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銀行文明服務(wù)工作總結（精選5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的銀行文明服務(wù)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
銀行文明服務(wù)工作總結 篇1
銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作總結文明規范的服務(wù)是銀行員工最基本的職業(yè)要求，是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌，提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來(lái)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高全員服務(wù)能力，創(chuàng )新服務(wù)手段，提升服務(wù)品質(zhì)，全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使客戶(hù)滿(mǎn)意度和社會(huì )美譽(yù)度不斷提升�，F將相關(guān)情況總結如下:1、文明服務(wù)，整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象，更強調內在的服務(wù)品質(zhì)，通過(guò)立足柜面，強化各崗位職責，實(shí)行流程化管理，提供標準化服務(wù)，不斷提高客戶(hù)的認同度。
(一)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題來(lái)抓。一是牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，提升主動(dòng)服務(wù)意識。通過(guò)落實(shí)“領(lǐng)導為員工，二線(xiàn)為一線(xiàn)，全行為客戶(hù)”的要求，按照辦事講效率、行動(dòng)比迅捷，協(xié)調統一、運轉有序的工作機制，積極在分行各部門(mén)推行首問(wèn)負責制和限時(shí)辦結制，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了彈性窗口和彈性崗位制度，切實(shí)提高分行服務(wù)能力與水平。二是開(kāi)展換位討論活動(dòng)，培養員工良好服務(wù)心態(tài)。在全行范圍內開(kāi)展了“假如我是一名客戶(hù)”的換位討論活動(dòng)，通過(guò)員工與客戶(hù)的換位思考，引導員工從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”意識的轉變。三是開(kāi)展閱讀學(xué)習活動(dòng)，教育員工培養良好執行習慣，提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務(wù)規范標準，促服務(wù)形象提高。分行圍繞客戶(hù)服務(wù)的重要環(huán)節和關(guān)鍵接觸點(diǎn)，按照《服務(wù)管理考核辦法要求》，細化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范，從基本禮儀規范、服務(wù)環(huán)境規范、員工工作規范、柜面服務(wù)規范、投訴服務(wù)規范等方面全面規范營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)服務(wù)管理。五是抓服務(wù)環(huán)境改善，促服務(wù)功能健全。分行在營(yíng)業(yè)服務(wù)區按要求設置了業(yè)務(wù)指南、公告欄、表證單書(shū)填寫(xiě)樣本等，提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品，方便客戶(hù)使用。各項設施均按規范化的要求統一擺放，置于固定、醒目的位置。通過(guò)完善細節服務(wù)，為客戶(hù)提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
(二)把大堂服務(wù)作為形象工程來(lái)抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶(hù)識別、引導和提供咨詢(xún)服務(wù)，對禮儀服務(wù)要求盡量做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，力爭為客戶(hù)留下良好印象。分行把大堂服務(wù)作為形象工程來(lái)抓，通過(guò)強化培訓，演練禮儀，有效規范大堂經(jīng)理的服務(wù)行為，確保其著(zhù)裝整齊、規范得體，舉止大方，談吐有禮，為客戶(hù)提供嚴謹、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務(wù)。分行在營(yíng)業(yè)廳為等待客戶(hù)提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務(wù)，提供大堂經(jīng)理專(zhuān)職導儲服務(wù)，合理引導和分流客戶(hù)，減少了客戶(hù)等待時(shí)間。
