機械設備個(gè)人工作總結（通用7篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的機械設備個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機械設備個(gè)人工作總結 篇1
20xx年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機部工作的這一年里，我學(xué)到了很多東西，也收獲了很多，雖然每天早早的就上班，晚上加班到十一點(diǎn)，但是在這一年了過(guò)得特別的充實(shí)，作為一名設備管理員我時(shí)刻提醒著(zhù)自己只有不斷的提高自己才能不斷的進(jìn)步。在工作上只有認真的對待自己的工作，不斷的像前輩學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平，將自己所學(xué)的應用于實(shí)際的工作中來(lái)。
機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進(jìn)一步規范管理，提升效率，創(chuàng )造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大��；最后它還受桶底大小的制約。在20xx年的`機械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調性，各部門(mén)之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長(cháng)板的新內涵，長(cháng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強各項目、各部門(mén)、各工種，各工種內相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(cháng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng )造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴大我們的底基，就要增加新的設備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
在這一年了，我將自己在學(xué)校學(xué)習的玉實(shí)際工作相結合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項目部建設打下堅實(shí)的基礎，以下是我在這段時(shí)間工作中的總結：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(cháng)會(huì )議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過(guò)大家的努力，20xx年設備未發(fā)生一起重大安全事故。
2、管理通過(guò)制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(cháng)學(xué)習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責任人，做到事事有人管，充分調動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責任心。
二、設備管理
1、每個(gè)月定期對設備進(jìn)行日常保養檢查。隨時(shí)監督員工嚴格按照操作規程進(jìn)行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現隱患要求現場(chǎng)整改；要求現場(chǎng)做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
�。�1）重視保養，減少維修按照制定的設備保養計劃對項目部的設備等全面進(jìn)行二保維護，做到了及時(shí)發(fā)現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
�。�2）對重點(diǎn)設備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對施工現場(chǎng)的設備維修時(shí)必須5分鐘到現場(chǎng)，并協(xié)調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內搶修好設備，并現場(chǎng)進(jìn)行監督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
�。�3）特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進(jìn)行檢驗。
�。�4）叉車(chē)管理重新制完善了叉車(chē)日常保養制度，進(jìn)一步規范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車(chē)工必須每周對叉車(chē)進(jìn)行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進(jìn)行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現的隱患進(jìn)行了相應的整改，整改后設備使用正常。保真施工現場(chǎng)設備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。
4、項目部安全質(zhì)量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標準化達2級工作，物機部人員會(huì )同各架子隊和部門(mén)在4個(gè)月內積極完成設備設施的各項整改項目，為項目順利達級做好了堅實(shí)的基礎工作。項目部順利通過(guò)2級達標項目。
5、加強采購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統一合同文本，規范合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同臺帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監督檢查其履約情況。
三、總結
設備管理是是一個(gè)長(cháng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績(jì)也有缺陷，通過(guò)自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點(diǎn)檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng )新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設備管理水平積極準備。
總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績(jì)，各工區工程進(jìn)度的順利進(jìn)展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jì)，也存在很多不足之處，敬請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)，多加指導，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續發(fā)揚不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績(jì)，確保工程順利完成。
機械設備個(gè)人工作總結 篇2
