項目年終工作總結（精選19篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的項目年終工作總結，希望對大家有所幫助。
項目年終工作總結 篇1
一年來(lái)，本著(zhù)"認真學(xué)習、扎實(shí)工作"的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�，F將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、項目管理系統的維護與數據分析工作
恪盡職守，認真作好本職工作。
xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行，對系統進(jìn)行全面學(xué)習和梳理，是我的崗位職責。系統運行一年來(lái)，較好的完成了系統的維護工作任務(wù)，確保了系統數據的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。
一是對系統各項卡片的核對。包括各部門(mén)崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調整;財務(wù)收支數據的核對。
二是及時(shí)發(fā)現系統問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統運行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀(guān)察數據變化，通過(guò)細心觀(guān)察，查找出了存在的問(wèn)題。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。
三是不斷完善系統數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類(lèi)項目，對應的項目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類(lèi)項目的收支一致性。
通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對系統數據的更進(jìn)一步的完整。
二、公文處理工作
認真嚴謹，保證公文處理的'不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記，及時(shí)對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后計劃
今后工作的方向：隨著(zhù)項目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統知識。并進(jìn)一步做好一下幾項工作：
1、對進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統一。
2、抓緊對企業(yè)全面納入系統的工作。
3、進(jìn)一步在應用層面上宣傳項目管理。
項目年終工作總結 篇2
本學(xué)期在區科研部的正確引領(lǐng)下，我�？蒲泄ぷ骶o緊圍繞學(xué)校的工作思路，以校本教研和校本培訓為突破口，堅持以人為本、以學(xué)生發(fā)展為本的現代教育理念，充分發(fā)揮科研室的先導功能，積極加強教師培訓和小課題研究工作，運用先進(jìn)的教育教學(xué)理論指導教學(xué)實(shí)踐，研究教育現象，有效推動(dòng)了學(xué)校各項工作的持續發(fā)展。
一、 加強培訓、開(kāi)展學(xué)習，努力營(yíng)造科研氛圍。
1、采用集中和分散相結合的方式開(kāi)展理論學(xué)習。首先，要求教師定額完成學(xué)校規定的學(xué)習任務(wù)。通過(guò)學(xué)習，引導教師學(xué)會(huì )理性地思考教學(xué)過(guò)程中出現的真實(shí)問(wèn)題。學(xué)校堅持每學(xué)期進(jìn)行科研工作經(jīng)驗交流，大家都深深感受到了學(xué)習的重要，交流的價(jià)值，校園內形成了濃厚的.研究氛圍。
2、注重反思 總結教學(xué)規律
當前，教師最需要做的是反思教學(xué)與行動(dòng)研究，反思不是一般意義上的"回顧"，而是思考、反省、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，它具有研究的性質(zhì)。因此，我們鼓勵教師把自己教育教學(xué)改革中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做法積累下來(lái)，進(jìn)行歸納、提煉，形成規律，即進(jìn)行經(jīng)驗總結。
二、開(kāi)展多種活動(dòng)、提升教師的理念。
1、本學(xué)期學(xué)校開(kāi)展了"青藍杯"青年教師課題課教學(xué)大賽活動(dòng)，青年教師結合學(xué)校的研究課題進(jìn)行教學(xué)大賽，相互交流學(xué)習，推動(dòng)了課題研究的進(jìn)行。
2、我校將小課題研究活動(dòng)納入常規工作當中，已開(kāi)展多年，以學(xué)年組為單位的"小課題"研究活動(dòng)，有效的促進(jìn)了老師香胡交流和提高。
3、構筑有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求，也是我們教育科研的最終目標。教研與科研相結合是教育科研發(fā)展的必然趨勢。積極圍繞"有效生命性"這一主題開(kāi)展教科研研究。我們精心研究備課教案;要求各教研組能結合理想課堂的構建，針對教學(xué)中的困惑、難點(diǎn)確定教研主題，然后圍繞這一主題開(kāi)展了理論學(xué)習、集體備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評課、反思等研討活動(dòng)。
三、培養科研骨干 提高科研能力
學(xué)校要發(fā)展，必須把提高教師的教育科研的素質(zhì)作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要戰略舉措，努力建設一支善教育、精教學(xué)、能科研的教師隊伍，使學(xué)校走上持續發(fā)展之路。在科研活動(dòng)過(guò)程中，做到"點(diǎn)" 、"面"結合。我們對每位教師的具體要求是有區別的：對于一般老師，重在抓好學(xué)習，組織聽(tīng)取教科研講座，印發(fā)有關(guān)科研資料，使其掌握一些科研的方法，而后根據自己的實(shí)際和需要參加一個(gè)課題的研究，在科研骨干教師的帶領(lǐng)下，一起學(xué)習，一起討論，一起實(shí)踐;對于骨干教師，則給任務(wù)，壓擔子，承擔主要課題或擔任課題組長(cháng)，使之能成為產(chǎn)生輻射效應的科研核心群體。因此，我�？蒲泄歉申犖榈目蒲心芰�、科研水平得到了有效的提高。
