會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿13篇
在生活中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇1
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)本次年終會(huì )議！首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，
因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的`抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結著(zhù)我們公司高層領(lǐng)導的的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx錢(qián)是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們在國內企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
我們xx鄉位于xx縣北部，與xx市、xx區交界。全鄉轄x個(gè)村，x人，土地總面積x萬(wàn)畝，其中林地面積x萬(wàn)畝，是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區鄉。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢，堅持把楠竹開(kāi)發(fā)和油茶開(kāi)發(fā)作為富民強鄉的兩大特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統一思想，形成開(kāi)發(fā)合力
思想是行動(dòng)的先導。我們充分認識到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個(gè)需要”：一是加快經(jīng)濟發(fā)展的需要。我鄉最大的資源優(yōu)勢是楠竹，經(jīng)濟發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開(kāi)發(fā)搞不起來(lái)，富民強鄉、全面小康的目標就無(wú)法實(shí)現。早在2xxx年12月，我鄉第十六屆人大二次會(huì )議就表決通過(guò)了《關(guān)于深化楠竹開(kāi)發(fā)、加快富民強鄉的決議》，在全鄉干群中形成了共識。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉油茶面積不多，但山地資源豐富，開(kāi)發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書(shū)記、村主任赴桃江、瀏陽(yáng)考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強生態(tài)建設的需要�，F代林業(yè)的最大特點(diǎn)，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，工作總結是杉木、馬尾松等用材林無(wú)法比擬的�？梢哉f(shuō)，楠竹和油茶，既是“長(cháng)富于民”的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，也是“長(cháng)利于國”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要。
在去年召開(kāi)的縣委十屆五次全會(huì )上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰略決策。我們抓好楠竹和油茶開(kāi)發(fā)，是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強對楠竹和油茶開(kāi)發(fā)的組織領(lǐng)導，鄉里成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)、分管林業(yè)領(lǐng)導任副組長(cháng)，黨政辦、林業(yè)站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責人為成員。各村也成立了由村支部書(shū)記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組，形成了強大的工作合力。
二、科學(xué)規劃，明確開(kāi)發(fā)思路
思路決定出路，規劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，鄉黨委、政府進(jìn)行了深入調查和認真研究，明晰了開(kāi)發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點(diǎn)一線(xiàn)，建設三大基地”的總體思路�！耙稽c(diǎn)一線(xiàn)”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn)，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴大規模，放大亮點(diǎn)；以堡橫公路沿線(xiàn)為重點(diǎn)，突出抓好3萬(wàn)畝楠竹低改樣板林，著(zhù)力打造特色產(chǎn)業(yè)帶�！叭蠡亍�，即：建設最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結合，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過(guò)若干年的努力，全鄉楠竹面積達到x萬(wàn)畝左右，以鄉為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉，即“湖南楠竹第一鄉”；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實(shí)加大招商引資力度，積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規模大、經(jīng)濟效益好、帶動(dòng)能力強的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會(huì )同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點(diǎn)，利用《青青的竹�！返冉�(jīng)典歌曲的影響力，個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰略投資者，切實(shí)抓好旅游開(kāi)發(fā)的規劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過(guò)幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開(kāi)發(fā)，我們制定了xx鄉《楠竹開(kāi)發(fā)總體規劃》，確定了楠竹開(kāi)發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點(diǎn)，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見(jiàn)成效。xx年，我們在xx村率先開(kāi)展試點(diǎn)，以群眾自主投勞的.方式，高標準完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉人大決議的要求，每個(gè)村均創(chuàng )辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，高標準、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項目，得到了各級領(lǐng)導的一致好評。在油茶開(kāi)發(fā)方面，確立了“集中開(kāi)發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個(gè)村交界處，重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設，穩步發(fā)展，務(wù)求實(shí)效。
三、多措并舉，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程
為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術(shù)服務(wù)。鄉林業(yè)站安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的技術(shù)指導，確保開(kāi)發(fā)一塊、成功一塊、見(jiàn)效一塊。特別是注重加強后期管理，切實(shí)鞏固開(kāi)發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，集約林地是一大難題。鄉黨委、政府安排精干力量，及時(shí)協(xié)調處理各類(lèi)矛盾糾紛，為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了良好環(huán)境，有力地促進(jìn)了開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。
