化工廠(chǎng)工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的化工廠(chǎng)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工廠(chǎng)工作總結1
一、十月份工作重點(diǎn)：
1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。
鋼倉頂可逆皮帶的接頭問(wèn)題一直以來(lái)是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果一直不佳。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來(lái)的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現已打好坡口，隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。
至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來(lái)到現在，運行狀態(tài)一直良好。到本月份，蝸殼開(kāi)始漏渣，所以在本月，工段提前安排，對北渣泵進(jìn)行了解體檢修，更換了蝸殼，前護板等泵件，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
2、完成了電石除塵系統卸灰閥的改造工作。
在本月份，我工段的電石除塵系統的卸灰閥檢修頻率驟升，費用也居高不下，給攪龍運轉安全也帶來(lái)一定的威脅。于是，我們就嘗試著(zhù)進(jìn)行改造，先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性，月末，我們在分廠(chǎng)領(lǐng)導的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運轉后，感覺(jué)還可以，關(guān)于此項措施的效果，我們會(huì )不斷跟蹤，如有缺陷再想辦法改進(jìn)。
3、全力以赴扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項工作。
在十月份安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)中，我工段高度重視，積極響應配合，共舉行了工段級的應急演練2次，“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”征文5篇，各類(lèi)隱患排查多次多項，協(xié)助分廠(chǎng)辦安全專(zhuān)欄，我工段投稿踴躍，積極備戰“消防之星”，“氣防之星”的競賽，并且成績(jì)優(yōu)良，把安全月的活動(dòng)推向了高潮。
4、推進(jìn)班組建設的步伐。
本月份，我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的督促與指導下，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設的步伐，制做班組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與 6月28日召開(kāi)副班長(cháng)以上會(huì )議，共同討論班組建設的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長(cháng)進(jìn)行了一個(gè)交流與學(xué)習;對工段管理與處罰力度上聽(tīng)取了各班長(cháng)的意見(jiàn);就班長(cháng)對班員的績(jì)效認真考評的給予了表?yè)P，并對5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的獎勵，給積極為工段排憂(yōu)解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認為此次會(huì )議開(kāi)的及時(shí)、開(kāi)的好，獎罰分明，有鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的意義。
5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門(mén)。
本月份，我工段根據發(fā)生器洋流不暢，排渣困難等現象，準確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過(guò)反復思考，認真準備，面對工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現狀，我工段苦戰四天，在不影響產(chǎn)量的前提下，逐一進(jìn)行了處理，并達到了理想的效果。
另外，我工段六月份在現場(chǎng)文明生產(chǎn)，勞動(dòng)紀律等方面都有長(cháng)足的進(jìn)步。
二、十月份工作不足。
1、對大渣泵B的軸承壞預警不夠。
關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障，我覺(jué)的客觀(guān)原因居多，尤其是B泵的振動(dòng)，我工段反復匯報，并采取了加固支撐等措施，至于更深一步的判斷與隱患排查，鑒于水平與能力有限，未能及時(shí)預警，這可能是我們應承擔的主觀(guān)責任。
關(guān)于A(yíng)泵不打壓的處理過(guò)程，朱總認識有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些解釋?zhuān)坪趿Χ冗�不夠。我們只想埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，不要犯錯，給領(lǐng)導留下任何批評和指責的機會(huì )，但事實(shí)證明，我們的努力與進(jìn)步還遠達不到領(lǐng)導的要求，這讓我們感到很愧疚，尤其讓分廠(chǎng)領(lǐng)導因我們失誤而難堪與窘迫，更讓我們誠惶誠恐。
2、對員工的培訓工作不夠到位。
本月份，包括專(zhuān)工在內，我工段對員工的培訓工作有明顯的退步，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)地開(kāi)設講座與培訓會(huì )議，也沒(méi)有進(jìn)行筆試與現場(chǎng)問(wèn)答。也不知道忙了些什么，回過(guò)頭來(lái)一望，才發(fā)覺(jué)這項工作落下了。
化工廠(chǎng)工作總結2
所謂“總結”，不僅要總結優(yōu)點(diǎn)，還要總結缺點(diǎn)，否則會(huì )給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當的成績(jì)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎？以下是工作總結之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工，當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導…
轉眼間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒(méi)有做安全確認，這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很xxx煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育，讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。
從那以后，我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓，堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守廠(chǎng)部各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下：
一、我一直在加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻。我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：
1、在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
明年的工作計劃：
1、加強學(xué)習崗位操作知識，操作過(guò)程中要做到細心，認真，負責。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習。
3、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
化工廠(chǎng)工作總結3
單位概況：正泰化工集團有限公司是大型化工企業(yè)，為國家六部委倡導成立的、中國新一代化工產(chǎn)業(yè)單位。為全國“五一”勞動(dòng)獎狀獲獎單位、全國守合同重信用企業(yè)、全國精神文明建設工作先進(jìn)單位。
能在這里實(shí)踐我感到很榮幸，因此我也學(xué)到了很多有用的知識，開(kāi)闊了眼界，對社會(huì )有了新的了解。
社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它是我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。我覺(jué)得實(shí)踐還可以讓我們更實(shí)際的了解和熟悉工作，只有在實(shí)際的工作中，我們才可以知道工作到底是怎么一回事，如何處理工作中的人際關(guān)系等等，這將有助于我能更全面的認識和了解職業(yè)。
在這幾天的實(shí)習中我的思想還有很大的一個(gè)轉變：在以前的頭腦中，我認為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的�，F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應該也是有趣輕松的。但實(shí)際的情況并不是這樣的，一下車(chē)我就傻眼了，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，到處是一片落塵，原來(lái)老型化工廠(chǎng)就是這樣子的啊，經(jīng)過(guò)工人師傅的初步介紹才知道，我國的早期建廠(chǎng)的化工廠(chǎng)由于技術(shù)含量相對比較低，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，各項生態(tài)指標不可能達到現代化的工廠(chǎng)水平。這也是我國化工行業(yè)相對比較落后的一個(gè)現狀，但是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說(shuō)我們這一代的化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。