四、積極認真地開(kāi)展課題研究和管理工作。
本學(xué)期，我校進(jìn)一步加強市級立項課題研究和管理工作，實(shí)行課題組長(cháng)負責制，定期召集課題組成員開(kāi)展專(zhuān)題研討，總結階段成果，提高研究深度，在理論總結上力爭檔次，求提高;在實(shí)踐中開(kāi)展實(shí)驗情況階段性總結，務(wù)求認真落實(shí)。我們通過(guò)開(kāi)展校級課題研討匯報活動(dòng)，查看資料、方案總結、聽(tīng)觀(guān)摩課、展示實(shí)驗成果等形式，加強對各級各類(lèi)課題的管理工作。
本學(xué)期，我校的科研工作在學(xué)校領(lǐng)導的重視和引領(lǐng)下，在全體教師的積極努力配合下配合，取得了一些成績(jì)。但我們知道科研工作永無(wú)止境。我們將繼續加強教師的培訓學(xué)習，加深課題研究的深度，注重科研成果的積累，努力提高教師的課題研究能力，推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。
項目年終工作總結 篇3
我縣"降消"項目工作進(jìn)展順利，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率明顯下降,各項指標完成情況良好，婦幼保健服務(wù)水平得到明顯提高�，F對我縣xx年"降消"項目實(shí)施情況總結如下：
一、基本情況：
全縣有七鄉一鎮，125個(gè)行政村，383個(gè)村民小組，總人口14萬(wàn)人，全縣共有鄉鎮衛生院8所，均能提供平產(chǎn)，鄉級產(chǎn)科及婦保人員20人，村級保健員125人，
二、項目目標及支持性目標完成情況：
(一)孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率穩步下降
xx年全縣活產(chǎn)數為：2423人，死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率為：41.27/10萬(wàn)，比項目啟動(dòng)前(142.3/10萬(wàn))下降了101.03%，比xx年(87.26/10萬(wàn))下降了45.99%。孕產(chǎn)婦死亡人數比xx年減少1例。
xx年全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，比xx年(0.87/千)下降了100%。
(二)、住院分娩率和新法接生率得到明顯提高
xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為87.49%，比xx年(39.8%)提高了47.69%，比xx年(70.90%)提高了16.59%。
xx年全縣新法接生率為87.62%，比xx年(70.9%)提高了16.72%。
xx年全縣高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.43%，比xx年(96.72%)提高了2.71%。
(三)產(chǎn)前檢查覆蓋率有所提高
xx年全縣產(chǎn)前檢查覆蓋率為98.51%，比xx年(84.77%)提高了13.74%。
三、項目實(shí)施情況：
(一)及時(shí)調整項目領(lǐng)導小組
xx年根據人員變動(dòng)，我縣及時(shí)調整了"降消"項目領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組、高危孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導小組、孕產(chǎn)婦死亡評審領(lǐng)導小組�？h政府召開(kāi)項目專(zhuān)題會(huì )議2次，研究制定工作方案�？h衛生局多次召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )議，協(xié)調解決項目執行過(guò)程中出現的困難和問(wèn)題。
(二)制定實(shí)施方案及配套文件
為促進(jìn)項目規范化、科學(xué)化管理，結合我縣實(shí)際，分別制定了項目實(shí)施方案和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助管理辦法等相關(guān)配套文件，使項目實(shí)施有規可依、有章可循。
(三)落實(shí)配套經(jīng)費，項目資金管理有序
xx年我縣人民政府高度重視和支持"降消"項目工作，在縣財政十分困難的情況下，落實(shí)配套經(jīng)費1.5萬(wàn)元，用于貧困孕產(chǎn)婦救助。項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，規范有序。
(四)開(kāi)展項目督導指導工作
督導是"降消"項目工作中的重要組成部分，也是項目目標能否達標的一個(gè)重要環(huán)節。xx年我們改變原有的督導方式，采取分鄉包干制，指派每個(gè)業(yè)務(wù)人員各包干一個(gè)鄉鎮，定期蹲點(diǎn)督導指導項目工作，同時(shí)采取將督導工作質(zhì)量與10%工資掛鉤的方式，明確獎罰制度，提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。xx年，共計對鄉級進(jìn)行督導7次，每次督導鄉鎮8個(gè)。
對各鄉鎮衛生院在項目執行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導，及時(shí)給予糾正，對督導結果進(jìn)行及時(shí)反饋，同時(shí)重點(diǎn)做好對所負責的鄉鎮聯(lián)合婦幼專(zhuān)干、村保健員動(dòng)態(tài)監控孕婦的孕期情況，加強對高危孕婦的動(dòng)態(tài)管理。
(五)開(kāi)展項目培訓，提高人員素質(zhì)
xx年我們加大對鄉、村婦幼衛生人員的培訓工作力度，針對"降消"項目工作中產(chǎn)科方面及兩系管理工作中存在的'諸多薄弱環(huán)節和不足之處，對各鄉鎮的婦幼專(zhuān)干和產(chǎn)科人員舉辦項目培訓班13次，接受培訓達128人次。在縣級及縣級以上醫療保健機構進(jìn)修的產(chǎn)科、兒科專(zhuān)業(yè)人員共計7人，通過(guò)培訓，不斷提高孕產(chǎn)婦保健技術(shù)服務(wù)能力和母嬰安全的保障程度，保障了項目工作的順利開(kāi)展。
(六)實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦醫療救助
