任職工作；完成3名正處級干部的交流輪崗工作；完成1名遴選干部試用期滿(mǎn)考核和調動(dòng)任職工作。選派1名廳級干部到省轄市掛職；選派2名處級干部到縣掛職；選派1名科級干部到村掛職。增聘1名駕駛員�；�本完成了1個(gè)出國團和1個(gè)赴臺團的組團工作。繼續實(shí)施干部職工和軍轉干部素質(zhì)提升工程，分別完成了10項工作和《邏輯學(xué)》學(xué)習。法制研究中心被評為省直機關(guān)百個(gè)“書(shū)香處室”。

　　第三，強化機關(guān)運轉保障。規范機關(guān)公文處理。上半年登記收文615份，分辦文件450份，送閱文件及各類(lèi)資料154份。不斷完善網(wǎng)上辦公系統運行，機關(guān)自動(dòng)化建設水平和機關(guān)公文處理、辦事效率進(jìn)一步提高。加強政務(wù)公開(kāi)和信息工作。辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站功能進(jìn)一步增強，上半年上載信息3879條，回復網(wǎng)民留言190條，處理信息公開(kāi)申請5條，網(wǎng)站瀏覽30萬(wàn)余人次。認真抓好信息報送工作，堅持信息報送月通報制度。上半年共向省兩辦報送信息100條，采用39條，上報中辦、國辦3條，獲省領(lǐng)導批示1條。信息工作在省直單位位次大幅提升。著(zhù)力提高后勤保障水平。合理調度資金，規范經(jīng)費開(kāi)支；實(shí)施公務(wù)卡制度，為辦工作人員辦理了公務(wù)卡。車(chē)輛安全行使，很好地保障了辦領(lǐng)導及各處定的公務(wù)用車(chē)。嚴格執行公務(wù)接待規定，接待和聯(lián)絡(luò )服務(wù)工作有序開(kāi)展。

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇10

親愛(ài)的各位xx的同學(xué)們：

　　大家好！

　　20xx年，是xx創(chuàng )立20年。過(guò)去20年，經(jīng)過(guò)持續努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線(xiàn)軟件的領(lǐng)導者。未來(lái)20年，我們有一個(gè)更大的夢(mèng)想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導者。什么是世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說(shuō)，要達到四個(gè)世界第一：云端電氣數據規模世界第一；云端電氣日活用戶(hù)世界第一；電氣云服務(wù)銷(xiāo)售收入世界第一；同類(lèi)型公司市值世界第一。

　　各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場(chǎng)，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應用的中心和創(chuàng )新的中心。我們的夢(mèng)想并不是空想。過(guò)去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現我們的夢(mèng)想奠定了非常好的基礎。

　　20xx年，從表面上看，我們取得了以下三個(gè)明顯的成績(jì)：

　　第一，我們完成了A+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。

　　第二，王總成加入我們創(chuàng )業(yè)團隊，執掌公司產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)。

　　第三，數字制造產(chǎn)品銷(xiāo)售額快速增長(cháng)。我們二次下線(xiàn)，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬(wàn)。

　　20xx年，從內在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現在以下四個(gè)方面：

　　第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數據。為電氣行業(yè)提供工具+數據，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數據是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數據方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個(gè)優(yōu)勢。

　　第二，重新定義客戶(hù)。過(guò)去利馳一直專(zhuān)注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數據除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶(hù)。圖紙具有連接設計院、設備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3D元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專(zhuān)業(yè)人員的工作和電氣設備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營(yíng)銷(xiāo)和電氣設備的后服務(wù)市場(chǎng)。

　　第三，重新定義組織，開(kāi)始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。

　　第四，重新進(jìn)行公司戰略定位。利馳未來(lái)二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導者。利馳未來(lái)成功的關(guān)鍵，將是工具+數據形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數據，可以吸引來(lái)更多的用戶(hù)，更多的用戶(hù)產(chǎn)生更多的數據，更多的數據又將吸引來(lái)更多的用戶(hù)，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營(yíng)銷(xiāo)、運行效率的提升。

　　各位利馳的同學(xué)們，數據已成為人類(lèi)最大的資產(chǎn)。十年前，世界市值最高的基本上是石油公司，現在，世界上市值最高的都是擁有數據的高科技公司。我們都知道，目前，全球最大的零售公司，最大的租車(chē)公司，最大的租房公司，最大的出行服務(wù)公司，都已經(jīng)是數據公司。未來(lái)，也許全球最大的電氣公司也是數據公司。我竟然在此處用了“也許”，但誰(shuí)又能說(shuō)不會(huì )呢？

