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月工作總結

時(shí)間:2021-12-21 15:04:32 工作總結 我要投稿

月工作總結集合15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的月工作總結,歡迎大家分享。

月工作總結集合15篇

月工作總結1

  7月份,金工分公司搬遷至新區以來(lái),采取多種方法,狠抓生產(chǎn)現場(chǎng)管理,從檢查整改入手,按照現場(chǎng)管理要求,對各類(lèi)設備進(jìn)行了保潔、保養,并對新車(chē)間內部區域進(jìn)行了初步劃分。目前,生產(chǎn)現場(chǎng)、設備維護及保養都得到了明顯的改善,F將七月份6所做工作總結如下:

  一、七月份6管理推進(jìn)情況一是加強設備隱患排查和治理工作。

  7月份,天氣炎熱,設備故障率也相應地增多。設備的維護保養以及使用安全是車(chē)間生產(chǎn)工作的重中之重,為保證設備的正常運轉,車(chē)間安排設備網(wǎng)員、機電維修工、技術(shù)骨干對設備維修維護,檢查和排除安全隱患,對發(fā)現問(wèn)題責任到人、限期整改。提高了設備使用壽命,有效的保證了車(chē)間安全工作。

  二是對新車(chē)間內部區域進(jìn)行初步劃分。初步規劃車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)區、半成品堆放區域、進(jìn)出料流動(dòng)區域、附件擺放區域及工具箱定臵區域等。

  三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)。重點(diǎn)加強對車(chē)間行車(chē)、工具房、油庫等重點(diǎn)部位的細致檢查,對查出的問(wèn)題及隱患及時(shí)整改,確保隱患排查不留死角;

  四是在現場(chǎng)改善中,車(chē)間對前一階段6成果進(jìn)行鞏固。如今,吊具繩具整齊上架;拖把整齊的放臵在拖把池內;班組6大講臺、各類(lèi)看板整潔規范;舊貌換新顏。

  二、下一步工作計劃

  1、繼續宣傳貫徹公司《關(guān)于進(jìn)一步強力深入推進(jìn)6管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結合車(chē)間目前的生產(chǎn)情況,車(chē)間將加大職工培訓力度,結合退城進(jìn)區,利用班前會(huì )時(shí)間讓職工掌握新區6管理標準和考核細則。

  2、結合公司6辦公室每周給車(chē)間下達的具體推進(jìn)項目,車(chē)間重點(diǎn)做好各項管理工作,把6管理與車(chē)間日常生產(chǎn)活動(dòng)有機融合,深入到每個(gè)環(huán)節把6管理工作做細做強。

月工作總結2

  金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬(wàn)馬奔騰春意來(lái)。勿忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧過(guò)去,公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,強化安全管理,健全規章制度,規范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營(yíng)運銷(xiāo)售,加快門(mén)店建設。通過(guò)公司全體員工的共同努力,各項工作完成了年初既定目標。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┌踩ぷ鳎涸鰪姲踩庾R,落實(shí)安全責任。

  公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導小組,落實(shí)安全責任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹(shù)立了沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的思想,全面排查安全隱患,及時(shí)整改落實(shí),全年共召開(kāi)安全會(huì )議20余次、員工安全教育培訓6次,各類(lèi)安全預案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門(mén)的肯定。

 。ǘI(yíng)運工作

  1、實(shí)行營(yíng)采分離,為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎。

  年初公司根據發(fā)展規劃,進(jìn)行了營(yíng)采分離,成立了采購部,制定了營(yíng)運部、采購部管理規定,規范營(yíng)運和采購作業(yè)程序,明

  確了營(yíng)采職責,實(shí)行了統采,保證了采購商品的品項和質(zhì)量,節約了成本,保證了商品銷(xiāo)量的提高和利潤的增長(cháng)。

  2、加強員工培訓,提升員工素質(zhì)。

  企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現狀,采取專(zhuān)題培訓、以會(huì )代訓、引進(jìn)來(lái)、帶出去、召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì )等形式對員工進(jìn)行培訓。邀請北京超市專(zhuān)家到現場(chǎng)進(jìn)行培訓,帶領(lǐng)組長(cháng)以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀(guān)學(xué)習。全年對員工進(jìn)行了10余次專(zhuān)業(yè)知識培訓,內容涵蓋商品采購、陳列、營(yíng)銷(xiāo)等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責管理與服務(wù)》、《盤(pán)點(diǎn)流程》、《銷(xiāo)售技巧》等知識培訓,取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀(guān),特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,還受到了外來(lái)同行的好評。

  3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象

  公司對企劃工作非常重視,指定專(zhuān)人負責,利用節假日、店慶等節氣,以節造勢,加大促銷(xiāo)力度,營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍,創(chuàng )新DM單設計,精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷(xiāo)。并在火車(chē)站、汽車(chē)站、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。

  4、調整經(jīng)營(yíng)方式,增強公司主動(dòng)權

  針對生鮮區面積小、銷(xiāo)售不理想的現狀,公司及時(shí)果斷采取措施,減少經(jīng)營(yíng)項目,增大生鮮區面積,改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng),增加投入、更新部分設施設備,使生鮮銷(xiāo)售的提升帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)整體銷(xiāo)售。

  5、狠抓日常管理,努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

  管理出效益,年初公司對各項規章制度進(jìn)行了重新的修訂,

  并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習,整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣(mài)場(chǎng)衛生等細微處入手,更換空調、桌椅等設施,努力打造賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場(chǎng)所。加強后勤保障工作,一切以賣(mài)場(chǎng)為主,以銷(xiāo)售為中心,以顧客滿(mǎn)意為目標,通過(guò)全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力,完成了年初下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