xx年繼續實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦醫療救助，對農村孕產(chǎn)婦凡住院分娩的全部給予救助，每人補助150元，對產(chǎn)科嚴重并發(fā)癥和合并癥的貧困孕產(chǎn)婦，結合病情實(shí)際情況，給予相應的大額救助。xx年我縣共有1424名孕產(chǎn)婦得到貧困救助，其中正常產(chǎn)救助1423人，高危產(chǎn)救助1人(救助金額1000元)，總救助資金21.45萬(wàn)元。比xx年(13.5950萬(wàn)元)增加了7.86萬(wàn)元。
(七)規范產(chǎn)科急救中心建設，確保綠色通道高效運行
在我縣縣醫院建立了產(chǎn)科急救中心，成立了搶救領(lǐng)導小組，建立健全各項產(chǎn)科制度，配備了相應的急救設備、藥品。向社會(huì )公布了急救電話(huà)，并對危重孕產(chǎn)婦實(shí)行先救助后結算的方法保障了高危貧困孕產(chǎn)婦的住院分娩和危重孕產(chǎn)婦的救治。xx年我縣產(chǎn)科急救中心共計搶救孕產(chǎn)婦21人，成功搶救9人，搶救成功率42.85%。
(八)采取多種方式，進(jìn)行健康教育宣傳
我縣通過(guò)新聞媒體、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳材料、村民大會(huì )、面對面入戶(hù)宣傳等形式，進(jìn)行了以宣傳住院分娩、鼓勵新法接生、孕產(chǎn)婦保艦兒童預防保艦孕期注意事項、高危孕婦的識別處理，母親健康快車(chē)免費接送孕產(chǎn)婦等為主要內容的健康教育宣傳，共計發(fā)放健康教育宣傳單15000張，電視廣播69次、宣傳欄67期、標語(yǔ)150條。
通過(guò)健康教育宣傳，提高了廣大農牧民群眾住院分娩保母子平安的科學(xué)生育觀(guān)意識，使廣大農村婦女對"降消"項目的綠色通道，母親健康快車(chē)免費接送孕產(chǎn)婦等各項優(yōu)惠政策進(jìn)一步加深了認識、支持和理解，為進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率奠定了一定的基矗。
項目年終工作總結 篇4
經(jīng)過(guò)一周的勞動(dòng)，我明白了，此刻我們安心學(xué)習的環(huán)境是由我們背后一群人努力所造就的!我想我們每一個(gè)人都應當要珍惜，好好學(xué)習，不忘記他們的辛勞。
公益勞動(dòng)活動(dòng)不僅僅增強了我們學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念，更增強了我們的勞動(dòng)意識和團結協(xié)作的精神，鍛煉了學(xué)生的意志品格，讓我們懂得了我們要珍惜每個(gè)人的勞動(dòng)成果。并把這種觀(guān)念和思想帶到今后的學(xué)習，生活以及工作當中，養成良好的生活習慣和優(yōu)良作風(fēng)，提高我們的綜合素質(zhì)。為我們的禮貌時(shí)代盡一點(diǎn)微薄之力。學(xué)校禮貌離我們僅有幾步之遙!期間，我們深深體會(huì )到了不愛(ài)護學(xué)校衛生那些種種陋習給別人帶來(lái)的不便，在今后的生活當中我會(huì )督促自我養成良好的衛生習慣。為了學(xué)校的美麗，為了他人也為了我們自我!
勞動(dòng)是人類(lèi)產(chǎn)生的源泉，也同樣是世界上一切歡樂(lè )樂(lè )和一切完美東西的源泉。學(xué)校每周安排學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)，讓我們更好的將理論與實(shí)踐結合、并能夠經(jīng)過(guò)勞動(dòng)提升自身本事與素質(zhì)。所以，在此我想對學(xué)校的領(lǐng)導們說(shuō)出我作為一名普通學(xué)員心中的一點(diǎn)想法：期望學(xué)校學(xué)校對公益勞動(dòng)這一門(mén)課程能夠投入更大的教學(xué)力度。經(jīng)過(guò)公益勞動(dòng)實(shí)踐，我們學(xué)到的不僅僅是勞動(dòng)方法，更是為人處事之道，我們的這個(gè)小團體雖小，但我想成千上萬(wàn)個(gè)這樣的小團體無(wú)疑會(huì )是巨大的。團結就是力量!我們同學(xué)累著(zhù)并歡樂(lè )著(zhù)，經(jīng)歷過(guò)越多，我想理解的`也會(huì )會(huì )越多。
作為一個(gè)大學(xué)生我們不僅僅要在學(xué)習上刻苦鉆研，更應當在生活上嚴格要求自我，在生活中去做個(gè)禮貌人，不去做不禮貌的行為，看見(jiàn)不禮貌的行為也應當制止。我們是新生的一代，我們是中國的期望，我們就當對得起我們的稱(chēng)號，做一個(gè)真正的新世紀的準大學(xué)生。
項目年終工作總結 篇5
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
一、工作當中的態(tài)度
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司、項目部的利益，堅信公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。
二、具體工作總結
我是經(jīng)一路項目部的.一名技術(shù)員，負責施工及技術(shù)資料。在過(guò)去的一年的工作中，我積極響應公司領(lǐng)導號召，服從公司領(lǐng)導安排，認真工作，盡職盡責，團結同事，能夠做到緊盯工地現場(chǎng)，并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度，避免損失。
在工作中，我自始至終堅持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則，希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意答復，從而為公司盈利，為公司添光。
三、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為XXXXX集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
項目年終工作總結 篇6
今年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，各方面都取得了較大進(jìn)步，較好地完成了本職工作，現就這一年的工作情況總結如下。
1、重點(diǎn)工作及完成情況
負責完成了xx項目及xx項目的建設管理工作。項目前期實(shí)地調研過(guò)程中對調研項目提出了合理化建議及建設方案；項目實(shí)施階段負責了項目建設方案的設計、審核工作，負責了項目投資造價(jià)的管理、控制及造價(jià)審核工作，負責了項目施工圖的審核及報審工作，負責了項目施工合同的起草、報審工作，負責了項目建設過(guò)程中企業(yè)形象標準化控制、各參建方間的溝通協(xié)調等工作。