三是夯實(shí)基礎。為切實(shí)解決我鄉過(guò)來(lái)村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問(wèn)題，鄉黨委、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金，大力實(shí)施通暢工程。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設，總里程達x公里，全面實(shí)現了“村村通”的目標，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農收入，真正實(shí)現了以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)基礎建設，以基礎建設促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
四是強化督促。鄉里抽調專(zhuān)門(mén)人員，定期對各村兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行督查，對措施不力、工作滯后的村，責令及時(shí)整改，以促進(jìn)全鄉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標考核。鄉黨委、政府將楠竹、油茶開(kāi)發(fā)納入各村三個(gè)文明建設的重要內容，簽訂目標管理責任書(shū)，嚴格考核，獎懲兌現，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn)、村村爭先進(jìn)的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了全鄉楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強化開(kāi)發(fā)保障
實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開(kāi)門(mén)路，多管齊下，切實(shí)加大對楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的投入。
一是個(gè)人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，營(yíng)造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實(shí)現原始積累后，xxx年投資x余萬(wàn)元，營(yíng)造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據自身實(shí)際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。目前，各村均建有規模不等的楠竹基地。
三是鄉財政投入。鄉財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年，鄉財政共投入x萬(wàn)元左右。
四是信貸投入。鄉黨委、政府積極加強與金融部門(mén)的聯(lián)系，爭取他們對楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的支持。xx年，縣農業(yè)銀行將xx作為全縣惠農卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉鎮之一，共辦理惠農卡x張，支取資金x萬(wàn)元，全部投入到楠竹、油茶開(kāi)發(fā)當中。鄉信用社緊貼“服務(wù)三農”的宗旨，累計發(fā)放楠竹、油茶開(kāi)發(fā)貸款xx余萬(wàn)元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢，積極向上爭取開(kāi)發(fā)項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續項目資金、縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政引導資金xx余萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了我鄉兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。
六是引資投入。我們通過(guò)發(fā)布信息，推介項目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過(guò)引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬(wàn)元建造的。
盡管我鄉兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)取得了一定的成績(jì)，但與新形勢新任務(wù)相比，與上級的要求相比，仍有相當的差距。在今后的工作中，我們將乘這次會(huì )議的東風(fēng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，心得體會(huì )突出重點(diǎn)，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的高潮，為早日實(shí)現富民強鄉、全面小康的目標而不懈奮斗。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導，同志們：
按照會(huì )議的安排，就近年來(lái)深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報，不足之處，請批評指正。
一、工作成效
�。ㄒ唬┏掷m深化商事制度改革，有效激發(fā)市場(chǎng)主體活力。我局近年先后完成注冊資本實(shí)繳改認繳、年檢改年報、“先照后證”、“多證合一”、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)登記、全程電子化登記、商務(wù)秘書(shū)托管登記、外商投資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記“一口辦理”、個(gè)體工商戶(hù)“三證整合”等改革任務(wù)，出臺了《攀枝花市推進(jìn)工商登記制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《攀枝花市市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記管理辦法》等系列改革措施。通過(guò)“數據網(wǎng)上行、審批不見(jiàn)面”，實(shí)現了“最多跑一次”和“一次都不跑”。形成了“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的良好勢頭，同時(shí)，助力企業(yè)快速融資，全市近三年來(lái)辦理股權出資、動(dòng)產(chǎn)抵押959件，為企業(yè)融資662.27億元。促進(jìn)了市場(chǎng)主體的快速發(fā)展。截止今年6月底，全市共有各類(lèi)市場(chǎng)主體84051戶(hù)，較商事制度改革前增長(cháng)53.28。
�。ǘ┙⒁孕庞帽O管為核心的市場(chǎng)監管新機制。強化企業(yè)信息公示。年報制實(shí)施以來(lái)，年均超過(guò)9成的企業(yè)依法履行公示義務(wù)，向社會(huì )公示自身信用信息。強化事中事后監管。堅持寬進(jìn)嚴管，先后建立完善“一單兩庫一細則”，實(shí)現12類(lèi)40項檢查事項“雙隨機、一公開(kāi)”監管模式全覆蓋，隨機抽查企業(yè)3309戶(hù)，協(xié)助法院凍結企業(yè)股權253件（次），歸集行政審批和處罰信息8381條，將1666戶(hù)企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄向社會(huì )公示，觸發(fā)聯(lián)合懲戒限制“老賴(lài)”擔任公司各類(lèi)職320人（次）。暢通企業(yè)信用修復渠道，約16%的企業(yè)通過(guò)補報年報、履行公示義務(wù)等情形移出了經(jīng)營(yíng)異常名錄，企業(yè)信用狀態(tài)恢復為正常。形成了企業(yè)自律、政府監管、社會(huì )監督的`信用監管新局面。
�。ㄈ┐蛟靸�(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團隊。按照“靚窗口、優(yōu)服務(wù)、助創(chuàng )業(yè)、圓夢(mèng)想”要求，不斷強化窗口規范化建設，連續16年被評為“優(yōu)秀窗口”，先后獲得“全國工商系統先進(jìn)集體”、省市級“政務(wù)服務(wù)示范窗口”、“巾幗文明崗”“先進(jìn)基層黨組織”等殊榮。20余人（次）被評為省、市“人民滿(mǎn)意紅盾衛士”“政務(wù)服務(wù)標兵”等。
二、主要措施