(三)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范當作企業(yè)文化來(lái)抓。分行將企業(yè)文化建設擺在一個(gè)十分重要的位置，結合分行實(shí)際，開(kāi)展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自已的家園，遵守職業(yè)道德規范，遵守服務(wù)紀律，自覺(jué)維護分行形象，把創(chuàng )文明窗口，做客戶(hù)滿(mǎn)意的員工作為出發(fā)點(diǎn)，從自已做起，從崗位做起，從本職工作做起，扎扎實(shí)實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是組織開(kāi)展談心活動(dòng)，根據員工工作情況適時(shí)組織開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，宣傳善待員工的經(jīng)營(yíng)理念，有效增強員工對分行的認同感。二是分行領(lǐng)導班子身先士卒，以身作則，以行為家，引導員工確立“行興我榮，行衰我恥”的價(jià)值理念，倡導人際關(guān)系簡(jiǎn)單化，增強員工發(fā)展業(yè)務(wù)的'信心。三是將企業(yè)文化建設融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，明確業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制訂績(jì)效考核辦法，提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，培養員工的團隊意識，營(yíng)造家園氣氛。
提升能力，彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為切實(shí)提升員工的服務(wù)水平，分行以各類(lèi)崗位培訓和技術(shù)練兵為契機，抓好員工的業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵，提升員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求。
一是大力開(kāi)展柜面服務(wù)規范和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓。通過(guò)組織員工觀(guān)摩學(xué)習他行標準服務(wù)禮儀光碟，請禮儀教師進(jìn)行現場(chǎng)指導，規范員工日常行為，通過(guò)推行微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)，提升服務(wù)檔次;二是全力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，分行從多方面著(zhù)手，組織員工開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)培訓、柜面操作培訓、理財業(yè)務(wù)培訓，參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試，并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會(huì )制，建立完善服務(wù)機制，不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓長(cháng)效化機制。分行制定了員工學(xué)習制度，定期組織學(xué)習考核，對員工崗位能力進(jìn)行驗收與評價(jià)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，技能培訓、考核評比等方式，提高一線(xiàn)員工素質(zhì)，提高工作效率，減少業(yè)務(wù)差錯率，為客戶(hù)提供高效服務(wù);通過(guò)培訓講座、檢查監督等形式，提高員工服務(wù)水準，提升分行對外良好服務(wù)形象。四是指定專(zhuān)員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行不定期檢查，要求員工向標準化的服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
3、聆聽(tīng)聲音，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度分行把售后服務(wù)作為維護客戶(hù)關(guān)系的有效手段，持續改進(jìn)、豐富服務(wù)內涵，有效改善客戶(hù)體驗。指派了專(zhuān)人對客戶(hù)進(jìn)行指導，幫助客戶(hù)掌握產(chǎn)品功能，熟悉操作流程，及時(shí)解決客戶(hù)疑問(wèn)，通過(guò)售后服務(wù)與客戶(hù)建立密切聯(lián)系，提升客戶(hù)對分行的信任度。
(一)完善客戶(hù)投訴機制。積極主動(dòng)做好客戶(hù)的引導和溝通，將客戶(hù)投訴解決在最前端，力爭杜絕有效投訴。
(二)強化服務(wù)意見(jiàn)的處理力度。對客戶(hù)反饋的意見(jiàn)認真對待，并在規定時(shí)間內進(jìn)行回復，屬員工責任的及時(shí)予以整改。