負責了完成了xx項目建設方案的設計、審核；施工合同草擬、送審、環(huán)評、節能、發(fā)改委備案、消防審核等報建工作。完成了xx項目及物流倉儲項目建設方案的設計、審核及投資、環(huán)評等行政審批手續的.辦理。東郊綜合樓項目：負責了xx項目施工合同草擬、送審，質(zhì)監、施工許可等行政審批手續的辦理；施工過(guò)程中的各項管理、協(xié)調及驗收工作。轉運站項目：負責了xx項目施工合同草擬、送審及建設過(guò)程中各環(huán)節驗收工作。負責完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設方案的設計、審核及造價(jià)、施工合同草擬、送審等工作。
通過(guò)一年的努力工作，使得自己在工作能力上取得了較大提高，保質(zhì)保量的完成了今年工作內容，較好的履行了本崗位職責。同時(shí)在工作中積極認真的態(tài)度對待本職工作，顧全大局、服從安排、遵守公司及部門(mén)的各項規章制度及紀律，從不無(wú)故缺席，具有較強的紀律性。
2、思想方面
工作及生活中不斷提高自身思想道德修養和管理水平，在思想及行動(dòng)上始終與公司保持一致，為做好本職工作奠定了思想基礎，同時(shí)率先垂范，積極工作，團結同事，不斷提高自身的綜合素養及能力。
3、學(xué)習方面
工作之余，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，積累經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，增長(cháng)豐富、彌補了自身在管理方面的不足，使得個(gè)人綜合能力得到進(jìn)一步提高。新的一年將至，在新的一年里，將繼續認真學(xué)習、努力工作，再接再厲。
項目年終工作總結 篇7
20XX年，在計劃科兩位科長(cháng)的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：
一、項目管理工作
一年來(lái)，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開(kāi)。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習相關(guān)理論知識和軟件系統操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開(kāi)展初期，我協(xié)助科長(cháng)一起，參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過(guò)程中，我參與了系統日常維護和數據處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開(kāi)展項目管理工作情況，收集相關(guān)問(wèn)題，對于各單位提出的許多共性問(wèn)題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過(guò)自己的努力，結合對項目管理軟件數據的分析理解，形成了一些解決問(wèn)題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績(jì)效發(fā)放等環(huán)節出現的問(wèn)題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底，根據委財經(jīng)局相關(guān)部門(mén)轉發(fā)的財政部工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數據軟件信息化的工作。在規定時(shí)間里，完成了年之前中心固定資產(chǎn)數據核對修正工作，并將其與年、年新增資產(chǎn)數據一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，并做到匯總數據與財務(wù)報表相一致，達到預期目的`。
三、XX年的工作計劃
1、進(jìn)一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。年，我將繼續協(xié)助配合搞好項目管理系統維護工作，保證系統正常運轉，數據正確無(wú)誤，指標真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長(cháng)作用、如何建立更為合理的部門(mén)考核機制等年亟待解決的問(wèn)題。
2、學(xué)習建設管理相關(guān)知識。
根據中心年工作會(huì )議主要工作分解意見(jiàn)，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此，年我將開(kāi)始著(zhù)手基建方面知識的學(xué)習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規定，希望能在短時(shí)間內達到一定水平，為今后的工作奠定基矗
項目年終工作總結 篇8
一年的在時(shí)間還是比較快的，我也是非常堅定的相信，我個(gè)人能力的提高，過(guò)去的一年當中我做的也是比較認真的，在這個(gè)過(guò)程當中，還是有非常多的體會(huì )，通過(guò)自己的努力，確實(shí)是非常有動(dòng)力的，我清楚的感受到了自己的職責，在這個(gè)過(guò)程當中確實(shí)是影響很大的，在這一點(diǎn)上面我在認真的搞好分內的事情，我的業(yè)務(wù)能力還是有看的見(jiàn)的進(jìn)步的，也非常能夠做的更好，對于過(guò)去一年我也想要總結一下。
在這個(gè)過(guò)程當中，我也是做的比較認真，未來(lái)還是會(huì )有更多的價(jià)值，我是非常認可自己能力的，我認真的遵守公司的規章制度，在平時(shí)的工作當中我還是感覺(jué)很有動(dòng)力的，和周?chē)耐瑫r(shí)也是相處的非常的好，對于這一點(diǎn)我是深信不疑的`，在未來(lái)的工作當中，我也是做好了很多的準備，只有在這個(gè)過(guò)程當中虛心的學(xué)習，才可以有做的更好，接下來(lái)還非常有動(dòng)力的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，現在我還是深有體會(huì )的，我來(lái)到公司也已經(jīng)有一段時(shí)間了，作為一名房地產(chǎn)的工作人員的，我也是非常清楚自己接下來(lái)的工作方向，這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是體會(huì )到了這些細節，認真的回顧過(guò)去一年的工作，我確實(shí)是感覺(jué)自己應該做的更好。
