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礦山個(gè)人工作總結(通用14篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編整理的礦山個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。
礦山個(gè)人工作總結 篇1
。ㄒ唬┲贫、簽定安全生產(chǎn)管理目標責任
20xx年上半年,我站加強了對轄區非煤礦山的安全監管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng)。上半年,我局對轄區各非煤礦山共計開(kāi)展安全檢查20余次,下達檢查記錄10余份,共發(fā)現安全隱患81條,隱患整改率達95%。
針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對隱患進(jìn)行整改,對礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉鎮企業(yè)法》等法律法規及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標管理責任書(shū)”,我站已經(jīng)把安全思想和責任宣傳落實(shí),通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標責任書(shū)。
。ǘ┘訌娊逃嘤
由于威寧縣新飛村新飛沙石廠(chǎng)工人安全防護工具佩戴不齊而導致一人死亡的安全生產(chǎn)事故,王大興砂石廠(chǎng)也出現了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故,我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現工人安全防護意識強度還在不夠警惕,還需要進(jìn)一步培訓提升,目前,我縣積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級”教育工程,在全區礦山企業(yè)中開(kāi)展全員安全“三級”教育。切實(shí)增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
。ㄈ┓婪堵殬I(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作
加強對職業(yè)安全健康工作的監督檢查,及時(shí)發(fā)現和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題。在日常安全檢查中,注重了對職工勞動(dòng)防護用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎。
。ㄋ模﹪腊寻踩a(chǎn)許可關(guān),認真執行安全“三同時(shí)”有關(guān)規定,從源頭上抓好礦山安全監管工作
根據省、市有關(guān)部門(mén)的要求,我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認真開(kāi)展礦山安全評估,對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專(zhuān)家組審查驗收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續。同時(shí)嚴格執行《非煤礦山建設項目安全實(shí)施設計審查與竣工驗收辦法》,未執行安全“三同時(shí)”規定且驗收不合格的礦山,不得開(kāi)工生產(chǎn)。
通過(guò)嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執行安全“三同時(shí)”有關(guān)規定,轄區非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的`同時(shí),加大了安全投入,積極改善安全基礎設施,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎,安全管理更加規范化、制度化。
。ㄎ澹┱J真做好礦山防汛工作
現在正是汛期來(lái)臨之際,按照區委、區政府的安排部署,對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強緊迫感和責任感,認真做好防汛應急救援預案,切實(shí)抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費、責任落實(shí)到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門(mén)的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對檢查出的問(wèn)題下達了整改指令書(shū),提出了整改要求。在每次大、暴雨來(lái)臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。
存在的問(wèn)題
1、部分礦山企業(yè)安全管理不規范,安全管理制度和安全臺帳不健全。
2、礦山企業(yè)自身日常監管未完全到位,檢查中時(shí)常發(fā)現安全員脫崗,現場(chǎng)安全警示標志少,作業(yè)人員習慣性違章時(shí)有發(fā)生。
3、安全教育不到位,員工文化素質(zhì)低,安全意識差。
4、開(kāi)采技術(shù)落后,礦山生產(chǎn)成本高,效益差,導致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我局強化思想教育,加大工作力度,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任,努力將安全生產(chǎn)各項指標控制在縣下達的考核目標以?xún),保持了全區安全生產(chǎn)的穩定形勢。
礦山個(gè)人工作總結 篇2
一、克服困難,做好基礎工作
記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),對這里的一切都是陌生的,但我沒(méi)有退縮,沒(méi)有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法?炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識,積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來(lái)到xxx礦業(yè)工作以來(lái),在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的`實(shí)際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作,平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的學(xué)科,是時(shí)刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點(diǎn)差錯,對每個(gè)工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙,其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,還針對小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。
通過(guò)幾個(gè)月實(shí)際的測量學(xué)習,讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當中,個(gè)別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。
礦山個(gè)人工作總結 篇3
一、思想政治情況
統一思想,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,學(xué)要有方向,干要有目標,利用學(xué)習會(huì )、班前會(huì )及其它活動(dòng)引導干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一,以人為本的管理觀(guān)念,積極開(kāi)展基層基礎活動(dòng),深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,通過(guò)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開(kāi)展各項有益活動(dòng),干部職工向心力,凝聚力戰斗力逐步提升。
個(gè)人思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習,認清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習,增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開(kāi)展情況
在生產(chǎn)中,緊密?chē)@生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調度管理工作,努力實(shí)現安全生產(chǎn);狠抓現場(chǎng)精細化管理,使之貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程,解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,達到務(wù)求實(shí)效;保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標,成本控制指標等各項指標的實(shí)現。
8103采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)條件最為復雜的地段。遇陷落柱,導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對工作面安排打注漿錨索加固過(guò)構造,為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過(guò)風(fēng)氧化帶、工作面中部?jì)蓷l斷層,安全管理是個(gè)難點(diǎn),頂板破碎,后溜子采空區水大,工作面片幫,通過(guò)與技術(shù)口領(lǐng)導結合,并制定出相應的安全保障措施和管理措施,始終做到有效管理頂板,加強支架檢修力度,保證支架的完好率達到85%以上,重點(diǎn)是抓好支架的內在質(zhì)量,使支架的出撐力達到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂的事故發(fā)生,保證了安全管理無(wú)事故。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。
嚴格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責任制,全面深入開(kāi)展“三級隱患排查治理”工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查,不漏查任何一個(gè)地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度,對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進(jìn)行追究。嚴格執行隱患排查和現場(chǎng)安全確認工作,進(jìn)一步規范職工的安全操作行為。對“三違”人員過(guò)斷停下來(lái),制定專(zhuān)人進(jìn)行程序化教育,嚴查安全不放心人,使職工從思想上對安全有足夠的重視,消除職工的依賴(lài)思想,提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓,嚴抓基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來(lái),我礦采掘隊伍人員不穩定,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求,礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的.制度,通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉,進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費與提效。
三、工作體會(huì )和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過(guò)細的工作;三是推廣創(chuàng )新力度不夠。
以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。2016年四季度我們雖然取得了一定的成績(jì),但存在的問(wèn)題和不足還很多,在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執行礦的安全方針政策,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
礦山個(gè)人工作總結 篇4
一、注重自身表率,狠抓救護職業(yè)道德建設
基層救護中隊的核心工作是戰備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來(lái),注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養。通過(guò)學(xué)習拓寬了自己的知識面,加深了對實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來(lái)從而為更好地開(kāi)展救護工作打下了良好基礎。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進(jìn)行了認真的'分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當好楷模,用行動(dòng)去影響、帶動(dòng)他們,指戰員積極性得到了很大的提高。同時(shí),也注重做好個(gè)別老同志的思想轉化工作,關(guān)注指戰員的思想動(dòng)態(tài)。去年上半年,為了進(jìn)一步規范救護隊伍管理,中隊根據自身實(shí)際出臺了指戰員考評細則及相關(guān)制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎,做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。
二、努力提高管理能力,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
一是要堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一年多以來(lái),中隊各項設施都不夠完善,我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全,軟件建設不規范的現狀。今年夏天,隊員宿舍、個(gè)別辦公室空調損壞,不能正常制冷,在中隊經(jīng)費不足的情況,我主動(dòng)聯(lián)系總務(wù)科請地方專(zhuān)業(yè)人員修理空調,使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,自己動(dòng)手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時(shí),同全體指戰員一道動(dòng)手,從內到外逐步規范,通過(guò)一段時(shí)間的建設,面貌煥然一新。今年以來(lái),中隊的各項工作我都能親臨一線(xiàn),靠前指揮,從不坐而論道,當甩手掌柜,我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠,立足自身,能主動(dòng)地解決問(wèn)題。我能夠深入調查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng )造相結合,個(gè)人努力和發(fā)揮群眾作用相結合,理論和實(shí)踐相結合,不唯書(shū)、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。四是心系指戰員,處處為指戰員考慮。無(wú)論訓練場(chǎng)、宿舍,都能和戰士打成一片,戰備值班工作中,能經(jīng)常問(wèn)寒問(wèn)暖,如有指戰員生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題:
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法,在今后的工作中一定要強化管理;
2、本人干工作急脾氣,有時(shí)處理問(wèn)題欠考慮,以后的工作中應全面分析考慮問(wèn)題,盡量避免出現工作上的失誤;
3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進(jìn)行溝通;
4、有時(shí)說(shuō)話(huà)不講究方式、易激動(dòng),以后盡量改正,克服缺點(diǎn);
5、由于本人上任時(shí)間較短,工作經(jīng)驗尚有欠缺,要虛心向老隊長(cháng)學(xué)習,盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導水平和管理能力。
救護隊是一個(gè)團結的集體,積極向上的集體。我是這個(gè)集體的領(lǐng)跑者,我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區的安全生產(chǎn)保駕護航。
礦山個(gè)人工作總結 篇5
一、主要作法
。ㄒ唬┲贫▽(shí)施方案,成立專(zhuān)項行動(dòng)檢查組
我局按照文件要求,結合我市實(shí)際情況,制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案,明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內容、方法、步驟,做到任務(wù)明確、責任明確、步驟有序,確保這次檢查行動(dòng)的有序開(kāi)展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(街道)政府(辦事處)監管執法檢查組,明確了各級所負責檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責和分工,強化了責任的落實(shí)。
。ǘ┞鋵(shí)分級監察及責任制
為加大本次行動(dòng)的檢查及監管力度,提高工作效率,明確和強化職責,落實(shí)目標和責任,我局根據網(wǎng)格化監管具體負責的企業(yè)將檢查責任落實(shí)到各網(wǎng)格。
1、明確監管責任。檢查組本著(zhù)宣教、服務(wù)、督促的方法,認真開(kāi)展專(zhuān)項檢查。檢查中按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則,認真做好現場(chǎng)記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
2、嚴格監管措施。始終把非煤礦山安全監察監管,安全檢查作為查隱患,防事故,保安全,促規范作落腳點(diǎn),從思想上高度重視,嚴格按照福州市局通知要求,認真抓好專(zhuān)項檢查,嚴格檢查,對發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)提出整改建議。
3、落實(shí)目標責任制。通過(guò)制定工作責任制,落實(shí)既定目標,把安全生產(chǎn)工作延伸到各級政府,非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組,使安全生產(chǎn)工作更加規范。
二、專(zhuān)項檢查情況
專(zhuān)項行動(dòng)中,檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家,下達隱患整改通知書(shū)1份,責令整改決定書(shū)×份。一、我局所檢查的'4家非煤礦山企業(yè)均是露天開(kāi)采的小型礦山,已取得相關(guān)證照(采礦許可證、工商營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證),屬合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。針對今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的實(shí)際情況,嚴格要求、規范生產(chǎn)。就目前來(lái)看,此4家企業(yè)通過(guò)規范礦山企業(yè)安全管理工作,各礦山企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)采工作漸趨規范,建立了生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,懸掛各項規章制度和安全警示標志。礦山工作面都是執行采剝并舉,剝離先行,自上而下分層、分臺階開(kāi)采。特種作業(yè)人員嚴格持證上崗制度,新的特殊工種的操作員及時(shí)報名參加《上崗證》得培訓學(xué)習。
三、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬﹤(gè)別企業(yè)在分層分臺階爆破作業(yè)時(shí),沒(méi)能及時(shí)清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度,重生產(chǎn)的現象。
。ǘ﹤(gè)別企業(yè)對職工勞動(dòng)勞動(dòng)過(guò)程中不按規定佩戴勞動(dòng)保護用品,習以為常,現場(chǎng)督促管理不到位。
。ㄈ﹤(gè)別企業(yè)因工人流動(dòng)性較大,特種作業(yè)人員有效證件失效現象等問(wèn)題。
綜上所述,對存在隱患,嚴格按照通知要求,進(jìn)一步強化企業(yè)主體責任,加大防患排查治理執法力度,強化規范管理,認真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。
礦山個(gè)人工作總結 篇6
一、產(chǎn)量:
20xx年全年沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調試設備為主。年底預計完成5萬(wàn)余噸工程煤。
二、掘進(jìn):
截止20xx年年底,預計完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無(wú)掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323.2米,錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統未能按年初銜接計劃順利開(kāi)展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。
三、重點(diǎn)工程:
1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開(kāi)始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進(jìn)行工字鋼支護改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程
。1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護改造,進(jìn)尺為43米,F在已完工,并已投入使用。
。2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設備設施均已進(jìn)行了檢修、維護及調試,現已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)調研,根據實(shí)際情況采取針對性措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒(méi)有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標準化建設,主要是對兩巷排水系統進(jìn)行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標準化標準進(jìn)行了規范敷設。
四、亮點(diǎn)工程
在維修過(guò)程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現象較多,更換支護時(shí)存在嚴重頂板隱患。在實(shí)際施工過(guò)程中,根據改造支護方式和現場(chǎng)實(shí)際情況,設計并使用了一些有針對性和創(chuàng )新性的支護方式和實(shí)施(亮點(diǎn)工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:
1、前探梁超前支護;
2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖;
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
五、日常工作及學(xué)習
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監督及驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。
2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現場(chǎng)不留隱患。
3、加強對本部門(mén)員工的學(xué)習和培訓管理,專(zhuān)業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現場(chǎng)管理,快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習及貫徹實(shí)施,認真領(lǐng)會(huì )各級部門(mén)的精神要求,提升自身政治素養及覺(jué)悟。
六、日常工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強,考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多,在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調上出現脫節。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題,將問(wèn)題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,擴展知識面,提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專(zhuān)業(yè)培訓,使隊組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的.管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時(shí)間內制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進(jìn)一步規范井下質(zhì)量標準化建設;嚴把工程質(zhì)量關(guān),監督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山個(gè)人工作總結 篇7
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內外部人力資源,完善用工機制,圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標?偨Y一年來(lái)的工作,主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據當地政府相關(guān)政策及公司的具體要求,我礦26外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì )保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構,這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網(wǎng)-范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì )公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機學(xué)員5,推土機司機學(xué)員1,這些學(xué)員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機;從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機,現在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3,招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開(kāi)招聘的5x大車(chē)司機學(xué)員和1推土機司機學(xué)員制定了培訓方案,成立了培訓領(lǐng)導小組,從各二級單位抽調技術(shù)過(guò)硬、培訓經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現場(chǎng)實(shí)踐操作培訓為主,室內講授、答疑為輔的培訓方式,對以上學(xué)員按培訓計劃進(jìn)行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習上進(jìn)行了外委培訓。根據吊斗鏟的實(shí)際結構,培訓地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內容。計劃理論培訓在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對工種的44進(jìn)行了崗位培訓,其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車(chē)司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓
根據公司的統一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10x員工的職業(yè)技能簽定培訓,到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過(guò)各種形式的培訓,使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結構,整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據公司核定的露天礦工資基數,我礦結合自己的實(shí)際情況制定了《XX年工資分配辦法》,并嚴格執行,5月份,根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》,我部對74職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調整公司年金和過(guò)渡性養老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按XX年的標準,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過(guò)查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補發(fā)了今年的過(guò)渡性養老保險。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦74職工的XX年養老保險個(gè)人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進(jìn)行了核對并裝檔,對XX年欠繳的786.養老保險金進(jìn)行了補繳,對查出的數據存在出入的1職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改,使每個(gè)人的養老保險檔案準確無(wú)誤,解決了職工的后顧之憂(yōu),為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細致認真的整合,對查出的.
