企業(yè)計量管理工作總結（通用10篇）

　　時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的企業(yè)計量管理工作總結，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇1

　　一、強化企業(yè)計量管理，加大企業(yè)計量投入

　　1、制定計量管理目標，確定計量工作原則和思路。

　　企業(yè)領(lǐng)導重視計量基礎工作的建設和發(fā)展，把計量管理納入整體工作規劃，把計量工作放在重要位置來(lái)抓。

　　2、加大計量投資，為計量建設提供物質(zhì)保障。

　　3、設置計量管理網(wǎng)絡(luò )，強化計量管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效服務(wù)。

　　按照ISO10012-1標準完善計量保證體系，建立由主管領(lǐng)導牽頭，生產(chǎn)、綜藝、設計、能源、計量、質(zhì)檢、供應等部門(mén)組成的計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量和測量工作提供組織保障，在各部門(mén)配備兼職計量員，編制計量管理制度文件，制定相關(guān)操作規程。使計量工作得到全員和全方位的管理，也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的計量服務(wù)。

　　4、加強計量隊伍建設，提高人員素質(zhì)，增強計量工作的有效性。

　　為保證計量管理制度的落實(shí)和有效運行，配備專(zhuān)職計量人員。為他們提供選析測量技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的培訓、學(xué)習的機會(huì )。加強對兼職人員的培訓，并對生產(chǎn)過(guò)程中使用測量器具人員進(jìn)行指導，確保計量器具的正確使用和測量數據的準確一致，提高全員的計量意識，增強全體職工的質(zhì)量意識和責任感。

　　二、加強對計量金策設備的管理，做好校、驗工作，保證在用計量設備的完好率。

　　1、做好強檢工作，加強數據管理。

　　為保證量值傳遞的準確性和數據的溯源性，對企業(yè)的`最高標準、強檢和未建標的測量設備，按時(shí)送法定計量檢定機構校準和檢定。

　　2、嚴把計量測試設備購置關(guān)。

　　計量檢測設備的購置、校準、修理、報廢各環(huán)節均由計量部門(mén)統一管理。新購置的設備凡沒(méi)有計量器具生產(chǎn)許可證和CMC標志的，決不允許采購，實(shí)行計量部門(mén)把關(guān)驗收制度。

　　3、做好計量設備的分類(lèi)管理，落實(shí)計量檢定、檢查工作。

　　根據準確度、貴重成都、穩定性等要求，對測量設備實(shí)行分類(lèi)管理，依此安排周期檢定。

　　4、做好測量設備的維護修理，堅持儉省節約的原則。

　　在測量設備的維護修理方面，堅持節約資金，降低成本的原則，能修復的堅決修復，能自修的自修，確實(shí)無(wú)法修復或無(wú)修理價(jià)值的才實(shí)行報廢。

　　三、充分發(fā)揮計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

　　1、加大能源管理，節能降耗，減少成本開(kāi)支。

　　2、進(jìn)一步提高對計量工作的認識，充分顯示計量工作的作用，增強企業(yè)活力。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇2

　　一、認真履行自己的工作職責：

　　1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:2008》以及國家法定計量單位的實(shí)施情況，計量年終總結。

　　2、對計量器具的正確使用，按期進(jìn)行檢定以及做好維護保養工作。

　　3、對公司各部門(mén)計量器具的配備及檢測工作。

　　4、主持計量管理、相關(guān)標準化工作，負責ISO9001-2008管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作 ，及時(shí)發(fā)現體系運行過(guò)程中出現的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí)，確保管理體系的有效運行，做好每日常規數據的錄入工作，按ISO有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報告。

　　二、認真履行公司給定的工作目標：

　　1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關(guān)規定，對公司的計量進(jìn)行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

　　2、制訂計量技術(shù)、工作標準及管理制度，編制計量發(fā)展規劃及年度工作計劃，統一管理公司的各種計量器具。需要時(shí)編制或指導相關(guān)部門(mén)制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