房地產(chǎn)工作對我而言是一件非常有動(dòng)力的事情，對于這一點(diǎn)我是深有體會(huì )的，有些事情應該要對自己的有客觀(guān)的判斷，在這個(gè)過(guò)程當中，我也是做出了很重要的決定，也是有了非常大的提高，在這個(gè)過(guò)程當中，我一定會(huì )認真的體會(huì )到這些細節，盡管在這一年來(lái)出現了大大小小的問(wèn)題，可是我還是對自身能力有著(zhù)很客觀(guān)的看待的，我一直以來(lái)都在虛心的學(xué)習，這也是我需要維持下去的東西，我也感激公司領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間以來(lái)的努力我也確實(shí)是深有體會(huì )，我的業(yè)務(wù)能力也是提高了很多，考慮了這些之后我對新一年的工作更加的有信心了，對于這一點(diǎn)我是深信不疑的，今后還會(huì )有更多的事情是我要去認真維持下去的，這對我也是一個(gè)非常大的提高，工作方面我也是調整好了自己心態(tài)，當然我也是有一些做的不夠好的地方，有的時(shí)候工作是安排的不合理，我清楚的感受到了這一點(diǎn)，接下來(lái)我一定會(huì )認真的去糾正好自己的不足，在新一年的工作當中，繼續規劃好，做出更多的成績(jì)。
項目年終工作總結 篇9
時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來(lái)的本人工作情況，首先，我很榮幸能來(lái)到xxxx社區的施工現場(chǎng)，在這里理論結合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個(gè)標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過(guò)去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結，現總結如下：
一、工作總結
1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升�；就瓿晒镜拿吭聏xxx%增長(cháng)率預期盈利目標。
2、在xxxx指導下，學(xué)習完成xxxx的輸入，承擔起亞太地區各地的xxxx輸入工作。
3、和部門(mén)同事互相協(xié)調，輪流學(xué)習了xxxx罐箱的進(jìn)口，出口，和xxxx的詢(xún)價(jià)報價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等工作。
4、為了提高效率，理清思路，在xxxx的`帶領(lǐng)下，學(xué)習流程的操作，經(jīng)過(guò)xx月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成xxxx操作流程。為今后的規范化操作，打下基礎。
5、積極完成本職工作的同時(shí)，做好客服，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維持且開(kāi)拓老客戶(hù)的其他業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售出一份力。
6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶(hù)的操作細節和要求，更新聯(lián)絡(luò )方，為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明。使企業(yè)在規模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)。
2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優(yōu)勢，明確公司的企業(yè)文化，調動(dòng)員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。
希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，也能朝氣蓬勃，有一個(gè)良好的發(fā)展前景。
項目年終工作總結 篇10
這一年，在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報如下：
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門(mén)參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在x月份我們有對我國的xx部的一些發(fā)達城市的市場(chǎng)調研活動(dòng)，對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下，使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的.方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。
4、秋冬的開(kāi)發(fā)中，我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)、簡(jiǎn)約辦公、時(shí)尚商務(wù)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
5、在訂貨會(huì )時(shí)候，有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響，我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén)，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠(chǎng)去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
現將做個(gè)大概安排：
1、配合各部門(mén)，努力做好x月份x秋冬訂貨會(huì )和x月份的春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作!
2、在原有樣品的基礎上，我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會(huì )更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿(mǎn)了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，xx男裝的明天一定會(huì )更美好!