 。ㄈ┩卣归T(mén)店建設,多業(yè)并舉,為公司健康長(cháng)足發(fā)展奠定堅實(shí)基礎

  針對市場(chǎng)競爭,公司率選決定拓展鄉鎮市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)先機,拓展部、采購部、營(yíng)運部工作人員精誠團結,群策群力。針對時(shí)間緊,任務(wù)重,戰白天,熬夜晚,用短短兩個(gè)月時(shí)間,投資200余萬(wàn)元,建成經(jīng)營(yíng)面積達1000平方米的草壩店,并于9月份順利開(kāi)業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉鎮店建設的前期工作也取得較大進(jìn)展。

 。ㄋ模┤f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工作

  積極主動(dòng)與主管部門(mén)匯報,爭取工程項目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍潭河、曾家煙霞山等地共建設萬(wàn)村千鄉示范店10個(gè),建設面積近1000平方米,投入資金80余萬(wàn)元,此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會(huì )效益。

 。ㄎ澹┘訌娯攧(wù)管理,增收節支,為公司凝聚財富

  1、嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。

  2、各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,支出考慮合理性,

  做到出有憑、入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性。做到監督有力,在實(shí)際工作中,大額開(kāi)支實(shí)行提前匯報通知。對報銷(xiāo)金額與票據不符合,不合理開(kāi)支完全杜絕,節約了費用開(kāi)支,為公司凝聚財富。

 。20xx年工作存在的問(wèn)題

  1、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運管理缺少專(zhuān)業(yè)指導,管理人員專(zhuān)業(yè)知識有待提高,具有專(zhuān)業(yè)知識的管理人員嚴重缺乏。

  2、賣(mài)場(chǎng)管理工作需大力加強,員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

  3、公司執行力需加強,各項制度、工作安排的落實(shí)、檢查督促需到位。

  4、商品陳列技巧和排面維護不力,陳列效果欠佳。

  5、DM促銷(xiāo)力度不夠、品項無(wú)新意,連續多檔重復促銷(xiāo)某些單品,不能有效聚集人氣,對銷(xiāo)售的推動(dòng)作用不大。

  6、商品的汰換工作落實(shí)差,單品過(guò)多,新品上架時(shí)未及時(shí)對滯銷(xiāo)商品進(jìn)行清理,導致只進(jìn)不出,陳列緊張。

  7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧,回答顧客詢(xún)問(wèn)時(shí),語(yǔ)言過(guò)于生硬,偶有引起顧客投訴的現象。

  8、員工流動(dòng)性較大。隨著(zhù)老員工的調離,門(mén)店新進(jìn)員工占比較大,尤其是收銀組,造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低,需進(jìn)一步加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓和提升。

  二、20xx年工作思路與計劃

  未來(lái)20xx年是決戰的一年,將面對更大的挑戰。連鎖超市的管理亟待強化,新賣(mài)場(chǎng)的拓展,萬(wàn)源店賣(mài)場(chǎng)的改造升級,世紀隆的市場(chǎng)競爭,加上明年中心廣場(chǎng)外來(lái)超市的強勢進(jìn)駐等眾多因

  素。為提升公司運營(yíng)能力,細化管理水平,著(zhù)實(shí)改善部門(mén)存在一些的困難和問(wèn)題,亮劍20xx公司將開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  1、重點(diǎn)完成萬(wàn)源店升級改造任務(wù),并努力實(shí)現超市穩定的日常經(jīng)營(yíng)。制定萬(wàn)源店升級改造倒排計劃表,落實(shí)責任到人,保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。

  2、繼續加大鄉鎮超市的建設力度,力爭在今年內將舊院店、白沙店、竹峪店開(kāi)業(yè)成功,為公司發(fā)展提供保障。

  3、加大投入完成配送中心建設,力爭在20xx年投入20xx萬(wàn)元在茶埡建設成功一個(gè)建設面積為5000㎡的大型的、現代的、綜合的配送中心,為公司連鎖發(fā)展保駕護航。

  4、提升生鮮銷(xiāo)售占比,擴大影響,規范驗收流程,嚴謹工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強、做大,增進(jìn)公司在零售賣(mài)場(chǎng)的競爭核心力,為來(lái)年與競爭對手抗衡打下扎實(shí)的基礎。這就要求我們在商品采購、現場(chǎng)營(yíng)運各個(gè)環(huán)節上必須有嚴格的審批制度和嚴謹的工作作風(fēng),在抓好營(yíng)運的同時(shí)抓好質(zhì)量驗收關(guān),嚴禁錯收、漏收、不收的現象發(fā)生。

  5、做好商品結構的優(yōu)化工作,向商品要銷(xiāo)售、要費用、要利潤。商品結構的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行,一是品項優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷(xiāo)優(yōu)化。要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息,根據消費者的需求變化及時(shí)調整品項結構。要及時(shí)根據商品的銷(xiāo)售情況對商品的庫存結構、陳列位置不斷地進(jìn)行調整,以期讓商品發(fā)揮出最大的銷(xiāo)售潛力。要充分挖掘供應商資源,把握競爭對手的銷(xiāo)售動(dòng)向,主動(dòng)出擊,把促銷(xiāo)資源運用好。

  6、確保商品質(zhì)量,全面提升服務(wù)水平。通過(guò)加強對預包裝

月工作總結3

 。1)學(xué)校帶領(lǐng)全體教師,繼續深入研究課堂教學(xué)改革?偨Y前期活動(dòng)成果,讓骨干教師、學(xué)科帶頭人上好公開(kāi)課,寫(xiě)好總結,介紹經(jīng)驗并推廣學(xué)習,有力地促進(jìn)了課改的質(zhì)量提升,從而全面提升教學(xué)質(zhì)量。