　　大家知道，20xx年開(kāi)始，中國的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸升溫。20xx年，一批SaaS應用類(lèi)的企業(yè)服務(wù)獨角獸公司已在中美兩國成批出現，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會(huì )向垂直行業(yè)繼續深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會(huì )涌現出來(lái)。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺(jué)的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來(lái)發(fā)展的趨勢。Oracle新的CEO馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來(lái)十年的幾個(gè)預言，他認為：

　　1、十年后，80%的生產(chǎn)應用運行在云上。

　　2、十年后，100%的企業(yè)數據都會(huì )存儲在云上。

　　3、十年后，企業(yè)云是最安全的IT環(huán)境。

　　經(jīng)過(guò)過(guò)去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報價(jià)、設計軟件，都已經(jīng)全面轉型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3D元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準備就緒，一馬當先！

　　同學(xué)們，未來(lái)不會(huì )自動(dòng)到來(lái)，我們能看到的機會(huì )，我們的競爭對手們同樣也會(huì )看到。電氣行業(yè)大數據平臺之爭是一場(chǎng)贏(yíng)家通吃的游戲，爭奪會(huì )非常殘酷，過(guò)程會(huì )非常艱辛。20xx年，將是決勝之年�？焖傩袆�(dòng)，才有機會(huì )贏(yíng)！

　　20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習的機會(huì )，我們要學(xué)習德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng )造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng )造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機會(huì )，我相信你們一定不會(huì )辜負這個(gè)偉大的時(shí)代！

　　20xx年，我們還要開(kāi)始對我們的技術(shù)進(jìn)行升級。利馳過(guò)去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來(lái)，我們需要積累、發(fā)展連接的.技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng )型技術(shù)。蒸汽機是英國人的機會(huì )，電氣化是美國人的機會(huì )，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會(huì )。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新彎道超車(chē)的機會(huì )，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng )技術(shù)的基礎和基因，在未來(lái)，一定會(huì )大有作為！

　　20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營(yíng)體系進(jìn)行升級。組織運營(yíng)一直是我們的短板，總成過(guò)來(lái)之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營(yíng)升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構調整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過(guò)程管理升級。

　　我們對組織架構調整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數據為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線(xiàn)為中心、以連接用戶(hù)為目的的新的組織架構。我們對薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開(kāi)始，目標是建立績(jì)效導向的薪酬體系，以?shī)^斗者為本，為貢獻者加滿(mǎn)油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過(guò)程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營(yíng)效率。

　　二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們曾立志做中國最好的電氣CAD軟件。九年后，我們做到了！

　　五年前，20xx年，我們開(kāi)始著(zhù)手準備做中國最好的布線(xiàn)下線(xiàn)軟件。五年后，我們也做到了！

　　四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價(jià)及選型軟件。四年過(guò)去了，非常遺憾，我們至今還沒(méi)有做到。不過(guò)，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！

　　今天，我們重新出發(fā)，目標是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場(chǎng)世界級的領(lǐng)導者！

　　我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過(guò)二十年戰斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統的再造，也即將展開(kāi)！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當得到回報，不但要成為我們的核心價(jià)值觀(guān)，還要成為我們最大的戰略。這是一個(gè)可以創(chuàng )造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場(chǎng)！

　　謝謝大家！

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇11

　　同志們：

　　今天召集大家在這里開(kāi)個(gè)短會(huì )，一來(lái)宣布總公司的人事和部門(mén)調整決定，二來(lái)明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才XX和XX就這兩個(gè)事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認真貫徹執行。下面我就當前和今后做好公司經(jīng)營(yíng)和隊伍管理講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一要統一思想，提高認識。于今年4月，保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開(kāi)始政企分開(kāi)，實(shí)行兩塊牌子，兩套人馬，這是適應新的形勢需要，管理一支大大超過(guò)公安隊伍數量的保安隊伍，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)行使行政管理職能的機構，顯然難以適應繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊要從公司分開(kāi)，切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責，規范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強團結協(xié)作，大隊要加強對公司的監督管理和業(yè)務(wù)指導，公司要積極配合大隊�？傊�要明確的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務(wù)大局。