項目年終工作總結 篇11
今年，在計劃科兩位科長(cháng)的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。以下是今年的項目管理工作總結。
1、項目管理工作
一年來(lái)，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開(kāi)。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習相關(guān)理論知識和軟件系統操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開(kāi)展初期，我協(xié)助科長(cháng)一起，參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。
在項目管理運行過(guò)程中，我參與了系統日常維護和數據處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開(kāi)展項目管理工作情況，收集相關(guān)問(wèn)題，對于各單位提出的許多共性問(wèn)題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過(guò)自己的努力，結合對項目管理軟件數據的分析理解，形成了一些解決問(wèn)題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績(jì)效發(fā)放等環(huán)節出現的`問(wèn)題。
2、進(jìn)一步完善項目管理工作
項目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。今后，我將繼續協(xié)助配合搞好項目管理系統維護工作，保證系統正常運轉，數據正確無(wú)誤，指標真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長(cháng)作用、如何建立更為合理的部門(mén)考核機制等以后亟待解決的問(wèn)題。
3、學(xué)習建設管理相關(guān)知識。
根據中心工作會(huì )議主要工作分解意見(jiàn)，計劃科今后的工作將涉及到xx項目的建設管理。因此，明年我將開(kāi)始著(zhù)手基建方面知識的學(xué)習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規定，希望能在短時(shí)間內達到一定水平，為今后的工作奠定基礎。
項目年終工作總結 篇12
按照學(xué)校的課程安排，我參加了為期五天的公益勞動(dòng)。五天當中我同全班同學(xué)一齊打掃了五片建筑物之間的林地和草地，主要任務(wù)是清除樹(shù)葉和雜草。我作為班長(cháng)，除了參加勞動(dòng)外，主要負責組織同學(xué)和聯(lián)系教師的任務(wù)。
公益勞動(dòng)的任務(wù)并不重，上午9：00開(kāi)始到10：00就結束了。經(jīng)過(guò)這幾天的組織和安排大家勞動(dòng)，我收獲了一些東西，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、組織勞動(dòng)必須有明確的分工。勞動(dòng)的第一天我就將43個(gè)人分成了三個(gè)組——1號到14號為一個(gè)組，由武志宇負責;15號到27號為一個(gè)組，由劉俊波負責(后兩天由康永旺負責);28號到44號為一個(gè)組;由魯向輝負責。將全班分為三個(gè)組，再將任務(wù)分到各組，必須程度上明確了勞動(dòng)任務(wù)，對這幾天勞動(dòng)的開(kāi)展是很有幫忙的'�？墒强赡苁墙M長(cháng)再下去就沒(méi)有再細分，這樣在勞動(dòng)時(shí)便出現了不可避免的混亂，好在勞動(dòng)強度小，幾天還是勉強過(guò)去了。
二、勞動(dòng)時(shí)必須以身作則。在團體勞動(dòng)時(shí)，作為團隊的領(lǐng)頭人必須帶頭先上。試想一下班長(cháng)都去一邊開(kāi)小差去了，其他同學(xué)心里會(huì )怎樣想呢他們又會(huì )怎樣去行動(dòng)呢我想我是注意到這一點(diǎn)的，我一邊指揮大家勞動(dòng)，一邊也投入的參與了進(jìn)去。這樣其他同學(xué)也認真的干了，更沒(méi)有閑話(huà)說(shuō)了。當然也不能事必躬親，那樣自我也很累，最終收到的效果也不好。
三、心中有想法時(shí)，不能圖一時(shí)之快而大喊大叫，而應當有理有節的講出來(lái)。我想心平氣和的說(shuō)話(huà)很多時(shí)候要比嚴厲的喊話(huà)好的多，嚴厲的初衷是好的，也是有道理的，但聽(tīng)起來(lái)不好聽(tīng)就容易讓別人產(chǎn)生抵觸情緒。畢竟此刻大部分是獨生子女，個(gè)性都極強，所以處事交流必須注意方法方式。
這幾天的勞動(dòng)雖然勞動(dòng)強度不大，可是我在組織和管理上又有了一些心得。這對今后的工作是有很大幫忙的，勞動(dòng)過(guò)程中我還看出了一些人的人品，這對擇友也是一個(gè)幫忙�？傊@幾天的勞動(dòng)不算白過(guò)了。
項目年終工作總結 篇13
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都到達合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須到達順利經(jīng)過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，堅持20xx年的控制制度的基礎上加以改善，力求把工作做到更好更完善。
對公司提議
1、公司很多施工管理人員管理水平本事不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理本事和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，把企業(yè)當家的.主人翁精神，留住有本事的人才，也能對外招纜到有本事的人才。
20xx年是我們xx大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，經(jīng)過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理本事素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部必須會(huì )再接再勵，爭取在2022年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻!
最終，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!
項目年終工作總結 篇14
xx項目部緊密?chē)鷛x部xxxx年xxxx管理工作要點(diǎn)。充分發(fā)揮物資部門(mén)職能作用，持續健全物資管理制度體系，不斷深化采購工作，全面提高物資集采質(zhì)量，堅持抓好物資驗收與消耗管理，嚴格加強物資監管與整改閉合，努力促進(jìn)物資隊伍能力提升，有力的確保前莊項目物資管理工作合規有序的收尾。
一、xx年物資工作總結
20xx年xx項目部整體收尾階段，意味著(zhù)xx工程建設工作即將結束，本年度項目面臨著(zhù)變更索賠、材料調差、竣工結算、檔案移交、工程驗收等巨大的內頁(yè)資料收集與取證工作。物資部根據上一年初步形成的甲供、自購物資材料調差資料。項目整體部署，部門(mén)相互配合，主動(dòng)溝通設計單位，積極配合業(yè)主及審價(jià)單位整理資料確保了本次調差有理有據的完成。
二、檢查開(kāi)展情況及存在的不足
在項目收尾材料調差收集資料階段反映出單位物資管理人員對物資采購、管理、過(guò)程中基礎資料的保管不全，物資采購結算對賬不明確。出現了合同封閉后物資供應商與使用單位反復對賬，物資管理人員對進(jìn)場(chǎng)物資的結算、付款、欠款情況掌握不清晰，無(wú)法出具合理的對賬等現象。
三、xxxx年物資工作設想
xx年即將離我們遠去，感謝各級領(lǐng)導對我工作的'認可與支持。在新的工程中我將牽頭積極組織物資市場(chǎng)資源調查，了解當地市場(chǎng)資源，確保物資采購成本可控。嚴格執行各種制度辦法規定，不斷提高自身素質(zhì)，確保采購“零”風(fēng)險。對進(jìn)場(chǎng)物資的驗收、儲存、發(fā)放做好臺賬明細，驗收實(shí)行兩人共同驗收制度，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)/入庫物資驗收登記簿，正確堆碼、進(jìn)行標識。制定有權領(lǐng)料人制度，進(jìn)行限額發(fā)放，以防偷工減料，鋪張浪費。行嚴格控制，超耗部分根據局下達的文件要求，要及時(shí)反饋工程經(jīng)濟部在驗工計價(jià)中扣除超耗費用。在保證工期的前提下做好采購成本控制。