4、改進(jìn)服務(wù)，構建文明服務(wù)作風(fēng)建設長(cháng)效機制(一)認真總結，研究探討服務(wù)新舉措。分行通過(guò)開(kāi)展對“客戶(hù)需求與現有服務(wù)差距”、“服務(wù)水平與服務(wù)細節”等熱點(diǎn)話(huà)題的討論，交流服務(wù)經(jīng)驗、共享服務(wù)技巧，認真分析自身的服務(wù)競爭優(yōu)勢與存在的問(wèn)明，制定改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的目標和措施，以服務(wù)細節的改進(jìn)推動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高。
(二)延伸服務(wù)觸角，推進(jìn)服務(wù)提升。一是開(kāi)展個(gè)性化、親情化服務(wù)活動(dòng)，不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解需求，拉近距離。二是開(kāi)展走出柜臺，文明服務(wù)路演活動(dòng)。分行組織員工多次深入社區，多形式開(kāi)展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動(dòng)，展示分行熱心服務(wù)社會(huì )良好形象。
(三)強化監督管理，提升服務(wù)水平一是按照銀行業(yè)文明規范服務(wù)示范單位標準，向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾與監督電話(huà)，廣泛接受社會(huì )監督。二是加大了窗口服務(wù)工作的檢查力度，通過(guò)定期檢查、聘請代表性客戶(hù)作為客戶(hù)監督員，發(fā)現服務(wù)存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節，及時(shí)加以整改，不斷提升服務(wù)水平。
銀行文明服務(wù)工作總結 篇2
五年前，懷著(zhù)對未來(lái)生活的美好向往，懷著(zhù)對銀行工作的無(wú)限憧憬，我成為了一名**銀行的普通員工，從那天起，在日復一日、年復一年迎來(lái)送往的平凡工作中，我不僅有對工作滿(mǎn)腔熱忱、更有顆追求完美的心，堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù)，以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶(hù)，以團結互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻自己的力量，從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會(huì )到了什么叫“以客戶(hù)為中心”的真正內涵，感受到了集體的溫暖和力量，并以此得到了領(lǐng)導同事和客戶(hù)的一致好評。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件，同時(shí)也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標：嚴格要求自己，不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面，親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù)，成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規范從容的多面手。幾年來(lái)的實(shí)踐也使我真正理解了服務(wù)的真締，理解了服務(wù)的內涵，深知只有平時(shí)勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識，才能熟練掌握服務(wù)的技能規程，提高自身分析和處理問(wèn)題的能力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，從而實(shí)現“準確、高效、快捷”的服務(wù)理念，增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信任，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更多更好的業(yè)務(wù)。
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。
微笑，是自信的一種表示，是無(wú)聲的語(yǔ)言，她傳遞著(zhù)友好的信息，她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著(zhù)銀行的管理水平和形象，微笑是員工心靈的窗口，是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自?xún)刃牡奈⑿�，才能和客�?hù)進(jìn)行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事，我沒(méi)有先天有利的條件，但我相信“相由心生”，只有發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Σ抛罹喵攘�，才能把一顆真誠的心傳遞給客戶(hù)，用我發(fā)自?xún)刃牡淖阋在A(yíng)得每一位客戶(hù)信任的會(huì )心的真誠的'微笑，來(lái)溫暖客戶(hù)的心靈，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。