14身份證號碼、4出生年月、1參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,做到了參保職工基本信息準確無(wú)誤。9月份對全礦聘用的16職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養老保險進(jìn)行了徹底整理,并為每個(gè)職工建立了一份養老保險檔案,做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數據,對8后調來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據了證明,一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動(dòng)保護管理工作
根據我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現場(chǎng)的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現不適合現場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應處,與供應處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護用品也進(jìn)行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨,避免了以往勞保供應不及時(shí)的問(wèn)題。力爭做到勞動(dòng)防護用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護用品真正與工種掛起鉤來(lái),切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題,比如由于勞動(dòng)防護用品的規格、式樣不合適,導致發(fā)放不及時(shí),為現場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心,真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統的開(kāi)發(fā),自12月份開(kāi)始,按公司計劃和要求,抽調各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來(lái)的工作總結,雖然取得了一些成績(jì),但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續聘工作。
五、強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山個(gè)人工作總結 篇8
逝者如斯,彈指之間,時(shí)間長(cháng)河已流過(guò)20xx年,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年,但在董事長(cháng)思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結合作、互學(xué)互進(jìn)中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),但不足之處也顯而易見(jiàn),F將全年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:
文化建設
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂(lè )觀(guān)的團隊,始終以宜化文化為導向,執行董事長(cháng)思想,并向干部員工、社會(huì )傳遞董事長(cháng)思想。觀(guān)現今國內形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入結構調整陣痛期、增長(cháng)速度換擋期,覆巢之下無(wú)完卵,但宜化始終以積極陽(yáng)光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)統一思想,明確目標,堅定信心,科學(xué)組織,嚴格管理,穩步向“雙百夢(mèng)”挺進(jìn)。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng )造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實(shí)現自己價(jià)值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個(gè)便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著(zhù)人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒(méi)有危機感,企業(yè)不會(huì )進(jìn)步;員工對于自身沒(méi)有危機感,便無(wú)法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂(yōu)解難,創(chuàng )效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會(huì )隨著(zhù)物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴治廠(chǎng)、艱苦奮斗、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏(yíng)家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢(mèng)想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來(lái)的學(xué)生,都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn),重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
取得的成績(jì)
一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過(guò)科學(xué)和數學(xué)的某種應用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過(guò)各種結構、機器、產(chǎn)品、系統和過(guò)程,以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類(lèi)有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調人目的性的局限,目的的局限也會(huì )造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時(shí)限也會(huì )減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見(jiàn)的前提下統籌規劃、整體布局不可少。在此基礎上,充分的投資評估、風(fēng)險評估,可行性探討,選擇合理實(shí)際可行的`最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉,要透過(guò)現象看本質(zhì)。
溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言?xún)r(jià)值,價(jià)值取決于商品類(lèi)型、數量與成本效益,商品量化做到對數據敏感,此量亦工程量,工程類(lèi)型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價(jià)值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實(shí)工程量,確定其實(shí)際效益,否則定額無(wú)法真實(shí)的反應其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡(jiǎn)單而言就是商品的買(mǎi)賣(mài),但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(jià)(定額)出售,買(mǎi)方能把控的就是工程量,并且是設計需要的工程量,即有效工程量,驗收時(shí),主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據,再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開(kāi)挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價(jià)格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設工程時(shí)所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
三、落實(shí)相關(guān)培訓,保證安全文明施工
以培訓為基本,強調相關(guān)規章制度,傳達安全文明思想,結合實(shí)情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術(shù)交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現場(chǎng)的安全、文明全面管理,凈化現場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng )建安全、文明、環(huán)保工地。
不足與展望
一、不足及措施
1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過(guò)長(cháng),至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動(dòng)性大,導致工程不能穩步推進(jìn),加上施工材料供應不及時(shí),以至出現本非巧婦更加無(wú)米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因導致進(jìn)度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
措施:
1)、為保證施工進(jìn)度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據,在施工以前簽訂。專(zhuān)題例會(huì )制度:定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議,工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過(guò)分析施工勞動(dòng)力和機械設備的投入是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求,總結經(jīng)驗、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施,確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。
2)保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現場(chǎng)的關(guān)注,預見(jiàn)性發(fā)現問(wèn)題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進(jìn)度款,關(guān)心支付情況,及時(shí)反饋。 ;現場(chǎng)管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調解決施工中各問(wèn)題。
2、地面工程整體規劃
不足。由于江家墩礦為基建礦山,地面土建主要由一期轉向二期,對前期零星的收尾,后期整體的規劃各事項較繁瑣,再者,由于我礦土建項目受外協(xié)方面制約較大,不可定因素較多,以至于地面工程雖在不斷完善布局,合理施工設計,但整體規劃仍欠缺。針對
以上問(wèn)題,我將盡個(gè)人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規劃,及時(shí)的與同事協(xié)商討論,適時(shí)的請求公司領(lǐng)導支援,讓后期規劃趨于完美。
二、展望:
1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動(dòng)力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會(huì )做的更好!