經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)習參觀(guān)，在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設備，并了解他們的名稱(chēng)和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。我們不但學(xué)習到了許多書(shū)本中沒(méi)有的知識，同時(shí)我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器，冷卻塔等許多化工生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程。在這短短的幾天時(shí)間內，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現在我們已經(jīng)是大三了，還有一年多的時(shí)間就要踏入社會(huì )，這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。
前半段時(shí)間，可能自己覺(jué)得工作很簡(jiǎn)單，就粗心大意，馬虎了事，而且還有點(diǎn)心浮氣躁，常常出現錯誤，但由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà)，而且對工作未曾了解，開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂(lè )意和我交往，還教會(huì )我一些實(shí)際的東西，由此我深感真誠的重要性。這是我明白了做任何事。哪怕是一件小小的事，也是需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸。在這里不但要學(xué)會(huì )如何做事，，而且要學(xué)會(huì )如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會(huì )關(guān)系到你能否開(kāi)展工作，孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性，過(guò)于清高是很難融入大集體的。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)帶給我的是欣喜，喜悅、在實(shí)踐活動(dòng)中我感覺(jué)到自己的微薄，體會(huì )到合作的力量。一方面，我鍛煉了我自己的能力，在實(shí)踐中成長(cháng)，在實(shí)踐中學(xué)習，充實(shí)了自我，增強了口頭表述能力，與人交流，真正的走出課堂，如何服務(wù)大家，享受自己的成果，使自己陶醉在喜悅中，有時(shí)忙的時(shí)候也會(huì )覺(jué)得很累，但更多的是感覺(jué)自己在成長(cháng)，我在有意義的成長(cháng)。另一方面，我也意識到了自己的不足，在與人交流的時(shí)候有比較大的欠缺，但通過(guò)這次在化工廠(chǎng)的實(shí)踐，我發(fā)現自己在慢慢的進(jìn)步。
通過(guò)這次短暫的實(shí)踐，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
第一、真誠待人。我剛來(lái)報到時(shí)，遇到很多新的面孔，由于和他們未熟悉，所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà)，而且對工作未曾了解，開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我慢慢發(fā)現，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂(lè )意和我交往，還教會(huì )我一些技術(shù)，由此我深感真誠的重要性，在這里不但要學(xué)會(huì )如何做事，而且要學(xué)會(huì )如何做人。
第二、不要偷懶。我曾問(wèn)我們的經(jīng)理，什么樣的員工在這里會(huì )受歡迎？他的回答是不偷懶的員工。我覺(jué)得很有道理，試問(wèn)有哪個(gè)老板會(huì )喜歡懶惰的下屬的？于是我很認真的工作，不管有沒(méi)有經(jīng)理在，都做好自己的本分工作。
第三、勤學(xué)好問(wèn)。剛來(lái)到單位時(shí)，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學(xué)好問(wèn)。但必須注意的是，在問(wèn)人之前要分清哪些問(wèn)題可以問(wèn)，哪些問(wèn)題不該問(wèn)，還要注意在什么時(shí)候問(wèn)會(huì )好一點(diǎn)。比如新來(lái)的員工就盡量避開(kāi)報酬這個(gè)話(huà)題，不要對薪水太在乎，對于新人來(lái)說(shuō)，能學(xué)到東西才是最重要的。善于總結。每天我們都會(huì )遇到新問(wèn)題，我們只有在總結前一天工作具體情況的基礎上制定出預防方案，這樣才能保證按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。同時(shí)，這也提高了我們解決問(wèn)題的能力和應變能力。
這是一次自己完全投入的實(shí)踐經(jīng)歷，每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。這次的實(shí)習讓我深深認識到：沒(méi)走出校門(mén)，不知道學(xué)校能給我們什么；走到校外，才知道學(xué)校對我們意味著(zhù)什么！出了門(mén)，我們才知道，原來(lái)我們自身的榮辱，身價(jià)，發(fā)展是和學(xué)校緊密聯(lián)系在一起的！出了門(mén)，我們才知道自己在校園里，認為簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)課，其實(shí)離現實(shí)還有很多的不同，為了更好的化知識為技能，我們需要努力的還有很多很多。我實(shí)踐也讓我感悟了很多，我最大的收獲莫過(guò)于不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，同時(shí)也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。
說(shuō)實(shí)話(huà)，對于這次實(shí)踐活動(dòng)，我認為是一種敢于接受挑戰的基本素質(zhì)。帶著(zhù)這樣的理解，踏上了社會(huì )實(shí)踐的道路，也結束了實(shí)踐。
在這幾天里，我已順利地完成了從學(xué)生到化工員工的角色轉換。雖然時(shí)間不長(cháng)，但我感受頗多，主要有以下幾個(gè)方面：一、對化工廠(chǎng)的工作人員有了更深入的了解。我們知道，中國的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”，這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手，而且還應該是有愛(ài)心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實(shí)際的工作中，我已真實(shí)地見(jiàn)證了這一切。她不顧平時(shí)工作的繁忙，積極地參加社會(huì )愛(ài)心活動(dòng)。作為一名優(yōu)秀的社會(huì )義工，只要一有時(shí)間，她就會(huì )抽空去敬老院、孤兒院，給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和暖和。從這些同事的身上，我已深深地感悟到加強自身的道德修養是對每一位中國員工的基本要求。
二、對化工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解。理論來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐能更好地檢驗理論。說(shuō)起輕易做來(lái)難。在理論的學(xué)習過(guò)程中，我們總是不以為然。當自己上臺操作時(shí)，這才發(fā)現不是丟東就是落西�？上攵�，在以后的實(shí)際工作中，一定要腳踏實(shí)地，戒驕戒躁，時(shí)刻保持謙虛謹慎的態(tài)度。此外，在熟悉流程之后，我發(fā)現有些流程過(guò)于繁瑣。這就導致了客戶(hù)需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對長(cháng)時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶(hù)在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的不耐煩。在工作中我已碰到多次，由于長(cháng)時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿(mǎn)的情緒從而造成了沖突。
社會(huì )，是一所沒(méi)有圍墻的課堂；實(shí)踐，是一種無(wú)形的鍛煉。今天我們付出了，明天將收獲金黃。套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加實(shí)踐，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了同伴們的正確引導和幫助。有了正確的方向，我的工作能力提高很快，這將為我的發(fā)展打下良好的基礎。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結束，我也該開(kāi)始新的大學(xué)生活。在不多的大學(xué)生活里，我還需要做好很多事情，未來(lái)不管做什么，大學(xué)時(shí)期的每一次社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷必都將是我人生的一筆寶貴財富！
化工廠(chǎng)工作總結4
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
(二)班組建設已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè)，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
(三)各類(lèi)臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦�，F在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)�，F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績(jì)效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化。
在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上，我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工，應該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據分類(lèi)的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后，然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來(lái)，對化工原理，化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺(jué)輕松多了�！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭，與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò)，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
