車(chē)隊隊長(cháng)工作總結(精選20篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的車(chē)隊隊長(cháng)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇1
轉眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊副隊長(cháng)的工作學(xué)習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導和幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習到不少東西。我也倍感榮幸;厥走@一年來(lái)的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數和車(chē)輛數達到歷年的最高值(貨運車(chē)隊、物流設備、總經(jīng)辦、集團)共計百余臺。在車(chē)隊工作中我主要負責車(chē)輛保養維護和突發(fā)事故的應急處理,下面簡(jiǎn)單總結匯報一下:
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì ),安全責任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應的對策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車(chē)輛的.車(chē)容車(chē)況,堅決的執行不讓問(wèn)題車(chē)上路,降低拋錨次數。嚴格控制維修成本,在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動(dòng)了車(chē)隊整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識,和一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現了一些設計制造上的缺陷,問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全,東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果,一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛,但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調整氣路法,用很小的成本徹底解決問(wèn)題,F在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話(huà)行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節省兩到三萬(wàn)元的配件費。
。ǘ⿲俦M職守,認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗,但我不怕。我會(huì )帶領(lǐng)團隊做到邊實(shí)踐邊學(xué)習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量快速增加,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足停車(chē)需求。
2.超過(guò)百臺的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設備的正常運作。
3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇2
公司安排我擔任車(chē)隊隊長(cháng)一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)認真履行自己的職責;仡欁约阂荒陙(lái)的工作,有成績(jì)也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導作以匯報。
今年,面對新的工作崗位,我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問(wèn)題,如何靠有效的管理占據市場(chǎng),如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?墒俏蚁,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經(jīng)過(guò)認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領(lǐng)導的支持下,放開(kāi)手腳,大膽管理,很快就打開(kāi)了局面。
一年來(lái),我中隊始終面臨著(zhù)諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬(wàn)緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學(xué)習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。不論誰(shuí)參加了上級會(huì )議后,首先在班子中傳達,由班子共同結合中隊實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明確分工,詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊委會(huì )討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。
作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車(chē)輛運行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車(chē)輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工作時(shí)間到節假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著(zhù)生產(chǎn)指揮的連續性和有效性。
我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來(lái)抓,根據公司各項制度結合中隊實(shí)際,先后制訂了小車(chē)中隊20xx年《單車(chē)經(jīng)營(yíng)考核細則》、《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車(chē)運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養有計劃,換駕有匯報,從而實(shí)現了整體工作平穩起步。
為提高車(chē)輛出勤率,占穩我中隊現有市場(chǎng)份額,我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶(hù)的需要是我們工作的目標”,“用戶(hù)的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想,狠抓內部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅持定期到各配屬單位征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據用戶(hù)的'要求加以改進(jìn),努力保住市場(chǎng)份額,并積極想方設法拓寬本隊外部市場(chǎng)。
在努力之下,今年在用車(chē)輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題,爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來(lái),我多次向公司反映路單填寫(xiě)中的問(wèn)題,為職工安心出車(chē)創(chuàng )造了一定條件。5月18日,兩個(gè)小車(chē)隊合并之后,我和中隊其他干部一起奔波于董家灘、慶陽(yáng)兩地之間,解決著(zhù)整合后統一難度大、配合狀況差的問(wèn)題,努力達到了在生產(chǎn)組織上的政令統一、步調一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務(wù)收入達到420萬(wàn)元,雖然與公司下達計劃還有一定差距,但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧,盡了最大努力。
今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。20xx年,我們認真執行公司精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊職工大會(huì )討論后,將所有費用全部分解到了單車(chē),每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng )收降耗對策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )11次,制定針對措施6條。