礦山個(gè)人工作總結 篇9
根據《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專(zhuān)項整治實(shí)施方案》(寧安監[20xx]59號)文件要求,為確保我區非煤礦山在青奧會(huì )期間生產(chǎn)安全穩定,我們及時(shí)制定了江寧區《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專(zhuān)項整治實(shí)施方案》,現將專(zhuān)項整治情況匯報如下:
一、基本情況
目前我區非煤礦山企業(yè)共計7家,其中露天采石企業(yè)1家(南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦),地下礦山3家(南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司(在建項目)),尾礦庫3座(蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫)。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次,其中地下礦山18家次,尾礦庫14家次,露天礦山6家次,制作現場(chǎng)檢查記錄38份,發(fā)現隱患15處,現場(chǎng)整改10處,下達責令限期整改5份,截止目前,企業(yè)完成了限期整改。下達現場(chǎng)處理措施決定書(shū)1份,要求企業(yè)停止使用相關(guān)設備。
二、主要開(kāi)展工作
1、按照市局專(zhuān)項整治工作要求,我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專(zhuān)項整治實(shí)施方案〉的通知》(江寧安監字[20xx]43號),在通知中明確了江寧區非煤礦山專(zhuān)項整治目標、整治重點(diǎn)以及方法步驟,并制定了專(zhuān)項整治執法檢查計劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專(zhuān)項整治自查工作,5月份街道安監站對轄區非煤礦山企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項整治情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書(shū)。
2、專(zhuān)項整治期間我局三次聘請礦山方面專(zhuān)家對南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司(在建項目)進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查,通過(guò)專(zhuān)家檢查,三家企業(yè)不同程度的發(fā)現了隱患,針對專(zhuān)家指出的問(wèn)題,我們專(zhuān)門(mén)下發(fā)了整改通知,對存在的安全隱患,要求企業(yè)在規定的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行整改。在專(zhuān)項整治工作的開(kāi)展的同時(shí),認真督促企業(yè)完成國家安監總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設備的整改工作,截止目前,除南京云臺山硫鐵礦有限公司副井提升系統還在整改中。(我局9月4日對該公司下達了現場(chǎng)處理措施決定書(shū),要求企業(yè)停止使用,待整改完畢后報我局復查合格后方可正常生產(chǎn))江蘇省金源黃金有限責任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責任公司(在建項目)均不涉及淘汰設備目錄的設備。
3、根據省、市安監部門(mén)汛期加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,要求非煤礦山企業(yè),重點(diǎn)是尾礦庫企業(yè)落實(shí)防汛責任、強化防范措施、開(kāi)展防汛安全檢查、落實(shí)防汛應急救援預案、嚴格汛期值班值守制度。同時(shí)我們還轉發(fā)了《國家安監總局關(guān)于嚴防十類(lèi)非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》,要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開(kāi)展隱患排查治理工作,并對發(fā)現的隱患做到“五落實(shí)”,確保隱患整改到位,嚴防礦山十類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間,我局嚴格落實(shí)市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導要求,抽調專(zhuān)人入住南京云臺山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司,駐點(diǎn)人員按照要求,認真落實(shí)每天十問(wèn),參與企業(yè)安全檢查,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)按照區領(lǐng)導的要求,我局開(kāi)展了為期20天的夜查工作,主要是查企業(yè)是否落實(shí)市區關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執行情況,停產(chǎn)期間企業(yè)應繳值守工作落實(shí)是否到位等,通過(guò)多種手段,確保我區非煤礦山企業(yè)安全穩定。
4、為進(jìn)一步規范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理,提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平,我們組織轄區內所有金屬非金屬礦山主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格培訓工作,通過(guò)培訓,提高了企業(yè)主要負責人、安全管理人員的安全意識,安全管理能力,進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識。參加培訓人員共59人,均取得了安全資格證書(shū)和特種作業(yè)資格證書(shū)。
5、根據《關(guān)于開(kāi)展非煤礦山、危險化學(xué)品(煙花爆竹)、冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(江寧安監字[20xx]84號)文件的要求,我們于7月30日在局會(huì )議室召開(kāi)了非煤礦山企業(yè)主要負責人和安管人員安全生產(chǎn)工作會(huì )議,局領(lǐng)導對企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面提出了具體要求,重點(diǎn)強調了在青奧會(huì )期間抓好安全生產(chǎn)工作的重要性。根據專(zhuān)項整治工作方案的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展江寧區非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改聯(lián)合檢查的通知》(江寧安委辦字[20xx]58號),成立了安監、國土、相關(guān)專(zhuān)家組成的聯(lián)合執法檢查小組,對全區7家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執法檢查,檢查中發(fā)現江蘇省金源黃金有限公司和南京中聯(lián)水泥石灰石礦有限公司安全生產(chǎn)許可證到期未及時(shí)辦理延期手續,下達了現場(chǎng)處置決定書(shū),要求企業(yè)停止一切生產(chǎn)活動(dòng)。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢,領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證,恢復正常生產(chǎn)。
三、專(zhuān)項整治工作取得的成效
一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
二是非煤礦山安全生產(chǎn)監督管理體制和機制進(jìn)一步完善,提高了非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件;
三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩定好轉,杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構和管理制度,安全生產(chǎn)設施和安全技術(shù)裝備水平得到了提高;
四、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,我區的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問(wèn)題:有些企業(yè)生產(chǎn)中不能?chē)栏癜凑臻_(kāi)采設計方案,在實(shí)施中深孔爆破后,現場(chǎng)變化較大,有間歇性形成高架頭現象;另外,還有些企業(yè)落實(shí)規章制度不堅決,對職工不規范佩戴安全帽、口罩等勞動(dòng)防護用品的違章行為,不能?chē)栏癜匆幷绿幚怼?/p>
五、下一步的工作措施
我們將按照非煤礦山專(zhuān)項整治的要求,督促企業(yè)加強從業(yè)人員的安全教育培訓,加強監督檢查力度,深入開(kāi)展企業(yè)隱患排查治理,消除隱患、強化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化持續運行和持續改進(jìn),提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、重安全,落責任,抓好安全穩定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
。1)針對元旦、春節的兩節期間,職工的思想情緒容易波動(dòng),人員不穩定等因素,在去年年底就出臺了確保20xx年首季開(kāi)門(mén)紅的.工作措施,鼓勵職工出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),嚴管三紀,對做得好的獎勵每人200元,違反有關(guān)規定的則嚴懲。同時(shí),堅持安全環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
。2)針對礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大,礦部堅持每年在雨季到來(lái)之前,根據當年的生產(chǎn)實(shí)際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫(xiě)《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí),使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對預知的危險因素提前排除,提前準備石料與鋪路防滑工作,清理采場(chǎng)、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時(shí),要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學(xué)習討論后生產(chǎn),在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項,避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目的。