近年來(lái)，我局以營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境為目標，著(zhù)力抓了以下工作。一是全面實(shí)現“兩集中兩到位”。將6大類(lèi)175個(gè)行政審批及服務(wù)事項全部納入市政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。實(shí)現大廳之外無(wú)審批、服務(wù)群眾“零距離”。二是大幅度降低市場(chǎng)準入門(mén)檻。將148項行政審批事項列為工商登記后置審批。三是全面推進(jìn)“最多跑一次”改革。編制“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”事項清單，對企業(yè)注銷(xiāo)、備案登記等63個(gè)簡(jiǎn)易事項實(shí)行“馬上辦”（辦理時(shí)限不超過(guò)1個(gè)小時(shí)）、優(yōu)先受理“網(wǎng)上辦”、復雜事項要件齊備“一次辦”。四是持續深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”。通過(guò)一窗受理、部門(mén)共享、信息互認、多證合一，實(shí)現“數據網(wǎng)上行，企業(yè)少跑路”。五是強力推進(jìn)“網(wǎng)上辦理”。大力推行公司制企業(yè)設立登記全程電子化和企業(yè)變更、備案、注銷(xiāo)等業(yè)務(wù)“網(wǎng)上受理”登記模式，進(jìn)駐中心審批事項實(shí)現100%可網(wǎng)上辦理，公司制企業(yè)全程電子化辦結率達35%。六是開(kāi)啟企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)程序，最大程度節約企業(yè)退出時(shí)間和資金成本。七是全面實(shí)施 “容缺審批”。在法定核心要件齊備的前提下，允許“邊補邊辦”。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬昂�(jiǎn)”字當頭，努力在“放”上求突破。全面實(shí)施“011”工程。即：企業(yè)辦照“零見(jiàn)面”、“最多跑一次”、企業(yè)設立登記1天辦結。同時(shí)將企業(yè)注銷(xiāo)、企業(yè)備案登記等63個(gè)簡(jiǎn)易事項提速到當場(chǎng)辦結，辦理時(shí)限不超過(guò)1個(gè)小時(shí)，將入駐中心175項事項全部納入最多跑一次改革。積極會(huì )同稅務(wù)、公安、人社、銀行等部門(mén)壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間，20xx年底全市實(shí)現企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓縮至4個(gè)工作日，領(lǐng)先全國水平。有序推進(jìn)“證照分離”改革，破解“準入不準營(yíng)”難題。
�。ǘ﹫猿址殴芙Y合，努力在“管”上謀創(chuàng )新。加強事中事后監管。以“雙隨機一公開(kāi)”抽查為抓手，按照“一次抽查，全面體檢”要求，將抽查比例由3%提高到5%。協(xié)助推進(jìn)信用體系平臺建設。強化部門(mén)間各業(yè)務(wù)平臺信息互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享，實(shí)現涉企信用信息歸集應用智能化、便利化。促進(jìn)部門(mén)間證照銜接、聯(lián)動(dòng)監管和協(xié)同執法，構筑起跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應和失信懲戒機制，大力推進(jìn)我市企業(yè)誠信建設。
�。ㄈ﹫猿痔嵘⻊�(wù)，努力在“服”上要實(shí)效。
擴寬“網(wǎng)上辦理”通道。強化“銀政合作”，再選取14家銀行網(wǎng)點(diǎn)設立“工商登記全程電子化輔導站”，同時(shí)探索與街鎮（社區）服務(wù)中心、商會(huì )協(xié)會(huì )和產(chǎn)業(yè)園區等機構合作，為申辦公司制企業(yè)免費提供名稱(chēng)預先核準、設立登記、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照等“全程電子化”輔助服務(wù)，實(shí)現全程“零見(jiàn)面”、“零付費”。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位家長(cháng)你們好：孩子是祖國的未來(lái)，是家長(cháng)的希望，我們每一位家長(cháng)都希望自己的孩子將來(lái)成為一個(gè)有出息的人才，為了孩子在各方面健康的發(fā)展，今天請諸位家長(cháng)來(lái)，主要是把幼兒園的概況和耗=孩子在園的情況向家長(cháng)做以匯報，是你們了解幼兒園和孩子們的情況，希望各項工作得到你們積極的配合和支持，更重要的是征求你們對幼兒園工作的意見(jiàn)，希望多提意見(jiàn)和建議。
向家長(cháng)介紹幼兒園的情況：
我們幼兒園共有52名幼兒，教師四名，三個(gè)教學(xué)班，活動(dòng)室九間，有防暑，取暖設備，又便于幼兒取放的玩具櫥，圖書(shū)架等，各項配備符合市示范園的標準，讓幼兒在玩中求知識，在玩中開(kāi)發(fā)智力。我們還為孩子們制作了健身玩具，有吊網(wǎng)和廢舊輪胎，使孩子們既鍛煉了身體有沒(méi)有危險性，讓孩子們玩得開(kāi)心，讓家長(cháng)放心，成為幼兒的樂(lè )園。
向家長(cháng)匯報版內情況：
我們在開(kāi)展好“八個(gè)一”活動(dòng)的基礎上，又開(kāi)展了“區角活動(dòng)”，通過(guò)各項活動(dòng)開(kāi)展，不但能鍛煉了幼兒口語(yǔ)表達能力還開(kāi)發(fā)了幼兒的思維力，創(chuàng )新能力，想象能力以及動(dòng)手操作能力，在此同時(shí)我們還開(kāi)展了許多民間游戲，使孩子們在玩中樂(lè )，樂(lè )中學(xué)到知識，也許有許多家長(cháng)認為把孩子送到幼兒園就安全的交給老師了，其實(shí)科學(xué)發(fā)現，孩子70%的'影響是來(lái)自于家庭環(huán)境，所以，我希望我們跟家長(cháng)的關(guān)系式教育的合作者，希望我們之間是朋友，能共同針對每個(gè)孩子的不同特點(diǎn)，教育好孩子，讓每個(gè)孩子的身心得到全面發(fā)展。
有些幼兒性格孤僻，同家長(cháng)講一講，家庭中若以孩子為中心，孩子就會(huì )變得以自我為中心，對孩子關(guān)照越多，孩子的無(wú)理要求也會(huì )越高，意見(jiàn)不同時(shí)還會(huì )變得不服從管教，對孩子過(guò)分關(guān)照并無(wú)益處，這不僅不利于他們健康成長(cháng)，而且還會(huì )助長(cháng)他們的自私行為，那些整天自己找事做的孩子，才會(huì )具有獨立性，他們自信開(kāi)朗，才會(huì )養成懂禮貌的美德。
向家長(cháng)講述孩子在園表現情況：
多數孩子能積極參與各項活動(dòng)，在活動(dòng)中動(dòng)手能力得到了鍛煉，他們遵守一日活動(dòng)規則，形成了良好的學(xué)習習慣。
向家長(cháng)介紹本學(xué)期的教學(xué)內容：
我們嚴格按照市統一安排上課，使幼兒在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展，在家教學(xué)過(guò)程中，我們根據幼兒年齡大小不同的特點(diǎn)，以游戲為中心，讓幼兒在玩中學(xué)取知識，多讓孩子動(dòng)手操作，去實(shí)踐觀(guān)察等。
請家長(cháng)談?wù)労⒆釉诩业谋憩F情況。
請家長(cháng)觀(guān)看幼兒的活動(dòng)情況：
室內活動(dòng)如：唱歌、跳舞、畫(huà)畫(huà)、粘貼、區角活動(dòng)等。
室外活動(dòng)如：早操、八個(gè)一(玩球、玩繩、呼啦圈等)
請家長(cháng)對幼兒園工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的'重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現場(chǎng)，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司全年生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇6
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)×××會(huì )議，主要任務(wù)是認真學(xué)習貫徹×××會(huì )議精神，全面動(dòng)員部署我市開(kāi)展×××工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話(huà)，講的很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會(huì )、認真落實(shí)，全力推動(dòng)×××工作深入開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )×××工作新局面。
下面，圍繞×××工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、提高認識，充分領(lǐng)會(huì )×××工作的重要性
當前，×××工作在我市已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很好的局面，獲得了不小的成績(jì)。同時(shí)，也要清醒的看到，×××工作在×××方面還有進(jìn)一步提升的空間，×××工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級領(lǐng)導要站在全局和戰略高度，充分認識開(kāi)展×××工作的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委的部署要求上來(lái)，進(jìn)一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺(jué)主動(dòng)地做好×××工作。
二、加強落實(shí)，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處
要加強領(lǐng)導，明確責任，認真對照相關(guān)要求，把目標任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，真正做到以責任促落實(shí)，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一些很不好的現象，即熱衷于搞形式主義，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，用文件傳達文件。當然，適當的'會(huì )議、文件是必要的，但光講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)×××工作的深入開(kāi)展，抓出實(shí)效，抓出成績(jì)，才能確保圓滿(mǎn)完成今年的目標任務(wù)。
