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酒店會(huì )議方案(4篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的酒店會(huì )議方案,希望能夠幫助到大家。
酒店會(huì )議方案1
至to:各部門(mén)負責人
呈a:總經(jīng)理
由from:總經(jīng)理辦公室
事宜subject:酒店周例會(huì )制度
日期date:20xx年04月30日
編號no·:gmo—12—002
一、會(huì )議目的:為規范酒店管理,提高各部門(mén)執行能力和加強各部門(mén)工作計劃性,促進(jìn)溝通,統一思想,通過(guò)會(huì )議及時(shí)解決酒店工作中存在的問(wèn)題,加強協(xié)調各部門(mén)工作的力度,特制定本管理規定。
二、會(huì )議時(shí)間:每周一下午14:30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的`,由辦公室通知各參會(huì )人按時(shí)參加。
三、會(huì )議地點(diǎn):六樓會(huì )議室。
四、會(huì )議主持人:周例會(huì )由總經(jīng)理主持,根據總經(jīng)理委托,其他參會(huì )人員可以主持會(huì )議。
五、參會(huì )人員:總經(jīng)理及各部門(mén)第一負責人及特殊崗位人員。
六、會(huì )議議程:
1、通報會(huì )議參加人員情況。
2、宣布會(huì )議紀律。
3、通告上周各部門(mén)工作的完成情況及各部門(mén)周例會(huì )傳達情況。
4、由各部門(mén)對上周工作進(jìn)行總結和本周工作進(jìn)行安排。發(fā)言順序為:各部匯報后,總經(jīng)理對各部門(mén)上周工作進(jìn)行指導和本周工作進(jìn)行安排。
6、閉會(huì )。
七、周例會(huì )各部門(mén)主要匯報內容:
1、報告上周工作情況,安排下周主要工作計劃,末完成的工作,需協(xié)調的工作,合理化意見(jiàn);
2、總經(jīng)理宣布各項決策和通知,布置工作任務(wù)。
八、會(huì )議紀律:
1、與會(huì )者要準時(shí)出席會(huì )議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因,未向會(huì )議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì )議的或早退的,會(huì )議召集人記名,捐款充公為酒店組織的公共活動(dòng)經(jīng)費。具體捐款內容:遲到5分鐘內捐(20元)、5分鐘以上10分鐘以?xún)染?0元、10分鐘以上15分鐘以?xún)染?0元、無(wú)故缺席捐100元,簽字后下次開(kāi)會(huì )前將罰款上交行政人事部代收管,
2、會(huì )議期間要將移動(dòng)通信工具關(guān)閉或調整為振動(dòng)狀態(tài),否則每響一次向捐款20元;參會(huì )人員不得隨意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理其它事務(wù);遇有緊急情況確需離開(kāi)的,須起立向主持人申明,征得同意后方可離席。
3、確因有事無(wú)法出席會(huì )議的,須事先向會(huì )議組織者請假或經(jīng)會(huì )議組織者的同意,否則視為缺席。
4、例會(huì )前必需帶上上周周會(huì )總結表及上周會(huì )議紀要發(fā)現沒(méi)帶一次捐款20元。
九、會(huì )議注意事項:
1、周例會(huì )由辦公室負責記錄并印發(fā)會(huì )議紀要,周一下午16:00前下發(fā)。
2、各部門(mén)負責人應于第二天將會(huì )議精神在晨會(huì )或利用其它時(shí)間傳達到每位員工,要求員工做好記錄,辦公室將不定期抽查《周例會(huì )紀要》精神傳達情況,要求部門(mén)負責人在五分鐘內拿出《周會(huì )紀要》。