我深知客戶(hù)是銀行的寶貴資源，有了客戶(hù)才有我們的存在，服務(wù)是銀行的經(jīng)營(yíng)之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命，所以無(wú)論工作壓力多大，還是工作多累，還是家有煩心事忙碌到深夜，都不能擺出一副不開(kāi)心的臉色，因為這樣會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)他是不受歡迎的人，將會(huì )引起客戶(hù)的猜疑和不滿(mǎn)，無(wú)形中會(huì )把許多客戶(hù)拒之門(mén)外。有一位客戶(hù)來(lái)我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后，他告訴我們，他到全國很多銀行辦理過(guò)業(yè)務(wù)，相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好，我真誠自然的微笑讓他備感親切，在華夏銀行有家的感覺(jué)，雖然他們單位現在搬到離其他銀行較近的地方，可他還是愿意舍近求遠的來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)，成為我行的忠實(shí)客戶(hù)。其實(shí)在每天的工作中，隨時(shí)隨地都面對著(zhù)客戶(hù)審視的目光，就好象是每天都要面對“考官”，我做到了多少，也就意味著(zhù)“考官”能給我打多少印象分，也就意味著(zhù)他將決定以怎樣的態(tài)度對待我，客戶(hù)對我的態(tài)度，實(shí)際就是我自身言行的一面鏡子，不能去挑剔鏡子的不好，而是要更多地反省鏡子里的自己，哪里不夠好，哪里需要改進(jìn)。然而要使所有客戶(hù)都對自己的工作表示滿(mǎn)意那是很難的一件事，但我知道除了每天著(zhù)裝整潔、文明用語(yǔ)、班前準備工作做充分外，微笑就是無(wú)堅不摧的利器，保持良好的心態(tài)，養成微笑的習慣，而且不僅僅是我自己微笑，更要讓我們的客戶(hù)微笑，這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也感到親切，在給別人帶來(lái)快樂(lè )的同時(shí)，我自己也能從中得到快樂(lè )。
二、技能是提升服務(wù)水平的基礎。
古語(yǔ)云：“工欲善其事，必先利其器”。銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，嫻熟的操作技巧，就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù)，就干不好本職工作。在進(jìn)入華夏銀行之前我并不是金融從業(yè)人員，沒(méi)有從事過(guò)經(jīng)濟類(lèi)工作，銀行工作對我來(lái)說(shuō)是一片嶄新的天空，所以我十分注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習和提高，深知技能是提高服務(wù)水平的基礎，只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能，才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)；才能提高工作效率，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
八小時(shí)工作之內很難有充足的時(shí)間練習技能，于是我利用中午休息時(shí)間、晚上、休息天抽空練，并堅持“缺什么，補什么”的原則，我以前打字速度不夠快、準確率不夠高，就堅持每天利用練十分鐘，二十分鐘，練打報紙、打書(shū)本，堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點(diǎn)鈔工作沒(méi)有捷徑，只有做準每一個(gè)微細的規范動(dòng)作，進(jìn)行無(wú)數次的機械重復訓練，做到心、口、手合一，這樣才能提高速度和準確率。我深知抓緊一切時(shí)間，嚴格要求自己，養成長(cháng)期學(xué)習的習慣，堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神，才能練好技能。也只有把基本功練好，才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。
三、 知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
人們往往習慣于把服務(wù)理解為態(tài)度，即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內涵，服務(wù)者必須具有良好的專(zhuān)業(yè)知識，遵紀守法的合規意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務(wù)技能，而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
銀行文明服務(wù)工作總結 篇3
支行始終將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，堅持以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為服務(wù)目標，努力提升客戶(hù)價(jià)值和服務(wù)體驗，從而打造“經(jīng)營(yíng)合規、業(yè)績(jì)突出、團隊一流、客戶(hù)滿(mǎn)意”的良好形象�，F將下半年文明優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗總結如下：
