每月工作總結(通用16篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的每月工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
每月工作總結 篇1
自今月xx月份入職某公司以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下頭將任職來(lái)的工作情景匯報
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。
在公司領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、認真負責地抓好保潔后勤服務(wù)工作。
某院的工作是xx月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情景下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的進(jìn)取性。
三、人員管理
老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作進(jìn)取性不高,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情景,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情景下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
現有人員某人,本月度共有xx人離職和調職;
其中xx人調職到老婦保,xx人辭退。
四、培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達寫(xiě)醫院保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情景著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。
加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
五、保潔工作完成方面
1.完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
2.完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。
3.完成對婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。
4.完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養工作。
5.完成醫院垃圾的清運工作。
6.完成醫院外圍玻璃的`2次清洗。
7.完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
8.對海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
9.完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。
六、主要經(jīng)驗和收獲
1.僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位
2.僅有主動(dòng)融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)
3.僅有堅持原則落實(shí)制度,認真管理,才能履行好區域經(jīng)理職責
4.僅有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
七、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20某月的工作存在以下不足:
1.對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠,異常是對以往的一些收費情景了解還不夠及時(shí)。
2.醫院垃圾袋用量較大,宏觀(guān)上控制容易,微觀(guān)上控制困難。
3.保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。
每月工作總結 篇2
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管xx倉庫管理工作,當時(shí)倉庫xx實(shí)物
與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、發(fā)展部分CDMA集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的`型號及性能要熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
每月工作總結 篇3
20xx年對于我來(lái)說(shuō),是成長(cháng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng),我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,本著(zhù)關(guān)心,愛(ài)護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度,我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補性的排班,有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個(gè)窗口,在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話(huà),可以反映出一個(gè)人的修養;一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì )把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把工作做細,做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì )遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問(wèn)題醫學(xué)全在,。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會(huì )微笑著(zhù)面對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的.卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你。
沒(méi)有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個(gè)人得失,沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),保障了最高效,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診,有很多患兒家長(cháng)就是沖著(zhù)我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見(jiàn)血醫學(xué)全在,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我帶領(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門(mén)診輸液的臨床觀(guān)察等等。在輸液過(guò)程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀(guān)察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,確;颊甙踩行У淖龊弥委。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門(mén)診工作的順利進(jìn)行,換來(lái)了無(wú)數門(mén)診患者的健康和笑容。
當然,工作中總會(huì )有許多不如意,也會(huì )有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個(gè)失去將康的病人,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè ),我要把我的快樂(lè )傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成門(mén)診護理任務(wù)。