項目年終工作總結 篇15
本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助！20xx年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿(mǎn)希望和不斷的探索，深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度及通過(guò)公司各項豐富培訓課程，更加滿(mǎn)懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責任�！懊咳兆詥�(wèn)”不斷努力的去開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和總結經(jīng)驗。下面是本人20xx年度各方面的總結。
一、履行職責及思想動(dòng)向
20xx年本人擔任項目經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監督、落實(shí)、執行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹(shù)立團結務(wù)實(shí)，“快嚴深準”的工作作風(fēng)。
二、年度工作回顧
積極參加公司安排的各項培訓工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。在領(lǐng)導的安排下負責跟進(jìn)了賓館、集團辦公樓、會(huì )所、酒店的實(shí)施檢查工作。完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
由于酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新整理并新做了該項目的'質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。協(xié)助繪制完成了集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的賓館結算跟甲方的核量工作。努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
半年多來(lái)的工作存在許多的不足，首先性格較內向，溝通不夠主動(dòng)，助理工作本來(lái)就多樣性，有效溝通相當重要。改進(jìn)措施：加強主動(dòng)溝通，放開(kāi)心態(tài)，在總結的過(guò)程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
竣工圖繪圖是一個(gè)細致的過(guò)程，是竣工結算重要依據。必須認真對待，謹慎周密。確實(shí)加強竣工圖的變更圖紙繪制與現場(chǎng)施工的準確性。加強對施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集�？朔蛔�，努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性，確實(shí)把細節做的更好�；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的多方面支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。
四、明年工作思路和計劃
繼續認真學(xué)習，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力！繼續認真負責做好本職工作，認真從細節開(kāi)始！繼續將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰，為公司的持續發(fā)展做出自己的努力！
項目年終工作總結 篇16
在昆樞項目部成立之初，由于各位領(lǐng)導對我個(gè)人能力的肯定以及信任，我被任命為第二架子隊隊長(cháng)，年前主要負責象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊管轄范圍定為整個(gè)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、讀書(shū)鋪到沙河雙線(xiàn)特大橋區間的路基和橋梁。
年前，因為臨近既有線(xiàn)、拆遷等問(wèn)題，我所管的象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作，保證了現場(chǎng)的安全，同時(shí)利用早班會(huì )時(shí)間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年后因為設計變更原因，象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋不允許開(kāi)挖其它地方，繼續開(kāi)挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調整，調整后及時(shí)對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠(chǎng)2號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負責不到位的原因，到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想，針對施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)組織施工隊負責人，制定合理的時(shí)間，最后定為6月底完成該橋的施工。
近期工作安排是，制定黑土廠(chǎng)2號聯(lián)絡(luò )線(xiàn)大橋詳細的周、月計劃，監督施工隊，按招計劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線(xiàn)特的大橋已具備開(kāi)工的條件，組織施工隊盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機械，準備開(kāi)始施工，根據現場(chǎng)施工情況，計劃一個(gè)月內完成13根鉆孔樁的`澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺的澆筑。ld1k1072+121~ld1k1072+468。39段路基先做好擋墻段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開(kāi)挖，標高按照咨詢(xún)圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續開(kāi)挖，這樣就可以節省時(shí)間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全和標準化施工。
工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多，身為一名架子隊隊長(cháng)，我感到身上的擔子越來(lái)越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺(jué)，這樣才有一個(gè)好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會(huì )將壓力轉化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到最好，給項目部交一份滿(mǎn)意的答卷。
項目年終工作總結 篇17
在20xx年度即將結束之際，在這個(gè)歲尾年頭，本人對今年的工作成績(jì)進(jìn)行回顧，自我評價(jià)是——一份耕壇一份收獲，本人沒(méi)有辜負公司和領(lǐng)導的期望。但是我也深深認識到：取得的成績(jì)已經(jīng)是昨天，只有立足今日關(guān)注明天，才會(huì )繼續取得新的進(jìn)步。
