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公司年終總結會(huì )會(huì )議方案
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的公司年終總結會(huì )會(huì )議方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年終總結會(huì )會(huì )議方案 1
一、活動(dòng)目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的'關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)時(shí)間：
7：30—9：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
公司餐廳
五、與會(huì )人員：
公司全體員工
六、活動(dòng)方案：
�。ㄒ唬⿻�(huì )場(chǎng)布置：
負責人：行政后勤科：
橫幅標題：江蘇CH有限公司暨表彰大會(huì )
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
�。ǘ┛偨Y和表彰大會(huì )
1、主持人宣布：宣讀會(huì )場(chǎng)紀律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規劃
5、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
�。�1）對先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
�。�2）對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
�。�3）對特殊貢獻者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會(huì )進(jìn)行會(huì )議總結；
7、主持人宣布：會(huì )議結束。
公司年終總結會(huì )會(huì )議方案 2
一、活動(dòng)目的：
1、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，提高企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力；提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、總結20xx年的工作，明確20xx年的工作方向和目標。
二、會(huì )議主題：
三十年的汗水，造就完美品質(zhì)
三、參會(huì )人員：
公司全體員工
四、會(huì )議地點(diǎn)：
酒店（有LED顯示屏、有音響設備、能夠容納15桌的大廳），地點(diǎn)在太平橋和二商店附近員工自行到場(chǎng)，超出范圍需要有大巴接送。
五、會(huì )議時(shí)間：
待定
六、年會(huì )費用預算：
吃飯每桌1000元，15桌，共計15000元，抽獎活動(dòng)，特等獎1人，獎勵1000元；一等獎3人，每人800元；二等獎5人，每人500元；三等獎10人，每人200元，共計8400元，參與獎和紀念獎150桶豆油，每桶60元，共計9000元，會(huì )場(chǎng)準備的'水果、瓜子、花生、香煙，2000元，活動(dòng)流動(dòng)資金5600元（租車(chē)費用、臨時(shí)事宜），費用總計：40000元。
七、活動(dòng)具體實(shí)施：
1、20xx年工作總結匯報（負責制作PPT）
�、爬习逯罗o（10—20分鐘）
�、平�(jīng)理做致辭及工作總結（10—20分鐘）
�、歉鞑块T(mén)做工作匯報（80分鐘），生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、供應部、技術(shù)部；
�、热w休息20分鐘。
2、節目準備工作：
�、殴澞康氖占�，大力督促同事們積極參與活動(dòng)，參與者就有參與獎，同時(shí)也是表現自己的機會(huì )；
�、聘鞑块T(mén)節目數量：辦公室人員（銷(xiāo)售、財務(wù)、供應、后勤）2個(gè)、生產(chǎn)班組丙班2個(gè)、丁班2個(gè)、貨場(chǎng)1個(gè)、端板組與鍋爐1個(gè)、機電人員1個(gè)、技術(shù)部1個(gè)，各部門(mén)準備的節目盡量多樣化，不能少于以上規定，可多不可少；
�、枪澞窟^(guò)程中穿插抽獎活動(dòng)，獎勵：特等獎1人，獎勵1000元，一等獎3人，每人800元，二等獎5人，每人500元，三等獎10人，每人200元；
�、葏�(huì )人員，每人一張號碼牌，用于抽獎時(shí)兌獎，入場(chǎng)時(shí)需要簽到；
�、蓞⒓颖硌莨澞空�，需要道具由個(gè)人準備，公司提供舞臺、音響、屏幕。
�、驶顒�(dòng)過(guò)程中播放音樂(lè )和圖片由負責，PPT制作由負責，活動(dòng)現場(chǎng)由負責。
八、活動(dòng)要求
1、各部門(mén)管理人員需積極配合，將每個(gè)表演節目落實(shí)到位；
2、各部門(mén)一定要保證節目的數量；
3、主持人需在晚會(huì )開(kāi)始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì )的流程都整理清楚；
4、參與表演的人員，需在自己的節目開(kāi)始前10分鐘做好準備工作；
5、大家需保持會(huì )場(chǎng)和諧的環(huán)境，行為禮貌，活動(dòng)結合公司形象充滿(mǎn)積極向上，活而不亂，格調高雅，各部門(mén)的負責人必須管理好自己本部門(mén)人員；
6、晚會(huì )期間注意調動(dòng)現場(chǎng)氣氛。
九、物品準備
1、制作號碼牌，號碼從（001—170），由銷(xiāo)售部聯(lián)系制作；
2、抽獎活動(dòng)獎勵的現金由財務(wù)準備，現金8400元、紅包19個(gè)、領(lǐng)獎?dòng)涗洷恚?/p>
3、豆油由供應部購買(mǎi)，可以直接送到參會(huì )酒店，由倉庫人員負責保管；
4、水果、瓜子、花生、香煙（3條每桌2盒），由供應部購買(mǎi)；
5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術(shù)部準備；
6、簽到記錄表和紀念獎領(lǐng)獎表，由生產(chǎn)部準備。
公司年終總結會(huì )會(huì )議方案 3
一、考核目的
1、根本目的：為客觀(guān)評價(jià)與總結員工20xx年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2、直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來(lái)公司人才培養計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年xx月xx日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工（包括實(shí)習員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績(jì)效為導向；
