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車(chē)間安全環(huán)保工作總結

時(shí)間:2024-08-17 01:00:25 工作總結 我要投稿

車(chē)間安全環(huán)保工作總結6篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間安全環(huán)保工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車(chē)間安全環(huán)保工作總結6篇

車(chē)間安全環(huán)保工作總結1

  根據世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神,結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù),提高廣大干部職工的環(huán)保意識,促進(jìn)愛(ài)護環(huán)境的自覺(jué)行為,營(yíng)造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍,儀表車(chē)間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題組織開(kāi)展了系列教育活動(dòng),現將活動(dòng)總結如下。

  一、加強組織管理,增強環(huán)保意識

  車(chē)間領(lǐng)導十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車(chē)間精神文明建設的重要內容,為保證教育的`實(shí)效,我車(chē)間成立了由主任薛付才和書(shū)記王順利為組長(cháng)的環(huán)境教育領(lǐng)導小組,統籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設,對平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設,車(chē)間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結合活動(dòng)宣傳內容,營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

  二、開(kāi)展環(huán)境保護活動(dòng),注重教育效果

  1 、利用班前班后會(huì )、周一安全講話(huà)和車(chē)間培訓日等時(shí)間,組織職工深入學(xué)習文件精神和相關(guān)知識內容,開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì ),職工們以講節能小故事、節約小竅門(mén)和自己怎樣節約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,樹(shù)立職工們的節能環(huán)保意識。班會(huì )將圍繞介紹當今社會(huì )環(huán)境現狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”這一主題進(jìn)行討論、對同學(xué)們日常生活中的衣、食、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現狀來(lái)引起全體職工對環(huán)境的重視,從而提高對共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,以及國家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)生活這方面的計劃和措施等。并通過(guò)職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開(kāi)始。

  2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠(chǎng)綠化、凈化、美化廠(chǎng)區的勞動(dòng),他們每天巡邏衛生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時(shí)澆水,為廠(chǎng)區的綠化、美化、凈化盡心盡力。

  3、利用車(chē)間板報進(jìn)行環(huán)保知識宣傳,提高職工們的環(huán)保意識,共同保護我們共同的家園。

  4、在全車(chē)間倡導節水、節電、節約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),并作為一項自覺(jué)行動(dòng),長(cháng)期堅持下去。

  5、車(chē)間主任薛付才和書(shū)記王順利為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車(chē)上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。

  此次環(huán)保教育活動(dòng),職工的環(huán)保意識增強了,但要真正地、自覺(jué)地落實(shí)到行動(dòng)上,不是一朝一夕的事情。需要社會(huì )、家庭、單位結合起來(lái)才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車(chē)間的作用,更深入地開(kāi)展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來(lái)”的活動(dòng),使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,用實(shí)際行動(dòng)為建設環(huán)境友好型社會(huì )添磚加瓦,為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。

車(chē)間安全環(huán)保工作總結2

  1 管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷(xiāo),我車(chē)間原有的`管理制度需要重新修訂,短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。

  2 安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題,整改難度大,工作量大,需要長(cháng)期的整改完善。

  3 近期車(chē)間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現場(chǎng)環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車(chē)間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。

車(chē)間安全環(huán)保工作總結3

  一、產(chǎn)量方面

  產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

  二、質(zhì)量方面

  1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也創(chuàng )下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

  2.客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

  三、人員管理方面

  9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的.思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。

  四、物耗方面

  1.主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

  五、數據報表方面產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  六、工藝方面

  1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2.在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、 5s管理

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

車(chē)間安全環(huán)保工作總結4

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調整了安委會(huì )成員,由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設立安委會(huì )辦公室,負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《XXXXX工作職責》,安全責任得到落實(shí)。

  (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責任人,以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓,通過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標,認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

  (三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內容得到落實(shí)。

  (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況

  圍繞主題,充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查,組織XX次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

  (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責,落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點(diǎn),突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

  (三)加強車(chē)輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作,督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強公司駕乘人員的.安全意識。

  (四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

  (五)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

  (六)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

  (七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

車(chē)間安全環(huán)保工作總結5

  今年以來(lái),我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下,安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的.工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng), 完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任,車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責任書(shū),經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。

車(chē)間安全環(huán)保工作總結6

  1 貫徹落實(shí)上級精神,增強員工安全責任崗

  及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,每月召開(kāi)一次會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實(shí)現目標管理,層層落實(shí)責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。

  2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

  隱患險于明火,隱患是顆定時(shí),不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),

  給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

  3 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強基礎管理工作

  為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的'基礎上,修證完善各項規章制度,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現“四個(gè)強化”,即:“強化領(lǐng)導責任,落實(shí)責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實(shí);A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。

  車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則,認真實(shí)施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則,對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析,嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理,規范班組安全管理。

  車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。

  4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

  全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況,車(chē)間組織抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,通過(guò)培訓

  不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  5 以人為本”,加強安全建設

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。

  6 制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。

  7 抓制度、嚴落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項檢修工作。

  特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。

  8 建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力

  為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日,車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿(mǎn)成功,并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。

  同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。

  9認真開(kāi)展安全月活動(dòng),組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

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