化工廠(chǎng)個(gè)人年度工作總結范文二
不知不覺(jué)間，來(lái)到XX公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉;
在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提
3. 工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的'工作中加強學(xué)習力度。
6. 缺少平時(shí)工作的知識總結;
在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;
3、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作;
5、 精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
化工廠(chǎng)工作總結5
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新，站在**年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的**年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是**年該班組取得的工作成績(jì)。
任務(wù)完成方面
**年，xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著(zhù)，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，**年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng )建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外，在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中，榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工廠(chǎng)工作總結6
根據公司20××年度停車(chē)檢修工作計劃，從*月*日至*月*日歷時(shí)半月的時(shí)間，部門(mén)全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。
為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以**為組長(cháng)的停車(chē)檢修工作領(lǐng)導小組，組織、協(xié)調各維保單位開(kāi)展大檢修工作。就儀表專(zhuān)業(yè)而言，我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、 安全第一、計劃詳實(shí)
本著(zhù)環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù)，我們對此次要檢修的**項工作依類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，并按大類(lèi)合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項落實(shí)，責任到人。另外，從檢修一開(kāi)始，我們就把安全工作放在首位，每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析，并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現場(chǎng)都要指定一位主要負責人，以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè)，確保萬(wàn)無(wú)一失，使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實(shí)保效率
為了完成好本次檢修，領(lǐng)導小組每天定時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )議，針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題，逐項進(jìn)行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責任及檢修時(shí)間安排和計劃檢修用時(shí)都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計**項，涉及**裝置**類(lèi)**項，**裝置**類(lèi)**項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個(gè)項目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修，所以對于介質(zhì)特殊的工段，將儀表全部下線(xiàn)對其介質(zhì)接觸面檢查處理，同時(shí)對所有下線(xiàn)的閥門(mén)進(jìn)行測繪，做好詳細的檢修記錄，作為檢修資料保存，為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障（附件）。
三、認真總結，逐級驗收
通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力，20××年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門(mén)上下以高、嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)現了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后，組織儀表班組人員對現場(chǎng)再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場(chǎng)儀表設備，做到工完料凈場(chǎng)地清。
在開(kāi)工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗，并針對檢修后的設備性能，在裝置開(kāi)工水運時(shí)進(jìn)行自查自檢，使每個(gè)檢修項目的檢修質(zhì)量有據可查，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(cháng)期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門(mén)檢修領(lǐng)導小組的精心組織安排下，通過(guò)全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，為裝置的平穩運行奠定了堅實(shí)的基礎。
化工廠(chǎng)工作總結7
XX年是xx新區蓬勃發(fā)展開(kāi)局年，目前裝置運行平穩，硫酸分廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了日新日高，質(zhì)量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jì)。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底，本班累計完成標酸x噸，發(fā)電xc噸，副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下：
一，安全管理：我們班組本著(zhù)‘安全是最大的效益’的思想理念，根據公司文件精神，分廠(chǎng)具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學(xué)習活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例。特別是現場(chǎng)檢修操作規程。新員工技能培訓，使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類(lèi)安全.環(huán)保事故。
二，嚴格落實(shí)分廠(chǎng)，車(chē)間各項管理制度，狠抓工藝指標管理。在水耗，電耗，磺耗根據系統負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節省每一度電，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標偏離分析原因，及時(shí)分析處理，做到工藝指標平穩，生產(chǎn)連續穩定開(kāi)車(chē)。
三，將相關(guān)指標分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查，發(fā)現因操作原因沒(méi)有及時(shí)調節一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機，風(fēng)機排氣流量相對比。循環(huán)水泵，酸泵，風(fēng)筒電機變頻與系統負荷合理搭配調節。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。
四，注意培養員工成本意識。從日常工作，行為中節省每一滴水，一度電，個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，能不開(kāi)的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對不良現象加以規范，逐步養成節約習慣。
五，對生產(chǎn)現場(chǎng)，設備區域衛生劃分落實(shí)到崗，明確責任人。沒(méi)有到達要求實(shí)行考核，并責令其整改，清掃認真，完成質(zhì)量較好的給予相應的獎勵，以嚴格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。
六，加強班組員工思想政治工作，對情緒不穩定的及時(shí)談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會(huì )，民主生活會(huì )，統一思想，提高認識。同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠(chǎng)組織的各項學(xué)習，培訓，娛樂(lè )活動(dòng)。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平，為組織生產(chǎn)奠定了基礎。
下季度的工作任重道遠，現在現在已進(jìn)入秋季，天氣轉涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統酸溫持續偏高。不但不能滿(mǎn)足新區用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：
酸溫：干吸系統進(jìn)行技改，添加一臺酸冷器，從根本上解決系統負荷大，工作總結酸溫不易控制難題，這樣不論季節，可長(cháng)期滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
汽耗：在目前蒸汽供不應求情況下，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn)，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統在低負荷時(shí)可滿(mǎn)足生產(chǎn)。