　　3、對測量設備的發(fā)放、維修、貯存、標識進(jìn)行管理，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

　　4、ISO9001:2008《測量管理體系：測量過(guò)程和測量設備的.要求》規定了測量過(guò)程和測量設備計量確認管理的詳細要求，開(kāi)展計量二級倉庫的管理工作，滿(mǎn)足公司“5S”的日常要求。

　　三、計量室建設；

　　20XX年公司投入7萬(wàn)多元購置了標準壓力計和精密壓力表，725多功能萬(wàn)用表、熱電偶鑒定系統，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現場(chǎng)計量設施進(jìn)行更換，提高計量精度。同時(shí)，加強了人員培訓力度，今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書(shū)，結合在工作中積累的經(jīng)驗通過(guò)培訓使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，提高我們的計量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領(lǐng)悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅強支柱的理念，進(jìn)一步完善了測量管理體系。

　　四、編寫(xiě)、修改測量設備自校規范，設計符合要求的校準記錄表格

　　ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改，開(kāi)始簽用的一些記錄，在以后的工作中會(huì )逐漸發(fā)現存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部?jì)x器操作負責人及自校員進(jìn)行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術(shù)問(wèn)題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐，今年以來(lái)我們多次對程序文件和自校規程進(jìn)行修改，以便更好的指導和服務(wù)生產(chǎn)。

　　五、組織實(shí)施量傳渠道

　　做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監督外送檢定/校準工作的質(zhì)量，做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。

　　根據《測量設備A、B、C分類(lèi)管理辦法》，將公司的計量設備分為三類(lèi)，在每一類(lèi)中又分為兩類(lèi)，我把A類(lèi)設備列為強檢類(lèi)，A設備列為外送類(lèi)，并建立A類(lèi)設備檢定計劃表，使強檢和外送類(lèi)設備得到及時(shí)檢定，遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C，對于自校類(lèi)設備，必須按臺賬所規定的自校周期進(jìn)行校驗，并定期進(jìn)行監督檢查，對自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗證，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。其它C類(lèi)是沒(méi)有方法校準的，經(jīng)過(guò)一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。

　　六、體系審核及管理評審

　　今年10月份公司進(jìn)行了ISO的體系內審，在內審過(guò)程中，內審組本著(zhù)公正、公平的態(tài)度，以事實(shí)求是的原則對公司體系運行一年來(lái)的情況進(jìn)行了審核。共開(kāi)具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開(kāi)了測量管理體系評審會(huì )議，從內審結果來(lái)看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿(mǎn)足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠。

　　20XX年即將過(guò)去，但計量工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。

　　20XX年新的工作要求：

　　一、嚴于律已，自覺(jué)加強工作熱情、工作積極性和認真學(xué)習，思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高，認真執行公司各種規章制度，認真點(diǎn)檢，做好本職工作。認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認真解決工作矛盾，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會(huì )工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和計量專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì) 雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專(zhuān)業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習，特別是相關(guān)計量、儀器儀表和自動(dòng)化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，把工作現場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，每一套計量系統，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內設參數到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù) 一年來(lái)，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當好計量員，今后工作保證做到。

　�。�1）認真收集各項計量信息數據，全面、準確地了解和掌握計量工作的開(kāi)展情況，分析計量工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

　�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　�。�3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶(hù)的滿(mǎn)意。同時(shí)，對制造部門(mén)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)�耐心做好部門(mén)領(lǐng)導提出的計量異議，虛心向質(zhì)量監督局計量工程師、其它公司計量技術(shù)人員學(xué)習，適宜計量技術(shù)的發(fā)展，確保計量準確。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇3