 。2)開(kāi)展的最美鄉村教師學(xué)習活動(dòng)。人人參與學(xué)習,并在日常工作中付之行動(dòng),提升了教師的師德水平,增強了愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

 。3)狠抓學(xué)生冬季體育鍛煉活動(dòng)的開(kāi)展。啟動(dòng)了長(cháng)跑活動(dòng)儀式,并堅持每日活動(dòng)中,利用大課間及每日一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,堅持長(cháng)跑訓練,使學(xué)生增強了體質(zhì),并成功開(kāi)展了冬季長(cháng)跑比賽活動(dòng)。

 。4)全面做好了迎接教育局年終檢查的準備工作。對學(xué)校各項工作進(jìn)行了自檢、自查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,充實(shí)了檔案材料,各室裝備使用正常,上課教師認真備課,校園環(huán)境衛生進(jìn)行了大清掃,并做到了保持日日良好,師生精神面貌高昂,時(shí)刻為迎檢做好了一切準備工作,并于10月x日完成了迎檢工作。

 。5)全面做好了各學(xué)科的復習考試、考核工作。為全面落實(shí)素質(zhì)教育,對所有非考試學(xué)科進(jìn)行了考核,對考試學(xué)科做好了全面復習計劃,對好、中、差生采取不同的要求,盡最大的努力讓他們復習好,并考出最好的成績(jì)。

 。6)繼續狠抓常規管理,時(shí)實(shí)做好安全工作。學(xué)校日常管理絲毫不放松,日常檢查、巡查堅持到底,安全教育落實(shí)到位,安全檢查永不放松,確保了學(xué)校各項工作有計劃、有秩序的進(jìn)行,確保了師生生命、學(xué)校財產(chǎn)的安全,為學(xué)校工作的全年完成,收好尾做出了貢獻。

月工作總結4

  一年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在宣傳部的關(guān)心支持下,翠屏山景區管理處全體員工團結一致、扎實(shí)工作,以?xún)葟姽芾、外?shù)形象,創(chuàng )優(yōu)服務(wù)為目標,以理順關(guān)系、提升素質(zhì)為思路,以完善服務(wù)為核心,全力打造一支能吃苦、能打硬仗,團結、奮進(jìn)的管理隊伍。全年共接待演出活動(dòng)100余場(chǎng)次,舉辦大中型會(huì )議200次,圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,現簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、景區管理及服務(wù)工作有序推進(jìn)

  (一)以制度促管理,切實(shí)提高景區管理水平。 為了讓翠屏山景區更好地服務(wù)于全縣各項活動(dòng),滿(mǎn)足群眾精神文化生活需求,翠屏山景區管理處不斷完善各項規章制度,確保人盡其責,物盡其用。管理處下設工程部、中控室、會(huì )議接待部、安全保衛部、后勤部、清掃保潔部、綠化管理部7個(gè)部門(mén),現有管理人員15人,服務(wù)人員7人,保安6人,保潔人員17人。共計45人,管轄面積近6000余畝。我們?yōu)榫皡^制定了30多項規章制度,包括《預防事故應急預案》《會(huì )議室管理制度》等,以規范各項崗位職責。同時(shí)積極開(kāi)展員工知識培訓,集中學(xué)習規章制度、會(huì )議接待、禮儀禮節、崗位技能等,不斷提高員工業(yè)務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (二)以學(xué)習促服務(wù),切實(shí)增強服務(wù)接待水平。

  翠屏山景區由翠屏山森林公園、蒲縣文化宮、蒲伊廣場(chǎng)等組成,景區面積大,服務(wù)人員少,且文化宮每天的開(kāi)放時(shí)間長(cháng)達16個(gè)小時(shí),員工工作時(shí)間長(cháng)、工作強度大,還常常身兼數職,對員工的素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量提出了很高的要求。為了提升服務(wù)質(zhì)量,景區不間斷對工作人員進(jìn)行培訓,讓他們牢固樹(shù)立“全心全意、盡職盡責”的服務(wù)理念,努力做到“工作流程程序化、服務(wù)規范標準化、個(gè)性服務(wù)主動(dòng)化”,定期對工作人員進(jìn)行設備維護、維修、音響、燈光、攝影、攝像、禮儀、講解等培訓,讓每位員工都變成多面手,使景區的服務(wù)和管理水平得到了顯著(zhù)提升。

  (三)以監管促安全,扎實(shí)做好安全保衛工作。

  安全重于泰山。翠屏山景區始終將“安全第一”放在首位,在景區多處懸掛安全標語(yǔ)及警示牌,配備了140個(gè)移動(dòng)式滅火器,由專(zhuān)人負責使用維護,負責人員全部經(jīng)過(guò)消防培訓,持證上崗,9月13日再次派出4名職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,保證了景區游客的安全。同時(shí)招聘6名退伍軍人作為保安人員,設立 24小時(shí)值班制度及巡檢制度,對安全工作一絲一毫不放松,確保了景區全年運營(yíng)無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、履行崗位職責及任務(wù)完成情況

  (一)圓滿(mǎn)完成春節、東岳文化旅游節、“兩會(huì )”、消夏月

  等大型會(huì )議和活動(dòng)的服務(wù)接待工作,并先后接待演出活動(dòng)100余場(chǎng)次,接待大中型會(huì )議近200次,每天服務(wù)近千名健身、休閑的城鎮居民。

  (二)舉辦“秀美翠屏山、魅力文化宮”主題攝影大賽,征集作品200余幅,從不同角度展示翠屏山景區優(yōu)美的自然風(fēng)光,獨特的人文建筑和豐富的文化內涵,入選展出作品103張,并在4號展廳集中展出,進(jìn)一步擴大了景區的知名度和影響力,推動(dòng)了翠屏山風(fēng)景區旅游資源的開(kāi)發(fā),營(yíng)造人人關(guān)愛(ài)翠屏山景區環(huán)境,個(gè)個(gè)參與翠屏山景區建設的濃厚氛圍。