三、完善制度，建立健全×××工作的長(cháng)效機制
要以制度化建設為抓手，建立完善×××工作的長(cháng)效工作機制和活動(dòng)運行機制，以科學(xué)管用的制度保障×××工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學(xué)周密地制定×××工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統配套，形成有機整體，增強制度的系統性；既重視研究制定實(shí)體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實(shí)原則，處理好建立和執行的關(guān)系。再好的制度規定，不執行，只能是“說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執行作為長(cháng)效機制建設的重要內容，在建立制度的同時(shí)，同步制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，保證制度的落實(shí)，并長(cháng)期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營(yíng)造關(guān)系支持×××工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞×××目標，進(jìn)一步深化鞏固×××工作的大好局面，要整合各方力量，對×××工作進(jìn)行全過(guò)程、全方位、多層次的深入宣傳，重點(diǎn)宣傳×××工作的重要意義和工作目標，市委關(guān)于×××工作的總體部署和重要舉措，全市×××工作的新成績(jì)和新亮點(diǎn)，不斷提高廣大市民對×××工作的知曉率、滿(mǎn)意率和支持率，努力營(yíng)造濃厚氛圍，為×××工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，×××工作事關(guān)全市工作大局，是我們責無(wú)旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實(shí)，努力為開(kāi)創(chuàng )×××工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據會(huì )議安排，現在我就如何做好我鎮旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng )新實(shí)干求突破的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的，充分體現了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開(kāi)發(fā)景區，壯大三產(chǎn)、促銷(xiāo)宣傳，規范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口，以“茶葉節”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著(zhù)力抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、把握機遇，堅定信心。
國務(wù)院首個(gè)加快旅游發(fā)展意見(jiàn)的實(shí)施、省委、省政府啟動(dòng)皖南國際旅游文化示范區建設和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰略的推進(jìn)，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內抓資源保護合理開(kāi)發(fā)，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導地位，為我們加快旅游發(fā)展營(yíng)造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區經(jīng)營(yíng)權成功收回，為我鎮調整品牌景區經(jīng)營(yíng)模式，明確產(chǎn)權機制，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進(jìn)縣城建設，城市的綜合承載能力顯著(zhù)提高，為我鎮發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實(shí)的平臺。
二、加大投入，強化支撐。
一要加快縣城建設。按照縣城圍繞旅游建的'思路，以建設彰顯山區特色的小城市為目標，堅持“一河、兩山、三環(huán)、四區”規劃格局，大力實(shí)施“主城改造、新區開(kāi)發(fā)、組團提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設，提升形象，凝聚人氣，進(jìn)一步提高縣城的美譽(yù)度。二要狠抓旅游項目建設。推進(jìn)四星級賓館落地建設，實(shí)施旅客換乘中心和旅游集散中心建設，全面提升旅游接待能力，啟動(dòng)秋浦休閑廣場(chǎng)建設，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設計劃，力爭部分項目當年開(kāi)工。三要加快旅游基礎設施建設。要整合各類(lèi)資金，加大景區道路建設，提高景區的快速通暢性，分期分批建設停車(chē)場(chǎng)、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設施。四要加強旅游軟實(shí)力建設。要以爭創(chuàng )“國家旅游強縣”為載體，著(zhù)力推進(jìn)景區創(chuàng )a，繼續開(kāi)展特色“農家樂(lè )”示范戶(hù)創(chuàng )建活動(dòng)，完成市級“農家樂(lè )”示范點(diǎn)建設。以農村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、挖掘特色，壯大三產(chǎn)。
一是加大景區開(kāi)發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區開(kāi)發(fā)力度，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點(diǎn)搞好“一山、一河、兩洞、兩區”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風(fēng)景區、黃崖風(fēng)景區”建設，著(zhù)力構建特色旅游產(chǎn)品體系，促進(jìn)仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強旅游經(jīng)濟。高海拔地區和深山區要依托獨特的地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟區，發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開(kāi)發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品；景點(diǎn)周邊地區要發(fā)展綠色生態(tài)、觀(guān)光旅游為一體的城郊型農業(yè)觀(guān)光區，圍繞市民的吃、住、游、購、娛的消費需要，實(shí)現增收；鼓勵發(fā)展農家樂(lè )，進(jìn)一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規模。
四、強化宣傳，打響品牌。
旅游經(jīng)濟是眼球經(jīng)濟，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷(xiāo)，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴大旅游品牌的知名度有著(zhù)十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個(gè)層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導思想，積極參加各項旅游推介活動(dòng)，積極協(xié)助做好茶葉節活動(dòng)，不斷擴大我鎮旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內容，積極籌辦好石臺仁里“農家樂(lè )”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時(shí)，引進(jìn)來(lái)宣傳，進(jìn)一步加大仁里對外宣傳力度。
五、加強管理，促進(jìn)規范。
一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門(mén)，健全旅游管理長(cháng)效機制，加強旅游運輸、安全、價(jià)格、市場(chǎng)秩序、公共衛生和食品安全等方面的管理。進(jìn)一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應急管理體系建設，確保旅游安全、平安、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開(kāi)展誠信旅游活動(dòng)，以人性化的服務(wù)為方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開(kāi)展文明景區、文明單位創(chuàng )建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強從業(yè)人員崗位技能培訓和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導游員、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。
謝謝大家!