水耗：將給水，爐水，飽和，過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。
水份：目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢，除在工藝上嚴格按要求控制外，在原料上要把好關(guān)，以進(jìn)含水量低，純度高的硫磺為原則。
電耗：以能滿(mǎn)足系統工藝，環(huán)保，指標要求為前提，盡量在最適宜的調節范圍內達到系統工藝指標。在低負荷時(shí)盡量降低透平機轉速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。
化工廠(chǎng)工作總結8
動(dòng)力車(chē)間自推行6S管理工作以來(lái)，通過(guò)培訓和現場(chǎng)指導、協(xié)助，全體員工對6S管理理念有了更進(jìn)一步的了解和深入。20xx年車(chē)間領(lǐng)導身先士卒，親自抓帶頭查，將6S管理工作的開(kāi)展提升到一個(gè)新的階段，6S管理取得了較好的成績(jì)，現將相關(guān)工作總結如下：
一、工作成效
1、在20xx年車(chē)間緊緊圍繞6S整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養六方面來(lái)開(kāi)展工作，建立相關(guān)班組6S自查制度、車(chē)間門(mén)窗衛生個(gè)人責任制、設備及現場(chǎng)6S標準制定等辦法，同時(shí)開(kāi)展危險源辯識問(wèn)卷調查活動(dòng)，使6S管理與職業(yè)健康管理體系有機結合起來(lái)。
2、在各崗位對現場(chǎng)清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應；對制冷、空壓真空二個(gè)崗位進(jìn)行地面油漆；對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線(xiàn)路進(jìn)行介質(zhì)流向標識；使各崗位的現場(chǎng)得到極大改觀(guān)，此項工作的開(kāi)展，讓各車(chē)間隨意擺放物品的現象得到很好的改善，干凈整潔、安全舒適的環(huán)境在車(chē)間開(kāi)始呈現。
3、創(chuàng )新亮點(diǎn)不斷呈現。結合TPM工作的開(kāi)展，深入查找六源活動(dòng)，不斷解決清掃困難源、危險源，包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造、落灰斗車(chē)的設計等創(chuàng )新課題。在開(kāi)展過(guò)程中，員工創(chuàng )新思維活躍，無(wú)論在設備、崗位現場(chǎng)，還是在安全隱患方面，亮點(diǎn)紛呈。
4、為使6S管理工作規范有效的開(kāi)展，制定車(chē)間6S考核細則，明確檢查明細，對各崗位制定清掃難易系數，根據制度不定期對各班組及崗位進(jìn)行巡查，并加大對不穿戴勞保用品、長(cháng)明燈、水汽電浪費現象的考核力度，使各班組員工意識得到極大的改觀(guān)，積極參與到6S管理工作，從原來(lái)的被動(dòng)參與到主動(dòng)參與。
5、安全工作歷來(lái)是車(chē)間工作的重中之重，車(chē)間定期開(kāi)展安全隱患的排查，對安全隱患、跑冒滴漏現象及時(shí)督促整改檢查與考核，保證設備的安全運行。
二、存在的不足
在車(chē)間6S管理工作開(kāi)展過(guò)程中，各班組都有明顯的提高，但是離廠(chǎng)部要求還有很大的差距，存在許多不足之處：
1、在辦公室、生產(chǎn)現場(chǎng)還存在物品擺放混亂、不規范、不整齊現象，標識齊全方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。
2、車(chē)間、班組自檢意識還有待提高，每次都是在廠(chǎng)6S辦督促下進(jìn)行，沒(méi)有自糾自查，未做到不檢與檢一個(gè)樣，領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣的高度上。
3、全員參與意識薄弱，每次檢查出的不符合項都是部門(mén)領(lǐng)導逐一安排下去落實(shí)，各管理人員主動(dòng)參與意識較差。
4、鞏固措施未落實(shí)，在整改后反彈反復現象時(shí)常發(fā)生。
三、20xx年度6S管理工作的打算
隨著(zhù)6S管理工作的不斷推進(jìn)和深入，讓我們總結了許多經(jīng)驗，知道自己的不足，明確了工作方向，在20xx年度6S管理工作開(kāi)展中，我們主要應抓好以下工作：
1、繼續把6S管理工作作為20xx年度的基礎工作和強化工作來(lái)抓，持之以恒，將6S管理工作深入推進(jìn)下去，將6S理念植入員工內心深處，使員工素養不斷提高。
2、加強車(chē)間及班組6S自查力度，要做到人人都要管、事事都要抓，從自己做起，從身邊小事做起，將6S管理工作真正落到實(shí)處。
3、強化員工參與意識，加大6S全員培訓力度。使6S管理理念深入人心。
4、繼續完善車(chē)間6S標識工作，與中煙公司逐步接軌。
只有廣大員工的積極參與，6S管理工作才能提升到新的高度，我們的工作才能見(jiàn)到成效。為全面完成我廠(chǎng)工作任務(wù)和目標，讓我們攜手并肩，腳踏實(shí)地開(kāi)展好6S管理工作，為與江西中煙公司6S管理標準接軌與超越努力奮斗！
化工廠(chǎng)工作總結9
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線(xiàn)進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管,激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線(xiàn)被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠(chǎng)以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次，但通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù)，而且比預計的提前了1周時(shí)光，為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅持著(zhù)快活和積極的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線(xiàn)，特殊是在1系列鏟泥、運泥的時(shí)候因為民工人手不夠，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠(chǎng)員工基礎上都參與了進(jìn)去，平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著(zhù)小曲，有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮，大家還開(kāi)玩笑的對管民工的羅老板說(shuō)如果請到像我門(mén)這樣賣(mài)力的工人就發(fā)財了�？粗�(zhù)身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)會(huì )到了一種團結的力氣和擁有這一群團結的同事而幸�？旎�。
如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應當勇猛向前這個(gè)道理的話(huà)，這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì )到了因為團結友好而發(fā)生的無(wú)限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團隊，我門(mén)所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，如果有少數的員工沒(méi)能很好的適應、融入這個(gè)集體那么其ta的成員也將受到影響而使這個(gè)團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著(zhù)干、爭著(zhù)干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話(huà)“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話(huà)，ni也回盼望本身的工作再好一些;如果ni的參照物或好友連ni都不如的話(huà)，ni也不會(huì )用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著(zhù)本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預感自身的人生方向，我門(mén)年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”，更要想清晰本身是不是想去ta門(mén)要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當我門(mén)清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗的時(shí)候ta臉上露出了不愉快的表情，因為就是在我門(mén)做瀑氣試驗的時(shí)候，鞠總重復的問(wèn)了我門(mén)幾次能否保證100%及格，當時(shí)我們答復的都很干脆，可現在還是有幾個(gè)不出氣，這就讓我門(mén)辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區區的幾個(gè)而否認了所有的成就和功績(jì)，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細心，但得到的回報卻相差很大。這就讓我想起了我和廠(chǎng)里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著(zhù)同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細心和認真，得到的評價(jià)就相差甚遠。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否，是通過(guò)許多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣，然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉變上將會(huì )更容易，更高效并且少收挫折，之后在看ta們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿，專(zhuān)心致志，不遺余力，追求突破,5252se，這樣能力揮別失敗與痛苦，笑迎勝利與快活。檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結會(huì )，在大會(huì )上ta說(shuō)的第一句話(huà)就是：“這次來(lái)看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門(mén)每一個(gè)員工在持續辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰，同時(shí)也讓我門(mén)感觸到了總公司對我門(mén)全部員工的確定和認可。既然我門(mén)得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習性，不辜負公司對我門(mén)的信賴(lài)和期望!