  (三)服務(wù)文化宮內豐富多彩的培訓活動(dòng),對書(shū)法培訓班,兒童乒乓球培訓班,舞蹈培訓班,美術(shù)培訓班,二胡培訓班,電子琴培訓班,笛子培訓班,薩克斯培訓班等多項培訓工作,進(jìn)行配合服務(wù)。

  (四)文化宮C區的1、2、3號展廳于20xx年12月12日與文化館交接,接收后配備工作人員8名,安裝監控設備32個(gè)。目前正在緊張籌備古錢(qián)幣展,即將向游客開(kāi)放。

  (五)配合蒲縣文化廣場(chǎng)建設指揮部進(jìn)行還遷樓的建設和蒲子文化宮、蒲伊廣場(chǎng)的結算、掃尾工作。配合蒲縣森林公園建設指揮部進(jìn)行翠屏山森林公園的建設。全面推進(jìn)翠屏山景區的完善。

  三、工作中存在的問(wèn)題和不足

  (一)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于文化宮作為全縣

  的文體中心,需要服務(wù)多種會(huì )議、展覽及賽事,而現有員工水平參差不齊,業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求還有不小的差距,成為制約景區工作再上新臺階的瓶頸。

  (二)景區管理水平有待提升。文化宮的使用和維護才剛剛邁出腳步,管理經(jīng)驗不足,與現代化管理要求還有差距。

  四、下一年的工作打算

 。ㄒ唬┚皡^要將安全放在工作首位,嚴格安全意識,定期維護安全設備,確保全年無(wú)事故。

 。ǘ┚皡^要把服務(wù)當做工作重心,強化服務(wù)意識,建立全員培訓管理制度,對工作人員進(jìn)行日常培訓,根據不同崗位培養實(shí)用性人才,嚴格按照崗位需求,從緊配備專(zhuān)業(yè)人才,強化服務(wù)職能。

 。ㄈ┚皡^要把日常管理作為抓手,全面培養專(zhuān)門(mén)管理人員,規范管理制度,進(jìn)一步完善已定考核制度,細化崗位操作規程,切實(shí)做到崗位職責有章可循,有據可依,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

  一年的工作充實(shí)繁忙,較好的完成了領(lǐng)導交給我們的任務(wù),同時(shí)也清醒的認識到我們存在的不足之處。在今后的工作中,我們要不斷學(xué)習、逐步提高服務(wù)意識和工作技能,一絲不茍做好本職工作,讓景區更美更靚,更好的為廣大游人服務(wù),使之成為我縣對外展示的一張亮麗名片。

月工作總結5

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。

月工作總結6

  在月初的,學(xué)校第一次全人之美田野教研評選活動(dòng)中,田野教研初體驗中袁凱歌拿到唯一的一等獎,常雯瑤榮獲二等獎,顆粒歸倉評選中史玲霞、李紅紅一等獎,還記得第一天工作推進(jìn)時(shí)馬校長(cháng)和四年級全體語(yǔ)文組老師開(kāi)會(huì )打氣,記得這兩位老師很多次為了呈現更好的課堂,一次又一次的修改教學(xué)設計到深夜,盡管經(jīng)歷了淚水,但我們時(shí)常鼓勵自己,不管多少汗水,我們始終相信自己;還記得經(jīng)開(kāi)區10名教師部級優(yōu)課見(jiàn)證了品質(zhì)教育的新跨越,咱們四年級兩名顏值與實(shí)力并存的郭柯、李翠翠老師不負眾望、榜上有名、成績(jì)可喜;還記得演講課程推進(jìn)會(huì )的籌備工作更是團結一心,貢獻想法,群策群力。

  歲月洗禮,因為有了責任和擔當,我們的工作更有意義,因為有了付出和勇氣,我們才成就了更好的自己。

月工作總結7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我加入福家房產(chǎn)有限公司已經(jīng)有2個(gè)月左右了,F在實(shí)習也即將結束,我也即將正式工作。新的工作意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰.在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。

  三年的大學(xué)生活即將圓滿(mǎn)的劃上最后一筆,這最后的一筆是我們面對未來(lái),回顧過(guò)去的見(jiàn)證.它就是畢業(yè)實(shí)習.畢業(yè)實(shí)習是學(xué)校培養方案和教學(xué)計劃的重要環(huán)節,它是所學(xué)理論知識與工程實(shí)踐的統一,也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì )的一個(gè)不可缺少的過(guò)度階段。

  在我看來(lái)實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)雙方達成銷(xiāo)售和購買(mǎi)而建立的一個(gè)平臺機構,并有為買(mǎi)賣(mài)雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣(mài)房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買(mǎi)房人尋找推薦合適、理想房源,并帶領(lǐng)買(mǎi)房人實(shí)地看房,加以引導,促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟收入主要是收取中介服務(wù)傭金,以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%(購房戶(hù)按房屋成交價(jià)1%和售房戶(hù)按房屋成交價(jià)1%組成)。主要業(yè)務(wù)流程為:房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記,信息回訪(fǎng)反饋,帶看客戶(hù)、三方談判、簽約、過(guò)戶(hù)借款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作:打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等,而到了中后期則在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶(hù)看房、談判、簽約、過(guò)戶(hù)借款、物業(yè)交割等靈活性的工作。

  現在來(lái)回頭總結我的,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野、增長(cháng)了見(jiàn)識,為我即將走向社會(huì )打下堅實(shí)的基;旧线_到了學(xué)校要求的實(shí)習目的。并且在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專(zhuān)業(yè)人士共事使我受益非淺,從中增長(cháng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識。

  俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山。我的專(zhuān)業(yè)是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià),也算是與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān),但以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)房產(chǎn)這個(gè)行業(yè),說(shuō)實(shí)話(huà)雖學(xué)此專(zhuān)業(yè),但在剛開(kāi)始的時(shí)候心里根本沒(méi)底。但是通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作后,我已經(jīng)充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。

  為了表達自己收獲的喜悅,我們將分開(kāi)幾個(gè)部分講一下自己的感受,報告實(shí)習的情況。

  廈門(mén)搏源房產(chǎn)信息有限公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是二手房買(mǎi)賣(mài),房屋租賃,房屋代理、中介,居民借款擔保、代辦交易手續,全資收購房屋、咨詢(xún)等,有關(guān)房屋的一切問(wèn)題,借款擔保、代辦手續費用最低,我公司與中國建設銀行、中國工商銀行、光大銀行等聯(lián)合推出房屋借款擔保,我公司一直得到客戶(hù)的一致好評。公司積極參與社會(huì )公益活動(dòng),為社會(huì )就業(yè)作出了貢獻。

  房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費者切身利益衣、食、住、行中的行業(yè),正快速融入信息時(shí)代。小區智能化、小區局域網(wǎng)、項目網(wǎng)站和開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站等紛紛出現,充分體現出房地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò )的有機結合正逐步完善。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,城市人口的增多,房子的需求越來(lái)越緊張,人們沒(méi)有大量的時(shí)間為了尋求房屋信息而奔走。而網(wǎng)絡(luò )能大大減少時(shí)間和財力,所以說(shuō)網(wǎng)上房產(chǎn)中介的產(chǎn)生為大家帶來(lái)了便利。

  隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)必將不可抗拒的加速進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò )時(shí)代。企業(yè)需要建設具有本企業(yè)特點(diǎn)的,業(yè)務(wù)過(guò)程自動(dòng)化和管理現代化的信息網(wǎng)絡(luò )。企業(yè)信息工作,就是把企業(yè)物流的管理提高到對企業(yè)信息流的管理來(lái)控制企業(yè)的運作,及時(shí)提供給領(lǐng)導決策所需的多方面的信息。在現代化企業(yè)中,信息管理工作在企業(yè)中已發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

  還有很多相對于煩瑣一些的小事情就不一一闡述了其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。這也讓我到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要更加努力的再學(xué)習,并且要有更多的細心和耐心。有些時(shí)候也會(huì )辦錯事情,我知道自己還有很多的不足,所以將來(lái)就要更加的勤奮工作。我相信勤能補拙,每天都要進(jìn)步一點(diǎn),為公司盡自己的一份力量。在今后的學(xué)習和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴格要求自己,虛心學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō),千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書(shū)本上徹底理解的,所以基礎的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,從這次實(shí)習中,我體會(huì )到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗真理,使一個(gè)專(zhuān)科生具備較強的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統的專(zhuān)業(yè)知識,這才是我們學(xué)習與實(shí)習的真正目的。

月工作總結8

  一.關(guān)于管理工作方面

  主要是做好與員工的協(xié)調溝通。同時(shí)建立良好的人際關(guān)系。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。接待客戶(hù)熱情積極主動(dòng),樹(shù)立好良好的公司形象。

  二.取得的工作業(yè)績(jì)

  進(jìn)駐XXX已有9個(gè)月,取得的業(yè)績(jì)不是很可觀(guān),自開(kāi)設辦事處至今成交租賃房源XX套,傭金收入約為XXXXX元;出售、借款及其他業(yè)務(wù)為XXX。主要原因是XX門(mén)禁及綠化沒(méi)有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,致使一些業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。同時(shí),因為合作的物業(yè)公司管理方面出現一些問(wèn)題,導致我們部分的客戶(hù)紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響。

  三.存在的主要問(wèn)題

  無(wú)論在哪個(gè)方面取得了成績(jì),但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動(dòng)性,工作計劃不夠強,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進(jìn)的。

  四.對公司的建議

  一).用人唯才

  隨著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營(yíng)方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長(cháng)期可持續發(fā)展。并且企業(yè)需要培養出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來(lái)維系,這樣離現在化管理就太遠了。

  二).能力重于學(xué)歷

  成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,看重學(xué)歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀(guān)能動(dòng)性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

  三).20xx年的工作打算新的一年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來(lái)更好的效益,明確我們的工作目標,加強業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調動(dòng)每位員工的工作熱情。努力做好對客戶(hù)的溝通和協(xié)調,將各項工作做好,做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,將我們的工作發(fā)揚光大。

  結尾

  人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風(fēng)得勢,時(shí)代更新,趁此時(shí)機,奮勇前進(jìn)這段話(huà)是老總給我們的精神動(dòng)力。我們大家都明白,失敗的原因千萬(wàn)種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專(zhuān)業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經(jīng)過(guò)了9個(gè)月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),在嶄新的一年中,我們會(huì )更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實(shí)現更高的收入,并且在20xx年里實(shí)現三跨。

月工作總結9

  重點(diǎn)工作:

  1、保障了校園網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)絡(luò )信息安全和各業(yè)務(wù)應用系統正常運行。

  2、級學(xué)院廣播系統、信息發(fā)布系統,增加了8個(gè)信息點(diǎn)。

  3、建成了移動(dòng)校園APP應用12個(gè),完成了網(wǎng)絡(luò )信息員的培訓推廣工作。

  常規工作:

  4、完成了財務(wù)系統中校領(lǐng)導按角色查詢(xún)分管部門(mén)項目財務(wù)執行情況的相關(guān)功能。

  5、完成了“臨港無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )二期”、“視頻會(huì )議系統”、“校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )運維”等項目的驗收工作。

