生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作總結,歡迎大家分享。
今年以來(lái),xxx街道工委、辦事處認真貫徹xxx區委、區政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署,嚴格落實(shí)《xxx區生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實(shí)施方案》及《xxx區20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點(diǎn)》文件精神,切實(shí)做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,現將工作匯報如下:
一、任務(wù)完成情況
按照便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則,通過(guò)開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)、走出去”的形式認真做好前期調研,與連鎖化公司進(jìn)行對接,尋找合適場(chǎng)地,建設便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前新建或規范提升便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4家,其中蔬菜網(wǎng)點(diǎn)1家、便利店(超市)2家,早餐1家,分別為xx社區的xx包子鋪,xx北區的xx集市,xx社區的xx超市,xx路口社區的xx生鮮超市。
二、工作舉措
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確職責和工作任務(wù)。xxx街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,及時(shí)成立了以街道主要領(lǐng)導為組長(cháng),主管領(lǐng)導為副組長(cháng)的生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組,統籌轄區內服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點(diǎn)的建設工作。研究制定了xxx街道20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作計劃及方案,明確了責任主體,確定了年度目標及工作完成時(shí)限。
。ǘ┍M早部署,推進(jìn)各項工作的落實(shí)。召開(kāi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點(diǎn)建設工作部署會(huì )、培訓會(huì )、協(xié)調會(huì )和工作推進(jìn)會(huì )。一是召開(kāi)工作部署會(huì ),及時(shí)傳達市、區有關(guān)精神及工作任務(wù);二是及時(shí)召開(kāi)培訓會(huì ),對相關(guān)工作負責人進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采集系統的錄入培訓;三是充分利用街道吹哨協(xié)調機制召開(kāi)協(xié)調會(huì ),組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進(jìn)行工作協(xié)調,確保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設的落實(shí);四是針對完成建設便民網(wǎng)點(diǎn)存在困難的.社區召開(kāi)研討、推進(jìn)會(huì ),研究分析研究網(wǎng)點(diǎn)建設的問(wèn)題和困難和可行性措施和辦法,促進(jìn)便民網(wǎng)點(diǎn)的建設工作,確保了20xx年工作順利完成。
。ㄈ﹦(dòng)態(tài)管理,確保數據的準確有效。對每月新增或刪除網(wǎng)點(diǎn)堅持實(shí)地走訪(fǎng),按時(shí)更新相關(guān)數據,完成網(wǎng)點(diǎn)的審核工作,做到底數清、情況明。定期對生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進(jìn)行巡查、指導,為確保數據的準確有效。
。ㄋ模┓e極協(xié)調,發(fā)揮疏整促聯(lián)動(dòng)機制。積極與已疏解企業(yè)及市場(chǎng)溝通,引導企業(yè)、市場(chǎng)利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù),為社區商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供便利。
三、存在的問(wèn)題及建議
問(wèn)題:一是老舊小區較多,可利用空閑空間較少,網(wǎng)點(diǎn)提升工作難度大。二是部分社區為部隊和企業(yè)大院,網(wǎng)點(diǎn)建設存在困難。
建議:一是加大國資委等企業(yè)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通力度,促進(jìn)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的恢復經(jīng)營(yíng)。二是因我街道地處城鄉結合部,部分社區僅對居民進(jìn)行管理,小區物業(yè)、產(chǎn)權等均為鄉村管理,請區相關(guān)部門(mén)加強統籌協(xié)調,以確保便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)順利進(jìn)駐。
四、下一步工作計劃
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,明確職責,完善機制,確保20xx年度各項工作的落實(shí)。
。ǘ﹥(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)品牌化、連鎖化企業(yè)進(jìn)社區,加速服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規范化和建設速度。
。ㄈ┞鋵(shí)主體責任,做好已疏解整治騰退空間的利用工作,為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供基礎。
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