　　一、計劃管理工作

　　1、制訂《物料計劃申報管理辦法》規范物料計劃申報流程，同時(shí)每月對所管物資材料的發(fā)料實(shí)行監督、檢查，逐步提高物資材料供應、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫存的前提下，每月對公司各單位申報備件、材料和勞保計劃進(jìn)行嚴格審核、分類(lèi)、匯總，及時(shí)、準確無(wú)誤的把備品、備件及各類(lèi)物資需求《物料計劃明細》提報公司領(lǐng)導審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時(shí)供應。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計劃管理在公司降低成本活動(dòng)中具有重要意義。同時(shí)兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。

　　2、通過(guò)計劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲管理合理調配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實(shí)行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。

　　3、針對部分單位反映問(wèn)題與資材備件部協(xié)調，如銅質(zhì)DN15水龍頭質(zhì)量問(wèn)題。雙方達成改供另一廠(chǎng)家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。

　　二、倉儲管理工作

　　20xx年8月份中心倉庫進(jìn)行組建，從組織構架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設和工作流程上著(zhù)手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，較好的完成了全年的各項任務(wù)，為20xx年供料、保料工作劃上了一個(gè)較圓滿(mǎn)的`句號。

　　1、統籌安排庫存物資盤(pán)點(diǎn)清查接收工作。

　　我部門(mén)按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，對庫存積壓物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查接收工作。

　　2、建立健全在庫保管機制、優(yōu)化庫存管理。

　　根據自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴格執行備件材料出入庫流程和單據操作流程，以不同的模式進(jìn)行保管工作。面對十多間的庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號、品名、數量，嚴格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料。

　　3、在庫房帳物相符方面，也開(kāi)展了大量的工作，主要有以下幾種方式：

　　a、建立中心倉庫到貨驗收制度，所有到貨物料由采購人員開(kāi)出到貨驗收單給倉庫。實(shí)行單據流程的嚴格把控，避免因操作不規范造成的帳務(wù)不符；

　　b、月末入庫單與驗收單實(shí)行相核對進(jìn)行結算，所有單據實(shí)行簽名制；規范化檢查對帳物相符的監督指導；

　　c、加強庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。

　　d、建立健全一套完整有效地核算報表制度。

　　三、計量管理工作

　　嚴格遵守計量的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。

　　1、認真學(xué)習及宣傳、貫徹計量法規。通過(guò)參加計量例會(huì )和計量?jì)葘弳T培訓增強自身的計量管理水平，同時(shí)宣傳并貫徹落實(shí)計量法規。

　　2、加強指導和服務(wù)各單位，強化企業(yè)計量基礎管理，提高企業(yè)計量保證能力。通過(guò)現場(chǎng)檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報警器進(jìn)行補檢，1臺電子稱(chēng)和1臺案稱(chēng)均依法送檢�？觳椭行�2臺固定式報警器、2臺便攜式報警器4臺電子稱(chēng)依法進(jìn)行送檢。強化計量監督管理與基礎服務(wù)工作。

　　3、編制《計量工作管理辦法》和《計量單位使用管理標準》，建立健全長(cháng)效的管理機制并規范公司的計量管理工作流程。依照辦法強化各單位內部的計量管理工作，提升管理水平。

　　4、完善計量器具的管理工作。對公司計量檢測設備實(shí)行“A、B、C”類(lèi)管理，做到登記臺帳并嚴格執行計量管理規定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門(mén)或有資格有可溯源的部門(mén)定期送檢查并取得檢定合格證書(shū)；測量設備嚴格執行檢定規程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類(lèi)管理，確保在用測量設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實(shí)現在用計量檢測設備的管理。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、由于對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)地預測性不高，造成臨時(shí)或急件計劃偏多。

　　2、公司計量管理基礎工作薄弱，員工計量意識不強。計量器具配備較少或未按要求進(jìn)行計量檢定校準。如快餐中心的安全計量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報警器在20xx年4月份已過(guò)檢定日期仍投入使用。

　　3、中心倉庫計量器具的配備缺泛。物資驗收質(zhì)量存在困難，一是倉庫人員技術(shù)水平受限；二是計量器具缺少影響；三是到貨物資數量影響；四是驗收標準缺少。