。3)根據礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開(kāi)展百日無(wú)事故安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),并積極參加 安全月活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)來(lái)提高職工的安全意識,規范職工的行為,從而達到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節,嚴把危險作業(yè)關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多,特別是近兩年設備老化較嚴重,問(wèn)題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠(chǎng)房無(wú)天車(chē)配合作業(yè),以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來(lái)了極大的困難。面對這些實(shí)際困難,我們堅持一專(zhuān)多能的培訓工作不放松,加強對三大規程和國家行業(yè)標準、技術(shù)法規的學(xué)習,規范職工的行為,培養一支高素質(zhì)的職工隊伍,也就是多面手的職工隊伍。另一方面,就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴格管理,執行誰(shuí)主管誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責的制度,對已審批的危險作業(yè),由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習討論,明確各項安全措施后方可開(kāi)工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行監督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結討論,吸取經(jīng)驗與不足。
4、以人為本,全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到,我們需要培養一支多面手的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過(guò)硬之外,我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過(guò)硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工?這說(shuō)明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開(kāi)展全員安全知識培訓上崗外,進(jìn)一步提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量和規范崗位的安全操作規程。首先,求我們作業(yè)長(cháng)開(kāi)好班組安全活動(dòng),班組沒(méi)有資料,我們礦部、工區從報紙、雜志,從上級部門(mén)發(fā)放下來(lái)的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術(shù)法規等摘要下發(fā)到班組,由工區給班組規定好活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間,作業(yè)長(cháng)則要根據活動(dòng)內容提前作好準備,礦領(lǐng)導、工區長(cháng)、安委會(huì )成員定
期參加班組安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí),要求開(kāi)好班前會(huì ),做好交接班工作,由作業(yè)長(cháng)主持,上一班的作業(yè)長(cháng)布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項,由當班的作業(yè)長(cháng)來(lái)實(shí)施。
礦山個(gè)人工作總結 篇10
為了規范非煤礦山安全監管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來(lái),我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監管人員職責、分工上細化,在加大事前監管查處力度上狠下功夫,在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定,全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況:
我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場(chǎng)1家,磚廠(chǎng)48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。
二、全年開(kāi)展的主要工作
。ㄒ唬┱J真制定監察計劃,全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作,確保礦山監察工作取得實(shí)效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監察計劃表,明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式,明確監管責任。做到了四個(gè)明確:明確礦山安全監管科室,明確了礦山監管負責人、責任人,明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人,明確了各級人員的責任,明確了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容,將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監察工作奠定了基礎。
。ǘ⿵娀姓䦂谭ㄐ袆(dòng),嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體,以監察促提高,以監察促規范。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查,逐條下達檢查結論。檢查時(shí),實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制,并下達責令改正指令書(shū),明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的,我們在三天之內,以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改,及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達整改指令書(shū)35份,98℅的隱患得到整改。復工前,所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查,各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收;合格后,市安委會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查,報市政府、安委會(huì )領(lǐng)導批復復工。二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查,下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加大查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的,我們及時(shí)收集相關(guān)的證據,對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查,制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節嚴重的,我們及時(shí)立案,及時(shí)下達行政處罰文書(shū),嚴肅進(jìn)行查處。
。ㄈ┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng),有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中,我們嚴格實(shí)行“三鐵”,即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。
。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng),增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求,結合我市礦山實(shí)際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。
。ㄎ澹⿵娀黧w促達標,夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎,減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作,努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中,我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng),全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的'發(fā)生。
此外,以“誠信守法,強化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng),印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū),全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。
(六)深入開(kāi)展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來(lái),按照國家、省、市、區的安排和部署,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。
一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構設臵不到位,安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現象較為嚴重。
二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化,安全防護設施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。
三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期,不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。
四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時(shí),整改不到位。
五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問(wèn)題。
三、建議
。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規,我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
。ǘ┙踩a(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上,僅靠安全監管部門(mén)力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制,才能?chē)绤柎驌舭踩a(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。
。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法,在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監部門(mén)負責。
礦山個(gè)人工作總結 篇11
20xx年以來(lái),按照創(chuàng )建先行縣的部署,把綠色礦山建設作為“發(fā)展生命線(xiàn)工程”來(lái)抓,圍繞打造全國綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣”目標,堅持“規劃引領(lǐng)、標準倒逼、標桿帶動(dòng)、科技支撐、綜合利用”的創(chuàng )建路徑,在提升綠色礦業(yè)發(fā)展理念上下功夫、在政策引導和建設指導上做文章、在推進(jìn)綠色改造和生態(tài)治理上求突破、在破解制約礦業(yè)生存和發(fā)展瓶頸上打出路,著(zhù)力推進(jìn)礦業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,現將20xx年綠色礦山建設有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、夯實(shí)四項基礎,把綠色礦山建設作為生命線(xiàn)工程來(lái)抓
1、加強組織領(lǐng)導,推動(dòng)工作落實(shí)。在綠色礦山建設領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,組建了縣綠色礦山建設領(lǐng)導小組辦公室,重點(diǎn)企業(yè)也相應成立了綠色礦山建設辦公室,統籌推進(jìn)礦業(yè)的綠色開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境修復治理工作,現已形成政府主導、企業(yè)主體、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )支持的四位一體推進(jìn)格局。