為有效控制成本,我們建立了一套相應的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度,使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,后辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買(mǎi),亂領(lǐng)、亂用的現象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車(chē)輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣(mài)油料的現象發(fā)生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲,硬兌現。1—11月份,我中隊累計消耗材料40.9萬(wàn)元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元,1—11月份油料累計消耗84.4萬(wàn)元,在燃料價(jià)格增長(cháng)的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇3
轉眼間20xx年即將過(guò)去,坐在電腦前,我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái),仍有不少心得體會(huì )。下面簡(jiǎn)單總結匯報一下:
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用,推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定。
。ǘ⿲俦M職守,認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。
。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的.正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇4
在即將步入20xx年之際,我懷著(zhù)真誠的心情就我在20xx年以來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作以總結匯報。
一年來(lái),我在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的指示決議,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)、內部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩定職工隊伍、充分調動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn),以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實(shí)公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩定,保證了中隊各項工作的順利進(jìn)行。
一、加強學(xué)習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,增強工作主動(dòng)性。
當前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會(huì )進(jìn)步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時(shí)代的步伐,只有加強學(xué)習。
學(xué)習了總公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神,使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。比較系統地學(xué)習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場(chǎng)經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,理性思考和理性創(chuàng )新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實(shí)際能力。
學(xué)習了上級的各項制度規定和《黨風(fēng)廉政建設責任制》,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能?chē)栏褚笞约,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養自己在群眾中的公眾形象。認真學(xué)習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng),與其他兩名同志團結協(xié)作,取得了第2名的好成績(jì),也增強了自己的廉潔自律意識。
二、聯(lián)系實(shí)際,加強思想政治工作,穩定職工隊伍。
20xx年對我們小車(chē)中隊來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營(yíng)方式的改變,干部職工一時(shí)處于茫然,由于缺乏思想準備,一時(shí)間影響職工隊伍穩定的各種議論接踵而來(lái),對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂(lè )觀(guān),有的充滿(mǎn)擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營(yíng)效益一直處于被動(dòng),給干部職工的思想造成了很大的`壓力。
面對這些情況,自己在反復學(xué)習、領(lǐng)會(huì )處、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎上,充分利用上黨課、干部理論學(xué)習和各種會(huì )議的機會(huì ),向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車(chē)經(jīng)營(yíng)承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來(lái)拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營(yíng)理念和目標,引導大家統一思想、轉變觀(guān)念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩定。
三、做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定
做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定,是自己義不容辭的責任。一年來(lái),根據我中隊的實(shí)際情況,在抓好職工思想教育的基礎上,以“三禁一反”為重點(diǎn),與職工簽訂了《內部治安綜合治理責任書(shū)》,并根據不同情況,按照不同季節,針對性地采取治安防范措施。在對重點(diǎn)人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話(huà),并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書(shū)》,對于其他重點(diǎn)人員,中隊還專(zhuān)門(mén)成立了幫教轉化小組,明確了職責和任務(wù),定期找他們談話(huà),掌握他們的思想狀況,同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習材料,幫助他們認清形勢。從目前來(lái)看,我中隊一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書(shū)。一年來(lái),由于大家的共同努力,從整體上來(lái)說(shuō),基本上保持了內部治安的穩定。
四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。
我中隊現有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來(lái)為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹(shù)立一種全新形象。今年以來(lái),在黨員隊伍管理方面,我始終結合每周一安全教育會(huì )議,定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習,不斷提高黨員的政策觀(guān)念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
認真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內監督條例》,中隊黨員通過(guò)“學(xué)條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著(zhù)眼,規范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀(guān)念。