在20xx年，我司為中國電信開(kāi)發(fā)的“XXXX管理系統項目”成功進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)。本項目得到了局方的認可，已經(jīng)被XX電信明確作為生產(chǎn)系統，明年將進(jìn)行正式全省推廣。本人作為我司這個(gè)項目的的主要技術(shù)責任人，在今年工作中繼續努力提高自身業(yè)務(wù)水平，改善了技術(shù)工作的許多薄弱之處。但是，為達到和符合新一階段更高的標準，唯有先調整自己的.理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。 我在項目工作中自我查找和歸納問(wèn)題如下：
一、由于我司只安排我一人專(zhuān)職負責此項目，限于我個(gè)人的精力，在項目事務(wù)繁多時(shí)，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
二、由于人力不夠，易使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，影響了技術(shù)管理和業(yè)務(wù)培訓。
三、在工作思路上缺少創(chuàng )新意識，對項目目標和管理思路上有不清晰，對潛在的問(wèn)題和出現的問(wèn)題，預知和處理的力度不夠。
本人充分認識到：在提高企業(yè)競爭力等方面，我們只有不斷的反省與總結，工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。對于“如何提高自我”這門(mén)必修課，本人將不斷地加強學(xué)習，完善自我。
展望明年工作 ，重點(diǎn)是放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面簡(jiǎn)單介紹如下：
一、與公司其他同事之間協(xié)作好，相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助。
二、業(yè)務(wù)水平要有質(zhì)的提高，扎扎實(shí)實(shí)提高業(yè)務(wù)管理水平，嚴格確定目標，達成目標。
三、加強團隊建設，既是一名項目技術(shù)工作人員，也是項目的組織者，對條線(xiàn)人員積極引導，充分發(fā)揮團隊的合作精神。
四、搞好技術(shù)分析，為公司領(lǐng)導提供有效的參考依據，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。
以上工作是本人下一期的主要工作，重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章�？傊�，今后的工作中，本人將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(cháng)。
項目年終工作總結 篇18
一轉眼間，兔年又將離我們而去。在本年度里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，我們發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)�，F將今年的工作情況匯報如下：
一、思想政治方面加強思想教育和學(xué)習，認真學(xué)習物業(yè)管理及公司文化理論，深刻領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)內涵，不斷提高理論水平和管理素質(zhì)。實(shí)事求是，團結同事，遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。
二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，團隊認真負責，實(shí)事求是，主要完成了以下工作：
1.自20xx年六月公司安排我們到凌凱春天售樓部上班，到現在半年很快就過(guò)去了。在上班期間、我們始終保持優(yōu)良的團隊精神，從保潔到護衛自始至終嚴格律己，都分別做好了自己的本質(zhì)工作。保潔：從樓上樓下，大廳、辦公室，衛生間、以及售樓外的花園過(guò)道，都做的干干凈凈，保證無(wú)白色垃圾及厚的灰塵出現，給房地產(chǎn)公司及前來(lái)購房看房的業(yè)主及顧客都留下了很好的印象！而我們的形象護衛上班時(shí)隨時(shí)保持軍人般的氣質(zhì)和風(fēng)范！從禮貌用語(yǔ)、站崗敬禮、維持來(lái)往車(chē)輛的專(zhuān)業(yè)、正規所有舉動(dòng)，也給所來(lái)往的顧客留下深刻印象！都說(shuō)我們的護衛太棒太敬業(yè)！
2.在夏天八月份，公司開(kāi)放游泳池后，我們的護衛及保潔不顧高溫的照射及炎熱，隨時(shí)隨地都為了顧客安全和方便為主，加班加點(diǎn)的默默守候著(zhù)游泳池，就連夜班的兩位老將也和我們一起連應該休息的`時(shí)間全部放棄！因為；我們知道------只有大家真誠的付出，100%的飽滿(mǎn)熱情的工作態(tài)度，才會(huì )為公司保證良好的形象！為公司的將來(lái)做出應有的奉獻！
3.在十一月的公司回饋業(yè)主的旅游活動(dòng)中，我們全體員工還有支援我們的兄弟們，不顧嚴寒的冬天，在早上天還是一片漆黑的情況，大家準時(shí)準點(diǎn)的趕到了現場(chǎng)維持所有持續，保證了此次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功！讓開(kāi)發(fā)商獲得了更多的商機及顧客，也讓業(yè)主們一睹了茂林物業(yè)的現代化，科技化的管理方式！
在這半年期間，由于我們的團結努力，大家的辛勤付出，保證了售樓部無(wú)任何安全隱患出現！相信：只要我們堅持不懈的的努力，我們的工作將會(huì )做的更好更出色！
最后我們祝董事長(cháng)及各位同仁，在新的一年里，萬(wàn)事如意，心想事成！讓我們攜手共同打造茂林物業(yè)的輝煌前景！讓我們一起為茂林物業(yè)保駕護航！
項目年終工作總結 篇19
xxxx年對于工程直屬部是十分重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一線(xiàn)生產(chǎn)上。我們嚴記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程直屬部20xx年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對xx優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長(cháng)期參與施工的老工人為基礎，對xx的.管理延續10年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對xx結構投化的培養，引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種，強化專(zhuān)業(yè)小組的團體精神，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強，危險工程加大，可是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)栏瘛?/p>
二、成本管理
去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計，為各項比較目標作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費用根據情景按周或月進(jìn)行預算比較，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。工作配比中合理的我們繼續堅持，不足的我們會(huì )在來(lái)年的工作中持續改善，更加合理話(huà)。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)方式
1、進(jìn)一步完善、細化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。
2、加強內部技能培訓，利用業(yè)余的時(shí)間對班組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不一樣工種、不一樣施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓。
總結是一面鏡子，經(jīng)過(guò)總結能夠全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
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