心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì )有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習,實(shí)實(shí)在在工作,認認真真為患者服務(wù),為醫院樹(shù)品牌。
每月工作總結 篇4
X月已經(jīng)過(guò)去,沉思回顧,在左XX店餐廳部我又得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多知識,交了更多朋友,積累了更多經(jīng)驗,當然也通過(guò)一些事件發(fā)現了我們工作中的不足,本月是非常充實(shí)的一個(gè)月,餐廳部的進(jìn)步來(lái)源于每一位員工的共同努力,為左XX店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責任。
現將自己XX月份的工作總結如下:
1、本月餐廳早餐用早人數2706人,現金早餐46人,其中掛房帳1人。
2、衛生檢查方面,餐廳員工對餐廳衛生下大力氣改進(jìn),但仍有細微之處存在瑕疵,我們一定經(jīng)認真整改好,務(wù)必使之更加完善。
3、本月重點(diǎn)對員工進(jìn)行了開(kāi)源節流、節能降耗等方面的培訓。
4、本月工作無(wú)重大投訴,無(wú)員工違紀的現象發(fā)生。
XX月份工作計劃
1、針對XX月份淡季的影響,我們餐廳部責無(wú)旁貸,都會(huì )積極配合前臺、銷(xiāo)售等部門(mén)做好全員銷(xiāo)售工作,以團隊的精神帶動(dòng)本店出租率回升。
2、針對上月客人的投訴意見(jiàn)做出相應的整改,把早餐的質(zhì)量與品種進(jìn)行提升,并同時(shí)提高我們的服務(wù)水平?恐艿蕉氈碌'服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的讓我做事改變到積極的我要做事。
3、本月會(huì )重點(diǎn)對餐廳員工衛生、紀律方面進(jìn)行培訓,增加個(gè)人自身素質(zhì)。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、配合各部門(mén)做好每一項工作。
做為XX的一員,我們一定會(huì )堅定對公司的高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
每月工作總結 篇5
一、 工作的總體感受
兩周的工作,總體上感覺(jué)是很充實(shí)的,雖然重復做著(zhù)差不多 的工作,但還是從中學(xué)習到了許多東西,明白了耐心學(xué)習、細心觀(guān)察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。兩周的工作沒(méi)有想象中的枯燥乏味,每天都會(huì )遇到新的事物與問(wèn)題,向同事請教這些問(wèn)題還可以和他們聊聊工作,當然這也會(huì )讓自己思考問(wèn)題,并且遵循理論與實(shí)踐相結合,查閱了相關(guān)資料和生產(chǎn)崗位上的相關(guān)文件及批記錄,努力掌握相關(guān)工作要點(diǎn),盡快成為一個(gè)合格的QA人員。
二、 工作環(huán)境的感受
1.在辦公室里,每位老師手頭都有各自的工作,每天兢兢業(yè)業(yè)的完成工作,在這種環(huán)境中我不敢放松,以他們?yōu)閷W(xué)習的榜樣。這兩周有跟著(zhù)何老師學(xué)習管理生產(chǎn)批記錄審核與文件歸檔,我所做的這兩方面僅僅是何老師工作的冰山一角,然而我卻有些吃力,文件中有些內容不是很了解,會(huì )碰見(jiàn)不懂的,看
久了注意力也會(huì )放松,所以我想QA人員并不是我以前所見(jiàn)和現在所做的這么簡(jiǎn)單,自己可以說(shuō)還沒(méi)有完全進(jìn)入狀態(tài),常言道知恥而后勇,今后我會(huì )跟緊老師們的步伐勇往直前,融入這個(gè)大環(huán)境中去。
2.在固體制劑車(chē)間里,各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。自己在車(chē)間里面做的不是很好,沒(méi)有利用好這么好的工作學(xué)習環(huán)境,沒(méi)有多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,老師這機器該怎么操作、出現問(wèn)題怎么處理,對整個(gè)生產(chǎn)工藝沒(méi)有深入的了解,影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有拿捏準確,這是萬(wàn)萬(wàn)不能的,所以接下來(lái)就是要全身心投入到現在的的工作環(huán)境中去,深挖問(wèn)題,豐富工作經(jīng)驗。
三、 工作崗位的認識
1.QA人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規,各類(lèi)相關(guān)標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學(xué)習,全面提升自己的知識面。所以在有空余時(shí)間里閱讀了GMP及美國FDA的相關(guān)內容。
2.QA人員在生產(chǎn)現場(chǎng)應十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規程,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,要求操作人員嚴格執行相關(guān)標準文件的內容,
按規操作。質(zhì)量保證的工作是不可或缺的,因此在工作中,從自己做起從小事做起,協(xié)同好操作老師們的.工作,爭取批批合格支支達標。
四、工作的內容
1.固體車(chē)間各個(gè)崗位學(xué)習
2.學(xué)習審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件
3.學(xué)習受訓相關(guān)內容
五、 工作的具體回顧(以片劑為例)
1.相關(guān)知識
片劑是指藥物與適宜的輔料均勻混合,通過(guò)制劑技術(shù)壓制而成的圓片狀或異形片狀的制劑。
片劑的特點(diǎn)有劑量準確,只要處方設計合理、工藝過(guò)程理想,片劑的主藥含量差異較小了了;質(zhì)量穩定,片劑為固體制劑,且經(jīng)過(guò)壓制,片面孔隙小,不利于水分等滲透;機械化程度高,產(chǎn)量大,成本低;運輸、攜帶、貯存、使用方便;便于識別。片面上可壓出主藥名稱(chēng)或使具有不同顏色,加以區別;兒童及
昏迷病人不易吞服;生物利用度低。
2.片劑的制備
(1)原輔料的處理
包括粉碎、過(guò)篩和混合。供壓片的原輔料要求細度在
80~100目,毒劇藥、貴重藥及有色藥物則宜更細些,以便于混合,含量準確。
原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。凡屬揮發(fā)性或對光、熱不穩定的藥物,應避光、避熱、以避免成分損失或失效。
(2)制軟材
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。軟材的質(zhì)量多憑經(jīng)驗掌握,要求捏之成團,團而不粘;按之即裂,裂而不散。
(3)制濕顆粒
將軟材用手或機械擠壓通過(guò)篩網(wǎng),即得濕顆粒。濕顆粒的質(zhì)量也多憑經(jīng)驗掌握,通常把濕粒置于手掌中顛動(dòng)數炊,有沉重感,細粉少,顆粒應完整,無(wú)長(cháng)條。
(4)干燥
濕顆粒制好后,應立即干燥,以免結塊或受壓變形。干燥溫度應視藥物性質(zhì)而定,一般為50~80℃。干燥時(shí)溫度應逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內部水分的蒸發(fā)。箱式干燥時(shí)還應勤翻動(dòng),厚度不宜超過(guò)2cm。
顆粒的干燥程度可通過(guò)測定含水量控制,應根據每一具體品種的不同而保留適當的水分,一般為3%左右。
干顆粒應符合下列要求:良好的流動(dòng)性和可壓性;主藥含量符合規定;細粉含量控制在20-40%左右;含水量控制在1-2%硬度適中。
(5)整粒與總混
壓片前干顆粒需進(jìn)行過(guò)篩整粒處理,使彼此粘連結塊的顆粒分開(kāi)。同時(shí)用固體成分吸收揮發(fā)油或揮發(fā)性物質(zhì);并加入潤滑劑及外加部分的崩解劑。
(6)壓片
壓片的過(guò)程包括:飼料、壓片、出片。壓片機有單沖壓片機和旋轉式壓片機。
每月工作總結 篇6