  6、完成了資產(chǎn)管理系統的功能需求、技術(shù)指標的調研工作并形成了招標文件。

  7、完成了圖書(shū)館期刊數據的存儲遷移工作。

  8、完成了一卡通運行情況及圖書(shū)館借閱數據的分析報表制作工作。

  9、實(shí)現了閔行校區無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )無(wú)感知認證上網(wǎng)工作。

  10、完成了圖書(shū)館無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )對學(xué)生免費開(kāi)放的試點(diǎn)調試工作。

  11、做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。

  計劃外工作:

  啟用了教工專(zhuān)用食堂補貼系統,并做好了后續數據統計工作。

月工作總結10

  作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(完全依據審批權限給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據餐廳的運行情況,協(xié)助領(lǐng)導對財務(wù)報銷(xiāo)制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補充和微調。

  2、根據試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷(xiāo)計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統計的規則。

  三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:

  1、對本餐廳管理運行出現的問(wèn)題研究還不夠深入,致使所涉財務(wù)管理條線(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題缺乏預見(jiàn)性,常常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

  2、對針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  綜上所述。在過(guò)去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監督控制的工作,又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

月工作總結11

  以下是我12月份工作的總結:

  一、發(fā)布各種財務(wù)報表

  及時(shí)提交所有外部會(huì )計報表,及時(shí)完成所有統計報表。根據各單位經(jīng)濟指標完成情況,按月、季度分析各單位預算執行和完成情況,配合績(jì)效考核發(fā)布準確的財務(wù)信息。

  二、債權債務(wù)的清償

  財務(wù)賬戶(hù)長(cháng)期掛賬的應收應付賬款已經(jīng)結清。對于年付未收回發(fā)票的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商收回了大部分發(fā)票,完善了入賬手續。對于中石油建盛已追回已久但未能完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出追回通知書(shū),要求經(jīng)辦人員限期將所欠發(fā)票移交財務(wù)部,否則將追究相關(guān)責任。

  第三,控制成本,堵塞漏洞

  對-的財務(wù)會(huì )計進(jìn)行了內部審計,發(fā)現-部分會(huì )計科目不符合財務(wù)標準,部分費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,未經(jīng)公司董事長(cháng)批準,倉庫財務(wù)監控不到位。而且——財務(wù)待遇比較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強文件審核,建立各項費用支出數據庫,對超預算支出及時(shí)提醒各單位申請預算調整,發(fā)現不合理支出必須辦理審核手續,對不符合財務(wù)程序的事項及時(shí)糾正,避免

  財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的'分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備x的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

  五、配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

  六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習,職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

  七、以考核為手段,促財務(wù)基礎管理水平的提高

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

月工作總結12

  作為一名應屆畢業(yè)生,我一直保持著(zhù)對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱情。一心要做個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)人員,起初認為出納的工作沒(méi)有技術(shù)含量。但是試用一個(gè)月下來(lái),發(fā)現還是有很多需要學(xué)習的地方。而且出納作為財務(wù)中的基礎的崗位,實(shí)則在公司的財務(wù)方面也起著(zhù)很大的作用。

  ◆出納在公司的角色

  首先,從《會(huì )計基礎規范》來(lái)看,出納必須是一個(gè)獨立的崗位,領(lǐng)導不得兼任,會(huì )計不得替代,會(huì )計機構負責人或會(huì )計主管人員的直系親屬,不得在本單位中擔任出納職務(wù)。企業(yè)內部牽制制度也要求不相容職務(wù)分離、錢(qián)賬分離、賬務(wù)分離,可見(jiàn)看出納是財會(huì )工作中必不可少的崗位。

  其次,從出納日常工作內容來(lái)看,出納不僅要掌管公司現金、銀行存款、有價(jià)證券、負責現金收支、銀行結算、代發(fā)工資,還要登記日記賬、審核費用報銷(xiāo)單據等相關(guān)事宜。這些除了涉及一些保密事項,還影響到會(huì )計核算、財務(wù)預算,在公司財務(wù)起著(zhù)重要的作用。

  ◆在公司的收獲

  這一個(gè)月的實(shí)踐讓我知道我必須繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,并與將其實(shí)踐相結合,一邊工作一邊學(xué)習。這段期間有不少收獲:

  第一,上班第一時(shí)間要清點(diǎn)現金及存款,日記賬要日清月結,做到賬實(shí)相符。

  第二,所有的現金收入要明確來(lái)源、金額,付款人及其性質(zhì);所有的現金支付要明確

  金額、用途、收款人并必須有合理合法的票據及相關(guān)領(lǐng)導人審批。

  第三,出納工作一定要細致,在現金收付中要核實(shí)清楚單據的合法合理性,并與當事

  人當面點(diǎn)清款項。

  第四,財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  ◆今后的計劃

  首先,根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,做好財務(wù)工作。

  其次,在工作中,堅持不斷更新知識庫,繼續參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)的考試,繼續加強自己的實(shí)踐工作能力。

  再次,在做好本職工作的同時(shí),也要處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系,共同協(xié)作努力,構建良好的工作氛圍。

  然后,每天下班前都寫(xiě)一份工作日報表,監督自己不斷改進(jìn)不足之處,督促進(jìn)步。最后,做好出納核算工作,嚴格按照國家及公司的財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力做到開(kāi)源節流。

  還要感謝公司各位同事的相互幫助相互關(guān)照,在良好的工作氛圍和工作環(huán)境下,我一定再接再厲!