2、全面調查摸底,把握縣情礦情。先后組織了四輪調查摸底掌握第一手的現實(shí)情況,為出臺政策、科學(xué)治礦提供了事實(shí)依據。
3、提升思想理念,形成綠色共識。先后組織有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)3批次80余人次赴綠色礦山建設先進(jìn)地區參觀(guān)學(xué)習、考察對標,在職能部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)層面對綠色礦業(yè)發(fā)展有了全面系統的認識。同時(shí),通過(guò)召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )、企業(yè)座談會(huì )以及加強宣傳等措施,廣泛宣傳“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,已安裝制作固定展牌、永久性標語(yǔ)50余處。
4、堅持頂層設計,強化政策推動(dòng)。根據國家六部委的實(shí)施意見(jiàn)和《綠色礦業(yè)發(fā)展示范區建設方案》,編制了《綠色礦業(yè)發(fā)展先行縣建設方案》。立足縣情和資源稟賦實(shí)際,在政策、制度層面先行先試,配套出臺了等一系列文件,明確了“干什么、怎么干、達到什么標準”。
二、把握三項重點(diǎn),真抓實(shí)干對標打造國家綠色礦山
1、加強綠色治理,加大礦區生態(tài)環(huán)境修復治理。綠色礦山建設中礦山生態(tài)環(huán)境治理既是焦點(diǎn)問(wèn)題又是難點(diǎn)問(wèn)題,堅持邊開(kāi)發(fā)、邊生產(chǎn)、邊治理、邊恢復進(jìn)行生態(tài)的修復再造,大力推進(jìn)“百礦披綠”和“花園式礦山企業(yè)”建設工程,專(zhuān)門(mén)細化制定了“綠色礦山建設潔化綠化美化標準(試行)”,明確開(kāi)采區、生產(chǎn)區、生活區、辦公區、道路運輸系統在礦容礦貌、綠色治理、礦區及周邊環(huán)境綜合整治方面具體的標準要求。督導指導企業(yè)因地制宜對損毀山體、尾礦庫、排土場(chǎng)進(jìn)行復墾披綠、光伏發(fā)電、栽植經(jīng)濟林等多路徑恢復治理,年初下發(fā)了20xx年礦山披綠任務(wù)指標,覆蓋81家礦山企業(yè),全年綠化治理面積2500畝,植樹(shù)900萬(wàn)株,播撒草籽300余公斤,總投資達2500萬(wàn)元,使礦山生態(tài)環(huán)境有了很大改觀(guān),還進(jìn)一步拓展了建設用地空間。
2、加強綠色改造,培育礦業(yè)生態(tài)發(fā)展競爭力。以安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、節能減排為切入點(diǎn),通過(guò)實(shí)施技改升級和環(huán)保達標工程,落實(shí)綠色開(kāi)采、綠色運輸、清潔生產(chǎn)等規范要求,把藍天、綠水、凈土保衛戰落在實(shí)處。在開(kāi)采環(huán)節,實(shí)施爆破水袋降塵、采區微噴降塵、棚化入庫等綠色環(huán)保治理工程,有效治理?yè)P塵污染。在生產(chǎn)加工環(huán)節,推廣使用高壓輥磨、量恒式干選、濕式磨前預選等新技術(shù)新工藝,逐步推動(dòng)技術(shù)裝備升級改造,建設現代化、科技化、數字化礦山。在礦物輸送環(huán)節,大力推廣皮帶廊封閉運輸,實(shí)施礦區運輸“車(chē)轉廊”工程。
3、加強綜合消納,創(chuàng )新尾廢資源化利用路徑。在尾廢處置利用上,堅持“挖潛創(chuàng )新、調整結構、綜合利用、循環(huán)發(fā)展”工作思路,走科學(xué)消納尾廢、綠色開(kāi)發(fā)利用的資源化、生態(tài)化之路,把鐵、金尾礦變廢為寶,有效減少對生態(tài)的`影響,降低區域生態(tài)環(huán)境承載的壓力。發(fā)展壯大尾礦制備新型綠色建材產(chǎn)業(yè),推進(jìn)尾廢生產(chǎn)綠色砂石骨料產(chǎn)業(yè),做好鐵尾礦復墾造地還田的升級文章。在實(shí)現尾礦庫復綠披綠、生態(tài)再造的基礎上,利用鐵尾礦砂中含磷、鐵等元素,推進(jìn)鐵尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)與農業(yè)產(chǎn)業(yè)結合發(fā)展,推進(jìn)就地生態(tài)化利用。
三、抓住三個(gè)關(guān)鍵,引領(lǐng)礦業(yè)走綠色可持續發(fā)展之路。
1、抓標桿培樹(shù),引領(lǐng)推進(jìn)全域綠色礦山建設。堅持點(diǎn)線(xiàn)面結合,抓點(diǎn)帶面,實(shí)施了綠色礦山標桿示范工程和示范項目,把先行企業(yè)打造成示范企業(yè),帶動(dòng)全縣綠色礦山建設深入開(kāi)展。
2、抓節點(diǎn)創(chuàng )新,探索實(shí)踐綠色礦業(yè)發(fā)展新模式。針對我縣礦業(yè)發(fā)展實(shí)際,結合歷年在礦業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐,堅持制度創(chuàng )新與模式創(chuàng )新相結合,以創(chuàng )新促成問(wèn)題的破解,促進(jìn)綠色礦業(yè)發(fā)展的實(shí)踐特色,結合實(shí)際建立綠色礦山建設獎勵基金制度,結合企業(yè)實(shí)際,推動(dòng)企業(yè)就“尾礦庫占地還田”、“生態(tài)復墾”、“尾廢綜合利用”、“工礦用地產(chǎn)業(yè)生態(tài)化融合發(fā)展”等方面課題進(jìn)行探究和實(shí)踐,堅持大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,力求在礦業(yè)開(kāi)發(fā)和治理過(guò)程中有特點(diǎn)、出特色,產(chǎn)生正向的價(jià)值影響。
礦山個(gè)人工作總結 篇12
20xx年,我公司(礦井)安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門(mén)的精心指導下,我公司相關(guān)人員分工負責,密切配合,上下聯(lián)動(dòng),認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和礦業(yè)公司工作部署,進(jìn)一步強化企業(yè)的主體責任意識,我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結
。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導,開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標,開(kāi)展了各項宣傳教育工作,制定了目標考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實(shí),層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿(mǎn)完成了目標任務(wù)。
。ǘ┘訌婋[患排查,狠抓治理整頓工作
1、狠抓節后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規化法制化的軌道進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)
根據礦業(yè)公司要求,我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報告,全年共上報隱患246項次。今年,我們共檢查200余次,下達整改指令及復查意見(jiàn)書(shū)30余份,對個(gè)別現場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井(責任人),給予了通報批評,今年隱患按期整改率達到98%,整改率達到100%。
。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì),加強教育培訓
為了強化安全管理,時(shí)刻敲響安全警鐘,及時(shí)傳達上級有關(guān)精神,堅持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、觀(guān)看影音資料等多種形式,學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識,增強了從業(yè)人員的安全意識。并專(zhuān)項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓,對參訓人員進(jìn)行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評,優(yōu)良率達到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
。ㄋ模┐嬖诘.問(wèn)題
1.安全宣傳及培訓精品項目不多,內容較為單調。
2.部分從業(yè)人員責任心不強,對公司管理還有抵觸情緒。
3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。
4.人員流動(dòng)較大。
。ㄎ澹┱拇胧
1.加強公司內部管理,積極探索出適應該公司具體情況的管理方法,加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執行,就是要將各項管理規定真正落到實(shí)處,要抓好現場(chǎng)管理,重點(diǎn)是做好現場(chǎng)的組織指揮、調度和協(xié)調。
2.增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例,加強從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓,提升綜合管理水平,確實(shí)做到自主管理。
3.加大安全生產(chǎn)管理投入,搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(特別是三輪車(chē)運輸、維修、操作的相關(guān)資料),強化安全生產(chǎn)培訓教育工作,使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中,能從我要安全到我會(huì )安全的轉變。安全是最大的節約,事故是最大的浪費,杜絕“三違”現象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育,嚴把從業(yè)人員錄用關(guān),對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度,嚴格執行。
5.要加強對設備的維護檢查和保養,減少故障率,確保設備正常作業(yè),從而保證安全生產(chǎn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理計劃安排
。ㄒ唬┲笇枷耄荷钊胴瀼亍鞍踩谝、預防為主、綜合治理”,堅持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,全面加強安全措施基礎的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
。ǘ┕ぷ髂繕耍簣猿忠钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入開(kāi)展現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
。ㄈ┲饕蝿(wù):加強安全生產(chǎn)管理,健全安全管理機構,完善安全管理制度,配備有資質(zhì)的安全管理人員,開(kāi)展安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能,強化現場(chǎng)管理和技術(shù)管理,加大隱患排查治理工作,確實(shí)做到自主管理。
。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙
1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術(shù)水平,全員參與,實(shí)現對礦山各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險辨識,最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、加大隱患排查治理力度,加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理