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇8
同志們：
經(jīng)公司黨委會(huì )、董事會(huì )充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導作出調整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(cháng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀(guān)要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì )，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門(mén)進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領(lǐng)導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會(huì )，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著(zhù)城投許多重大項目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的.高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長(cháng)分段包干、重大項目指揮部模式、“四個(gè)確�！钡哪繕艘�，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車(chē)、以西路段貫通這項目標，夯實(shí)沿線(xiàn)土地儲備出讓這個(gè)基礎，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jì)。
二、講學(xué)習，形成科學(xué)有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問(wèn)題，學(xué)習政策法規，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎；結合重大項目的實(shí)際難題，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng )新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實(shí)結構，學(xué)習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習才能決定我們的選擇權，不論在學(xué)習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習上有創(chuàng )新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團結共事兩個(gè)方面，越是繁重復雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導班子的團結帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規、落實(shí)集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實(shí)際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來(lái)，思想上要同心，目標上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(cháng)見(jiàn)識、強本領(lǐng)。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng )業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話(huà)題，但必須要老生常談，逢會(huì )必講，因為廉潔連著(zhù)大局、連著(zhù)形象、連著(zhù)每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會(huì )面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì )影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著(zhù)每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風(fēng)向標，班子有正氣，說(shuō)話(huà)才有底氣，大家才會(huì )服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會(huì )，同時(shí)也是南山路項目建設推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì )，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jì)。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jì)！
謝謝大家。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇9
時(shí)隔一年，又有機會(huì )跟大家歡聚一堂，舉行集團總結表彰大會(huì )，看到過(guò)去一年中辛勤工作、取得成績(jì)的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長(cháng)在總結表彰大會(huì )上的講話(huà)：，學(xué)會(huì )感恩。難得有這樣的機會(huì )，我們能坐下來(lái)，總結過(guò)去，展望未來(lái)。剛才，亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結得很到位，對今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀泰華創(chuàng )業(yè)至今十幾年來(lái)，時(shí)�？M繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感，那就是——感恩。
大家都知道，西方有個(gè)感恩節，就是每年十一月的第四個(gè)星期四，那是全民節日，像我們的春節一樣隆重。在這一天，各個(gè)教派的教堂都開(kāi)放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節是個(gè)家庭節日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉村，大家都要回家共度節日�；夭涣思业娜艘泊螂娫�(huà)和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節，到處都是愉快的慶�；顒�(dòng)，是一個(gè)家庭團聚的日子，是重敘親情、友情的時(shí)刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂(lè )，并且感謝上帝的恩惠。
我覺(jué)得這個(gè)節日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話(huà)叫“滴水之恩當涌泉相報”；英國有句諺語(yǔ)說(shuō)，“感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的”；這些諺語(yǔ)、古話(huà)都說(shuō)明了感恩對每個(gè)人的重要性。從世紀泰華廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)不久開(kāi)始，我們每周六早上都去唱、去用手語(yǔ)表現和感受《感恩的心》，就是在宣揚感恩的道理�？上У氖�，現在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個(gè)人而言，每個(gè)個(gè)體都是相對于社會(huì )而言的，每個(gè)人都不可能獨立存在，因此，我們應該以感恩的心，去感恩周?chē)囊磺小?/p>
小而言之，從小時(shí)候起，我們就領(lǐng)受父母的養育之恩，我們要感恩父母，他們給予我們生命，給了我們最無(wú)私的愛(ài)；他們自己承擔千辛萬(wàn)苦，也不愿委屈兒女；面對危險時(shí)，他們會(huì )毫不猶豫地挺身而出，即使犧牲自已的生命，也在所不惜，只要能保護子女的安全。等到上學(xué)，有老師的教育之恩，他們給予我們知識，傳授我們經(jīng)驗和道理；工作以后，又有領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、幫助之恩，他們讓我們學(xué)會(huì )工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗；為人父母之后，我們要感恩孩子，他們帶我們再次體驗成長(cháng)，讓我們檢視自身的缺點(diǎn)，讓我們對生活和生命有更深刻的認知；我們要感恩自己的丈夫或妻子，他們與我們并肩攜手，共同面對生命中的喜怒哀樂(lè )。當我們年紀大了之，還免不了要接受晚輩的贍養、照顧，這也是必須要感恩的
以上是從小處來(lái)講。那么大而言之，作為單個(gè)的社會(huì )成員，我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì )大環(huán)境之中，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會(huì )，也就是說(shuō)，社會(huì )這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。
感恩，說(shuō)明一個(gè)人對自己與他人、與社會(huì )的關(guān)系有著(zhù)正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產(chǎn)生的一種責任感。沒(méi)有社會(huì )成員的感恩和報恩，很難想象一個(gè)社會(huì )能夠正常發(fā)展下去。因為感恩，人們對許多事情都可以平心靜氣；因為感恩，人們可以認真、務(wù)實(shí)地從最細小的一件事做起；因為感恩，人們自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人；因為感恩，人們正視錯誤，互相幫助；因為感恩，人們不會(huì )感到孤獨……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì )人，企業(yè)同樣如此。20xx年世紀泰華開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，接管的是一家破產(chǎn)企業(yè)，起步十分艱難。如果沒(méi)有國家加快發(fā)展的政策、沒(méi)有政府部門(mén)扶持的措施、沒(méi)有社會(huì )各界朋友的幫助、沒(méi)有合作商的信任、沒(méi)有員工的支持，世紀泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的，也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀泰華創(chuàng )業(yè)、發(fā)展過(guò)程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實(shí)際行動(dòng)，有的是一句安慰的話(huà)，有的是一個(gè)微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創(chuàng )業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿(mǎn)著(zhù)正能量。