根據中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設備安全專(zhuān)項大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話(huà)中認真及時(shí)傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò )電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設（2010）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì )了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場(chǎng)設備安全生產(chǎn)所面臨的'形勢，統一思想，提高認識。二是迅速組成設備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現場(chǎng)，重點(diǎn)對特種設備安全隱患排查�，F就排查情況總結匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內業(yè)主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設備管理檢查了特種設備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設備管理、其他機具管理、臨時(shí)安全用電中的現場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范(JGJ462005)布線(xiàn)、使用。
重點(diǎn)對門(mén)式起重機、臨時(shí)用電設備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設備機具90余臺以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：其他設備機具維修保養記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉。
針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及取得的成績(jì)，我們對今后工作做了初步規劃：
1、加強對現場(chǎng)設備安全的監控，努力發(fā)現隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設備安全監察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規程（JGJ33-2001）》，全面規范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設備安全標準文本，使我梁場(chǎng)設備安全工作更上一層樓。
3、做好設備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規范操作的認識，從而減少不必要事故
4、加大特種設備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門(mén)制梁場(chǎng)李振華
機械設備個(gè)人工作總結 篇3
根據駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機械設備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機械設備部件老化或其它問(wèn)題造成不應該有傷亡事故。
目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個(gè)方面，涉及到的機械主要為沖擊鉆機和吊車(chē)，另外根據夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現場(chǎng)的裝載機和灑水車(chē)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。
一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問(wèn)題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個(gè)加寬段左側承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機，根據技術(shù)要求，項目部電工對每臺鉆機的用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，整體線(xiàn)路完好無(wú)漏電現象。鉆機使用電機能夠滿(mǎn)足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無(wú)毛刺，保護油脂涂抹均勻。
二、目前項目部所有施工用吊車(chē)共有五臺，本次檢查分別對吊車(chē)的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的.證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機械設備部專(zhuān)業(yè)人員對吊車(chē)進(jìn)行現場(chǎng)的檢查，結論液壓系統工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無(wú)傷損，牽引系統工作正常�？傮w評價(jià)，目前五臺吊車(chē)狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現場(chǎng)裝載機目前有30型、50型兩種型號裝載機各一臺，檢查中主要對機械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機械液壓系統、剎車(chē)系統由有豐富經(jīng)驗的駕駛員進(jìn)行試駕檢驗，未發(fā)現兩臺機械存在機械問(wèn)題。
四、灑水車(chē)作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務(wù)繁重，其工作區域除圍封內便道，還包括便道施，車(chē)流量大，要求灑水車(chē)的機械性能良好，檢查中著(zhù)重對駕駛員的駕駛證件、灑水車(chē)的制動(dòng)系統反應做了檢查。灑水車(chē)整體密封性較好無(wú)漏水現象。
通過(guò)本次大型機械檢查，總體來(lái)說(shuō)本合同使用大型機械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現帶病機械進(jìn)行作業(yè)，對于吊車(chē)這樣的特種機械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續加強檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。
機械設備個(gè)人工作總結 篇4
《化工設備機械基礎》這門(mén)課程這學(xué)期學(xué)的已經(jīng)接近尾聲了。通過(guò)了一學(xué)期的學(xué)習讓我更加明白了什么叫“課堂離不開(kāi)實(shí)踐”。在課堂上聽(tīng)懂了并不代表你能將它運用實(shí)踐。
通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習使我明白了直桿拉伸與壓縮、直梁彎曲、圓軸扭轉、剪切等工程力學(xué)的基本知識；化工設備常用材料的性能、分類(lèi)、牌號及選用；中、低壓化工容器強度設計方法，容器零部件的結構、設計計算和標準選用；塔器、管殼式換熱器及攪拌反應釜等典型化工設備的結構設計和機械設計方法等。再加上在課程結束時(shí)老師又讓我們自行設計一個(gè)化工設備與化工機械，這更讓我們將在課堂所學(xué)的`得到很好的運用。在設計中將所學(xué)的知識不斷運用加以鞏固，找出設計中的困難，然后再經(jīng)過(guò)一次又一次的思考，一遍又一遍的`學(xué)習和查找相關(guān)資料將問(wèn)題解決。實(shí)踐出真知，在學(xué)習過(guò)程中，我們不斷發(fā)現錯誤，不斷改正，不斷領(lǐng)悟，不斷獲取。在學(xué)習過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題，最后在老師的指導下，終于迎刃而解。