　　4、中心倉庫由于庫房和勞動(dòng)力等因素造成庫存物資擺放不規范。

　　5、庫存物資管理系統功能的局限性。

　　五、下一步工作計劃

　　1、在20xx年計化管理模式的基礎上，在管理方面進(jìn)一步深化。加強對臨時(shí)或急件計劃的管理，同時(shí)對庫存狀況進(jìn)行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結構變動(dòng)的監控。

　　2、需要進(jìn)一步加強基礎管理工作，完善各種管理制度，提高計劃的及時(shí)性和準確度，加強與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評價(jià)體系和淘汰機制。

　　3、抓好倉庫管理工作，加強庫容、庫貌管理，繼續完善各項管理制度，強化服務(wù)意識，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。

　　4、進(jìn)一步加強以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴格執行出入庫流程。加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，并提出相應處理措施。

　　5、抓好計量宣傳工作，提高員工的計量意識。強化計量監督管理與基礎服務(wù)工作。以計量臺賬為切入點(diǎn)，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點(diǎn)控制。

　　6、按照設備管理部要求做好各單位計量要求導出工作和儀器校準測試報告的有效性確認記錄。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇4

　　日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、質(zhì)監局的檢查，并對提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。

　　水表計量工作看似輕松，但實(shí)際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經(jīng)驗，才能保證發(fā)現問(wèn)題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術(shù)培訓方面計量管理部每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周我們都抽1－2小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。今年質(zhì)量技術(shù)監督局對我公司水表檢定站進(jìn)行的專(zhuān)項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動(dòng)，我們計量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過(guò)我們和質(zhì)監局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復修改，在短短的兩個(gè)多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利通過(guò)了專(zhuān)項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶(hù)計量糾紛取得了法律保障。

　　6月份我部門(mén)經(jīng)過(guò)檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監局對我部門(mén)的監督檢查，在工作總結會(huì )上受到了分管局長(cháng)的高度好評。

　　由于新的水表檢定規程的頒布，9月份開(kāi)始省質(zhì)監局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對活動(dòng)，我部門(mén)接到活動(dòng)通知后，組織全體員工，認真學(xué)習了文件，比對依據，比對規范等相關(guān)資料，去質(zhì)監局了解了最新的校準證書(shū)的格式要求，按文件要求對組件進(jìn)行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術(shù)報告。在總結會(huì )上，我公司獲得了喜人成績(jì)。

　　我部門(mén)代表公司參加了萬(wàn)民市民評科室活動(dòng)，從活動(dòng)開(kāi)始，我們召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，要求大家規范服務(wù)，同時(shí)回訪(fǎng)了老用戶(hù)，使我們的工作得到了許多客戶(hù)滿(mǎn)意，提高了公司的社會(huì )美譽(yù)度。在今年我們的日常工作中，還完成戶(hù)表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會(huì )委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時(shí)上交公司各項費用，按規定發(fā)放了部門(mén)承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經(jīng)濟指標以及公司交辦的'其他工作。

　　在過(guò)去的一年來(lái)，計量管理部在公司領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇5

　　一、工作匯報

　　每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的故障，報告技術(shù)員、班長(cháng)熟悉了全廠(chǎng)電器、儀表的控制原理，操作規程和維修方法。執行工作訂單，對生產(chǎn)系統中出現的常見(jiàn)電氣設備 故障及時(shí)進(jìn)行處理。對各項檢修任務(wù)能做到按時(shí)、保質(zhì)和保量完成。

　　二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。

　　對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。

　　首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

　　其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的'工作打好堅實(shí)的基礎。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇6

　　今年我局的計量工作按照市局黨組要求，認真落實(shí)各項措施，扎實(shí)推進(jìn)節能降耗服務(wù)，突出抓好民生計量工作，加強執法監督，對群眾關(guān)心的集貿市場(chǎng)、加油站、煙葉站等計量器具開(kāi)展計量監督檢查。一是完成了加油機兩次強檢工作，檢查6座加油站加油機31臺。

