- 大型會(huì )議策劃方案怎么寫(xiě)流程 推薦度:
- 相關(guān)推薦
怎么寫(xiě)大型會(huì )議策劃方案
怎么寫(xiě)大型會(huì )議策劃方案?下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的大型會(huì )議策劃方案相關(guān)范本及知識,希望對大家有幫助。
大型會(huì )議策劃方案1
一、會(huì )議主題:
“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結進(jìn)取”
二、會(huì )議時(shí)間
20xx年8月31日,9月1日
三、會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )會(huì )議目的及意義
1、隨著(zhù)20xx年過(guò)半,為了更好地把我們這半年來(lái)的各項工作進(jìn)行全面系統、詳實(shí)準確地總結,共同分享我們的成長(cháng)與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結 活動(dòng)。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規范之年,我們遇到了新的問(wèn)題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!
四、會(huì )議參會(huì )人員
公司全體員工
五、會(huì )議流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排如下:
20xx年8月31日(周五)
8:30 全體參會(huì )員工到達會(huì )議指定地點(diǎn),按指定排座就位并簽到,行政人員清點(diǎn)到場(chǎng)人數,準備會(huì )議開(kāi)始;
9:00—9:10 大會(huì )進(jìn)行第一項
由主持人宣布大會(huì )議程、宣讀到會(huì )人員名單,宣布大會(huì )開(kāi)始,放國歌,齊唱國歌。
9:10-9:20大會(huì )進(jìn)行第二項
在主持人帶領(lǐng)下,全體員工齊讀公司存在的本源
9:20—10:20大會(huì )進(jìn)行第三項
市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(cháng)過(guò)程與成功經(jīng)驗與大家進(jìn)行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎。(每人10分鐘)
10:20-10:40大會(huì )進(jìn)行第四項
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話(huà)。(每人10分鐘)
10:40-12:00大會(huì )進(jìn)行第五項
技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)
然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結,并結合20xx年年初制定的規劃與實(shí)際工作內容進(jìn)行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應的解決辦法;順序為:
行政服務(wù)部xxx的總結和規劃(每人20分鐘) 財務(wù)服務(wù)部xxx的總結和規劃(20分鐘)
12:00-14:00午餐
14:00- 18:00會(huì )議進(jìn)行第六項
項目發(fā)展中心xxx xxx的.總結和規劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心xxx xxx xxx的總結和規劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)
9:00-10:30會(huì )議進(jìn)行第七項
各部門(mén)主管就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進(jìn)行詳細全面的總結,進(jìn)行述職報告準備;順序為
項目開(kāi)發(fā)部xxx經(jīng)理就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進(jìn)行詳細全面的總結,進(jìn)行述職報告準備(45分鐘)
技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進(jìn)行詳細全面的總結,進(jìn)行述職報告準備(45分鐘)
10:30- 11:00會(huì )議進(jìn)行第八項
公司領(lǐng)導就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進(jìn)行詳細全面的總結,進(jìn)行述職報告準備;
11:00 主持人宣告此次大會(huì )結束,組織員工離場(chǎng)。
六、會(huì )議準備及相關(guān)注意事項
會(huì )議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會(huì )議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。
物品的采購準備:軟皮筆記本2包,簽字筆2盒,水果若干,咖啡1盒,紙杯1袋 物品準備:投影儀、激光筆、簽到表
七、會(huì )議籌辦任務(wù)
表格略
大型會(huì )議策劃方案2
(一) 活動(dòng)主題:
主題:學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì )
(二) 會(huì )議時(shí)間:20xx年6月30日
(三) 會(huì )議地點(diǎn):一樓報告廳
(四) 活動(dòng)主旨:
提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能,樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。
(五) 活動(dòng)目的:讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān),消除就業(yè)擇業(yè)消極觀(guān),恐懼心理。學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技能,樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。
(六) 活動(dòng)目標:
1、 參會(huì )人數:1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人數、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規模較為理想)。
2、 預期收獲:參與的人員乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
3、 塑造形象:大力鼓勵學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立好的形象。
4、 傳播思想:把會(huì )議的積極思想傳播給學(xué)生,使得他們更好的去掌握積極向上的思想。
(七) 時(shí)間與注意事項:
07:00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準備情況。
07:10確定能夠到場(chǎng)的主要人員,并建立與會(huì )代表數據庫,打印表格。
07:30到達會(huì )場(chǎng),開(kāi)始會(huì )場(chǎng)的布置。 08:00開(kāi)始會(huì )議。
10:00會(huì )議結束。
10:10歡送人員,清理會(huì )場(chǎng)。
相關(guān)知識
1、 會(huì )前準備:會(huì )議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會(huì )人員毫無(wú)針對性,參會(huì )人員也準備得不充分。
2、 會(huì )議開(kāi)始:會(huì )議程序太過(guò)繁復冗長(cháng),主持人能力有限,主題變動(dòng)隨意,而且參會(huì )人員的層次參差不齊。
3、 會(huì )議進(jìn)行:會(huì )議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會(huì )議過(guò)程拖沓,常常表現為議而不決。
4、 會(huì )議總結:會(huì )議效果不明顯,工作安排沒(méi)有針對性,也沒(méi)有條理清晰的會(huì )議總結。
5、 跟蹤執行:經(jīng)常是那完那了,根本沒(méi)有及時(shí)有效的后續工作跟進(jìn)和信息反饋。
會(huì )議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段,通過(guò)會(huì )議策劃,可以很好地對會(huì )議中的各個(gè)細節嚴格把關(guān)。猶如項目管理一樣,需要進(jìn)行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進(jìn),以確保項目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì )議準備方面的策劃,涉及到會(huì )議目標的`設立、與會(huì )者的選擇、會(huì )議時(shí)間的選擇、會(huì )議地點(diǎn)的選擇、會(huì )議議程的擬定、會(huì )議通知的派發(fā)等等。
不僅如此,會(huì )場(chǎng)布置檢查的重點(diǎn)、預訂會(huì )議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項目、簽訂書(shū)面合同時(shí)的注意事項、烘托良好的會(huì )議氛圍的技巧、會(huì )務(wù)管理人員分組、與會(huì )人員分組需注意的事項、會(huì )議證件的制作、會(huì )議紀念品、獎品的制備、會(huì )議名冊的編制、開(kāi)會(huì )前24小時(shí)的驗收項目、開(kāi)會(huì )前12小時(shí)的檢查工作細則,以及會(huì )務(wù)物品準備的名細等等,都非常重要。
【怎么寫(xiě)大型會(huì )議策劃方案】相關(guān)文章:
大型會(huì )議策劃方案04-16
大型戶(hù)外會(huì )議策劃方案03-21
大型會(huì )議策劃方案范本04-21
公司大型會(huì )議策劃方案11-12
大型會(huì )議策劃方案如何制定04-21
大型會(huì )議策劃方案參考模板04-21
大型會(huì )議接待方案03-21
會(huì )議工作方案怎么寫(xiě)03-20