六月份以來(lái),xxx工區按照五月份制定的安全活動(dòng)計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線(xiàn)路隱患的治理,切實(shí)做好各項維修工作,并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實(shí)細致,F將四月份安全工作小結如下:
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動(dòng)通知,制定活動(dòng)措施,深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng),xxx工區一方面通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區生產(chǎn)會(huì )大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導思想、奮斗目標、活動(dòng)內容和意義,另一方面,專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導小組,指導開(kāi)展好各項安全活動(dòng),積極引導職工樹(shù)立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線(xiàn)路維修的黃金時(shí)節,烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業(yè)現場(chǎng),一方面為基層養路區搞好協(xié)調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過(guò)對各工區的重要施工作業(yè)的現場(chǎng)監督與管理,職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生,使安全工作呈現良好的'態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線(xiàn)路隱患,保證線(xiàn)路設備完好。四月份以來(lái),xxx工區無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長(cháng)、廣大黨員,都能認真做好對線(xiàn)路隱患的排查工作,對發(fā)現的線(xiàn)路隱患,能夠及時(shí)、祥細地反饋到領(lǐng)工區,領(lǐng)工區也都在第一時(shí)間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓計劃,烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練,以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項,把好每一個(gè)安全細節;另一方面,把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績(jì)必須達優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工,領(lǐng)工區還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區還對招收的農協(xié)工,進(jìn)行了應知應會(huì )崗前安全適應性培訓,使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。
5、積極地做好充分準備,應對即將來(lái)到的汛期。六月份,xxx工區未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各養路區技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專(zhuān)門(mén)用來(lái)應對突發(fā)事件。此外,各養路區巡道工加強晝夜巡視,認真做好對線(xiàn)路的日常巡視工作;各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段,都及時(shí)補充矸石、道碴等,保證路基穩固扎實(shí),道床豐滿(mǎn),確保運輸安全。
七月份安全工作安排:
1、 繼續做好“三防”工作,確保線(xiàn)路汛期安全。
2、 繼續做好各項大中修工作,加強現場(chǎng)管理,保證施工安全。
3、 發(fā)揮黨團組織作用,協(xié)助職工自覺(jué)遵守安全。
4、 加強隱患排查力度,做好薄弱環(huán)節安全監督監控與治理。
每月工作總結 篇7
6月入職以來(lái)主要工作有:
一. 入職后主要對公司展會(huì )的客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)跟進(jìn),郵件之前丁總多少已經(jīng)發(fā)送,我的工作主要是電話(huà)跟進(jìn),確定客戶(hù)是否有閱讀郵件以及電話(huà)里描述公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品,介紹相關(guān)信息情況,預約拜訪(fǎng),對廠(chǎng)家電梯產(chǎn)量的詢(xún)問(wèn),對產(chǎn)品是否有需求,能否建立合作的可能。
二. 對部分給予答復的客戶(hù)的拜訪(fǎng),在丁總的帶領(lǐng)下對年產(chǎn)量20xx以上的重點(diǎn)跟蹤,愛(ài)默生,歌拉瑞以及波士頓等電梯廠(chǎng)的相關(guān)價(jià)格的詢(xún)問(wèn),主要是在稱(chēng)重裝置以及扶梯的相關(guān)電機的價(jià)格比較。
三. 對公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的整理與價(jià)格的明確,主要問(wèn)題在于現有的價(jià)格是以三菱的供應物料號,而公司的產(chǎn)品是以工廠(chǎng)的生產(chǎn)號為代表,關(guān)于兩個(gè)之間的對應表格在海安劉翠蘭手里,已經(jīng)電話(huà)郵件過(guò)去,答應近期給到我,但是還是需要跟蹤,計劃7月第一周完成。 7月的工作計劃主要有:
一.盡快整理出公司的產(chǎn)品價(jià)格表,這樣才可以有針對的推薦各個(gè)電梯廠(chǎng)需求的相關(guān)配件,目前電梯廠(chǎng)家因為前景光電的稱(chēng)重出現問(wèn)題,是我公司產(chǎn)品推出的契機,但目前存在的問(wèn)題在于市場(chǎng)上大部分廠(chǎng)家設計的稱(chēng)重都是在電梯底部,與我公司的'產(chǎn)品安裝及設計不同,推薦時(shí)可能會(huì )出現部分沖突而增加難度,但是考慮還是有可能的,關(guān)鍵在于前景光電出現問(wèn)題的輕重以及我們跟客戶(hù)的客情關(guān)系。
二.對于電梯整梯廠(chǎng)家要抓緊跟蹤,主要有上海東芝,迅達,通力以及蘇州南潯地區的量產(chǎn)3000左右的電梯廠(chǎng)家主要有愛(ài)默生,富士精工,德奧,帝奧,克萊斯,通用等,
三.集中精力對生產(chǎn)曳引機的廠(chǎng)家的推進(jìn),現在市場(chǎng)上大部分的電梯制動(dòng)器還是以整體曳引機采購方式為主,除了部分大的電梯廠(chǎng)有自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的能力,大多數還是以打包的形式購買(mǎi),所以我們的機會(huì )在于曳引機生產(chǎn)廠(chǎng)家,地區配件的供應商等其他跟制動(dòng)器關(guān)聯(lián)的廠(chǎng)或者人。
具體工作安排:
1. 聯(lián)系上海的幾家大的電梯廠(chǎng)如:東芝二次拜訪(fǎng),永大初次拜訪(fǎng)。迅達初次拜訪(fǎng)
2. 蘇州地區的二次拜訪(fǎng):威特電機,臺菱電梯以及南潯地區區域供應商聯(lián)系起來(lái)
3. 各個(gè)曳引機生產(chǎn)廠(chǎng)家的電話(huà)信息的收集或者考慮陌生拜訪(fǎng)
每月工作總結 篇8
我下面所說(shuō)的是在實(shí)踐中總結出來(lái)的,不是理論,也不是理論應用于實(shí)踐,而是怎么去更快、更準確的完成工作的一些方法。但主要是思路,希望與大伙交流并分享經(jīng)驗。
一、會(huì )計崗位跑外時(shí)(稅金會(huì )計)
1、對每月國、地稅正常應去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記,理順每月正常業(yè)務(wù),臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,做完后也要有個(gè)標記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,這樣防止漏項。