　　二是根據《云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于開(kāi)展強制檢定工作計量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監局函〔20xx〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導機構，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內開(kāi)展了強制檢定計量器具建檔工作，通過(guò)檢查，基本摸清了本縣在用強制檢定計量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機36臺，水表6500只，電表49087只，醫用三源50臺，公路管理速度監測儀1臺，并建立了強制檢定工作計量器具明細檔案電子文檔。三是加強煙葉站（點(diǎn)）電子秤強檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎。四是對昊龍公司3臺油罐車(chē)進(jìn)行檢查，督促對油罐車(chē)進(jìn)行送檢。五是對昊龍水泥廠(chǎng)、牛欄江磷化廠(chǎng)、大水井水泥廠(chǎng)、江底水泥廠(chǎng)、昆華化工廠(chǎng)5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據《昭通市質(zhì)監局關(guān)于轉發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于在全省范圍內開(kāi)展加油機專(zhuān)項計量監督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區內9座加油站28臺加油機實(shí)施了一次突擊監督檢查，查處破壞加油機鉛封的`計量違法一家；檢查加油機維修企業(yè)2家，2家均具有維修計量器具許可證。

　　七是“五一”長(cháng)假期間，結合x(chóng)x20xx櫻桃節“節日食品打假保安全”專(zhuān)項整治活動(dòng)，在全縣范圍內集中組織開(kāi)展了計量專(zhuān)項監督檢查工作，對縣城文屏鎮、小寨旅游區的餐飲業(yè)、集貿市場(chǎng)、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現缺斤少量違法行為，檢查集貿市場(chǎng)2個(gè)，有3把桿秤不合格已作沒(méi)收并對業(yè)主進(jìn)行了說(shuō)服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現計量作弊的違法行為，檢查加油機28臺，未發(fā)現破壞加油機鉛封、偷換加油機主板以克扣消費者油量等計量違法行為。八是根據《昭通市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于轉發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于貫徹落實(shí)節能減排、節油節電、全民節能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（昭質(zhì)監通[20xx]90號）要求，

　�。�1）多次組織職工開(kāi)展節能減排相關(guān)文件的學(xué)習，并由辦公室印節能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中；

　�。�2）通過(guò)板報、座談會(huì )等形式，宣傳提高節能意識，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng )建資源節約型機關(guān)做貢獻；

　�。�3）節能工作制度化。對公務(wù)用車(chē)、辦公用電、用水、用紙的計量工作加強管理，逐步實(shí)現水、電、油等的消耗數據分項統計，以實(shí)現節能目的。

　�。�4）加大企業(yè)節能減排的宣傳指導工作。對5家企業(yè)（xx理世實(shí)業(yè)有限責任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠(chǎng)、xx縣江底牛欄江磷化廠(chǎng)）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠(chǎng)指導宣傳，取得了顯著(zhù)成效。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇7

　　經(jīng)過(guò)4年的施工建設，今天公司終于迎來(lái)了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實(shí)踐性考核。

　　我作為一名計量員雖然經(jīng)過(guò)了公司半年多的培養，但是這次畢竟是第一次實(shí)戰性的操作，心理總是沒(méi)底，不過(guò)沒(méi)底也得上，第一次總會(huì )有點(diǎn)緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來(lái)，應該沒(méi)什么問(wèn)題的。

　　根據作業(yè)計劃油船早上靠碼頭，11點(diǎn)左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著(zhù)準備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

　　因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說(shuō)明來(lái)意后船方會(huì )有人帶我們去找大副。船很大，一不小心跟丟了，然后像無(wú)頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問(wèn)了好幾個(gè)人才找到，原來(lái)是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語(yǔ)言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會(huì )遵從我們和客戶(hù)方的.要求。