月工作總結13

  為了發(fā)揚青年志愿者的積極奉獻不怕苦、不怕累的志愿服務(wù)精神,為了使我們的校園衛生更好,有更多的人自覺(jué)的來(lái)維持,特開(kāi)展了此次清潔活動(dòng)。

  此次活動(dòng)是比較成功的活動(dòng),在活動(dòng)中大多數志愿者都積極參與,但是仍然存在一些不足之處,下面將對本次活動(dòng)中所表現出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別進(jìn)行總結:

  一、優(yōu)點(diǎn):

  1、大多數志愿者都積極參與到活動(dòng)之中,并且工作很認真,不怕臟、不怕累、不怕苦;

  2、在本次活動(dòng)開(kāi)展的前期,活動(dòng)策劃部的做好了具體的活動(dòng)策劃;宣傳部做好了本次清潔活動(dòng)板報和簽字活動(dòng)的宣傳,外聯(lián)部在外得到很多的商業(yè)人士的支持,并做了兩條橫幅;秘書(shū)處做好了動(dòng)員青協(xié)會(huì )員的工作。由此可見(jiàn)我系青協(xié)成員對此次活動(dòng)的重視和認真;

  3、在本次活動(dòng)中我系青協(xié)理事會(huì )成員起到了很大的帶頭模范作用,先是認真組織好了本次活動(dòng),再者認真參與整個(gè)活動(dòng),最后還認真檢查工作。

  二、缺點(diǎn):

  1、仍有一部分青協(xié)會(huì )員沒(méi)有到場(chǎng),沒(méi)有主動(dòng)來(lái)參加活動(dòng);

  2、在整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行中,大部分人表現很好,但是讓然有個(gè)別人顯得懶散,工作態(tài)度不正確;

  3、在活動(dòng)是有些人有遲到現象,這不是我們想看到的,我們青協(xié)是一個(gè)有紀律、有組織的協(xié)會(huì ),是不允許隨隨便便的。

  以上是我系本次活動(dòng)的總結,優(yōu)點(diǎn)希望大家發(fā)揚光大,缺點(diǎn)希望大家改正,成功不要驕傲,失敗不要喪氣,我們要總結好每次活動(dòng),將來(lái)更好的發(fā)展青協(xié),讓我們以后的工作更加積極努力,充分發(fā)揮志愿者的志愿服務(wù)精神。

  青年志愿者協(xié)會(huì )光電子與通信工程系分會(huì )

  二xxx年x月xx日

月工作總結14

  我們幼兒園始終貫徹黨的教育方針,根據幼兒園德育要求和本園德育工作計劃,確立“以德治園、以法治園”的思想,以愛(ài)國主義、集體主義為主線(xiàn),以培養幼兒學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )做人為目標,拓展德育教育活動(dòng),培養幼兒良好的品德,成為講文明、守紀律的孩子,全面提高教師思想素質(zhì)、道德修養。

  一、加強理論學(xué)習,營(yíng)造良好育人氛圍

  1、加強理論學(xué)習。園領(lǐng)導及德育工作領(lǐng)導小組成員經(jīng)常帶大家學(xué)習有關(guān)開(kāi)展德育工作的文件、先進(jìn)人物事跡,觀(guān)看反腐警示錄,明確新形勢下德育工作的重要任務(wù)。

  2、重德育環(huán)境營(yíng)造。注重本園文化建設,充分發(fā)揮宣傳欄的作用,及時(shí)宣傳德育活動(dòng)。把文明教育滲透到幼兒一日常規活動(dòng)中。要求各班教師以“爭做文明小主人”為主題,開(kāi)展系列活動(dòng),同時(shí)加大投入,對園環(huán)境進(jìn)行改造,建造了幼兒舞臺,使幼兒園環(huán)境呈現美化、亮化、兒童化、情趣化的特點(diǎn)。

  3、每周開(kāi)展德育教育。利用每個(gè)星期的升降旗時(shí)間,對幼兒進(jìn)行德育教育,根據季節、節日特點(diǎn)有重點(diǎn)的進(jìn)行民族主義、愛(ài)國主義教育,讓幼兒了解粗淺的德育知識,增長(cháng)幼兒知識。

  4、禮貌教育。有句話(huà),“近朱著(zhù)赤,近墨者黑”。首先老師與老師,老師與幼兒之間樹(shù)立一個(gè)榜樣示范作用。積極引導幼兒禮貌待人,從中學(xué)習了一些常用的禮貌用語(yǔ),知道尊重他人。

  二、家園溝通

  孩子的成長(cháng)離不開(kāi)老師和家長(cháng)的溝通,每天主動(dòng)親切地與家長(cháng)溝通。充分利用放學(xué)的時(shí)間跟家長(cháng)交流,使家長(cháng)了解自己孩子在園的情況。并且及時(shí)向家長(cháng)反映幼兒在幼兒園的情況表現,及時(shí)取得家長(cháng)的配合。在與家長(cháng)溝通時(shí)對待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流,對家長(cháng)的建議虛心聽(tīng)取。

  三、在常規方面

  給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境,對孩子的要求在一個(gè)平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的幼兒有一個(gè)壞習慣,玩具玩了亂放,為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問(wèn)題時(shí),沒(méi)有對孩子們機械地提出要求,而是創(chuàng )設情境,引導孩子們討論。通過(guò)這種方法充分的調動(dòng)了孩子們的自主性,使常規教育由傳統的“要孩子們怎么做”轉化成孩子們自主地“我要怎么做”。

  四、教育教學(xué)方面

  我將工作重點(diǎn)放在了對幼兒的一日常規培養上。通過(guò)《小手拍拍》《能干的小手》《開(kāi)火車(chē)》《日常生活模仿操》各種音樂(lè )游戲、手指游戲、角色游戲、體育游戲等則初步培養了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習慣;通過(guò)兒歌《上幼兒園》《老師早》《老師本領(lǐng)大》《大家一起玩》等活動(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。另通過(guò)不斷的反復的訓練,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節的音樂(lè )節奏,當不同音樂(lè )響起時(shí),知道了該如何去做;與此同時(shí),我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中,通過(guò)加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂(lè ),激發(fā)幼兒對學(xué)習的興趣。