20xx年以來(lái),我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高,安全投入不足,現場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦,面對現狀,警鐘長(cháng)鳴,嚴防事故,加強主要負責人現場(chǎng)檢查制度,明確每月檢查次數,每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度,每天礦級管理人員必須帶隊進(jìn)行全礦安全排查、檢查,發(fā)現不安全因素必須采取有效措施予以處理,確定安全后才能按班作業(yè),同時(shí)作好記錄。
3、加強勞動(dòng)組織和安全培訓管理
加強作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)組織管理,完善作業(yè)人員崗位責任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴格執行作業(yè)規程,遵守勞動(dòng)紀律,嚴格查處“三違”現象,獎懲分明,充分調動(dòng)人員的積極性,嚴格落實(shí)全員安全培訓教育工作,對新錄用的作業(yè)人員應進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓,考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實(shí)習滿(mǎn)3個(gè)月后方可獨立上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓合格,取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災,救災措施和處置程序,完善應急救援體系,建立救援隊伍進(jìn)行演練,配備必要的應急救援器材和設備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,負責人應按規定及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險,不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿,支持和配合事故調查工作,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則,認真吸取事故教訓并作好各項預防(防洪、防火、防暑等)工作。
礦山個(gè)人工作總結 篇13
在上級主管部門(mén)、安全監察部門(mén)的指導幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮黨委政府的的支持配合下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監管落實(shí)年”的目標,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩定有序發(fā)展,F就全年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結如下:
一、基本情況
。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況
目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經(jīng)瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,XX年核定生產(chǎn)能力103萬(wàn)噸/年,礦井設計生產(chǎn)能力105萬(wàn)噸/年。
。ǘ┟禾慨a(chǎn)量和稅費統征情況
今年1—11月共生產(chǎn)原煤91萬(wàn)噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2。2億元,實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬(wàn)元,解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人,支付勞動(dòng)報酬7600萬(wàn)元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬(wàn)噸增加了2萬(wàn)噸。完成全年計劃數72萬(wàn)噸的126。
今年1—11月實(shí)現煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬(wàn)元,統征收入1662萬(wàn)元),統征收入比去年同期1434萬(wàn)元增加了228萬(wàn)元,完成全年計劃1620萬(wàn)元的103。
今年1—11月實(shí)現非煤礦稅費收入48.5萬(wàn)元,完成全年計劃160萬(wàn)元的30.3,與去年同期59.5萬(wàn)元相比減少了11萬(wàn)元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動(dòng),造成市場(chǎng)疲軟、建材原料滯銷(xiāo),有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無(wú)經(jīng)濟效益。
。ㄈ┌踩鹿是闆r
今年1—11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬(wàn)噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人,超縣下達的死亡控制指標5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問(wèn)題。深刻分析事故原因,拋開(kāi)煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開(kāi)采難度大、工人素質(zhì)低、監管人員和技術(shù)力量不足的客觀(guān)問(wèn)題,主觀(guān)方面安全監管存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位的問(wèn)題。事故教訓是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了調查處理。
二、主要工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》(云煤整合〔XX〕23號)文件精神,通過(guò)整合,到XX年底,煤炭企業(yè)戶(hù)數5戶(hù),礦井數量22對,礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力186萬(wàn)噸/年。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解,研究應對的辦法,積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開(kāi)發(fā)利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬(wàn)噸規模的重介質(zhì)洗選廠(chǎng),但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前,我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸的洗選廠(chǎng),由于受市場(chǎng)因素的影響,實(shí)際年洗選煤5萬(wàn)噸,產(chǎn)精煤2.5萬(wàn)噸,利潤在300萬(wàn)元左右,F在要新建洗煤廠(chǎng)受政策、市場(chǎng)、原煤量的制約,不具備按設計2×30萬(wàn)噸規模新建洗煤廠(chǎng)的條件。
。ǘ⿵娀瘍蓚(gè)主體責任的落實(shí)
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。我局實(shí)行領(lǐng)導和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉鎮為單位,分成4個(gè)片區,每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區技術(shù)負責人每月到煤礦指導督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導不少于5次,分管領(lǐng)導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監員22名,基本實(shí)現了每礦1名駐礦安監員。進(jìn)一步明確駐礦安監員的職能職責,要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)》,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū),建立健全責任考核體系,層層落實(shí)責任,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的格局。根據昭煤發(fā)〔XX〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神,縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書(shū)》 。到目前,事故礦井已予以?xún)冬F金25萬(wàn)元。
。ㄈ┘訌姳O管,規范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。為認真做好XX年煤礦春節復工復產(chǎn)工作,我局在春節收假后,及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于XX年煤礦春節節后復工及復產(chǎn)驗收有關(guān)規定的通知》(綏煤安字〔XX〕2號),對煤礦復工和復產(chǎn)驗收工作作了詳細的規定和說(shuō)明,在上級“五個(gè)從嚴”標準的基礎上,我縣硬性規定了15種不予驗收的標準。成立了復產(chǎn)驗收領(lǐng)導組,實(shí)行局領(lǐng)導和技術(shù)人員分片負責,堅持誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則。對復產(chǎn)驗收的煤礦,局機關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度,任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達到都不予通過(guò)。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的.嚴峻形勢,決定在全縣煤礦企業(yè)開(kāi)展綜合整治行動(dòng)(綏煤字〔XX〕48號),對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復產(chǎn)驗收。
2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。根據《昭通市人民政府煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)工作方案》(昭政辦發(fā)〔XX〕95號)和《綏江縣人民政府關(guān)于開(kāi)展“綏江礦山安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”工作的意見(jiàn)》(綏政辦發(fā)〔XX〕30號)文件要求及縣政府8月22日召開(kāi)了“礦山安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展“綏江煤礦安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”工作意見(jiàn)》(綏煤字〔XX〕63號),時(shí)間從XX年8月10日開(kāi)始,XX年12月31日結束,歷時(shí)5個(gè)月。繼續深化XX年7月17日開(kāi)始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動(dòng),認真貫徹執行“六個(gè)從嚴”,全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止,霹靂行動(dòng)期間監管人員到礦檢查共62次,302人次。通過(guò)排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統147條;機電系統134條;運輸系統92條;通風(fēng)瓦斯226條;排水系統133條;軟件、制度、機構、培訓共115條,暫扣安證5對礦井,督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改,已整改784條,整改率92。局機關(guān)共制作大幅宣傳標語(yǔ)5條,煤礦企業(yè)幅宣傳標語(yǔ)72條(其中永久性標語(yǔ)24條),小標語(yǔ)120條,宣傳專(zhuān)欄24期。