在這學(xué)期的學(xué)習中，不僅培養了獨立思考、動(dòng)手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在化工設備課程設計上，我學(xué)會(huì )了很多學(xué)習的方法。而這是日后最實(shí)用的，真的是受益匪淺�；仡櫰鸫苏n程的學(xué)習過(guò)程，至今我仍感慨頗多，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂到現在對化工設計有初步的了解，對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)質(zhì)的轉變。從理論的學(xué)習到最后自己設計，我學(xué)到了很多很多，不僅鞏固了在課堂上所學(xué)的知識，而且也學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識。在做設計的過(guò)程中讓我明白了團結就是力量，只有團隊間的默契融洽的合作才能換來(lái)最終完美的結果。
雖然一門(mén)課程已經(jīng)結束了，但是伴隨著(zhù)這門(mén)課程的歷練還遠沒(méi)結束。只有在不斷地學(xué)習之中才能把所學(xué)的運用到我們的切身實(shí)際當中來(lái)。
機械設備個(gè)人工作總結 篇5
根據xx監督局《關(guān)于開(kāi)展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監特發(fā)[20xx]154號)要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設備使用單位安全管理的主體責任，切實(shí)建立特種設備隱患排查治理長(cháng)效機制，預防和減少特種設備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統一部署和要求，我公司積極開(kāi)展了特種設備隱患排查工作�，F就這一階段工作情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
公司安全管理部門(mén)依據“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò )，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
二、強化培訓，提高意識。
公司制定了各特種設備的安全操作規程，提高操作人員的`安全生產(chǎn)意識，使之自覺(jué)遵守安全條例和規定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設備各部件正常運轉；設備周?chē)O立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃，適時(shí)報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
設備停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險；場(chǎng)地平坦、堅實(shí)，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的越冬保養；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現的問(wèn)題：
1、設備臺面工具整理不到位，擺放無(wú)序；
2、設備的安全維護記錄不完整；
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jì)，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
機械設備個(gè)人工作總結 篇6
一、塔機實(shí)物存在問(wèn)題：
1、主控電源線(xiàn)用鐵絲綁扎。
2、變幅小車(chē)繩松動(dòng)，操作司機用鐵絲綁扎斷繩裝置導致失效。
3、附墻框固定螺栓松動(dòng)。
4、轉臺節與回轉支撐連接螺栓松動(dòng)。
5、吊臂覆蓋高壓線(xiàn)路（空間限制器未接線(xiàn)使用）。
6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時(shí)填充。
7、起升制動(dòng)摩擦片磨損嚴重未及時(shí)更換。
8、變幅小車(chē)繩嚴重銹蝕，未做潤滑保養。
9、附墻安裝操作平臺木板未加固。
10、安全高處過(guò)橋板兩側未防護。
二、塔機安裝存在問(wèn)題：
1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。
2、上人爬梯未按照標準對接（應對接2個(gè)點(diǎn)，實(shí)際對接1個(gè)點(diǎn)）。
3、上人爬梯固定螺母脫落（安裝時(shí)未緊固到位）。
4、標準節螺栓個(gè)別單帽，無(wú)防松措施。
5、相鄰兩臺塔機頂升完標準節以后塔機存在打架現象。
三、施工升降機實(shí)物存在問(wèn)題：
1、導向輪固定螺栓松動(dòng)嚴重，導致導向輪脫落。
2、施工升降機標準節齒條螺栓松動(dòng)（代租設備）。
3、頂門(mén)天窗電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)失效。
4、操作司機人證不符。
5、傳動(dòng)板頂部限位滑輪磨損嚴重，導致失效（京龍）。
機械設備個(gè)人工作總結 篇7
一、塔機實(shí)物存在問(wèn)題：
1、安全保護裝置載荷裝置多臺塔機失效。
2、變幅小車(chē)繩嚴重生銹，未做潤滑保養。
3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕
4、主控電源線(xiàn)未用瓷瓶固定。
5、操作司機無(wú)上崗證。
6、操作司機力矩限位，用鐵絲綁扎導致失效。
7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個(gè)別無(wú)備帽。
8、設備司機室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無(wú)危險部位標識。
二、塔機安裝存在問(wèn)題：
1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個(gè)固定點(diǎn)，只有一個(gè)固定點(diǎn)）。
2、附墻桿銷(xiāo)軸設置安裝位置不正確。
3、標準節螺栓個(gè)別部位存在單帽，無(wú)防松措施。
4、套架操作平臺護欄安裝不到位。
5、塔帽上人爬梯護圈未安裝到位。
三、塔機選型定位存在問(wèn)題：
1、與相鄰塔機、施工升降機及建筑物安全距離不足。
四、施工升降機實(shí)物存在問(wèn)題：
1、無(wú)專(zhuān)職操作司機存在誰(shuí)用誰(shuí)操作現象。
2、層門(mén)未及時(shí)關(guān)閉。
3、極限開(kāi)關(guān)失效、
4、吊籠門(mén)機械聯(lián)鎖失效。
5、重量限制器不靈敏。
6、進(jìn)料口未設置防砸棚。
7、進(jìn)料平臺兩側防護不嚴。
8、司機室內未設置滅火器安全操作規程絕緣板。
五、施工升降機安裝存在問(wèn)題：
1、附墻卡扣缺少螺栓。
2、上下運行限位開(kāi)關(guān)與極限開(kāi)關(guān)不能共用一個(gè)觸發(fā)元件。
3、項目部提供不出防墜落實(shí)驗記錄。
4、極限開(kāi)關(guān)調整不到位。
5、上下運行限位開(kāi)關(guān)與極限開(kāi)關(guān)距離大于0.15m。
6、傳動(dòng)起升電機保護零線(xiàn)未壓接。
六、物料提升機實(shí)物存在問(wèn)題：
1、料臺防護不嚴。
2、吊籠天窗防護不嚴。
3、重量限制器滑輪磨損嚴重。
4、操作司機無(wú)上崗證。
5、開(kāi)關(guān)箱漏保失靈。
6、導向輪軸承固定不牢固（四個(gè)固定點(diǎn)，只剩下一個(gè)固定點(diǎn)）。
七、物料提升機安裝存在問(wèn)題：
1、無(wú)重量限制器。
2、吊籠四門(mén)防護不全。
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