2、定性與定量考核相結合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
四、考核過(guò)程中各部門(mén)的職責
1、人力資源部
1)負責考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；
2)負責對考核過(guò)程的監督與檢查；
3)匯總統計各部門(mén)考核結果；
4)負責對員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆，進(jìn)行調查處理。
2、部門(mén)負責人
1)部門(mén)考核的組織與實(shí)施；
2)對考核結果的完整、公正、合理性負責；
3)績(jì)效結果的反饋面談，幫助員工制定改進(jìn)計劃；
1.任務(wù)績(jì)效：體現本職工作任務(wù)完成的結果。
2.綜合能力：被考評人完成各項專(zhuān)業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3.工作態(tài)度：被考評者對待工作的`態(tài)度和工作作風(fēng)。
4.部門(mén)績(jì)效：年度部門(mén)工作目標的實(shí)現情況。
5.周邊績(jì)效：體現與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的結果。
6.下屬評價(jià)：下級對上級工作與管理的評價(jià)。
六、年終考核流程
1.1、2月19日各部門(mén)員工提交完畢年終總結，各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮，但是總結中需包括：
A、全年工作小結
B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？
C、我認為自己今年應該做好但是沒(méi)有做好的一項工作是什么？
D、明年工作的改進(jìn)措施E、對公司的建議。
2.1、2月31日前各部門(mén)完成《周邊績(jì)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jì)效考評表》的考評，人事部完成《部門(mén)績(jì)效考評》、《下屬名義調查表》的考核。
3、根據部門(mén)績(jì)效考評指標的設置情況，請各部門(mén)配合準備好相關(guān)資料，人事部會(huì )根據檢查情況核定各部門(mén)的部門(mén)績(jì)效考核分數。
七、績(jì)效投訴與處理
如員工對個(gè)人績(jì)效結果持異議�？上蛉肆Y源部主管書(shū)面提出績(jì)效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績(jì)效進(jìn)行復議，并于2個(gè)工作日內與員工溝通并作書(shū)面回復。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書(shū)面申訴�？偨�(jīng)理將于3個(gè)工作日內進(jìn)行調查并提交書(shū)面調查意見(jiàn)并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。
2、員工考核成績(jì)除通知被考核者本人外，只告知其部門(mén)負責人。
3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤(pán)。
4、任何人不得隨意評論考核結果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。
公司年終總結會(huì )會(huì )議方案 4
一、會(huì )議名稱(chēng)：
xxxx集團20xx年度總結表彰會(huì )
二、會(huì )議主題：
總結工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：
四、會(huì )議時(shí)間：
五、出席人數：
六、評優(yōu)具體標準及內容：
七、節目表演：
1、節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現xxxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxxx公司的發(fā)展歷程，體現xxxx員工的精神面貌為宗旨，規劃方案。
2、節目數量：xxxx；
3、審核時(shí)間：20xx年xx月xx日
八、會(huì )議工作組：
1、秘書(shū)組：負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
2、資料組：制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等，編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的'收集和準備等。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
3、組織組：
�、儇撠煏�(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門(mén)：人力資源部
�、谪撠煏�(huì )中與會(huì )人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。負責部門(mén)：xxxx部
�、畚幕瘖蕵�(lè )活動(dòng)的組織與安排。負責部門(mén)：人力資源部
�、茇撠煏�(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理，收回。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
4、宣傳組：負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門(mén)：企劃部
5、后勤組：
�、儇撠煏�(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。負責部門(mén)：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬撠煏�(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門(mén)：xxxx部
�、茇撠煏�(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。負責部門(mén)：xxx部
6、保衛組：負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。負責部門(mén)：保衛部
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