一、堅持服務(wù)理念，體現內心式服務(wù)。
服務(wù)的根本在思想、思想的根本在理念，所以要想贏(yíng)得客戶(hù)的認可，就必須要求內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識，堅持服務(wù)理念。支行在全行積極倡導和努力實(shí)踐，采取以自我教育為主，用身邊的事教育身邊的人的方式，充分發(fā)揮員工的團結合作力量，不斷發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神。同時(shí)，開(kāi)展客戶(hù)至上等各種主題學(xué)習活動(dòng)，增強員工的服務(wù)意識。
二、完善服務(wù)制度，體現精致化服務(wù)。
支行根據外部環(huán)境和監管要求變化，不斷完善服務(wù)制度體系，以構建嚴謹、合規的服務(wù)架構。同時(shí)，支行率先完成“紙質(zhì)服務(wù)臺賬”向“電子服務(wù)臺賬”的轉化，將服務(wù)制度、服務(wù)文化體現于電子化，真正做到了綠色環(huán)保，大大提高了辦公效率。
三、注重服務(wù)細節，體現高品質(zhì)服務(wù)。
“一句親切的'稱(chēng)呼、一次周到的服務(wù)、一個(gè)燦爛的微笑、一杯關(guān)懷的溫水”，支行始終追求這樣小小的細節去打動(dòng)客戶(hù)的心，從細節入手，從細微處著(zhù)眼，讓客戶(hù)無(wú)時(shí)不感受貼心的服務(wù)。
四、履行社會(huì )責任，體現內涵式服務(wù)。
支行始終將服務(wù)根植于企業(yè)文化中，全面履行社會(huì )責任，服務(wù)社會(huì )，回饋社會(huì )。立足客戶(hù)需要，延展服務(wù)內涵。在做好柜面服務(wù)及大堂服務(wù)的基礎上，支行還將服務(wù)內容與內涵延展至所需之處。對于無(wú)法親臨網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的長(cháng)期臥病在床或患特殊疾病的客戶(hù)，在合規前提下，支行派員上門(mén)提供服務(wù)，竭盡所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，送服務(wù)上門(mén)，深入人心。
總之，服務(wù)是我們永恒的話(huà)題。支行將從內心出發(fā)，真誠服務(wù)，朝著(zhù)打造“一流支行、一流品牌”的精神文明建設先進(jìn)單位，闊步邁進(jìn)！
銀行文明服務(wù)工作總結 篇4
總結關(guān)于銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的主要措施，主要從客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)需求、客戶(hù)期望等各個(gè)方面具體的了解不同客戶(hù)的不同需求，從銀行的每一位職員入手，以服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量等內容為重點(diǎn)，以“客戶(hù)滿(mǎn)意認可”為目標加大工作準備力度，加強對銀行各個(gè)崗位員工的督導、激勵和引導，通過(guò)形象、品牌的了解，激發(fā)調動(dòng)員工的責任感。
銀行服務(wù)的本質(zhì)就是為人民幣服務(wù)？
這種說(shuō)法顯然是不合理的，銀行服務(wù)的本質(zhì)是為了真正滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )和企業(yè)居民的金融需求。銀行的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)范圍，服務(wù)細節等都會(huì )直接或者間接的影響客戶(hù)。所以銀行從實(shí)際行動(dòng)中強化服務(wù)，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，積極為客戶(hù)出謀劃策，提供全方位的金融服務(wù)，與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
銀行服務(wù)的最終目的
銀行服務(wù)的最終目的是得到客戶(hù)的滿(mǎn)意和認可。
銀行業(yè)是一種服務(wù)性的行業(yè)，銀行提供的產(chǎn)品不是有形的生產(chǎn)性商品，而是無(wú)形的金融服務(wù)性商品，即某些特定的金融服務(wù)。服務(wù)是維系銀行與客戶(hù)關(guān)系的基本橋梁。
客戶(hù)對銀行的依賴(lài)來(lái)自自身的金融服務(wù)需求，銀行的一切收益來(lái)自客戶(hù)對銀行金融服務(wù)的消費。正是通過(guò)某些特定的金融服務(wù)，把銀行與客戶(hù)緊密地聯(lián)結在一起。所以作為一種服務(wù)業(yè)，銀行存在的目的和意義就是要為客戶(hù)提供金融服務(wù)。