　　等一切準備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩的報警聲，在水中是稍微快點(diǎn)的，在油中者是非常急促的。根據報警聲音的不同來(lái)辨別油水的界面，也正因為這個(gè)原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個(gè)油艙測量都是按側空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來(lái)的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計數過(guò)程中我們是協(xié)助戶(hù)主對每個(gè)數據進(jìn)行監督記錄。

　　測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進(jìn)過(guò)檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學(xué)的差不多，還有體積修正系數的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數據只是一個(gè)參考，最終還是要看船方的數據和客戶(hù)的認定。最后的數據經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過(guò)船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來(lái)的工作。我們工作也結束，可以下船了。

　　今天整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)還算順利，任務(wù)基本完成，只不過(guò)時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計算方面不但要會(huì )，而且要快，在船上這么多人等著(zhù)，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內差法不可能讓你列什么公式出來(lái)再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認為，以后看吃水差的話(huà)我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇8

　　一、整體情況

　　本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬(wàn)噸。再創(chuàng )歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬(wàn)噸，出庫166.3萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫共計104.6萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬(wàn)噸，管輸出庫共計130.3萬(wàn)噸。

　　二、作業(yè)情況

　　1.管輸作業(yè)

　　我庫以接收天煉管輸成品油為主本年度共接收88批次流量計累計979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計鑒定后我庫進(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26‰。

　　2.水路作業(yè)

　　本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬(wàn)噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬(wàn)噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計20.1萬(wàn)噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過(guò)程中，存在著(zhù)各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我庫面臨的一項重要工作任務(wù)。

　　三、損耗分析

　　1、水運裝卸船過(guò)程中損耗

　　我認為水運卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面：計量不準、卸不盡、管線(xiàn)不實(shí)。

　�。�1）、量不準主要是由于計量人員操作不規范導致數據測量不準，有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導致密度結果偏差過(guò)大，2萬(wàn)立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測試等方法避免計量誤差。

　　油船船板量的計量要求使用我方提供的`計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關(guān)，從源頭上降耗。

　�。�2）、卸不盡：

　　原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空，油船底量無(wú)法計量，只能估算。

　�。�3）、管線(xiàn)不實(shí)，

　　現在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線(xiàn)，每次作業(yè)完畢不掃線(xiàn)，理論上管線(xiàn)中應為實(shí)線(xiàn)，但是通過(guò)比對管線(xiàn)量發(fā)現管線(xiàn)中有不實(shí)的情況出現，卸船汽油線(xiàn)泄壓在庫區，但是通過(guò)計量發(fā)現油庫保管溢油比管線(xiàn)空量要少。

　　2，管輸損耗分析

　　對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀(guān)操作、環(huán)境因素等都會(huì )給計量的準確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實(shí)行虧量復測制度，專(zhuān)門(mén)準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時(shí)的糾紛。

　　與此同時(shí)在儲備庫數質(zhì)量科與調運科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。

　　四、下一步工作計劃

　　針對油品轉運過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因，我庫將在新的一年里，積極開(kāi)展工作，以控制油品損耗。

　　1、避免量不準：

　　首先，計量人員要嚴格按照操作規程對船舶罐體的相關(guān)計量參數進(jìn)行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量

　　第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。

　　2、避免卸不盡

　　首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。

　　為減少計量器具引起的油品損耗，庫區將嚴格做到以下兩點(diǎn)：

　　1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規范操作及維護，減少交接誤差。對過(guò)期的器具及時(shí)向數質(zhì)量部門(mén)匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。

　　2、加強對船舶和管線(xiàn)以及流量計監控和定期比對。

　　加大船舶監控跟蹤力度定期比對管線(xiàn)量，對大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強夜間作業(yè)時(shí)對碼頭管線(xiàn)以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時(shí)，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節數據，對出現的異常數據應認真分析，及時(shí)處理和調整，提高運行的穩定性。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇9