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來(lái)，讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難，揚帆遠航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報意識�；貓�，就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激，并通過(guò)自己十倍、百倍的'付出，用實(shí)際行動(dòng)予以報答。
世紀泰華的核心價(jià)值觀(guān)是“對社會(huì )負責，為社會(huì )盡責”，其實(shí)用一句話(huà)闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報社會(huì )。這個(gè)“社會(huì )”是個(gè)廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì )各界，等等等等。而歸根結底，回報顧客，需要我們有誠信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗；回報員工和合作商，需要企業(yè)有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，有更穩健的發(fā)展，有一定的資本積累；回報政府和社會(huì )各界，同樣需要世紀泰華經(jīng)營(yíng)穩健，發(fā)展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會(huì )各界曾經(jīng)幫助過(guò)我們的朋友一個(gè)交代。
感恩除了是一種心態(tài)，更要體現在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有，不一定要驚天動(dòng)地，哪怕只是節日、假日、他們的生日時(shí)，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問(wèn)候電話(huà)，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業(yè)搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔喜怒哀樂(lè )是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，保證企業(yè)運轉，利潤實(shí)現，就是感恩！
說(shuō)了很多，沒(méi)有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說(shuō)說(shuō)我的感受。感恩是一種心態(tài)，是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，種種失敗，無(wú)奈都需要我們勇敢地面對，豁達地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個(gè)人，只有這樣才會(huì )有不斷奮斗的動(dòng)力，才會(huì )以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰，生活也才會(huì )更美好，更快樂(lè )。
就說(shuō)到這里吧。既然我倡導感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過(guò)大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來(lái)的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關(guān)注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經(jīng)在世紀泰華工作過(guò)的同事們！最后，馬年春節就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂(lè )，馬年吉祥！
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇10
各位來(lái)賓、各位銷(xiāo)售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎”表彰大會(huì )。首先，對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)也向精心籌備本次大會(huì )的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過(guò)去的**年，對**人壽來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng )新的道路上不斷勇攀高峰，實(shí)現了公司的跨越式發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長(cháng)84%，市場(chǎng)排名進(jìn)一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過(guò)1個(gè)億，連續第八年盈利。成績(jì)的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開(kāi)在座各位銷(xiāo)售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷(xiāo)售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開(kāi)的第三屆年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎”表彰大會(huì )了�！膀v龍獎”是一個(gè)平臺，是銷(xiāo)售精英們展示個(gè)人風(fēng)采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統，是公司向辛勤付出致敬的傳統，是公司追求卓越的傳統。**人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統將一直延續下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn)取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會(huì )以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷(xiāo)售精英為了公司的成長(cháng)，也為了實(shí)現自己的夢(mèng)想，一年來(lái)付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時(shí)候，大家可以利用這幾天的時(shí)間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰。**年，公司依然面臨著(zhù)機遇與挑戰并存的局面。一方面，十八屆三中全會(huì )掀開(kāi)了全面深化改革的大幕，產(chǎn)業(yè)結構調整、金融行業(yè)改革、新型城鎮化推進(jìn)等將進(jìn)一步加速生產(chǎn)要素的跨地區、跨行業(yè)流動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長(cháng)；保險業(yè)的市場(chǎng)化改革將為公司創(chuàng )造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉型發(fā)展戰略的實(shí)施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場(chǎng)化改革、信息技術(shù)的升級應用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來(lái)臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來(lái)一次全新的洗牌，行業(yè)內的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加
劇，按部就班的傳統發(fā)展模式將被時(shí)代淘汰，重重挑戰之下，改革創(chuàng )新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開(kāi)各位銷(xiāo)售精英的支持與付出，今天我想借這個(gè)機會(huì )，對大家提出三點(diǎn)期許，與大家共勉。
一是希望大家進(jìn)一步堅定發(fā)展的信心和信念。**年，公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來(lái)休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己?jiǎn)T工對于個(gè)人價(jià)值實(shí)現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時(shí)，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著(zhù)建行轉型發(fā)展戰略的逐步實(shí)施，我們的發(fā)展將得到來(lái)自總行的更高層次的支持，與建行的戰略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進(jìn)一步加強學(xué)習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長(cháng)在建行年度工作會(huì )議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡(jiǎn)單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創(chuàng )新型銀行轉型。五大轉型的深刻對公司的.下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著(zhù)工作在第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員必須加強自我學(xué)習，努力使自己成為符合總
行轉型戰略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了時(shí)代的發(fā)展，帶來(lái)了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷(xiāo)售人員很多時(shí)候都要直接面對客戶(hù)，因此必須與時(shí)俱進(jìn)，讓自己充分融入時(shí)代的潮流中，緊緊把握時(shí)代發(fā)展的節奏，更好地挖掘和理解客戶(hù)的各項需求，成為客戶(hù)與公司之間的紐帶。