國際先進(jìn)銀行的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐也表明，在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，商業(yè)銀行只有將自己的經(jīng)營(yíng)坐標軸永遠指向客戶(hù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為自身的經(jīng)營(yíng)準則，才會(huì )贏(yíng)得更多的客戶(hù)，取得更佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，從而實(shí)現更快、更好的發(fā)展。
換位思考，體驗客戶(hù)的需求
在實(shí)際工作中經(jīng)常以換位思想去觀(guān)察、體驗客戶(hù)的具體需求，不斷的充實(shí)和豐富服務(wù)工作中的內涵，做到以我的真誠換取客戶(hù)的真情，就能真正實(shí)現銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。
強化服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)
銀行的經(jīng)濟效益以及個(gè)人在銀行的發(fā)展看空間都是依靠著(zhù)為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)而來(lái)的，銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)是離不開(kāi)每一位銀行工作人員發(fā)自?xún)刃牡闹鲃?dòng)服務(wù)意識,而服務(wù)意識又為服務(wù)品質(zhì)的提升奠定了良好的基礎。
沒(méi)有好的員工，就沒(méi)有好的服務(wù)，就不會(huì )有滿(mǎn)意的客戶(hù)，銀行的效益是所有的員工共同創(chuàng )造的。所以銀行服務(wù)要以?xún)炔康膯T工為出發(fā)點(diǎn)，從根本上去解決員工自身對服務(wù)意識的理解，真正有效的強化服務(wù)意識，從而提升服務(wù)的品質(zhì)。
銀行的服務(wù)關(guān)系到銀行的公眾形象，影響到銀行的經(jīng)營(yíng)，所以銀行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)柜臺，每個(gè)員工都要相互支持，配合，監督，增強服務(wù)意識，顧全大局，發(fā)揮團隊的力量，努力的提高全銀行的服務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)。
服務(wù)創(chuàng )新，搶占銀行業(yè)優(yōu)勢
在銀行競爭主體不斷增多、營(yíng)銷(xiāo)手段異彩紛呈、產(chǎn)品種類(lèi)層出不窮、客戶(hù)要求越來(lái)越高的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，銀行業(yè)必須的有自己個(gè)性特色的服務(wù)創(chuàng )新。
創(chuàng )新不僅僅是相對于過(guò)去的創(chuàng )新，更不是跟其他銀行比較的創(chuàng )新。而是突出自己業(yè)務(wù)特色，擁有自己特色品牌、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)科技優(yōu)勢的創(chuàng )新。
加強團結協(xié)作，促進(jìn)穩定發(fā)展
優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要每一個(gè)員工之間不斷的增進(jìn)互信、加強團結、深化合作。建立以客戶(hù)為中心，全員參與的服務(wù)。
高層為下級服務(wù)：銀行高層領(lǐng)導要有計劃提出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方案，支持和幫助下級的工作，不斷的改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)方案。
領(lǐng)導為員工服務(wù)：領(lǐng)導要關(guān)系員工的工作和生活，進(jìn)行有效的激勵，調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )新性。
二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)：各管理層、技術(shù)和后勤要根據柜員、大唐經(jīng)理等的需求想方設法的為他們做好服務(wù)。
一線(xiàn)柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理為客戶(hù)服務(wù)：作為在一線(xiàn)的柜員，大堂經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理要為客戶(hù)提供效率高，質(zhì)量好，品質(zhì)優(yōu)的金融服務(wù)。
只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打造卓越的品牌，只有優(yōu)秀的團隊為客戶(hù)服務(wù)，才能使的自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到不斷的提升。
關(guān)注客戶(hù)體驗和售后服務(wù)
在服務(wù)管理中，銀行要加強規范化的管理，更加去關(guān)注客戶(hù)的體驗和售后服務(wù)，加快建立適應不同層次客戶(hù)需求的服務(wù)標準體系。
把銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量控制作為提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重點(diǎn)，加強對于客戶(hù)投訴的管理，建立健全通暢、高效的'客戶(hù)投訴處理程序和渠道，完善客戶(hù)投訴信息的統計，有針對性的進(jìn)行改進(jìn)，充分的展示銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和現代化服務(wù)的良好形象。
重視細節，重視客戶(hù)需求
為了提升銀行的服務(wù)素質(zhì)，順暢的貫徹落實(shí)各項服務(wù)工作，要從服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)人員、服務(wù)設施等多方面抓起，通過(guò)細致入微的工作改進(jìn)，把僵硬的服務(wù)教條變?yōu)檎嬲\自然的情感表達，讓職業(yè)的微笑發(fā)自?xún)刃�，力求為客�?hù)提供更為愜意的服務(wù)體驗，提升銀行服務(wù)品質(zhì)。
專(zhuān)業(yè)、親切、細致、周到應該滲透到每一個(gè)細節工作中，不斷的工具銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶(hù)的需求變化，優(yōu)化工作流程。
職業(yè)形象塑造，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度
銀行職業(yè)形象塑造是指對銀行從業(yè)人員的外表形象，職業(yè)素養，品德修養，溝通能力，知識結構等的職業(yè)打造。職業(yè)形象就是要與自己的職業(yè)想契合、與個(gè)人年齡相契合、與辦公室風(fēng)格相契合、與工作特點(diǎn)相契合、與行業(yè)要求相契合。
職業(yè)形象就是要體現職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)性，符合職業(yè)人士的定位，給人良好的印象。
銀行員工是銀行服務(wù)形象的代表，提升銀行員工的職業(yè)形象至關(guān)重要。作為銀行職員，個(gè)人的形象在很大的程度上影響著(zhù)銀行形象。銀行職員應該在行為舉止、服飾打扮要在標準的基礎上塑造自信得體的職業(yè)形象，給初次見(jiàn)面的客戶(hù)良好的第一印象。
職業(yè)著(zhù)裝統一：職業(yè)裝是銀行形象統一的最好表現，也是銀行的最佳商業(yè)符號。好的職業(yè)裝能使員工從儀容儀表、行為舉止、語(yǔ)言談吐，到氣質(zhì)風(fēng)度、藝術(shù)修養、職業(yè)心態(tài)等方面均得到全方位提升。銀行員工需明確著(zhù)裝規范、著(zhù)裝要求、著(zhù)裝原則、著(zhù)裝禁忌，達到造型和諧、色彩搭配協(xié)調的目標。
成熟穩�。撼墒旆�健是職業(yè)形象的關(guān)鍵，在日常的工作中，銀行工作人員言談中要表現出足夠的智慧，自信和勇氣，以完美的職業(yè)形象和專(zhuān)業(yè)素養獲取客戶(hù)的持久信任，以最專(zhuān)業(yè)、最優(yōu)秀的職業(yè)形象提升銀行服務(wù)品牌。
高效溝通：面對不同的對象，應選擇合適的溝通方式，并掌握基本的溝通要素：表述、傾聽(tīng)、反饋。
銀行文明服務(wù)工作總結 篇5
根椐x郵金管33號傳真電報的安排，我局積極響應四川省銀行業(yè)協(xié)會(huì )深入開(kāi)展文明規范服務(wù)系列活動(dòng)的倡議，局領(lǐng)導高度重視，認真組織安排此項活動(dòng)，現將“文明服務(wù)月”活動(dòng)開(kāi)展的情況匯報如下：
1、組織開(kāi)展學(xué)習。采取專(zhuān)題講座、知識問(wèn)答、技能競賽等形式，組織職工學(xué)習各項行規行約、職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識，訓練操作技能，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養，掀起廣泛學(xué)習行規行約和訓練業(yè)務(wù)技能的熱潮，促進(jìn)服務(wù)月活動(dòng)的有效開(kāi)展，推動(dòng)行業(yè)誠信自律建設。
2、組織宣傳活動(dòng)。6月1-5日組織各網(wǎng)點(diǎn)張貼宣傳口號、懸掛宣傳橫幅、在中心營(yíng)業(yè)部門(mén)前臨時(shí)設立宣傳臺席，解答客戶(hù)疑問(wèn)，散發(fā)銀行業(yè)文明規范服務(wù)宣傳單10000份。
3、利用晚上休息時(shí)間，共組織全體前臺營(yíng)業(yè)和業(yè)務(wù)管理人員28人，進(jìn)行行規行約、職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識學(xué)習三天晚上共9個(gè)學(xué)時(shí)，訓練操作技能重點(diǎn)進(jìn)行計算機漢字錄入訓練，通過(guò)訓練95%的職工達標。
4、在業(yè)務(wù)比較集中的.時(shí)段，安排專(zhuān)門(mén)人員在營(yíng)業(yè)室，指導客戶(hù)正確使用郵政金融業(yè)務(wù)，及時(shí)處理客戶(hù)的投訴，及時(shí)答復、解決客戶(hù)的合理正當訴求，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
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