2、認證專(zhuān)用發(fā)票或運費發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,每次認證通過(guò)的發(fā)票份數都寫(xiě)到紙上,月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對(份數與可抵扣稅額),也便于隨時(shí)統計已認證份數。
3、說(shuō)說(shuō)認證吧,一般來(lái)說(shuō)增值稅一般納稅人,現在都是在發(fā)票開(kāi)具之日起90天內認證,所說(shuō)的90天不是按整月計算的,而是按一天一天算的。
比如我們是銷(xiāo)貨方,購貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)如發(fā)現我銷(xiāo)貨方所開(kāi)具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,如果購貨方未認證,需購貨方出具一份情況說(shuō)明,我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準我銷(xiāo)貨方當月作廢或次月開(kāi)具紅字專(zhuān)用發(fā)票。
如果購貨方認證后,要求退票,需購貨方主管稅務(wù)機會(huì )出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明),我銷(xiāo)貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準當月作廢,或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(shū)(稅票子)稅局開(kāi)具,只要在征期內繳納就不用作廢重開(kāi),但我們的開(kāi)戶(hù)行要求在兩天內繳納,所以如果加蓋不清晰,銀行不給走的話(huà)很麻煩,我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒,所以這種一份單子有好幾張的情況,銀行核對哪張,就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時(shí)如果出現一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒,結果就會(huì )多往反于稅局和單位之間,所以加強細節,減少差錯出現。
二、會(huì )計崗位工資(工資會(huì )計)
1、在取錢(qián)分錢(qián)的時(shí)候,回來(lái)分錢(qián)時(shí)有兩點(diǎn):
1、成達的一定讓取錢(qián)的辦事人員當面數一下,是否是100張每達。誰(shuí)都不差一張兩張的,但當面不查清,過(guò)后少個(gè)一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數,在獎金表上用鉛筆數注明取錢(qián)部門(mén)要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額,因為有好多表格數值累加得來(lái)總數,有時(shí)還要減去扣款,發(fā)錢(qián)時(shí)人多比較忙亂,沒(méi)時(shí)間一一核對,所以提前寫(xiě)好鉛筆數,比如鉛筆數寫(xiě)好X元,辦事人員來(lái)取錢(qián)時(shí)就讓他查好X元,如果回去后數碰不上用鉛筆數來(lái)找,鉛筆數代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時(shí)碰一下錢(qián)的總數,如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上,說(shuō)明在銀行與回來(lái)的途中的錯誤,如果總金額對上了,分到最后分多或分少了錢(qián)了,那說(shuō)明是分的過(guò)程中的錯誤,去銀行取錢(qián)之前一定要先算準取回來(lái)的數=發(fā)到各部室、車(chē)間的凈數。
三、材料購銷(xiāo)存崗位的一點(diǎn)經(jīng)驗(材料會(huì )計)
這些理論上是沒(méi)有的,不是借,不是貸,而是實(shí)踐中得出來(lái)的。
1、說(shuō)說(shuō)稽核吧,這是每月最日常的工作,每月原材料月末稽核,業(yè)務(wù)量很多,在去庫房稽核的過(guò)程中一定要看準料單上的數字,如果不清楚一定要描一下,如果回來(lái)后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額,最后肯定碰不上大數,材料按計劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒(méi)辦法碰上數。切記一定要描。
2、說(shuō)說(shuō)抓對,每月計劃成本法核算下的料單要抓對,采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復寫(xiě)來(lái)的,所以號碼肯定是一致的抓對),如果采購部的聯(lián)次有,而大庫的聯(lián)次沒(méi)有就是說(shuō)明大庫沒(méi)有驗收,或材料沒(méi)到,就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒(méi)有,而大庫的聯(lián)次有,那肯定是暫估的聯(lián)次,發(fā)票未到,而材料到了,要暫估入庫,次月沖暫估,發(fā)票來(lái)時(shí)正常入。抓隊可以按號碼分,如單子號碼為658320,就看百位和十位數字,即32,把32的單子放到一起,同樣33的或34的85的,說(shuō)的是百位和十位數字一致的都放在一起,擺一桌面,最后一堆一堆的抓,這樣抓對是最快的,當然了,我說(shuō)的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,如果業(yè)務(wù)量小的話(huà)怎么抓都有理。
四、往來(lái)崗位,應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來(lái)會(huì )計)
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了,付款可以有以下幾道嚴格的審批手續,這樣付款環(huán)節會(huì )更加嚴密。
1、審有無(wú)合同,沒(méi)有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無(wú)計劃,如果年初各部室、車(chē)間沒(méi)有計劃的話(huà)肯定不予付款。
3、審以前有無(wú)往來(lái)關(guān)系,以前付款后,銷(xiāo)貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據是否開(kāi)具,前款未清、后款不付,前款應收回的收據未清,后款不予支付。
4、借款單上有無(wú)相關(guān)部門(mén)及財務(wù)部領(lǐng)導簽字,簽字不全,或借款單填寫(xiě)有誤者不予付款。
5、看往來(lái)賬上此戶(hù)的賬面貸方數是否大于要付款數,因企業(yè)一般都是批量付款
來(lái)發(fā)票時(shí),借:材料采購等科目
應交稅費-應交增值稅(進(jìn)項稅額)等科目
貸:應付賬款-XX戶(hù)
付款時(shí)借:往來(lái)貸:銀行存款
如果不看往來(lái)賬上貸方金額是否大于付款數,就很有可能發(fā)生多付款,即成為預付款,債權。如果當月末前采購部門(mén)承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,否則不行。以上這五條這是我在做往來(lái)會(huì )計時(shí)的一點(diǎn)心得。
現在都是電算化,經(jīng)常要在賬上往出倒往來(lái)賬。
在財務(wù)軟件里往EXCEL表格中倒數據時(shí),倒往來(lái)賬時(shí)單位名頭前都有數字,比如600560xx公司期初余額本期發(fā)生額期末余額
600560xx公司都在一個(gè)單元格中,因為行數較多,所以一個(gè)一個(gè)單元格的處理去掉數字比較麻煩,但還要把在一個(gè)單元格中的600560xx公司都變成xx公司,就要把前面的數字都去掉。
可以這樣做。把含有數字和名頭的這一列選中,CTRL+F,查找,點(diǎn)擊替換,然后依次輸入0-9,都替換為什么都沒(méi)有就是空白,都點(diǎn)擊全部替換。最后數字全替換成空白了,再數一下單位名頭前面的`空格,再把空格全部替換成為空白。就可以了!
