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雙創(chuàng )周上大疆CEO汪滔座談會(huì )講話(huà)
10月12日，2016年全國大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新活動(dòng)周(簡(jiǎn)稱(chēng)“雙創(chuàng )周”)暨第二屆深圳國際創(chuàng )客周在深圳灣創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)啟幕。作為雙創(chuàng )周的重要環(huán)節，“中外創(chuàng )客領(lǐng)袖座談會(huì )”邀請了全球數十位創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域頂級嘉賓，32位創(chuàng )響中國活動(dòng)代表，250位創(chuàng )業(yè)代表參加座談會(huì )。
作為雙創(chuàng )領(lǐng)域頂級嘉賓，馬云、馬化騰、蘋(píng)果CEO Tim Cook、大疆創(chuàng )新CEO汪滔、富士康郭臺銘也出席了這次的座談會(huì )，并進(jìn)行發(fā)言。座談會(huì )上，汪滔分享了自己對于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗與看法。汪滔表示，深圳的產(chǎn)業(yè)環(huán)境讓“敢為天下先”的創(chuàng )業(yè)口號成為可能。同時(shí)，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者們需要警惕“趕風(fēng)口、炒概念、投機取巧”等做法，因為這些做法無(wú)法帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng )新，既是對創(chuàng )新精神的誤讀，也是對創(chuàng )業(yè)環(huán)境的破壞。以下為汪滔演講實(shí)錄：
(從左起：馬化騰、TimCook、汪滔、馬云、郭臺銘)
尊敬的總理、各位領(lǐng)導、各位嘉賓：
大家好!
非常榮幸能參加這個(gè)座談會(huì )，作為科技領(lǐng)域的一名創(chuàng )業(yè)者，我談?wù)勔恍﹦?chuàng )新創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗和看法。
一、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要“走窄門(mén)”
西方有個(gè)說(shuō)法叫“進(jìn)窄門(mén)”，引向失敗的門(mén)是寬的，進(jìn)去的人也多，引向成功的門(mén)是窄的，找到的人也少。
06年，我在深圳的一家民房?jì)葎?chuàng )業(yè)的時(shí)候，還沒(méi)有人相信中國企業(yè)可以生產(chǎn)出世界一流產(chǎn)品。因為國內的不少企業(yè)，仍然習慣去做模仿者和跟隨者，鮮有能夠打動(dòng)世界的科技產(chǎn)品。2016年，大疆占據了消費級無(wú)人機行業(yè)80%以上份額，讓外國消費者對中國產(chǎn)品趨之若鶩。美國的時(shí)代周刊說(shuō)，這是有史以來(lái)最具有影響力的50件科技產(chǎn)品之一。
回顧大疆創(chuàng )業(yè)十年的歷程，我覺(jué)得我們做的事情很單純，就是埋頭苦干，一門(mén)心思做出卓越的產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值。這種做法比較辛苦，要耐得住寂寞，很多人覺(jué)得是個(gè)“窄門(mén)”，不愿意走。從我們的經(jīng)歷來(lái)看，這樣的做法是對的。
相反，有不少創(chuàng )業(yè)的人喜歡趕風(fēng)口、炒概念、投機取巧，這些做法門(mén)雖然寬，路雖然大，然而卻無(wú)法帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng )新，既是對創(chuàng )新精神的誤讀，也是對創(chuàng )業(yè)環(huán)境的破壞。
我認為，“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”就是鼓勵大家各顯神通“進(jìn)窄門(mén)”，不要再千軍萬(wàn)馬擠獨木橋。那些尚未突破的技術(shù)、還未出現的設計、仍需培育的市場(chǎng)，正是創(chuàng )業(yè)的捷徑。
二、敢為天下先
深圳有個(gè)城市觀(guān)念叫“敢為天下先”，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年來(lái)的積累，我們這一代人真正有了在國際上叫板的底氣。
12年，當我們第一次把消費級無(wú)人機推向市場(chǎng)的時(shí)候，很多人不相信大疆是一家中國企業(yè)。論飛行器，美國的技術(shù)積累冠絕全球;論照相機，日本的技術(shù)一直遙遙領(lǐng)先。按道理來(lái)說(shuō)，“會(huì )飛的照相機”要么是美國公司生產(chǎn)出來(lái)，要么是日本公司生產(chǎn)出來(lái)。為什么讓一家中國公司捷足先登?