酒店會(huì )議方案2
為了更好的發(fā)揚酒店文化理念,做好會(huì )議期間酒店安保工作,做到“零風(fēng)險、零事故、零投訴”,體現我們酒店的星級服務(wù)。安保處將率先把工作做到實(shí)處,有用處。
一、指導思想:
以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習安全教育的法律、法規知識,全面貫徹各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和會(huì )議精神,牢固樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一的安全觀(guān);堅持“落實(shí)責任,規范管理,發(fā)現隱患,及時(shí)整改”的`工作方針,確保酒店安全,營(yíng)運秩序正常。
二、工作目標:
1、加強酒店安全教育,完善酒店安全管理制度。
2、強化安保人員法規意識。
3、杜絕發(fā)生有酒店責任的安全事故。
4、力爭完成上級下達的安全指標。
三、工作措施:
1、堅持把酒店安全工作放在一切工作的首位,酒店安全,要警種長(cháng)鳴,要讓全酒店人員牢記安全第一。自覺(jué)學(xué)習安全知識,使酒店全體工作人員都具有高度的安全意識。
2、加強安全教育與管理,落實(shí)好崗位值勤制度,堅持24小時(shí)執勤。
3、落實(shí)安全執勤和巡邏,加強對入住人員的安全措施提醒及宣傳。
4、加強消防工作,定期對酒店電路、電器等,并配齊各處的消防器具,發(fā)現隱患及時(shí)整改。
5、加強房間設施安全檢查,一是注意防洪、防暴;二是加強對樓道、樓梯、臺階的整改和管理,預防事故發(fā)生,三是加強儲藏室、死角的安全管理。加強對有毒、有腐蝕性藥品的管理。
酒店會(huì )議方案3
一、銷(xiāo)售部接待程序:
銷(xiāo)售部在獲取客戶(hù)在賓館舉辦會(huì )議的信息后,應著(zhù)手做以下工作:
1、及時(shí)與會(huì )務(wù)方負責人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )
(1)清楚了解會(huì )議性質(zhì)(屬勘探局接待工作、還是商務(wù)活動(dòng),是否有重要嘉賓參加等)及內容(包括:時(shí)間、人數、所需房間數、場(chǎng)地、器材、形式、交通及其他特殊要求等);
(2)若屬大型、重要的會(huì )議接待,在和客戶(hù)商定有關(guān)接待細節后,應及時(shí)向部門(mén)主管領(lǐng)導匯報情況,由部門(mén)主管領(lǐng)導召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,統籌整個(gè)會(huì )議的接待工作。
2、落實(shí)會(huì )議場(chǎng)地和房間數量
在會(huì )議洽談協(xié)商的過(guò)程中,應和會(huì )務(wù)方具體負責人詳細討論有關(guān)的會(huì )議細節,做好記錄,尤其應盡快落實(shí)是否有適合客人要求的場(chǎng)地和客房。當確認場(chǎng)地及客房可按客戶(hù)要求提供后,應向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預留場(chǎng)地及房間的通知書(shū)。
3、商談價(jià)格
當確認場(chǎng)地及客房的安排沒(méi)有問(wèn)題后,應根據實(shí)際情況給客戶(hù)提供清晰的價(jià)格。如該活動(dòng)涉及多項內容,應會(huì )同有關(guān)部門(mén)對某些價(jià)格進(jìn)行調整及平衡。
價(jià)格政策是相對固定的,如超出自己的權限,應及時(shí)向主管領(lǐng)導請示。
4、簽訂會(huì )議協(xié)議,收取會(huì )議押金