五、加蓋印章『清清晰晰』的方法
大家工作后好多人會(huì )經(jīng)常接觸單位的印章,我們會(huì )計都總會(huì )接觸一些企業(yè)的印信、證照,其中印信包括印章?次覀兂黾{總蓋財務(wù)專(zhuān)用章,工作中經(jīng)常要蓋印章,如企業(yè)公章,發(fā)票專(zhuān)用章,現金專(zhuān)用章,轉訖,等等。
其實(shí)我們都去過(guò)銀行,銀行的業(yè)務(wù)員蓋章時(shí)不知你發(fā)現沒(méi)有,底下都墊一塊膠皮。因為印章有量有彈性。
我們辦公桌上沒(méi)必要專(zhuān)門(mén)整塊膠皮,只要用我們的鼠標墊墊在印章下面,印的時(shí)候把章用力轉圈壓勻了。就可以非常的清晰。
現在銀行識別印鑒時(shí)好多都是電腦識別,如果你感覺(jué)印的不好的話(huà),最好把印章帶在身上,到銀行加蓋,當然了印章帶在身上是制度不允許的。
六、總賬、電算化(總賬、報表、電算化會(huì )計)
我有一些電腦很實(shí)用的總結,可以大大提高工作效率。希望大家能用上
1、為了保護眼睛,大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式,屏幕的分辨率設為最左邊即字體最大,為了更好的保護眼睛,可以在桌面上單擊鼠標右鍵-屬性-設置-高級-適配器-列出所有模式-800*600,60赫茲。一般XP都默認為75赫茲。這個(gè)較比亮,沒(méi)有60赫茲好。
2、安全刪除U盤(pán)時(shí),最快的方法就是在任務(wù)欄最右邊的綠色箭頭,單擊右鍵要點(diǎn)兩下,較比慢。要單擊左鍵,再點(diǎn)擊安全刪除即可直接安全刪除U盤(pán)。這樣每次比單擊右鍵的刪除U盤(pán)都會(huì )少出現一個(gè)對話(huà)框。主要省時(shí)間!
3、現在的軟盤(pán)質(zhì)量好多都不過(guò)關(guān),不知道大家有沒(méi)有遇到類(lèi)似的事情,有些部門(mén)要求必須用軟盤(pán)上報文件,所以為了保險,每次我都考三張軟盤(pán),每張有一份資料,這樣萬(wàn)無(wú)一失,考資料時(shí)多用幾秒鐘,總比第一張軟盤(pán)報不上,來(lái)回再跑的時(shí)間短。
4、電腦里的幾個(gè)盤(pán)符中,系統默認到C盤(pán),很多程序也安裝在C盤(pán),我們的文件一般放在E盤(pán)或F盤(pán)中,格也格C盤(pán),所以我們會(huì )經(jīng)常到E或F盤(pán)中,這樣為了省時(shí)間可以在任務(wù)欄上單擊右鍵-屬性-任務(wù)欄-將顯示快速啟動(dòng)挑上。我在任務(wù)欄左邊只設置三個(gè)快速啟動(dòng)鍵,一個(gè)是顯示桌面,一個(gè)是快速啟動(dòng)INT。
第三個(gè)是直接進(jìn)入E或F盤(pán)的快速啟動(dòng),這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個(gè)盤(pán)符,只需單擊一下任務(wù)欄左邊的快速啟動(dòng)鍵就可以直接到達自己設定的盤(pán)符中。設定這個(gè)快速啟動(dòng)很簡(jiǎn)單,在我的電腦中在你要設定的盤(pán)符上單擊右鍵,創(chuàng )建一個(gè)桌面快捷方式,然后把快捷方式拉到任務(wù)欄中當成快速啟動(dòng)鍵就行了。
現在軟盤(pán)、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)盤(pán)一般真都不怎么用,用U盤(pán)的時(shí)候最多,大家有沒(méi)有想過(guò)給U盤(pán)命個(gè)名,重命名,把自己的U盤(pán)起個(gè)個(gè)性化的名字,我的U盤(pán)叫傳說(shuō)中的水,還有就是把直接點(diǎn)至U盤(pán),也設置為任務(wù)欄中的快捷鍵,只要單擊就可以直至U盤(pán),我的U盤(pán)和E盤(pán)都設為快捷鍵留在任務(wù)欄中了。
5、WORD和EXL中,經(jīng)常遇到的就是打開(kāi)文件與保存文件,我們可以把路徑直接設定到E盤(pán)(或F盤(pán)),這樣每次打開(kāi)與保存文件時(shí)不用在對話(huà)框中選來(lái)選去,具體方法是
WORD,菜單中,工具-選項-文件位置-修改
EXL.菜單中,工具-選項-常規-默認文件位置-自己修改即可
這樣每次保存或打開(kāi)文件都直接在E或F盤(pán),很方便。
6、電腦殺毒軟件不用天天升級,適當升級,設置一下定時(shí)查殺就行了,防中病毒與木馬,主要是不要亂下載,即使下載東西也要先殺毒再解壓,不要總到大家都去的網(wǎng)站上轉,如QQ163音樂(lè )。
7、在自己的機器上打開(kāi)別人的U盤(pán)時(shí)先查殺下病毒,養成好習慣。
8、相信網(wǎng)絡(luò )是自己最好的老師,只要在網(wǎng)上搜索引擎輸入你所問(wèn)問(wèn)題的關(guān)鍵字,然后搜索,檢索結果都很精典。我心中的網(wǎng)絡(luò )就是一片大海,拿上網(wǎng)來(lái)說(shuō),每個(gè)人要且只要喜歡上網(wǎng)絡(luò )中的一樣東西,他就會(huì )喜歡上網(wǎng)絡(luò ),不需要多,只要喜歡上一樣,例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會(huì )喜歡上網(wǎng)絡(luò )。
9、大家都知道的最常用且很省時(shí)間的幾個(gè)快捷鍵。
CTRL+C復制
CTRL+V粘貼
鍵盤(pán)左下角開(kāi)始菜單+D快速顯示桌面
CTRL+A全選
CTRL+S保存,保存快捷鍵最常用。
使用WORD時(shí),雙擊最左邊的豎線(xiàn)那里,是出現頁(yè)面設置對話(huà)框的快捷方法
10元的東西打3折的意思是減3折,即賣(mài)7元錢(qián)。
10元的東西賣(mài)6折的意思是,60%的原價(jià)銷(xiāo)售,即賣(mài)6元。
七、打幾折和幾折的意思是不同的。
1、收條先寫(xiě)大寫(xiě)數字,再寫(xiě)小寫(xiě)數字。
2、經(jīng)常接觸的銀行和財務(wù)的現金轉訖的訖的意思是結轉完畢的意思。
3、賬與帳不是完全通用的,正確的應該是賬字,賬務(wù)處理。
4、有時(shí)要在電算化賬上往EXL表格上轉數時(shí),如果數字太長(cháng)記不住的話(huà),可以不讀小數點(diǎn),比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數,在轉到EXL表格上后再加小數點(diǎn)。
5、經(jīng)?磾底謺r(shí)和打算盤(pán)一樣,要記個(gè)位置,如300,000記住3是十萬(wàn)位。
6、有時(shí)報表要上報表萬(wàn)元,如300,000元,可記為把分隔符(百位與千位的分隔符)向左移一位30.0000萬(wàn)元。
八、發(fā)票與收據的區別
1,發(fā)票是銷(xiāo)售貨物或提供勞務(wù)的的證明,收據是你收到款項的證明。
2,按正規單位的做法,當收到款時(shí),必須開(kāi)具收據。
3、發(fā)票是帶有稅監章的,發(fā)票一般是與稅有關(guān)系的,而且不見(jiàn)發(fā)票是不能掛往來(lái)的。
4、收據有稅務(wù)局監制的帶有稅監章的往來(lái)收據,這種是正規的,還有白條,是沒(méi)有稅監章的收據。
勿以小而為之。!會(huì )計人切記!
賬上金額相差1分與1萬(wàn)都是差,所以很多賬目勿以小錯誤以為能混過(guò)去而為之。
每月工作總結 篇9
入職4個(gè)月以來(lái)在各位主任領(lǐng)導與同事支持下愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧總結:
本人主要負責企業(yè)數據統計、信息收集傳遞、資料管理、內務(wù)管理。日常工作中包括:負責企業(yè)考勤表制作工作、負責企業(yè)工作例會(huì )的紀要、負責企業(yè)ISO質(zhì)量管理體系文件和收發(fā)工作、負責設備信息的建立及報表(包括設備運行情況、故障情況記錄與統計)、負責企業(yè)辦公用品和勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、負責通知等信息的傳達、及時(shí)處理企業(yè)領(lǐng)導下達臨時(shí)工作。
在過(guò)去的4個(gè)月里,在領(lǐng)導的指導下和同事幫助下,對工作漸漸熟悉和上手。根據車(chē)間同事上班時(shí)間和情況制作考勤表是每個(gè)月需要及時(shí)準確地完成的工作,F在能獨立較好地完成考勤表、企業(yè)補休累計表、企業(yè)年休表并發(fā)放到車(chē)間同事核對。生產(chǎn)和設備運行周記每周錄入以及設備故障時(shí)間情況統計讓我對公司設備有了一些了解。除了每周的企業(yè)例會(huì )需要參與并且記錄紀要,電儀車(chē)間每周四也召開(kāi)周例會(huì ),通過(guò)完成每周的企業(yè)例會(huì )紀要和電儀車(chē)間周例會(huì )紀要不僅學(xué)習了部分相關(guān)專(zhuān)業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫助。此外,還需完善資料管理工作。每月定時(shí)發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作。