3、加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規的規定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26。5萬(wàn)元,起到了一定的警示教育作用。
。ㄋ模⿵娀A管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強力推進(jìn)六項基礎工作。以市長(cháng)霹靂行動(dòng)為契機,研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎工作實(shí)施方案》(綏煤字〔XX〕67號)。根據煤礦的不同情況,分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署,要求此項工作在XX年上半年前全面完成,明確片區監管人員負責督促煤礦落實(shí)。
2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時(shí)間、人員、措施、資金、驗收)落實(shí)整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專(zhuān)項行動(dòng)和“三項行動(dòng)”。
3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監測監控系統,能正常運行的有22對礦井,有2對礦井在設備檢修中,有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),有9對礦井由于無(wú)傳輸信號,正在協(xié)調解決中。在安全監管過(guò)程中認真開(kāi)展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風(fēng)設施,確保礦井通風(fēng)系統穩定可靠,堅決杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),嚴格執行瓦斯檢查制度,及時(shí)處理瓦斯超限和積聚,堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、認真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導組,加強對工作的組織領(lǐng)導。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導組,制定有應急預案,確定有責任人員,嚴格按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開(kāi)展雨季“三防”工作,配備防治水設備設施材料,認真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況,認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問(wèn)題,對存在的水害隱患,堅決及時(shí)進(jìn)行整改,認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
5、加強現場(chǎng)管理,杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí),實(shí)行井下交接班制度。嚴格落實(shí)入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規范要求,嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長(cháng)必須堅持作業(yè)現場(chǎng)帶班,加強現場(chǎng)檢查和安全管理,嚴格按照安全規程、作業(yè)規程、操作規程組織生產(chǎn),從嚴查處“三違”現象,杜絕習慣性違章。
6、加強勞動(dòng)定員管理,嚴防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統,對井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。
7、加大培訓力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期,培訓工人450人,復訓班18期,復訓工人820人。組織煤礦管理人員到四川廣安學(xué)習傾斜煤層采煤工作面布置及采煤工藝,到四川樂(lè )山學(xué)習通風(fēng)和機電兩個(gè)質(zhì)量標準化建設、到昆明學(xué)習標準化礦井建設及薄煤層開(kāi)采技術(shù)。
。ㄎ澹┩七M(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)
鼓勵和支持現有煤礦進(jìn)行改造提升,擴大生產(chǎn)規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車(chē)的煤礦11家。
三、困難和問(wèn)題
今年以來(lái)我縣煤礦事故頻發(fā),種類(lèi)偏多,這充分暴露出我縣煤礦安全監管和煤礦基礎管理方面存在的突出問(wèn)題,分析事故發(fā)生的主要原因有以下幾個(gè)方面:
一是我縣煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構造復雜,開(kāi)采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開(kāi)采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動(dòng)強度大。
二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專(zhuān)業(yè)知識不足,整體素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大,有證無(wú)人、有人無(wú)證的現象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓從事井下作業(yè)的現象。
三是煤礦安全經(jīng)費投入不足,安全設施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴重,違章、冒險蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí),制度不健全,現場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施針對性不強,甚至存在無(wú)規程和措施作業(yè)的現象。
四是煤炭工業(yè)局安全監管隊伍人員缺乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強,在監管執法的過(guò)程中敢于監管、善于監管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。
四、下步工作打算
一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續報批辦理工作。
二是強化兩個(gè)主體責任的落實(shí),進(jìn)一步加強日常安全監管。著(zhù)力強化隱患排查、領(lǐng)導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。
三是強力推進(jìn)六項基礎工作,按照規定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位,對落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過(guò)培訓,考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現,必須重處重罰。
五是加強監管隊伍建設。局機關(guān)每月組織一次駐礦安監員培訓,提高監管素質(zhì)。努力推進(jìn)礦山救護隊伍和基地建設。
礦山個(gè)人工作總結 篇14
20xx年已即將渡過(guò),回首20xx,在這一年來(lái)的工作中,我們駐礦組有許多心得與體會(huì ),工作中也存在著(zhù)許多不足,下面總結如下:
一、隱患排查治理工作
今年以來(lái),隨著(zhù)法律法規的日益完善,各項規章制度的全面出臺,我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來(lái)越規范,我們的主要工作放在了監督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查,督促企業(yè)的落實(shí)整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標準化建設”的進(jìn)度上來(lái)。為此,不斷加大了安全檢查力度,對查出的事故隱患,能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改,不能立即整改的限期整改,并監督企業(yè)派專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理人員對整改結果進(jìn)行簽字驗收,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)根據不同時(shí)段,在常規檢查的基礎上,有重點(diǎn)的進(jìn)行專(zhuān)項突擊檢查,發(fā)現隱患及時(shí)督促企業(yè)負責人整改。
二、安全教育培訓及安全生產(chǎn)宣傳工作
根據局領(lǐng)導的指示,我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個(gè)人培訓檔案,并督促企業(yè)定期不定期對職工進(jìn)行培訓,培訓不合格的,一律不得上崗,并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學(xué)習“三項制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規,使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義,從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關(guān)知識的提高。另外,督促所在企業(yè),制度上墻,制度入檔,并建立起相對比較完善的軟件管理系統,逐步走向正規化。
三、安全專(zhuān)項資金投入工作
由于我們所在企業(yè)屬于露天開(kāi)采行業(yè),條件比較簡(jiǎn)陋。許多設備、設施相對比較陳舊,職工勞保用品相對薄弱。所以,今年我督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入,在硬件設施上更新?lián)Q代,以適應“標準化建設”的要求。硬件設施方面,在工作面新設置警示標志十余塊,并且淘汰一批落后的機械設備,對上山道路進(jìn)行了翻修。另外,還在廠(chǎng)區內設置了舉報箱,以獎金獎勵的.形式鼓勵職工舉報各類(lèi)安全生產(chǎn)違法活動(dòng)。在勞保方面上,督促企業(yè)加大了專(zhuān)項資金投入,淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品,為職工配備了專(zhuān)用工作服、防塵口罩、通過(guò)國家認證的帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品,并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應急裝備上,配合各項應急救援預案,配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車(chē)等設施。
四、加強自身能力,提高自身素質(zhì)
我們在工作中應該更加重視學(xué)習,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)監督管理相關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習,可以加強業(yè)務(wù)理論,提高自身的安全監管工作能力,還增長(cháng)了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監管的執法水平。
五、存在的不足
我們在工作中主觀(guān)能動(dòng)性不夠強,開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠足,在細節問(wèn)題上沒(méi)有足夠的耐心等。需要進(jìn)一步的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學(xué)習方面上體會(huì )與心得,今后,我們要更加努力,將自己的本職工作做到位。
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