　　一、建立和完善計量管理體系

　　企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專(zhuān)職計量管理機構，對計量工作實(shí)行統一管理，實(shí)行二級計量管理，并配備專(zhuān)職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個(gè)計量管理網(wǎng)絡(luò )，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

　　二、建立和健全計量管理制度

　　1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實(shí)行“A、B、C”類(lèi)管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴格執行計量管理規定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門(mén)或有資格有可溯源的部門(mén)定期送檢查并取得檢定合格證書(shū)；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類(lèi)管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實(shí)現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

　　2、完善規章制度的建立與落實(shí)。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度，明確管理部門(mén)和管理人員的職責，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

　　三、實(shí)行內部目標管理和考核。

　　計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益，公司將計量管理與節能減排相掛鉤，按照節能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開(kāi)展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計量實(shí)行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門(mén)在用的`計量器具的準確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間每天將成品酒送到化驗室進(jìn)行檢驗，確保計量器具滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，符合計量標準。

　　四、強化計量信息的管理。

　　公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來(lái)對白酒和純凈水進(jìn)行計量，實(shí)現了白酒計量自動(dòng)化輸送，滿(mǎn)足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對計量準確性的需求，同時(shí)每周、每月對計量數據進(jìn)行統計、收集和分析，及時(shí)發(fā)現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

　　五、搭建交流平臺，提高自身能力。

　　為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，對公司計量人員進(jìn)行計量知識培訓，通過(guò)電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習，在企業(yè)與職能部門(mén)之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過(guò)了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區得了“C”標志證書(shū)。20xx年7月公司順利通過(guò)“三標一體”認證外部監督審核工作，獲得了“三標一體”證書(shū)，成為阜陽(yáng)市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著(zhù)手準備申報測量管理體系認證。

　　公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級主管部門(mén)的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，企業(yè)與職能部門(mén)是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對公司的計量管理工作提出寶貴意見(jiàn)，使我們不斷進(jìn)步與提高。

　　企業(yè)計量管理工作總結 篇10

　　一、健全組織，責任到人

　　為加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，根據市局要求，我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組：組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：

　　二、工作完成情況

　　今年來(lái)我們根據年初的工作目標和任務(wù)，積極展開(kāi)工作，共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬(wàn)余元，順利完成全年任務(wù)目標。

　　1、20XX年計量所對縣轄區內強檢計量器具的強檢率達到92%，并根據區局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導下建立計量所的強檢數據庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監督管理，也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開(kāi)展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專(zhuān)人負責數據庫的定期更新。

　　2、在“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)計劃中，我局按區局、市局文件要求，結合我縣實(shí)際，制定了平樂(lè )縣《“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)實(shí)施方案》，同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書(shū)。市場(chǎng)計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營(yíng)造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍，初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì )各界監督”的誠信計量運行機制。

　　3、加快人才培育力度。我所認真落實(shí)“人才強檢”戰略，著(zhù)眼創(chuàng )建學(xué)習型單位，加大人員的培訓力度。制定全所學(xué)習業(yè)務(wù)培訓計劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓，計量所現有職工7人，根據區局對人才隊伍建設的要求，這幾年我們通過(guò)鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習培訓，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生�，F計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

　　4、強化區域內六類(lèi)民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區域內定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(cháng)為負責人檢查縣計量所數據錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責任人，及時(shí)掌握并解決技術(shù)機構在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，確保強制檢定工作的順利實(shí)施，切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節能降耗工作的開(kāi)展。

　　三、不足

　　20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要表現在：深化技術(shù)機構的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責任意識，全局意識還不夠強烈。以上問(wèn)題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)轉變職能，以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的.精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

　　四、下一步工作打算

　　在20XX年工作中我們將根據我所的實(shí)際情況，在局黨組、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續努力，加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區，開(kāi)辟盲區，尋找更多的增長(cháng)點(diǎn)，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹(shù)立計量檢定機構的良好形象，更好地為當地經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

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