協(xié)助辦公室主任做好工作,嵥樾姓ぷ,但為了使工作做得更好,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊書(shū)的.收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到企業(yè)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行學(xué)院公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)認真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
每月工作總結 篇10
我加入電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間,總的來(lái)說(shuō),在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,工作有了顯著(zhù)的進(jìn)步,接下來(lái)做上個(gè)月的總結:
1. 技能不過(guò)硬,話(huà)術(shù)還有問(wèn)題。發(fā)現在跟客戶(hù)交流的時(shí)候,方法不夠靈活,心急的時(shí)候會(huì )有點(diǎn)口吃。
2. 工作狀態(tài)不穩定,比如前兩天狀態(tài)不錯的時(shí)候跟客戶(hù)聊得非常好,包括打新單時(shí)接通率都會(huì )高些。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,拿起電話(huà)不知道說(shuō)些什么。腦子一片漿糊。
3. 銷(xiāo)售意識不強,往往是聊了很長(cháng)時(shí)間的客戶(hù)都不清楚我到底是要跟他推銷(xiāo)什么。只是從我這里聽(tīng)消息。
4. 過(guò)分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時(shí)候推銷(xiāo)產(chǎn)品或者啰嗦過(guò)多,讓客戶(hù)有所反感。
5. 自我要求不強,平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習提高自己,總體能力素質(zhì)不夠強。
對于這些問(wèn)題,以下是我做出的下個(gè)月電話(huà)銷(xiāo)售工作計劃:
我主要將客戶(hù)信息劃分為四大類(lèi):
1.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩定與客戶(hù)關(guān)系。
2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來(lái)得心應手的方式。
3.控制自己的`情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩定,保持良好的狀態(tài)。
4:加強銷(xiāo)售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶(hù)交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。
5. 要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
7. 自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
每月工作總結 篇11
6月份是公司重要的戰略轉折期。 國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司獲得了歷史性的突破,整車(chē)銷(xiāo)量、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導貢獻獎”;仡櫲甑墓ぷ,我感到在以下幾個(gè)方面獲得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰 細分用戶(hù)群體 實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)
針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合x(chóng)x總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì )上的指示精神,分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理
1、 服務(wù)流程標準化。
2、 日常工作表格化。
3、 檢查工作規律化。
4、 銷(xiāo)售指標細分化。
5、 晨會(huì )、培訓例會(huì )化。
6、 服務(wù)指標進(jìn)考核。
對策二:做好銷(xiāo)售工作計劃,細分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)
1、 細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據XX年的銷(xiāo)售形勢,我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、高校市場(chǎng)、零散用戶(hù)等四大市場(chǎng)。對于這四大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對政府采購和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組,分公司更是成為了xx出租車(chē)協(xié)會(huì )理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì )的宣傳,來(lái)正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。
平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),明白出租公司換車(chē)的需求,司機行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,明白新出租車(chē)的使用情況,并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。針對高校消費群知識層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車(chē)隊聯(lián)合,成立校區xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
對策三:注重信息收集做好科學(xué)預測
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的'市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,積極組織車(chē)源。做好個(gè)人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。
對于備件銷(xiāo)售,我們重點(diǎn)清理了因為歷史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場(chǎng)形勢,分公司領(lǐng)導多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì )討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),結合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng),獲得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售,不僅扭轉了不利局面,也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。
每月工作總結 篇12
時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰
20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),如何辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理體會(huì )來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品實(shí)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物實(shí)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
。ǘ┱眍^緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下多個(gè)方面實(shí)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》實(shí)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品實(shí)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等執行基本控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加快了庫存周轉率。
。ㄈ⿲(shí)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入計算機,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),增強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習,與公司共成長(cháng)在倉庫的'這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在高速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!
工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、計算機等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的主要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
每月工作總結 篇13
回首XXXX年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jì)。
作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。 具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的`表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以
下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷的,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決,F在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化的、科學(xué)化的,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們XX店。
每月工作總結 篇14
20xx年,是培訓中心站在新起點(diǎn)的一年,也是努力壯大自己穩扎穩打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導的指導下、周?chē)碌膸椭,積極工作,努力學(xué)習,認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結,具體如下:
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來(lái),我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作,并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎上,每月從OA中上傳當月工資單,讓每位人員及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位人員了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監督,督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。
認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵,并以最快的速度到達人員手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門(mén)別類(lèi)做好統計,隨時(shí)方便提供依據。還建立了人員個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,如遇人員需要,可以隨時(shí)提供查詢(xún)。
二、外聘人員薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底,共有外聘人員195人,其中不包括外包外聘人員。外聘人員管理情況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣人員,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障人員薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí),也根據其績(jì)效考核情況測算績(jì)效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘人員,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求,20xx年統計清查工作繁重復雜。今年,我完成xx年退休人員津貼補貼清查工作、20xx在職津貼補貼清理上報工作、20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,內容繁瑣復雜,我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料,確定各項數據,明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。
四、薪級工資,公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作
根據要求,20xx年,完成人員薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓人員更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測
算并實(shí)施,有效保障了人員福利的準時(shí)發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時(shí)做好日常工作以外,對于人員工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的'篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時(shí),翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時(shí)間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。
六、人員保險的繳納工作
根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險,根據其收入水平為社保局提供數據,并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準確測算。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試、人員培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進(jìn),多功能、可持續的發(fā)展的培訓中心,工作任務(wù)繁重,分類(lèi)也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據,并及時(shí)發(fā)放到員工手中。
八、臨時(shí)用工薪酬管理工作
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放
進(jìn)行統計并備檔。