當會(huì )務(wù)方已確認所有會(huì )議細節后,雙方應根據要求及承諾簽訂會(huì )議協(xié)議,并依照協(xié)議收取相應的會(huì )議押金;
5、下發(fā)會(huì )議接待通知單
簽訂好會(huì )議協(xié)議后,根據雙方協(xié)商的具體內容和有關(guān)細節,填寫(xiě)會(huì )議接待通知單,經(jīng)核對無(wú)誤,下發(fā)至各部門(mén),并保存該次會(huì )議的檔案;
6、會(huì )議接待
發(fā)出會(huì )議接待通知單后,需和會(huì )務(wù)方負責人及賓館相關(guān)部門(mén)隨時(shí)保持聯(lián)系,協(xié)調會(huì )場(chǎng)的布置,跟蹤會(huì )議進(jìn)程;
7、會(huì )議結賬
會(huì )議結束,若客戶(hù)消費掛賬,其帳務(wù)由銷(xiāo)售部和財務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助;
8、會(huì )議送別
恭送會(huì )務(wù)方領(lǐng)導及辦會(huì )負責人,為賓客留下美好感受;同時(shí)擇機贈送精美小紀念品給會(huì )務(wù)方負責人,加深友情;
9、會(huì )議結束
會(huì )議結束,視需要召開(kāi)總結會(huì ),分析會(huì )議接待的得失,并將客戶(hù)意見(jiàn)反饋至相關(guān)部門(mén),同時(shí)銷(xiāo)售部應做好回憶資料的存檔工作;對有新聞價(jià)值的會(huì )議接待活動(dòng),可撰稿送媒體發(fā)表。
二、房務(wù)部接待程序:
房務(wù)部接到銷(xiāo)售部所下發(fā)的會(huì )議接待通知單后,應做到: 1、會(huì )議接待的前期工作
(1)熟悉、了解會(huì )議接待通知單的'內容;
(2)了解結算方式,收費項目、聯(lián)系人和費用簽單人;
(3)落實(shí)是否需要安排會(huì )議用房及用房數量和時(shí)間,了解房間是否需要開(kāi)通長(cháng)途電話(huà)、撤酒水、加床;
(4)落實(shí)房間配備的鮮花、水果標準及總經(jīng)理名片、致意卡等; (5)落實(shí)參會(huì )嘉賓是否乘專(zhuān)梯,客人是否分批到達; (6)負責會(huì )議嘉賓報到時(shí)房卡的分發(fā)等。
2、會(huì )議排房
按會(huì )議接待要求安排相應的房間,在房類(lèi)資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時(shí)也可選擇安排同類(lèi)客房中處于狀態(tài)的房間。
3、會(huì )議空房
確認會(huì )議定房,落實(shí)好具體房間后,將預定內容輸入電腦并確定房號。
4、會(huì )議嘉賓入住
(1)在會(huì )議客人到店前一天,與銷(xiāo)售部就會(huì )議接待用房事宜進(jìn)行核實(shí),至少前一天排房,做好一切賓客入住前的準備工作;
(2)會(huì )議賓客到達前,準備好房卡及團隊會(huì )議分發(fā)一覽表;對于重要客人,可將房卡、歡迎卡、登記表等送到大堂副理處,由當值大堂副理在客人到達前檢查房間,確保房間處于正常狀態(tài);
(3)當會(huì )議賓客抵店后,按會(huì )議接待安排及正常接待程序為客人辦理入住手續,并由行李員及時(shí)運送客人的行李。若遇問(wèn)題,及時(shí)與銷(xiāo)售部會(huì )議接待負責人聯(lián)系。
5、會(huì )議嘉賓離店
(1)禮賓官接待信息,應及時(shí)協(xié)助客人收送行李; (2)前臺收銀處快速結賬;
(3)協(xié)助客人安排好車(chē)輛。
6、關(guān)注重要賓客的消費習慣,收集整理客史資料。
三、餐飲部接待程序
餐飲部接到由市場(chǎng)銷(xiāo)售部下發(fā)的會(huì )議接待通知單后,應做到: 1、會(huì )議接待前期工作