化工廠(chǎng)工作總結10
時(shí)光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。
20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻。
20xx年電廠(chǎng)新員工年終總結
忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的XX年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習的回顧與總結
初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。
試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。
在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年，我意識到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結的現象。
面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團隊中，我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
化驗員新員工試用期工作總結
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。
化工廠(chǎng)工作總結11
暑期社會(huì )實(shí)踐，是我們大學(xué)生充分利用暑期的時(shí)間，以各種方式深入社會(huì )之中展開(kāi)形式多樣的各種實(shí)踐活動(dòng)。積極地參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，能夠促進(jìn)我們對社會(huì )的了解，提高自身對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展現狀的認識，實(shí)現書(shū)本知識和實(shí)踐知識的更好結合，幫助我們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要環(huán)節，是適應新世紀社會(huì )發(fā)展要求，培養全面發(fā)展型人才的需要。而今年的暑假暑期社會(huì )實(shí)踐則恰恰為我們提供了一個(gè)走出校園，踏上社會(huì )，展現自我的絢麗舞臺。利用假期參加有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，接觸社會(huì )，了解社會(huì )，從社會(huì )實(shí)踐中檢驗自我。在實(shí)踐中積累社會(huì )經(jīng)驗，在實(shí)踐中提高自己的能力，這將為我們以后走出社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，希望能通過(guò)暑期實(shí)踐接觸到一些大學(xué)里所接觸不到的事物、學(xué)到無(wú)法通過(guò)課本來(lái)學(xué)習的社會(huì )知識，也希望通過(guò)暑假這個(gè)較為難得的機遇，檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì )所用，自己的能力能否被社會(huì )所承認，找出自己的不足，來(lái)鍛煉自己，完善自己，實(shí)現自我價(jià)值。
第一天由工人師傅帶我參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。
第二天我就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。由于廠(chǎng)里對大學(xué)生比較照顧，同時(shí)也擔心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組，也包括那名帶我參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)的工人師傅。
這次打工我被安排在_鈉、亞_鈉生產(chǎn)車(chē)間。（以下是對車(chē)間的介紹）
該車(chē)間主要產(chǎn)品為_(kāi)納和亞W_鈉，所用的原料是氨氣和氫氧化鈉，所經(jīng)過(guò)的工藝流程有：氧化、吸收、蒸發(fā)、結晶、轉化。
1、氧化崗位
該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將原料之一的氨氣經(jīng)與空氣的高溫氧化后生成氮氧化物，作為下一步吸收的原料。
2、吸收崗位
該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將氧化崗位產(chǎn)生的中間產(chǎn)物——氮氧化物與氫氧化鈉反應，即實(shí)現氮氧化物的吸收，生成最初的鈉鹽。
3、蒸發(fā)崗位
該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將吸收崗位產(chǎn)生的鈉鹽反應液進(jìn)行蒸發(fā)飽和，以形成過(guò)飽和溶液，用于下一流程的結晶。
4、結晶崗位
該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將蒸發(fā)崗位產(chǎn)生的過(guò)飽和溶液進(jìn)行冷卻結晶，并將形成的晶體和母液的混合物進(jìn)行離心分離，最終得到產(chǎn)品和母液。
5、轉化崗位
該崗位可以說(shuō)是一個(gè)中間循環(huán)崗位，其任務(wù)是將結晶崗位產(chǎn)生的母液（含未反應的堿液）與鈉氧化物反應，進(jìn)一步生成鈉鹽，并將本崗位產(chǎn)生的鈉鹽送入蒸發(fā)崗位重復進(jìn)行上述工藝，本崗位是生產(chǎn)循環(huán)的中間載體。
我們一組是在吸收崗位，我本身不是化工專(zhuān)業(yè)的，缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，就被分配第五道控制程序，同時(shí)由那名工人師傅給我做一些必要的示范，指導，同時(shí)起到一些監督作用，避免我的失誤給生產(chǎn)帶來(lái)麻煩：第五道生產(chǎn)控制程序相對簡(jiǎn)單，負責輸液泵的工作，就是注意循環(huán)水泵的潤滑、電機電流是否正常，并做好評細紀錄�，F在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對比較輕松，但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。這八個(gè)小時(shí)的工作真的是十分單調，面對著(zhù)沒(méi)有絲毫生機的儀表板和電流表，讓人全然提不起興趣，但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是不正確的，我現在只是短期性打工，沒(méi)有過(guò)多體會(huì )到工作的壓力，但是真正到了社會(huì )上，假若這份工作就是我的經(jīng)濟來(lái)源，有上司的批評監督，有固定工作時(shí)間的約束，有來(lái)自家庭的壓力，有身體和精神的壓迫感，，那時(shí)的工作就完全不同于現在的了，這時(shí)我就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(cháng)，而是多么幸運了，畢竟只是暑假的實(shí)踐性打工而已。大學(xué)是一個(gè)教育、培養的圣地，而社會(huì )是一個(gè)很好的鍛煉基地，能將學(xué)校學(xué)的知識聯(lián)系于社會(huì )是一個(gè)需要不斷磨練的過(guò)程，也是一個(gè)不斷升華的過(guò)程，實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)生接觸社會(huì )，了解社會(huì )，運用所學(xué)知識實(shí)踐的途徑與方式。親身實(shí)踐，而不是閉門(mén)造車(chē)，認識社會(huì )，了解社會(huì )，為步入社會(huì )打下了良好的基礎。為將來(lái)更好的進(jìn)入社會(huì )，
我總結了幾點(diǎn)打工時(shí)候應該注意的問(wèn)題，
1、要善于與別人溝通，
2、要有自信，
3、要克服自己膽怯的心態(tài)，4在工作中不斷地豐富知識。
化工廠(chǎng)工作總結12
4月份的大檢修，在公司與分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責任，圓滿(mǎn)地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗。
�。�、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時(shí)總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來(lái)的安全、平穩、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎。
�。�、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準備而不閑置，各項動(dòng)火的安全防護措施準備到位，落實(shí)到位。
�。�、責任落實(shí)，任務(wù)分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì )的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動(dòng)了員工的工作熱情與主觀(guān)能動(dòng)性。
�。�、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。
我們本著(zhù)“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專(zhuān)人負責，專(zhuān)人監護。如需配合都有一人協(xié)調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無(wú)有一人受到傷害。
�。�、本次檢修后續工作跟進(jìn)快，現場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位�，F場(chǎng)衛生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿(mǎn)意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過(guò)細致的觀(guān)察發(fā)現，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問(wèn)題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