　　二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調整，優(yōu)化了部門(mén)結構，崗位責任具體到了個(gè)人，下來(lái)的工作就是看執行的問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)不在多言，貴在實(shí)干，各個(gè)部門(mén)要根據各自實(shí)際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求效。在此我用兩個(gè)加強，兩個(gè)勇于與大家共勉，兩個(gè)加強：要加強學(xué)習，形成再學(xué)習，再充實(shí)，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時(shí)代和形勢，如果我們不注意學(xué)習，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng)，將來(lái)便會(huì )被市場(chǎng)所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿(mǎn)足于以前的老經(jīng)驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機感，努力學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平;要加強團結，充分發(fā)揚團隊精神。講團隊精神，就是講凝聚力，講戰斗力，公司各個(gè)部門(mén)之間要加強溝通協(xié)調配合，形成上下一盤(pán)棋，共同做好各項業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于：要勇于創(chuàng )新，對市場(chǎng)深入開(kāi)展調查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的瓶頸問(wèn)題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)的能力，這樣才能建立起長(cháng)期的`市場(chǎng)地位，贏(yíng)得長(cháng)期的市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì)。

　　三要結合實(shí)際，科學(xué)管理。大隊與公司的隊伍情況比較特殊，表現有三方面：1.民警數量多。大隊在編有44人，抽調過(guò)來(lái)的有3人，共47人。2.辦公地點(diǎn)不一。工作地點(diǎn)分布在XX、XX等多個(gè)地方。3.工作性質(zhì)不同。保安管理大隊負責行政管理，保安服務(wù)總公司負責經(jīng)營(yíng)管理，還有三名同志在XX工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個(gè)整體，隊伍建設仍不能脫離市局中心，大隊領(lǐng)導和公司班子要充分統籌協(xié)調好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著(zhù)重強調的是，文件的上傳下達，凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時(shí)傳達到每一個(gè)民警，做好記錄;請銷(xiāo)假制度要及時(shí)完善，避免出現不按程序請假外出的現象;全大隊民警要嚴守各項紀律，廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò )原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網(wǎng)考分開(kāi)進(jìn)行，其中大隊按照市局的方式進(jìn)行，而公司要結合實(shí)際，制訂一套可行的績(jì)效考核方案，加強對公司的民警的考察和評價(jià)。

　　以上三點(diǎn)，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，努力開(kāi)創(chuàng )我市的保安工作的新局面。

　　我的講話(huà)完了，謝謝大家

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇12

各位住宿生同學(xué)：

　　大家下午好！

　　為了進(jìn)一步規范和完善學(xué)生宿舍管理，創(chuàng )造一個(gè)文明、舒適、安全、整潔的住宿環(huán)境，今天的全體住宿生會(huì )議主要和同學(xué)們談以下四個(gè)方面：

　　第一：安全方面。

　　1、防火：不許將打火機、火柴、易燃物品、化學(xué)藥品放在寢室內，不準玩火、燃放易燃物以防火災發(fā)生、嚴禁點(diǎn)蠟燭、點(diǎn)蚊香、燒紙屑、不準隨意移動(dòng)電源和電器設備，不準私接電源插座和電器設備。嚴禁扳弄電閘和使用電器；平時(shí)不得打開(kāi)和動(dòng)用消火栓、防火用具。

　　2、防盜：貴重物品、大量現金不要帶到學(xué)校里來(lái)，要保管好自己的物品，不要把非住宿生和校外人員帶到宿舍。

　　3、防跌：不要攀爬到窗戶(hù)上，睡上鋪的同學(xué)上下床要小心，進(jìn)出衛生間要防滑，不追逐打鬧。

　　第二：紀律方面。

　　1、要遵守作息時(shí)間。起床時(shí)間、進(jìn)出宿舍時(shí)間、熄燈時(shí)間要牢記。保證10小時(shí)睡眠時(shí)間。要嚴格執行請假制度，回家需要班主任批準。

　　2、在樓內必須保持肅靜，不得追逐打鬧，不得大聲喧嘩。

　　3、住宿生要嚴格遵守小學(xué)生行為規范，宿舍內不打撲克、不下棋、不賭博、不吸煙，不喝酒，不打架、不罵人，不偷盜。

　　4、住宿生必須按指定床位就寢，不得竄寢，不能兩人睡一個(gè)床位。

　　5、要節約用水節約用電。

　　6、不要往窗外倒水扔垃圾，也不要把水潑在寢室門(mén)口的走廊里。

　　7、到規定時(shí)間熄燈后安靜入睡，不要講話(huà)。一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