九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會(huì )協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習,并且通過(guò)考試的形式檢驗了學(xué)習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓會(huì )操中,和其他同事一起在半軍事化會(huì )操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他人員離開(kāi)、所有工作結束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著(zhù)人員的切身利益,需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為人員服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問(wèn)候,需要我辦的事項,及時(shí)給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規章制度,在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進(jìn):努力學(xué)習文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導、同事的指導,完善自我,更好的為所有人員做好人力資源的后勤保障工作。
每月工作總結 篇15
一、工作回顧
1.開(kāi)始全面接手精品的業(yè)務(wù),在主任的指導、王建的熱心幫忙下,工作有明顯的提高,業(yè)務(wù)本事同比x月份有明顯的提高,但還需進(jìn)一步的加強。
2.整理庫區的死角,科學(xué)合理的利用場(chǎng)地。
為了進(jìn)一步的貫徹落實(shí)上級的“前進(jìn)先出”的指示精神。將pvc庫區場(chǎng)地全面的調整,做到“先進(jìn)先出”的標準,解決庫區的死角問(wèn)題。
3.承蒙領(lǐng)導的厚愛(ài)和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學(xué)習機會(huì ),會(huì )對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經(jīng)驗。
4.參加四天的集團培訓。
首先深入的學(xué)習偉星的.企業(yè)文化;其次能及時(shí)的調整自我心態(tài),能完成好新員工的主角轉變;最終我會(huì )將學(xué)到的理論來(lái)指導今后的工作,使工作得到進(jìn)一步的發(fā)展。
二、存在的不足
1.細節方面
在精品發(fā)貨時(shí),由于自我的工作的不嚴謹,3次將產(chǎn)品數量發(fā)錯,幸好王建同志及時(shí)的發(fā)現,將數量及時(shí)更改,沒(méi)有造成公司的經(jīng)濟損失。
2.產(chǎn)品進(jìn)庫時(shí)沒(méi)有及時(shí)清點(diǎn),導致庫存率不準。
3.不注重與其它部門(mén)的溝通協(xié)調,沒(méi)有及時(shí)反饋庫存數量,導致其它部門(mén)沒(méi)有將產(chǎn)品及時(shí)的入庫。
三、x月的工作計劃
(一)保證業(yè)務(wù)、工作的深入的開(kāi)展,加強與其它部門(mén)的溝通協(xié)調
1.總結上月的入庫的教訓,清點(diǎn)數量,核對型號,如發(fā)現數量和型號不符的,及時(shí)上報和填寫(xiě)入庫差錯表。
2.出庫時(shí)看清銷(xiāo)售清單的數量、型號、地址。
加強復合次數,做到數量準確、型號清晰、地址清楚。
3.加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調,及時(shí)反饋產(chǎn)品的庫存數量,方便下一步的發(fā)貨。
4.加大對宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報”制度。
(二)加大自身的管理,提升自我的本事
1.往后加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容的整潔、美觀(guān)。
2.努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平,在原有的基礎上進(jìn)一步的突破和創(chuàng )新。
3.培養團隊協(xié)作本事,增強團隊意思。
我想僅有不斷的剖析自我,善于分析自我,總結自我。注重細節方面的養成,在日常工作加以規范,在提升自身本事的同時(shí)加以學(xué)習,我想在下個(gè)月的工作生活中會(huì )得到很好的體現。
每月工作總結 篇16
一、過(guò)去半年工作的總結
1、在人員招聘上,大部分企業(yè)面臨著(zhù)公司招不到人,求職者招不到工作的窘迫局面。
上半年辦公室遇到投遞簡(jiǎn)歷少、招聘難、人員流動(dòng)性大的情況。根據各部門(mén)的實(shí)際工作需求,為保障公司人才及時(shí)到位,先后2次在勞動(dòng)力市場(chǎng)辦理了包月招聘,6次到現場(chǎng)招聘,并結合網(wǎng)上招聘,內部員工推薦、張貼招聘廣告等形式。上半年共招進(jìn)31人,開(kāi)除勸退11人,辭職16人。截止7中旬,公司員工共計34人(保安部22人、客服部4人、工程部3人、財務(wù)部2人、辦公室2人,管理處1人)基本能保證公司的人才需求,跟上公司的工作節奏;在規章制度上,協(xié)助李總完成了《考勤制度》《工資管理條例》《員工獎懲條例》和《非機動(dòng)車(chē)停車(chē)收費細則》等制度,并取得了一定的效果。遲到、早退、不打卡、工資糾紛等情況明顯好轉,使公司管理向專(zhuān)業(yè)化、規范化又邁進(jìn)了堅實(shí)的一步。
2、各類(lèi)物品的申購、領(lǐng)用基本做到賬證、賬實(shí)、賬賬相符;
對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了統計、登記、入賬、貼標簽;建立完善了員工檔案,勞動(dòng)合同、身份證、學(xué)歷證書(shū)、無(wú)犯罪證明等資料更加齊全;員工培訓工作有效推進(jìn),自3月以來(lái)公司培訓共10課時(shí),課程內容涵蓋了物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、禮儀禮貌、人際溝通等;詳細記錄大小會(huì )議20多次,下發(fā)公司各類(lèi)文件x份,及時(shí)傳達了公司會(huì )議安排及各項決定。
二、工作中的不足和計劃
(一) 不足
1、培訓力度不夠,目前每月培訓2課時(shí),進(jìn)展緩慢,不能有效跟上工作的步伐。
2、物品領(lǐng)用統計工作有待改進(jìn),
領(lǐng)用數量、庫存數量不能一目了然,核對賬目、查詢(xún)數據效率不理想。
3、招聘尺度把握不一,選人標準主觀(guān)影響因素較大,導致一些心術(shù)不正、道德品質(zhì)低下的人魚(yú)目混珠。
(二)困難
1、采購物品不能及時(shí)到位,采購周期長(cháng),在一定程度上束縛了工作的有效的開(kāi)展。
2、招聘難度相對較大,由于公司地處城鄉結合部,交通不便,使許多求職者望而卻步。
南昌外來(lái)人口較少,加之今年以來(lái)物價(jià)飛漲,工資不高的`情況給辦公室招聘工作帶來(lái)了不小的難度。
三、努力方向
1、在培訓上計劃每月不少于3課時(shí)的學(xué)習,甚至是每周1課時(shí)。
現階段以?xún)扔枮橹鲗,講授者采取員工自我推薦為主、他人推薦為輔,使每位員工都有上臺的機會(huì )。確實(shí)做好培訓工作,讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養、崗位技能得到有效提高。
2、要繼續加強學(xué)習倉庫管理業(yè)務(wù)知識,摸索出一套行之有效的方法,做到庫存數量、發(fā)出數量、金額等一目了然,既可保證工作的正常需求,又可控制費用開(kāi)支。
3、在人員招聘上堅持公開(kāi)競爭、公平考核、擇優(yōu)錄取的原則。
總經(jīng)理享有4分決定權,主任、用人部門(mén)、人事部門(mén)各享有2分決定權。通過(guò)多次面試,層層把關(guān),力爭不放過(guò)一個(gè)合格的求職者,不放進(jìn)一個(gè)低劣的應聘者。
4、加強崗位知識學(xué)習,努力提高文字處理能力,草擬并下發(fā)文件、報告等文字功底有較大提高。
加強各兄弟部門(mén)的溝通,確保上情下達、下情上報。
上半年的工作是緊張忙碌的,辦公室的工作瑣碎、繁雜,責任重大。隨著(zhù)小區業(yè)主入住率的增加,公司的不斷發(fā)展壯大,辦公室的工作會(huì )更加繁重,要求也更高。為此我們會(huì )繼續加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,改進(jìn)工作中的不足,明確努力方向,更加勤奮的工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
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