答案就是深圳的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這里擁有當今世界上最好的智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈，讓我們有底氣趕超西方同行，通過(guò)十年奮斗迅速成長(cháng)起來(lái)。
改革開(kāi)放三十多年來(lái)，我們國家建立了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，融入了全球消費市場(chǎng)并且培養了大量的科技人才。尤其是近年來(lái)，這些優(yōu)勢逐漸積累，已經(jīng)在一些領(lǐng)域產(chǎn)生了質(zhì)變。一大批優(yōu)秀企業(yè)，在國際競爭中占得先機，甚至成為領(lǐng)頭羊。
我相信在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的熱潮中，只要充分利用國內環(huán)境優(yōu)勢、敢于瞄準前沿科技率先取得突破，去打造卓越的產(chǎn)品，而不只是做便宜貨，中國科技企業(yè)就有能力領(lǐng)導行業(yè)發(fā)展。
三、培養創(chuàng )新人才
經(jīng)濟全球化表面上看是商品、資本、信息等在全球廣泛流動(dòng)，但本質(zhì)上主導這種流動(dòng)的力量是人才、是科技創(chuàng )新能力。我們在科技創(chuàng )新領(lǐng)域能不能全面發(fā)展，還取決于社會(huì )上人才濃度的高低。
現在，人才是不是一流已經(jīng)很難通過(guò)應試成績(jì)來(lái)判斷�？萍紕�(chuàng )新需要具備真知灼見(jiàn)的優(yōu)秀創(chuàng )新型人才，他們應該能夠看到事物的本質(zhì)，能在創(chuàng )造性工作中找到突破口。而我們的教育，我們的文化，還沒(méi)有足夠涵蓋這方面的智慧。需要我們在不斷的實(shí)踐中去充實(shí)它。
目前國家倡導“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”及“中國制造2025”等理念，可以充分調動(dòng)大眾的積極性。在我看來(lái)，創(chuàng )業(yè)是社會(huì )進(jìn)步的助推器。通過(guò)這個(gè)大熔爐，優(yōu)秀的思想和企業(yè)可以在優(yōu)勝劣汰中脫穎而出;通過(guò)解決一個(gè)個(gè)挑戰和難題，具有時(shí)代意義的智慧可以在大浪淘沙中沉淀下來(lái)。
事實(shí)上，我們很容易忽略這種通過(guò)實(shí)踐得來(lái)的智慧。如果我們的教育遠離社會(huì )實(shí)踐，僅通過(guò)知識量多少去評判，很難培養出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)人才。這也是為什么，即使是一流大學(xué)取得優(yōu)秀成績(jì)的人，走向社會(huì )也要經(jīng)歷重新洗牌，導致新的創(chuàng )新活動(dòng)需要不斷去重復低級的去偽存真過(guò)程，造成很大浪費。
我認為，只有在實(shí)踐中探索，才能掌握最有活力的創(chuàng )新理念、高效的思維方法、敏銳的洞察力和思考本質(zhì)的方法論。如果這種智慧能夠高效、迅速反饋到教育中去，形成實(shí)踐與教育的閉環(huán)，將會(huì )極大加快社會(huì )進(jìn)步的速度。讓大眾能夠通過(guò)教育汲取更多具有當代意義的智慧，我們的創(chuàng )新動(dòng)力將會(huì )變得非常強勁。
以大疆在工程技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，我們發(fā)現人才的工作能力與應試成績(jì)的關(guān)聯(lián)度比較小，人才的優(yōu)劣更多的應該是以興趣與項目經(jīng)驗來(lái)判斷。而目前的理工科教育中，不光沒(méi)有給學(xué)生足夠的訓練，而且還繼續主要依靠應試成績(jì)來(lái)選拔和考核學(xué)生。大疆一直希望通過(guò)自身努力，彌補一些工程技術(shù)類(lèi)教育的短板。這兩年來(lái)，我們在深圳政府的支持下打造了名為RoboMasters的大學(xué)生機器人大賽。通過(guò)建立一個(gè)大學(xué)生校際競技比賽聯(lián)盟，打造一個(gè)精彩刺激、極具觀(guān)賞性的機器人競技比賽，搭建一個(gè)讓發(fā)明家、工程師也能當明星的舞臺，吸引大量的年輕人加入。
今年，有228支隊伍、7000多名大學(xué)生報名參加了這次比賽，并吸引了數百萬(wàn)人的觀(guān)看。隨著(zhù)比賽的開(kāi)展和推廣，一些海外高校也積極報名，想和中國大學(xué)生同臺競技。明年比賽會(huì )進(jìn)一步推向國際化，產(chǎn)生全球影響力。
通過(guò)比賽的平臺，我們鼓勵在校大學(xué)生參與到機器人實(shí)踐中，讓他們獲得實(shí)踐經(jīng)驗并快速反饋到學(xué)習中去，加快人才培養的速度。據我們統計，參加過(guò)Robo Masters的學(xué)生創(chuàng )業(yè)率遠高于大學(xué)生平均值，其中不乏已經(jīng)創(chuàng )業(yè)成功的案例。
如果這個(gè)嘗試能夠在高校全面推廣，將培養出的一批優(yōu)秀人才，可以很好的補充現有教育體系的不足。我也希望，可以有更多的企業(yè)直接參與到這樣的創(chuàng )新人才的培養中，真正以創(chuàng )新實(shí)踐推動(dòng)教育變革，大大增加我國科技創(chuàng )新技術(shù)人才，管理人才的濃度。為“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”添磚加瓦。
謝謝大家!
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