(1)做好記錄,根據會(huì )議接待通知單,準確掌握會(huì )議的舉辦單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人數、形式、接待標準及有關(guān)特殊要求并將接待信息逐級傳遞;
(2)根據會(huì )議接待通知單及會(huì )務(wù)方的要求,至少提前半天布置會(huì )場(chǎng); (3)由宴會(huì )主管按賓館服務(wù)標準和客戶(hù)要求檢察會(huì )前準備情況(會(huì )議通道是否暢通、會(huì )議設施的擺放與清潔、電源音響設備的功能狀態(tài)、會(huì )場(chǎng)的布置質(zhì)量、服務(wù)人員的精神面貌等),發(fā)現問(wèn)題立即整改,力求沒(méi)有疏漏;
(4)提前兩天跟進(jìn)會(huì )務(wù)方及銷(xiāo)售部會(huì )議聯(lián)絡(luò )人,確定會(huì )議茶歇、用餐餐標及特殊要求,并為會(huì )議客人預留用餐場(chǎng)所。
2、會(huì )議接待中
(1)安排優(yōu)秀禮儀人員,在會(huì )議召開(kāi)前40分鐘到場(chǎng),引領(lǐng)參會(huì )嘉賓; (2)跟進(jìn)會(huì )議服務(wù)及協(xié)助客人處理會(huì )間特殊事項;
(3)協(xié)助銷(xiāo)售部會(huì )議聯(lián)絡(luò )人及財務(wù)部收銀員及時(shí)理清會(huì )議帳務(wù),準備與會(huì )務(wù)方負責人結賬。
3、會(huì )議結束
(1)宴會(huì )服務(wù)人員跟進(jìn)會(huì )議結帳工作;
(2)幫助會(huì )議客人整理會(huì )議遺留物品。
4、會(huì )議用餐及送別
(1)引領(lǐng)會(huì )議客人用餐,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù); (2)做好餐飲帳務(wù)的結賬工作。
5、送別
(1)恭送會(huì )議客人,為賓客留下美好感受;
(2)客人離店后,若遺留下貴重物品,應盡快聯(lián)系交換客人。
6、整理會(huì )議客戶(hù)資料,總結會(huì )議接待得失。
酒店會(huì )議方案4
一、接待時(shí)間:20xx年X月X日—X月X日
二、接待地點(diǎn):
接送機地點(diǎn):XX機場(chǎng)
下榻酒店:XX大酒店(銀龍大酒店,神旺大酒店,青海賓館等)
會(huì )議地點(diǎn):XX大酒店會(huì )議廳(銀龍大酒店會(huì )議廳,神旺大酒店會(huì )議廳,青海賓館會(huì )議廳等)
三、接待對象:
嘉賓等一行人及其陪同人員
四、接待負責人員: 總負責:接待辦
跨部門(mén)接待小組:相關(guān)領(lǐng)導,秘書(shū)組,行政組,宣傳組,保衛組
五、接待前期準備工作:
1.制發(fā)邀請函,邀請嘉賓,協(xié)調時(shí)間 2.食宿安排,提前預定 3.迎接車(chē)輛安排
4.迎賓(嘉賓到達前20分鐘,相關(guān)人員需做好迎賓工作) 5、 相關(guān)接待人員,負責相關(guān)接待工作
六、機場(chǎng)接待
1.機場(chǎng)一層到達廳內設接待處人員,根據來(lái)客乘坐的航班到達情況持“熱烈歡迎XX貴賓”牌,在一層到達電梯口等候,接到嘉賓后負責引導至接待處(簽到臺桌子規格1、8×0、5×0、75)。接待組由此將客人集中帶出乘車(chē)。 2.在廊橋出口、候機廳二層到達電梯口及接待處放置簡(jiǎn)易歡迎標語(yǔ)牌(80×180cm以下易拉寶)。
3.由服務(wù)科按照按正常要客接待程序接待。
4.對于重要領(lǐng)導等特殊客人,由團省委提出要求,機場(chǎng)團委負責申請辦理有關(guān)接待人員通行證,安排相關(guān)人員協(xié)助在廊橋出口處迎接。
硬件附注:易拉寶2個(gè)(其中1個(gè)2米),接待處牌子和桌子,筆若干支,迎賓牌,授帶10條??