三是希望大家進(jìn)一步以客戶(hù)為中心，堅持誠信經(jīng)營(yíng)。一線(xiàn)銷(xiāo)售人員是公司做大的基石，而廣大客戶(hù)則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，而大家每天所做的工作，與其說(shuō)是銷(xiāo)售產(chǎn)品，不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)更貼切些。因此，以客戶(hù)為中心，是我們工作的職責，是客戶(hù)的需要，更是公司長(cháng)期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶(hù)為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營(yíng)，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動(dòng)誠信經(jīng)營(yíng)，上到保監會(huì )，下到公司，都發(fā)布實(shí)施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷(xiāo)售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營(yíng)的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷(xiāo)售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿(mǎn)，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時(shí)咱們再相聚！
謝謝大家！
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監理單位三方的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員請到一起召開(kāi)工程第一次工地會(huì )議。第一次工地會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)我們三方良好合作的開(kāi)始。剛才三方負責人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現在我代表監理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監理組織機構
監理機構由理有限公司組建，受公司領(lǐng)導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導下開(kāi)展工作，實(shí)行總監理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。
監理辦設總監1人，路橋專(zhuān)監1人名，現場(chǎng)監理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業(yè)主領(lǐng)導下，承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量目標：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿(mǎn)意度大于90%。
二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：
1、監理工作的基本方法：
(1)旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時(shí)間在施工現場(chǎng)，對承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細節。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規范和開(kāi)工申請被批準的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現場(chǎng)的作用如何或是否在現場(chǎng)等。監理人員在旁站中一旦發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監理人員應認真填寫(xiě)旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現場(chǎng)監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀(guān)上對重要項目、重要部位可能出現的質(zhì)量缺陷或隱患加以預防控制。
(3)測量：測量貫穿整個(gè)施工監理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復核;施工過(guò)程中對每道工序應采取測量手段進(jìn)行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗收。
(4)試驗：做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗)，工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，指導施工。
(5)嚴格執行監理程序：監理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅持監理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計量支付：質(zhì)量監理是以計量支付確認權為保障的。計量就是對合格產(chǎn)品的認可，承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達到合同規定或技術(shù)規范規定的合格標準，監理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監理的程序
監理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
(1)項目開(kāi)工及分項開(kāi)工的審批程序：
每道工序開(kāi)工前，承包人必須提出開(kāi)工申請報告，向監理工程師說(shuō)明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開(kāi)工申請報告得到監理工程師批準后才能開(kāi)工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準：
�、偃肆�、材料、機具設備不足不準開(kāi)工;
�、谖唇�(jīng)檢查認可的材料不準進(jìn)場(chǎng)使用;
�、畚唇�(jīng)批準的施工圖紙不得使用;
�、苁┕すに囄唇�(jīng)批準，施工中不準采用;
�、萸暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進(jìn)行;
�、尬唇�(jīng)質(zhì)量檢驗、書(shū)面認可的工程不準進(jìn)行計量。
(2)中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經(jīng)監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉入下道工序。上述(1)(2)項均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
�、儆媱澒芾沓绦�; ②計量支付的審批程序;
�、酃こ萄悠谂c索賠的審批程序; ④工程變更的審批程序;
�、葙|(zhì)量、安全事故的報告處理程序;
上述各項程序已在《監理細則》中作了詳細說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監局統一制發(fā)的光盤(pán)中的表格執行。
3、對承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質(zhì)量關(guān);根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、試驗工程師、質(zhì)檢工程師和安全負責人是組織本工程實(shí)施的主要負責人，必須及時(shí)到位。工程項目開(kāi)工如因人員不到位不予批準開(kāi)工，責任由承包人承擔。
(2)要求承包人的機械設備要到位
承包人在投標書(shū)中承諾的施工機械、設備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應及時(shí)向監理申報備查。監理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進(jìn)場(chǎng)后的'機械未經(jīng)監理工程師批準，承包人不得調出工地。
承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。
(3)要求承包人要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質(zhì)，加強質(zhì)量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對每道工序及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)自檢、取樣和試驗，對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
(5)工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱(chēng)職。試驗數據要做到真實(shí)、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進(jìn)行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。
(6)建立分項工程開(kāi)工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對承包人安全與環(huán)境保護工作的要求：
1、承包人應嚴格執行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
�、俦卷椖康慕煌ò踩谴舜喂芾淼闹攸c(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。
�、陧椖坎繎O置安全管理機構，建立安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。
�、厶厥夤しN(電工、電焊工、車(chē)輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員)應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證才能上崗。
�、芩惺┕C具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業(yè)人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術(shù)規程》與《公路建筑機械操作規程》。
2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關(guān)環(huán)境保護文件要求進(jìn)行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。
�、俾鋵�(shí)施工環(huán)境保護責任人;
�、趯κ┕と藛T進(jìn)行環(huán)保教育;
�、凼┕がF場(chǎng)的布設要符合相關(guān)環(huán)保要求;
�、苈殬I(yè)危害的防護要健全;
�、菔┕がF場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;
�、薨从嘘P(guān)要求采取降噪措施;
�、卟牧隙褕�(chǎng)設置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑;