　　8、住宿生要尊重生活老師，見(jiàn)面主動(dòng)打招呼，要服從生活老師的教育和管理，要尊重生活老師的勞動(dòng)，不得以任何理由頂撞。

　　第三：衛生內務(wù)方面。

　　1、希望同學(xué)們注意個(gè)人衛生，有傳染病癥狀時(shí)及時(shí)向班主任或生活老師匯報。

　　2、舍長(cháng)安排好寢室衛生內務(wù)值日表。生活老師會(huì )安排好衛生間的值日表。

　　3、每一位宿舍值日生應認真積極打掃好衛生并整理好本宿舍的內務(wù)。值日衛生間的沒(méi)有值日好也一樣扣分。

　　4、除了自己宿舍的.衛生打掃與保潔之外，每一個(gè)住宿生還應保持宿舍大樓的環(huán)境整潔，如不要把垃圾倒在門(mén)口或走廊里。

　　第四：獎懲方面。

　　1、生活老師將紀律內務(wù)扣分情況反饋給值周教師，納入每周的班級評比。

　　2、定期評比文明宿舍，并給予加分和表彰獎勵。

　　3、住宿生屢次違反住宿生管理條例，班主任及生活老師有權對住宿生作出處理。

　　4、住宿生如果違反宿舍紀律屢教不改或受到處分，學(xué)�？勺鞒鐾怂尢幚�。

　　最后，祝愿同學(xué)們發(fā)揚勤奮刻苦的精神，改掉自己的不良習慣，把自己的宿舍打造成舒適美麗的家園！

　　會(huì )議講話(huà)稿 篇13

　　開(kāi)學(xué)以來(lái)，無(wú)論是德育活動(dòng)的開(kāi)展，還是學(xué)生日常規范管理、校園安全管理等工作都比較扎實(shí)，成效顯著(zhù)，各項工作都取得了較好成績(jì)，獲得了校領(lǐng)導的肯定與表?yè)P，這與我們在座的每一位工作人員的辛勤工作是分不開(kāi)的。今天按照學(xué)校整體工作部署我們在此召開(kāi)本學(xué)期第一次班主任、級部主任會(huì )議，主要目的是如何做好下一步工作，進(jìn)一步強化常規管理，提高德育工作實(shí)效。本次會(huì )議分為6個(gè)部分，兩個(gè)階段：

　　第一階段：一是劉主任安排總務(wù)事宜。

　　二孫主任安排“平安校園”建設事宜；

　　三是馬從臣主任安排相關(guān)工作。

　　四是強調幾件事。

　　第二階段：五是安排紅領(lǐng)巾廣播站事宜。六是車(chē)春健安排校車(chē)事宜。

　　一、當前亟待解決的問(wèn)題

　　當前我校學(xué)生管理的任務(wù)還很艱巨，學(xué)生違紀現象時(shí)有發(fā)生，部分高年級還很?chē)乐�，這些排除社會(huì )上方方面面對教育的不重視之外，排除家長(cháng)在外打工無(wú)法照顧孩子任由孩子自流以外，排除個(gè)別孩子自暴自棄以外，排除個(gè)別學(xué)生自身素質(zhì)有點(diǎn)差之外，關(guān)鍵一點(diǎn)是我們當前各年級主任礙于情面，各班主任還有管理不嚴，對學(xué)生正面教育和正確引導的.不到位，對違紀現象處理得不嚴，工作方面落實(shí)得還很不夠，對待管理工作的認識還沒(méi)有真正提高上去。具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、個(gè)別班主任同志工作態(tài)度不很積極，工作方法還很欠缺，工作經(jīng)驗不足，敬業(yè)精神不夠，而且還有的懶得很，尤其是一些年輕的班主任同志表現得更為突出。對學(xué)校的工作不怎么關(guān)心，布置的事情不能及時(shí)完成。有的班級甚至覺(jué)得無(wú)所謂，不關(guān)痛癢。等到扣分時(shí)才覺(jué)得這樣不如別人，睜大了眼睛和你辯論。

　　2、衛生工作做得比較好，有一定起色。但有初二年級學(xué)生從窗口向外丟紙屑現象，這些離我們管理的理想的狀態(tài)還相距較遠，個(gè)別班級打掃不及時(shí)，維護不到位。最重要的還是各班級不能發(fā)動(dòng)學(xué)生加強監督。各個(gè)班級這種衛生意識不到位，怕得罪人，不能把亂拋亂扔的孩子揪出來(lái)的思想制約著(zhù)我校的衛生工作向更高層次發(fā)展。今后我們將加大督查的力度。

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