七、酒店入住
1、確定嘉賓入住時(shí)間,通知酒店接待人員提前做好相關(guān)準備,確定房間住宿安排。
2、嘉賓到達酒店,大廳接待組全員在酒店大廳恭候,攝像記錄組安排攝像拍照。 3、進(jìn)入酒店后,由接待人員的引領(lǐng)下入住提前安排好的房間。 4、如飯后休息需要安排人員將嘉賓帶領(lǐng)回房間。餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息,并問(wèn)詢(xún)是否需要叫醒服務(wù)。
八、用餐(早餐、中餐、晚餐)
1、由接待人員引領(lǐng)嘉賓在入住酒店進(jìn)行用餐。由客房服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)服務(wù)。 2.餐后安排客房服務(wù)人員帶入房間休息,并問(wèn)詢(xún)是否需要叫醒服務(wù)。
九、會(huì )議前的籌備工作
1.選擇會(huì )議廳。根據會(huì )議參加人員的人數確定會(huì )議廳規模。 2.會(huì )場(chǎng)布置。根據會(huì )議內容,在場(chǎng)內懸掛橫幅。門(mén)口張貼歡迎和慶祝標語(yǔ)?稍跁(huì )場(chǎng)內擺放適當的輕松盆景、盆花;為使會(huì )場(chǎng)更加莊嚴,主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會(huì )徽。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料,擦洗干凈,擺放美觀(guān)、統一
3、會(huì )議前的`接待禮儀。提前準備禮儀人員做好相關(guān)接待工作。 4、會(huì )前檢查。提前檢查音像、文件、錦旗等是否準備齊全。
十、會(huì )議接待
1.歡迎詞(電子屏幕)提前15分鐘播放“熱烈歡迎各位XX貴賓蒞臨我公司考察指導”
2、會(huì )場(chǎng)整理及布置
1)提前30分鐘清潔并布置會(huì )場(chǎng),保持會(huì )場(chǎng)整齊有序,空氣清新
2)擺放會(huì )場(chǎng)物品,桌面上如需擺放水果、飲料,擦洗干凈,擺放美觀(guān)、統一 ,香煙可交于陪同人員級別最高者代為分發(fā),調試投影儀,音響等設備,放映相關(guān)資料。
3、聯(lián)系陪同人員,講解員。根據客戶(hù)考察目的及需要,確定陪同人員并及時(shí)告知其準備事宜,以便順利溝通:會(huì )談開(kāi)始前1小時(shí),再次提醒相關(guān)人員 4.領(lǐng)導嘉賓到達會(huì )議廳,由禮儀引入會(huì )場(chǎng)就座。
十一、座談
1.企業(yè)宣講(集團,產(chǎn)業(yè)宣傳片,企業(yè)介紹PPT) 2.技術(shù)交流(技術(shù)人員PPT講解,互動(dòng))
3、 會(huì )場(chǎng)服務(wù)(每20-30分鐘添加茶水或視情況而定) 4、 拍照(依重要程度,進(jìn)行拍照留檔) 5、 攝像(依重要程度,進(jìn)行攝像留檔)
十二、會(huì )后服務(wù)準備
做好會(huì )后服務(wù)的準備。提前將場(chǎng)地、椅子等布置好,攝影師做好攝影準備。會(huì )后用車(chē)在會(huì )議結束前妥善安排。
十三、會(huì )后服務(wù)
會(huì )議結束,攝影師做完攝影工作后,由接待人員負責將領(lǐng)導嘉賓送回入住酒店
十四、會(huì )議各項收費標準
1 會(huì )議用房:標準間X間(139元一間),豪華標準間X間(199元一間)
2 會(huì )議用餐:全天90元每人(中餐+火鍋+酒水)
三餐費用標準:早餐10元每人,中餐,晚餐40元每人
3 會(huì )議室使用:可容納100人的中型會(huì )議室,設施齊全
收費標準:1000元每天,含投影儀,音響設備,茶水,水果等
4 會(huì )議條幅;共2個(gè)條幅(主樓配歡迎條幅,會(huì )場(chǎng)配會(huì )議條幅,共40元)
5 會(huì )議攝影;收費標準為1元每寸
6 用車(chē)安排:奔馳X輛,共XXX元
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