月工作總結15

  一、重點(diǎn)工作

  1、做好“綜合行政執法信息平臺”項目前期咨詢(xún)工作。召開(kāi)20xx年xx區城市管理(綜合行政執法)工作會(huì )議。舉辦全區環(huán)衛行業(yè)新春運動(dòng)會(huì )。召開(kāi)區城管局年度安全工作會(huì )議,與下屬單位簽訂安全責任書(shū)。

  2、整理擬定20xx年xx區“保供水、抓節水”工作計劃和考核細則。做好國家節水型城市復查臺賬資料整理工作。持續開(kāi)展排水管網(wǎng)清淤疏通及污水管網(wǎng)檢測工作。完成中心城區餐飲垃圾基礎數據庫;制定“五水共治”餐廚垃圾專(zhuān)項整治方案。

  3、推進(jìn)“三改一拆”專(zhuān)項行動(dòng),2月拆除違法建筑1.91萬(wàn)平方米,今年累計拆除違法建筑3.8萬(wàn)平方米。迎接市對春曉、梅山“無(wú)違建鄉鎮(街道)”考評,草擬“無(wú)違建區”創(chuàng )建相關(guān)方案。

  4、繼續協(xié)調興光公司接盤(pán)富茂公司燃氣資產(chǎn)的各項協(xié)調工作,推進(jìn)天然氣氣種轉換等工作。繼續推進(jìn)老小區天然氣改造協(xié)調工作。

  5、完成智慧城管視頻(二期)租賃服務(wù)項目協(xié)議簽訂,召開(kāi)開(kāi)工前協(xié)調會(huì )議,完成租賃服務(wù)初稿。啟動(dòng)指揮中心到小港執法中隊一條渣土管理視頻專(zhuān)線(xiàn)鏈路施工。做好霞浦街道納入智慧城管實(shí)施范圍前的相關(guān)準備工作。

  6、做好人大審議依法行政及政協(xié)派駐委員民主監督小組的對接工作。

  7、全力落實(shí)“六小十題”整治行動(dòng)。2月16至3月15日,我區智慧城管平臺應解決數6646件,結案6646件,主動(dòng)發(fā)現率100%,及時(shí)解決率100%,解決率100%。

  二、城市管理方面

  1、繼續實(shí)施市政設施精管細養。對明州路、華山路、恒山路架空線(xiàn)上改下工程收尾。城區瀝青坑洞填補243平方米,維修破損人行道69.5米、側石18米、警示桿5根;修復橋梁隔離樁3根、欄桿2米,對中河、太河、巖河橋等5座橋開(kāi)展下空間整治;修復電纜48米、電纜井1座。

  2、打造園林生態(tài)景觀(guān)精品工程。繼續做好黃山路萬(wàn)華景園北地塊綠化工程施工養護;繼續完成中河路“五水共治”施工綠化恢復工作;對高速出口(廬山路高架橋下)裸地進(jìn)行綠化。全區綠地施肥25噸,完成約65%任務(wù);完成春季綠地苗木補種35%任務(wù)。組織城管系統義務(wù)植樹(shù),整理義務(wù)植樹(shù)場(chǎng)地1600平方米。完成14塊面積約519800平方米綠地認管認養。

  3、提升城鄉環(huán)衛作業(yè)能力。2月份,生活垃圾處理19292噸,20xx年累計處理39646.84噸;糞便處理2199噸,20xx年累計處理5184噸。規劃城區裝潢垃圾的清運處置工作,并進(jìn)行裝潢垃圾定期的清運,2月進(jìn)光大焚燒發(fā)電廠(chǎng)1745噸,累計進(jìn)光大3864.52噸。

  4、抓好綜合服務(wù)能力提升。2月16日-3月15日,智慧城管中心共受理投訴、咨詢(xún)196起,其中市智慧城管中心96310轉辦投訴15起,區長(cháng)電話(huà)轉辦2起,86883255城管熱線(xiàn)158起。辦理道路挖掘手續1起。對綜合項目綠化設計審核12個(gè),綜合項目驗收2個(gè),工業(yè)企業(yè)綠化竣工備案1個(gè)。處理燃氣設施安全保護范圍內作業(yè)批準審批1份。

  三、綜合行政執法方面

  1、強化日常巡查。開(kāi)展節后市容環(huán)境秩序大整治行動(dòng),重點(diǎn)治理無(wú)證設攤、占道經(jīng)營(yíng)、人行道違停、亂吊掛等問(wèn)題,恢復整潔、有序的城市環(huán)境。2月16至3月16日辦理一般程序案件43起,并處罰金912390.5元,人行道抄告504起,處理754起。

  2、做好新劃轉職能執法工作。2月份,作出新劃轉職能處罰決定13起,其中盜采礦產(chǎn)資源非法采礦案件5起,無(wú)證餐飲案件8起,共計罰款35650元。

  3、集中開(kāi)展專(zhuān)項整治。3月份,共組織專(zhuān)項整治64次。其中組織建筑渣土運輸車(chē)輛專(zhuān)項整治23次,查扣無(wú)證建筑渣土運輸車(chē)輛14輛。整治無(wú)照流動(dòng)設攤300余起,暫扣經(jīng)營(yíng)物品100余件。整治占道跨門(mén)經(jīng)營(yíng)11次,教育整改600余家,開(kāi)具《責令整改通知書(shū)》60多份。

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