�。�、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì )出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì )努力把工作做細、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個(gè)人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺(jué)的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿(mǎn)”的。
化工廠(chǎng)工作總結13
會(huì )議開(kāi)始宋建嵐主任把車(chē)間一年的工作情況做了詳細的總結，××年××月××日至××月××日罐區進(jìn)行了管線(xiàn)的沖洗、憋壓，以及污油井的清理工作，配合調度實(shí)現了蒸汽、循環(huán)水進(jìn)罐區的工作，為潤昌的開(kāi)工做的準備工作很到位，很細致。
接下來(lái)的開(kāi)工工作中，同事們流過(guò)太多的汗水，但是裝置的順利開(kāi)工生產(chǎn)給我們也帶來(lái)了成功的喜悅�！痢猎碌谝淮谓邮沾呋b置生產(chǎn)出來(lái)的液化氣，××月丙烯、丙烷、未反應××的第一次安全生產(chǎn)，都讓我們對公司充滿(mǎn)了信心。讓我們儲運車(chē)間能切身體會(huì )到成功的是，××月××日丙烯第一次裝車(chē)外賣(mài)，大家都很激動(dòng)地在旁邊監護，喜悅充滿(mǎn)了胸膛。那一刻我認識到工作的重要性以及工作的意義，那就是安全生產(chǎn)，多做事多學(xué)習，我堅信付出的汗水不會(huì )白白的流掉，它必將帶來(lái)成功，更重要的是經(jīng)歷了那么多，我積累了經(jīng)驗。
會(huì )議中張總講到�！坝推饭迏^是個(gè)很重要的車(chē)間，首先他占據了總廠(chǎng)××%以上的面積，更重要的是他擔負各套裝置的原料油供應以及產(chǎn)品的收取，物流外賣(mài)等工作。
”通過(guò)學(xué)習，我認識到成品汽油柴油與中油、中轉之間的輸油高達幾十萬(wàn)噸，罐區付加氫裝置、氣分裝置、催化裝置的原料量都高達幾萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)，如此大的量，說(shuō)明了罐區的重要。另外罐區為方便裝置生產(chǎn)以及原料的安全供應，特別從三萬(wàn)立原油罐區定出三個(gè)罐分別儲存m100重油、長(cháng)慶重油、焦化蠟油，實(shí)現了單罐單存，柴油罐區的tk501和中間原料罐區的tk805、tk806作為原料罐，為向裝置付原料時(shí)刻做好準備工作。
值得一提的是罐區竭盡所能地為公司創(chuàng )造最大的利潤，經(jīng)過(guò)油品的調和，汽油罐區93#、90#汽油外××直接外賣(mài)生產(chǎn)出來(lái)的成品，多盈利至少××萬(wàn)元。
柴油罐區收取中油常壓生產(chǎn)出來(lái)的加氫混合柴油輸轉到五區，車(chē)間安排與潤昌的加氫柴油進(jìn)行調和，預計多盈利達千萬(wàn)元。外賣(mài)實(shí)行嚴格的物流管理制度“一罐一匯總，一罐一結算”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的解決，以防止問(wèn)題的再次發(fā)生。
車(chē)間開(kāi)始各項工作的評比比賽，讓員工得到生產(chǎn)技術(shù)提升的同時(shí)，個(gè)人素質(zhì)也能得到很大的提高。例如：柴油罐區每天當班班次都要在7：00、15：00、23：00跟催化裝置打電話(huà)要催化裝置催柴的累積表數，經(jīng)過(guò)與上班的對比得到本班的催柴收油量a，然后把a與檢尺計算的結果b，進(jìn)行比較，判斷催化裝置是不是安全生產(chǎn)。這就要求每個(gè)班次當班人員，要對本罐區收油罐所對應裝置的生產(chǎn)任務(wù)情況了如指掌。
另外新海柴油卸車(chē)線(xiàn)，在柴油罐區泵房處改線(xiàn)設立卸車(chē)專(zhuān)線(xiàn)，大_大地提高了卸車(chē)效率及安全，滿(mǎn)足了加氫裝置的生產(chǎn)原料的供應。
會(huì )議上張總一共講了四件事，第一就是認識崗位的重要性，他希望大家在工作中認清自己的工作重要性，一定認真工作，在發(fā)生問(wèn)題的情況下，重視外物的因素，但是××%都要源于人的因素。這就要求我們要做好巡檢工作，把人的因素發(fā)揮到最大。
第二是提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，張總舉了一個(gè)例子：如果收取重油的溫度高于100攝氏度時(shí)，當油品中含有水分的時(shí)候，會(huì )因油品溫度過(guò)高而引起突沸。
由于裝置外甩油品的流速過(guò)快或者流量過(guò)大，可能會(huì )導致冒罐。這些都告訴我們，當發(fā)現這樣的問(wèn)題時(shí)，要了解對應裝置的生產(chǎn)情況，做到心中有數，提前做好換罐準備工作。
第三是罐區人員少的問(wèn)題，這就要求頂崗人員要清楚工藝操作，加強罐區與裝置，與裝車(chē)臺的聯(lián)系。
最后一點(diǎn)張總給我們提了幾點(diǎn)要求，最基本的是制度要熟悉，考核標準要明白，另外服務(wù)裝置的原料，收裝置的成品不要發(fā)生問(wèn)題。按時(shí)準確檢尺，流程一定要熟悉。
會(huì )議中張總講話(huà)，其中有一句話(huà)我覺(jué)得非常有道理，那就是：時(shí)刻都有影響你工作的問(wèn)題，所以你要打起十二分的精神，在工作中不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)。
會(huì )議結尾宋主任安排了××的大概生產(chǎn)目標，講話(huà)中有勉勵也有鼓勵，我知道作為領(lǐng)導他們要統籌全局，要面面俱到地去處理問(wèn)題，而我要以他們?yōu)榘駱�，嚴以律己，把本罐區工作做到位，在不斷的工作中提升自己的生產(chǎn)技術(shù)，不斷地去學(xué)習，豐富自己，不枉一年的努力工作。儲運車(chē)間張德苗××年××月××日
化工廠(chǎng)罐區季度工作總結報告××年酸堿罐區鹽酸泄露事故應急救援演練總結××雙橋股份有限公司酸堿罐區鹽酸泄露事故應急救援演練總結一、培訓（演練）時(shí)間：××年××月××日二、培訓（演練）地點(diǎn)：淀粉糖車(chē)間酸堿罐區。
三、培訓（演練）目的。
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為驗證公司酸堿泄露事故應急救援預案的可行性和可操作性，檢查發(fā)生酸堿泄露事故時(shí)的應急處理能力，提高員工事故防范意識和事故應急處理能力，進(jìn)行本次演練。
四、培訓（演練）內容。
模擬在酸堿罐區2#濃酸管突然裂開(kāi)，大量的鹽酸液體流出，并燒灼傷了一名操作人員，需要馬上進(jìn)行應急救援，對事故危害進(jìn)行有效地控制和消除。
五、培訓（演練）對象。
離交工序操作工。
六、培訓（演練）講師：楊永新主任七、培訓（演練）效果：通過(guò)本次演練（培訓），驗證公司酸堿泄露事故應急救援預案的1可行性和可操作性，檢查發(fā)生酸堿泄露事故時(shí)的應急處理能力，提高員工事故防范意識和事故應急處理能力。
化工廠(chǎng)工作總結14
一、主要工作內容與成果：
(一)平安環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。
但是回過(guò)頭來(lái)看，乙炔工段雖然出了不少的事情�？傮w上平安環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的也是有成績(jì)的。
1各項檢修前的平安防護措施落實(shí)比擬到位。還是10月份的中修，無(wú)論是4月份的大修。工段都能按照公司的各項平安規程嚴格辦事，切實(shí)做好檢修前的平安防護工作，尤其是現場(chǎng)動(dòng)火項目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監護認真負責；措施科學(xué)得當；操作正確規范。如后來(lái)對渣漿分離器的清理，完全是細致入微，監測到位，確保實(shí)質(zhì)上的平安。為平安保駕護航。
2關(guān)鍵點(diǎn)的維護與巡檢較及時(shí)。而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下，之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生。采取了一系列的措施，使許多單薄環(huán)節與關(guān)鍵點(diǎn)不再單薄，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢，為發(fā)現隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3電石卸車(chē)與料倉管理一絲不茍。這給我電石卸車(chē)與料倉管理帶來(lái)一定的壓力，一個(gè)多雨多雪的年份。盡管如此，工段高度重視，分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個(gè)工段長(cháng)在現場(chǎng)監護，對來(lái)車(chē)認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿進(jìn)去另行處置，確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強與調度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現有漏雨現象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。
4逐步完善了平安與環(huán)保的各類(lèi)臺帳。對各類(lèi)記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規，隨著(zhù)公司精細化管理的步伐。這就要求我一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。工段在分廠(chǎng)的指導下，對各類(lèi)平安與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規范與建立，如(日常平安隱患的排查)應急演練的記錄)特種設備的日常維護記錄)等，都按公司的要求做了相對應的調整與統一，為日常平安工作提供了一個(gè)更好的依據。
5事故預想、周一平安活動(dòng)、應急演練活動(dòng)等工作都有提高。
工段都能夠保質(zhì)保量的完成。事故預想)認真細致，關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項任務(wù)。題目有問(wèn)有答有評，并具有針對性、實(shí)用性，尤其是具有爭議性的問(wèn)題，大家討論熱烈，專(zhuān)工的指導下，最終有一個(gè)統一的認識，達到預想的目的周一平安活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，能夠結合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調度埋雷的形式，把題目寫(xiě)到原來(lái)設想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng )性地進(jìn)步，同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導的認可。
效果明顯。6平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序。