�、嗍┕U水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
�、釣r青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對內業(yè)資料的要求
1、工程項目開(kāi)工報告、分項工程開(kāi)工報告、試驗路段開(kāi)工報告及總結、施工組織設計及安全專(zhuān)項施工方案等要在工程開(kāi)工前上報監理辦，不得先開(kāi)工后上報，必須嚴格執行監理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準確，不要反復修改，同時(shí)要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時(shí)間、樁號及長(cháng)度等。
3、試驗資料要與現場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開(kāi)工前完成。
五、施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問(wèn)題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;③做好細節工作，細節決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺階。
2、基層養護要及時(shí)，并要保濕養護，養護時(shí)間要保證。
3、根據目前這種施工工藝(夜間施工，白天開(kāi)放交通)，對工程質(zhì)量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過(guò)參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)，使業(yè)主滿(mǎn)意。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇12
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開(kāi)的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會(huì )議，主要任務(wù)是傳達全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會(huì )議精神，把道路交通安全整治活動(dòng)持續推向深入。剛才，胡局長(cháng)通報了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結合貫徹落實(shí)會(huì )議精神，我再強調四點(diǎn)意見(jiàn)：
一要總結成績(jì)，尋找差距。道路交通安全整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各鄉鎮、各部門(mén)高度重視，積極行動(dòng)，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著(zhù)成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認真組織，精心謀劃，監督檢查有力，指導協(xié)調到位，確保了整治工作的順利開(kāi)展。交警部門(mén)發(fā)揮主力軍作用，嚴厲查處各類(lèi)交通違法行為，下實(shí)手解決交通管理中的“瓶頸”問(wèn)題，推動(dòng)了交通安全整治活動(dòng)向縱深開(kāi)展。各鄉鎮和各職能部門(mén)不等不靠，積極作為，全面落實(shí)嚴管、嚴查、嚴治、嚴懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農村交通管理能力明顯提升，縣、鄉、村三級管理網(wǎng)絡(luò )基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標志、標線(xiàn)、安全防護設施進(jìn)一步完善，交通法規和交通安全常識進(jìn)一步普及。在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們要清醒的看到，交通安全專(zhuān)項整治工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節。一是重視程度不夠；二是相關(guān)職能部門(mén)履職不到位；三是專(zhuān)項整治進(jìn)展不平衡；四是一些深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。各鄉鎮和各部門(mén)必須下實(shí)手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。
二要堅持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的看到，我們的'道路建設等級低，點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、流動(dòng)性大，安全基礎設施欠缺、駕駛人員及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時(shí)期難以改變，交通事故仍將長(cháng)時(shí)間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會(huì )反彈，因此決不能麻痹大意，而要認真總結經(jīng)驗，把握規律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅持開(kāi)展多種形勢的宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng )新宣傳方式，繼續深化網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線(xiàn)型不良、不符合相關(guān)設計和建設標準、安全防護設施缺失或不達標的危險路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車(chē)輛日常檢查和駕駛人安全教育是否到位。對排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問(wèn)題堅決予以整改。四是農村交通安全管控網(wǎng)絡(luò )建設不能放松。農村交通安全管理大隊已經(jīng)經(jīng)過(guò)市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調，盡快開(kāi)展工作。
三要靠實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動(dòng)，時(shí)間長(cháng)、內容多、任務(wù)重、要求嚴，各鄉鎮、各部門(mén)要一盤(pán)棋、一股勁、一條心，協(xié)調配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由“一把手”親自負責，分管領(lǐng)導具體指揮，進(jìn)一步把責任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運管、農機等部門(mén)在這次活動(dòng)中肩負的任務(wù)最重、責任最大， “一把手”要親臨一線(xiàn)，坐陣指揮，全單位、全系統動(dòng)員，超前做好各項預案，盡量把工作做實(shí)做細，對工作中遇到的困難和問(wèn)題，要及早應對、妥善處理，牢牢把握工作主動(dòng)權。宣傳、司法、建設、規劃、教育、文廣、安監、工商、氣象、公路段等職能部門(mén)，也要按照本部門(mén)的工作職責和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動(dòng)整治活動(dòng)繼續扎實(shí)開(kāi)展。
四要規范執法，樹(shù)立形象。交警、運管、農機等部門(mén)的執法人員，處在工作的第一線(xiàn)，一言一行直接影響著(zhù)本系統、本部門(mén)在群眾心目中的地位和形象�？陀^(guān)地講，我們大部分執法人員素質(zhì)過(guò)硬、能力突出、執法規范、作風(fēng)優(yōu)良。特別是廣大公安交警，為維護交通秩序付出了艱辛努力，做出了巨大貢獻。但是，目前社會(huì )各界和廣大群眾對我們執法隊伍的意見(jiàn)仍然比較大，這主要是由于個(gè)別人員執法不夠規范造成的。因此，公安、交通、農機等部門(mén)在執法活動(dòng)中，執法人員要加強法律學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高執法水平和執法能力，進(jìn)一步端正執法思想、純潔執法目的，以人為本，規范程序，寓管理于服務(wù)之中，視群眾利益高于一切，做到嚴格、公正、文明、高效執法，努力為老百姓提供便捷高效的服務(wù)，促進(jìn)交通管理工作的法制化、規范化，切實(shí)樹(shù)立起我們執法部門(mén)和執法隊伍的良好形象。
會(huì )議領(lǐng)導發(fā)言稿 篇13
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
早上好!
“科學(xué)啟迪智慧，科技創(chuàng )造未來(lái)”，為了培養同學(xué)們的創(chuàng )造精神與實(shí)踐能力，在校園內掀起一個(gè)學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的熱潮，我校的第六屆科技節活動(dòng)將從今天正式拉開(kāi)精彩的帷幕。
這個(gè)節日是在學(xué)校領(lǐng)導的統籌規劃下，在科技部老師的精心策劃下開(kāi)展實(shí)施的。本屆科技節的主題是：參與、合作、創(chuàng )新、成長(cháng)——感受身邊科學(xué),本次活動(dòng)內容豐富、形式多樣：科幻畫(huà)、機器人競賽、電腦繪畫(huà)、植物種植、智享生活———創(chuàng )意主題制作。眾多節目等待你的熱情參與。
為了使本屆科技節能順利進(jìn)行，取得更加輝煌的成績(jì)，我希望全體師生統一認識，精心組織，積極配合�？萍脊澥俏倚Ｐ@文化建設的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)，科技節中的各項活動(dòng)都是學(xué)校各學(xué)科領(lǐng)域教育教學(xué)的延伸，是一堂大的.實(shí)踐課。要求每個(gè)年級、每個(gè)班級服從統一安排，按照計劃積極行動(dòng)起來(lái)，精心策劃、精密組織，一起來(lái)上好這堂大的實(shí)踐課。希望全體同學(xué)積極踴躍地投身到科技節的各項活動(dòng)中去，用你們智慧的大腦、靈巧的雙手去創(chuàng )造、去發(fā)明，去探索知識的奧秘，去攀登科學(xué)的高峰!“唯有創(chuàng )造才是快樂(lè )的”，同學(xué)們，科技節這個(gè)平臺是多彩的、也是豐富的，只要你們敢于想像、勇于探索、勇于實(shí)踐，你們的聰明才智就會(huì )得到充分發(fā)揮，你們的潛力就會(huì )得到盡情的釋放。我希望每個(gè)人都能通過(guò)科技節的各項活動(dòng)，從中受益，得到鍛煉，得到成長(cháng)。老師們、同學(xué)們積極行動(dòng)起來(lái)吧!希望你們用熱情去點(diǎn)燃科技圣火，用智慧去創(chuàng )造精彩生活!
最后預祝本屆科技節取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
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