工段都能積極配合，每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中。全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保平安、平穩、高效生產(chǎn)。
(二)經(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗工作效果顯著(zhù)。
1把節能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。工段在節能降耗與修舊利廢方面本年度。為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆�？梢哉f(shuō)是效果顯著(zhù)。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50球閥多個(gè)。
2工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )已邁向軌道。逐步展開(kāi)了工段級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，本年度我工段在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下。甚至是問(wèn)答題的形式，讓班組去回答，指導他怎樣展開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著(zhù)去分析，最后寫(xiě)出了結合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到經(jīng)濟分析的目的同時(shí)我也要求他班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好。
3一次水的節約與考評已到極致。無(wú)論是專(zhuān)工，本年度我工段對一次水的節約可以說(shuō)是極致。還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來(lái)促進(jìn)大家對一次用量的節約。平安生產(chǎn)的前題的下，努力節約一次水，為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。一算嚇一跳”說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成果感。因為本年度，不算不知道。工段在電石卸車(chē)入庫時(shí)共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬(wàn)元，這的確不是一個(gè)小數字。雖然我經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，覺(jué)的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺階。
1百日平安勞動(dòng)競賽如火如荼。
工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，自從公司9月份組織開(kāi)展的百日平安勞動(dòng)競賽”以來(lái)。并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng )下100%合格率。
2小指標考核循序漸進(jìn)。
對各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，隨著(zhù)公司質(zhì)量管理的提升。乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對面這些困難，專(zhuān)工的指導下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，工段每月把一些客觀(guān)因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統計，然后由技術(shù)部進(jìn)行統一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠(chǎng)的總體考評成果；另外，通過(guò)工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進(jìn)步。3班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。不會(huì )再考評班組，之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內�，F在尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下，工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個(gè)內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并處罰當班清凈工30元，起到一個(gè)積極的促進(jìn)作用。
(四)順利圓滿(mǎn)地完成了3次檢修消缺任務(wù)。
完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)。發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項目，為平安平穩生產(chǎn)從設備上提供了一個(gè)有力保障。
(五)設備維護頤養基本到位。
工段對設備的維護頤養大有進(jìn)步，本年度。具有代表性的改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用，節約了一大局部費用，也方便了操作。同時(shí)對大渣泵的維護與頤養也著(zhù)有成效，防止了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內發(fā)現，防止造成大的損失。各動(dòng)設備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí)，潤滑及時(shí)，換油及時(shí)，為設備的正常運行提供了保證。
(六)班組建設初見(jiàn)效果。
工段絲毫不懈怠，班組建設這一塊上。想方設法，調動(dòng)大家的積極性，培養班組的執行力，教授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。工段先后制做了崗位員工風(fēng)貌展板)班組考評展板)班組員工考勤展板)月度明星展板)首先從硬件上推進(jìn)班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績(jì)效考核方法，這是公司大搞班組建設涌現進(jìn)去的效果，可以說(shuō)是初見(jiàn)效果，令人欣慰的
(七)現場(chǎng)文明生產(chǎn)堅持良好。
對現場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫，現場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現代化企業(yè)的最基本與直觀(guān)的條件。工段在本年度內。重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進(jìn)行了衛生要求，對12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進(jìn)行了完全的清淤，對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對預留地也進(jìn)行的衛生清理與地平整理。
二、度工作不足。
(一)崗位員工的應急處置能力較差。
其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單的事情，這主要表現在10.20文丘里爆破事件上。尤其我現場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡(jiǎn)單的事情復雜化了而且釀成了事故，充分流露出我工段員工的應急處置能力較差，同時(shí)也說(shuō)明我工段日常的員工培訓不到位，現場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng)，走形式，這是應該反省一個(gè)的地方。
(二)勞動(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞。
有個(gè)別班組自律能力差，這主要表現在中夜班上。班長(cháng)的協(xié)管能力差，導致了局部人的違章違紀。有主控不精心操作的崗位員工打手機的聚堆閑聊的甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應的處分，但是仍然無(wú)法抹殺工段管理上存在缺乏，這是應該改進(jìn)的第二個(gè)地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
因為他自身的自律能力太差，民工管理比較頭痛。而且對規章制度的認知水平較差，僥幸心理太大，偷奸�；睦硖珴�，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無(wú)名煙頭上，對于民工管理，覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處分，更重要的要進(jìn)行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到
(四)巡檢仍有死角。
乙炔氣柜取樣口漏氣，這主要表現在南大渣泵軸承的損壞。2大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，工作還不細致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。
三、工作計劃：
1繼續落實(shí)貫徹好公司各項平安操作規章制度與操作規程。全年無(wú)事故。更主要的一個(gè)奮斗的目標，這不光是一個(gè)計劃。乙炔工段再不能出事故了這是觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)也是感慨。走到外面已經(jīng)感覺(jué)到壓力，感覺(jué)到抬不起頭了如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭，真的愧對領(lǐng)導，愧對員工，還真不如回家賣(mài)紅署了
2努力搞好員工的培訓與教育工作�；蛘哒f(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓教育工作，配合專(zhuān)工。精心組織，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓完就完事的現象，要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì )，寫(xiě)出效果評價(jià)，以便我改進(jìn)培訓方式與內容。
3進(jìn)一步深化設備的維護頤養與潤滑管理工作。把每一臺設備責任落實(shí)到人，打算以設備包機人為突破口。不光是衛生，更主要的設備的頤養與潤滑工作，同時(shí)也要求當班操作工對自己崗位的設備進(jìn)行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，如果某臺設備出了問(wèn)題，那么追究的兩個(gè)人的責任，有利于管理工作的提高。
4繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。有許多的工作可做，其實(shí)我乙炔工段有許多的潛力可挖。也有許多環(huán)節可以做到節能降耗。比如目前的電石車(chē)入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目，當然這個(gè)工作不好做，有困難。另外許多的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復再利用的如粗破機更換下來(lái)的肘板，大渣漿更換下來(lái)的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的加強考核力度。
5細化工藝與質(zhì)量管理制度。并加強考評力度，原有的基礎上繼續細化工藝與質(zhì)量管理制度。激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進(jìn)，鞭笞后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。
6繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。依照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃。
7全面完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標任務(wù)。
8配合分廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)，努力完成分廠(chǎng)下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。
化工廠(chǎng)工作總結15
20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項目自20xx年xx月立項以來(lái)，幾經(jīng)推敲修改，根據公司批復的預算金額，于xx月份正式確定了檢修的具體項目及相關(guān)項目的檢修預算，并于xx月xx日起正式全面實(shí)施，現已經(jīng)完成了預定的施工項目，并達到了預期的檢修效果。在此之際，針對檢修項目運作的全過(guò)程的得與失進(jìn)行深入客觀(guān)的總結，以提升目前生產(chǎn)中心的項目管理水平，并為今后類(lèi)似工作的開(kāi)展確定示范模板�，F對檢修各方面執行情況總結如下：
1、項目方案準備：
上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統的停產(chǎn)檢修是在20xx年xx月份進(jìn)行，到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年，作為危險化學(xué)品生產(chǎn)單位，也是塘沽區消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險源，必須根據系統的運行情況，定期對生產(chǎn)系統進(jìn)行停產(chǎn)檢修，以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下，生產(chǎn)中心各級人員根據批復的預算金額，對原預計的項目進(jìn)行了優(yōu)化調整，確定了最終的檢修項目。
根據以上項目?jì)热萏攸c(diǎn)，項目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣，雖然有的項目?jì)热莶欢�，但涉及到安全保障、環(huán)境保護等重要事項，為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開(kāi)停車(chē)方案等技術(shù)方案和嚴謹細致的安全控制方案，以確保達到安全施工，實(shí)現預期檢修效果的目的。
生產(chǎn)中心對上述檢修內容進(jìn)行了細化分工，責任落實(shí)到人，并采用系統化管理為每一個(gè)子項目編制了項目代號，指定了各項目的負責人和現場(chǎng)監護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案，并落實(shí)施工準備相關(guān)事項。在公司、分公司領(lǐng)導和原生產(chǎn)中心的指導和幫助下，對方案進(jìn)行了多次論證分析，并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。
2、安全保障工作：
為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過(guò)程安全施工，避免出現安全事件和事故，生產(chǎn)中心組織各項目負責人就所負責的項目進(jìn)行了風(fēng)險辨識，并由安全監督和分公司質(zhì)量安全管理部對提交的風(fēng)險辨識進(jìn)行評估分級，并確定了安全控制方案和應急預案，并對重點(diǎn)環(huán)節制定了單項控制方案。
�。�1）對停車(chē)及余料制定處置方案。
�。�2）對電氣作業(yè)許可證制定嚴格的審核制度。
�。�3）對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度，并編制了專(zhuān)用的記錄表格。 對消防器材及應急用具進(jìn)行了逐項準備。 對用于系統處置的廢液罐明確了負責專(zhuān)人。 對開(kāi)車(chē)投料制定了具體方案。
�。�4）對其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。
在施工單位進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)前，由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監督組織對施工人員進(jìn)行了安全培訓，并作了詳細的記錄，對生產(chǎn)中心的安全管理規定進(jìn)行詳細的講解，對特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細的講解，確保施工過(guò)程中指揮有力，各項安全管理規定得以切實(shí)落實(shí)。
為各項目設計了施工日報表，由生產(chǎn)中心指定的項目現場(chǎng)監護人負責組織填寫(xiě)，實(shí)行每一子項目在每一開(kāi)工日內及時(shí)填寫(xiě)制度。每天由該現場(chǎng)監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風(fēng)險辨識等現場(chǎng)審核簽字，每日施工完成后，詳細記錄當日工作量及明天的工作計劃，同時(shí)對出現的問(wèn)題和需要協(xié)調解決的問(wèn)題逐一記錄，施工單位負責人確認，并分別由生產(chǎn)監督、設備監督、安全監督審核確認后，交留資料管理專(zhuān)員整理存檔。
通過(guò)以上跟蹤管理制度，充分調動(dòng)了各級人員的積極性，實(shí)現了全員參與安全管理，并確保了各項安全指令的有效執行。
3、預算管理：
本次停產(chǎn)檢修明確了預算管理目標，嚴格禁止突破預算，為此在分公司的領(lǐng)導下，在公司相關(guān)部門(mén)的大力配合下，生產(chǎn)中心對檢修內容進(jìn)行了優(yōu)化論證，對能夠自檢自修的項目提前實(shí)施，包括：
�。�1）軟水機組補充樹(shù)脂。
�。�2）廠(chǎng)區管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。 卸料區換熱器西側加遮陽(yáng)板。 清理地下柴油儲罐罐底積水。 清洗成品儲罐呼吸閥等項目�？傆嫻澕sxx萬(wàn)元左右。
本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定，可壓縮空間較小。
�。�1）維修基建部分采用了招投標管理，通過(guò)引進(jìn)競爭，大大降低了項目成本，為完成預算控制目標起到了關(guān)鍵作用。
�。�2）采購部分依據公司采辦管理制度，按照預定的預算完成了采購任務(wù)。
由于在項目前期準備、過(guò)程實(shí)施中，分公司主管領(lǐng)導全程參與，并實(shí)施有效管理，確保預算控制目標的實(shí)現。在施工過(guò)程中，嚴格禁止隨意增項，增大項目費用的情況出現，各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說(shuō)明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠(chǎng)區120m2道路維修內容，是在大修預算批復后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調會(huì )確定增加的內容。
道路維修按調整后的預算實(shí)施完成，而聚合釜夾套檢測和維修，原投標預算僅為幾百元，而在實(shí)際執行中，由于塘沽區技術(shù)監督局不具備檢驗資質(zhì)，需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批，維修后檢驗等手續，同時(shí)在漏點(diǎn)打磨清理出來(lái)后，發(fā)現損壞的程度和維修難度超過(guò)預期，造成工作量事實(shí)增加，該項費用會(huì )有所增加。
4、停產(chǎn)前準備工作：
在停產(chǎn)日期確定后，由市場(chǎng)發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區和作業(yè)室、公司相關(guān)部門(mén)以聯(lián)絡(luò )函的形式正式發(fā)出通告，由客戶(hù)中心各項目提出備料計劃，并協(xié)調各油礦及時(shí)返回空余藥劑罐，以確保供應鏈按計劃合理運作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調會(huì )，確認了各油礦現有庫存，在計劃停產(chǎn)檢修xx天的基礎上，將庫存量調整到xx——xx天，預防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應中斷的局面。
在停產(chǎn)前，提前設計原料進(jìn)貨量和消耗量，基本上實(shí)現了xx月xx日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡，避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案，各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車(chē)開(kāi)展的項目先行布置，需要外檢的儀表元件標識清楚，需要拆除的保溫提前拆除，需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點(diǎn)編號標識清楚，收集廢液的黃罐準備就位，現場(chǎng)施工的消防器材準備到位，其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期，并保持隨時(shí)溝通。協(xié)調庫房預留檢修物資專(zhuān)用庫區，縮短出入庫時(shí)間，避免與其它物料混淆。
檢修期間的后勤保障工作，包括加班統計、值班車(chē)輛調度、配餐協(xié)調、保安加強巡檢等工作，確保檢修正常進(jìn)行。
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