今年我還結合本中隊自身實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織多種形式的黨員活動(dòng)。三月份我們在黨員中開(kāi)展了以“闖市場(chǎng),增效益”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),涌現出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動(dòng)了周?chē)毠ち⒆銔徫蛔鲐暙I的積極性,并帶動(dòng)周?chē)耐九槿犐a(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長(cháng),把充分發(fā)揮黨員和班長(cháng)的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來(lái)抓。先后制訂了班長(cháng)崗位責任制和獎懲細則,推行了班長(cháng)安全督察模式,使“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的安全管理得到了充實(shí)和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來(lái)越小。班長(cháng)不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng )造單車(chē)效益。五月份,公司對我中隊進(jìn)行調整,無(wú)形中增加了我們的工作壓力。
針對現實(shí)情況,我帶領(lǐng)支部成員認真分析,結合當前形式和黨的工作任務(wù),采取多種辦法,改進(jìn)工作中的方式方法,力求實(shí)效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶(hù)單位進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)等方式,以民主評議與實(shí)際考核相結合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,強化生產(chǎn)組織管理,同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓納入經(jīng)營(yíng)考核當中,并制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場(chǎng)意識和憂(yōu)患意識。其次是加強干部的理論學(xué)習制度,不斷提高他們的政策觀(guān)念和理論水平。為此,支部專(zhuān)門(mén)制訂了嚴格的考核制度和規劃,使學(xué)習的內容、時(shí)間、效果基本落實(shí)。
同時(shí),我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹(shù)立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務(wù)公開(kāi)制度,使全體黨員干部自覺(jué)接受群眾的監督。結合半年和年終黨員考核,認真組織開(kāi)展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監督之中,對個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話(huà),開(kāi)展批評,幫助其克服缺點(diǎn)和不足。一年來(lái),在我支部黨員中沒(méi)有出現違法違紀現象,在職工中樹(shù)立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
在黨員隊伍管理方面,在認真落實(shí)各項黨務(wù)工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結合公司安排,聯(lián)系中隊實(shí)際,在全體黨員中開(kāi)展了“立足崗位做貢獻”活動(dòng),在實(shí)際工作中真正體現出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養,今年“七一”前后,在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì ),較好地促進(jìn)了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀(guān)念,同時(shí)也帶動(dòng)了職工隊伍的整體建設。今年,我支部發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書(shū),黨員的先進(jìn)性得到充分體現。
五、充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用。
自己作為兼職基層工會(huì )小組長(cháng),能夠根據上級要求和本單位實(shí)際,制訂落實(shí)工會(huì )工作規劃。今年元月份基層班子調整后,中隊工會(huì )組織不健全,根據這一實(shí)際情況,中隊及時(shí)向公司工會(huì )請示批準,并根據《工會(huì )章程》,對我中隊工會(huì )小組進(jìn)行了增選和補選,健全了基層工會(huì )組織。今年以來(lái)工會(huì )在全體職工中還組織開(kāi)展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、“創(chuàng )市場(chǎng)、增效益”合理化建議活動(dòng)、參加了職工技術(shù)比武活動(dòng),同時(shí),還多次組織開(kāi)展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動(dòng)。
使工會(huì )工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。今年,通過(guò)大家的共同努力,我中隊工會(huì )獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號,我本人也同時(shí)被評為處“工會(huì )工作積極分子”。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,形勢仍然嚴峻。年底實(shí)現公司下達的經(jīng)營(yíng)目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒(méi)有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。
另外,自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體干部職工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為小車(chē)中隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇5
20xx年度,車(chē)隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設為重點(diǎn),將車(chē)輛管理工作管細、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬(wàn)多立方,車(chē)輛累計行程xxx多萬(wàn)公里;車(chē)隊共有車(chē)輛xx部,20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續,全年辦理車(chē)輛變更手續xx部,辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續xx部(其中小車(chē)2部);車(chē)隊現有駕駛員xxx名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員xx人,辭退xx人,開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務(wù),現將主要工作情況報告如下:
一、科學(xué)安排,合理調度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
完成混凝土運輸,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年,公司業(yè)務(wù)不斷擴大,車(chē)輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車(chē)隊通過(guò)科學(xué)安排,合理調度車(chē)輛運行,并努力發(fā)揮駕駛人員的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設
車(chē)隊在管理過(guò)程中,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對為了安全,降低效率,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,車(chē)隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:
一是經(jīng)常對駕駛人員進(jìn)行安全教育,組織駕駛人員學(xué)習《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示、書(shū)面發(fā)安全提示或電話(huà)通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,全年向駕駛人員作安全提醒60多次。
二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。
三是組織駕駛人員認真分析本公司發(fā)生的每起的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。
四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),全年共新招駕駛員xx人,對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。
五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開(kāi)除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員,及時(shí)予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
三、認真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理
車(chē)隊能認真按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和二保工作,建立車(chē)輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫(xiě)各類(lèi)報表,全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí),嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車(chē)輛時(shí),必須檢查各自的'車(chē)輛情況,察看車(chē)輛車(chē)況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告車(chē)隊和機修人員,否則發(fā)現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車(chē)輛管理檔案,新購車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)(變更)手續,全年辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續xx部(其中小車(chē)2部)辦理車(chē)輛變更手續xx部,保證車(chē)輛手續合法完整。
四、努力做好處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,車(chē)輛增加快,車(chē)輛運輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些,車(chē)隊在加強安全管理,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,車(chē)隊負責人能從維護公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,通過(guò)努力加強與交警、法院、保險等部門(mén)的協(xié)調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領(lǐng)導的肯定。
五、存在問(wèn)題
一是車(chē)輛快速增加的同時(shí),駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發(fā)生的較多,特別是發(fā)生了一起重大。
二是管理力量較為薄弱,車(chē)隊現有車(chē)輛部,駕駛員xx名,且隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,還將繼續增加,車(chē)隊實(shí)際現有車(chē)輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。
20xx年度,在公司領(lǐng)導的重視關(guān)懷下,較好的完成了各項工作任務(wù),新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車(chē)隊的各項管理工作,既保障生產(chǎn)的持續發(fā)展,也不斷提高安全管理水平,為公司創(chuàng )造更大效益。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇6
一年來(lái),堅持學(xué)習事業(yè)部的各項方針政策,嚴格要求自己,不斷提高管理水平,不斷提高理論知識,不斷加強責任心使命感,帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平,不斷提高決策力,把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運行,始終勤勤懇懇的干好本職工作,為原煤車(chē)間的正常運行盡力。
20xx年由于前期的原料煤不足,我們對車(chē)輛進(jìn)行了檢修,為后續的生產(chǎn)打下了基礎,面對車(chē)輛多,保養時(shí)間不充分的情況,我們對汽車(chē),鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制,不斷的進(jìn)行以班組為中心的強調生產(chǎn)的重要性,提高了車(chē)輛的出勤率。安全是工作的重中之重,利用空閑的時(shí)間組織全員,請交警開(kāi)展現場(chǎng)宣傳活動(dòng),提高了全員的安全知識,成為遵紀守法的好司機打下堅實(shí)的基礎。穩定了原煤車(chē)間的員工隊伍,合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開(kāi),公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習企業(yè)文化,自己出資為公司搞好班組建設活動(dòng),把好人好事和違章人員進(jìn)行對比獎罰,做好老員工對新員工的傳,幫,帶工作,簽訂師徒協(xié)議,加強員工克服困難的信心,把車(chē)隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右,但是總體量多,由于于甲醇轉運副產(chǎn)品有關(guān),相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車(chē)隊一個(gè)整體,我們要統一思想,在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統一研究決定,民主決策,堅持集體分工明確,互相支持,發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰斗力,凝聚力和創(chuàng )造力,做到各項任務(wù)在下達后有計劃,有條緒,有步奏,有分工的`高效落實(shí),我熱愛(ài)我的團隊,熱愛(ài)我的事業(yè),為能成為團隊一員感到自豪。
在工作中存在的問(wèn)題是;自身的文化程度不高,要不斷的提高自身素質(zhì),在管理上要嚴,要不斷的完善制度,在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫,只要有統一的思想才能干好工作,不斷改正工作習慣,把班組建設工作抓實(shí)效不流于形式。
下一年我要以人為本,抓好安全工作與培訓力度,讓全員都提高安全知識。強化生產(chǎn)意識,統一思想不斷提高全員素質(zhì)教育,讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開(kāi)展修舊利廢節能降耗,為企業(yè)節約成本。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇7
車(chē)隊隊長(cháng)在公司經(jīng)理領(lǐng)導下工作,其一般職責是:
一、隨時(shí)掌握車(chē)輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的上傳下達,及時(shí)將公司的各種通知和要求傳達給駕駛員。
二、監察駕駛員執行紀律和車(chē)輛作業(yè)的周轉情況,提高車(chē)輛運用的周轉率。
三、車(chē)輛回場(chǎng)后立即向駕駛員了解車(chē)輛技術(shù)、輪胎使用狀況,發(fā)現異常應立即要求司機確認;每天早上督促司機按時(shí)出車(chē)以及檢查“油、水、電、氣”,確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
四、如有車(chē)輛發(fā)生意外,及時(shí)與調度、安全人員溝通進(jìn)行處置。
五、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談?dòng)涗,監察及教育其提高安、技意識及客戶(hù)服務(wù)意識。
六、對駕駛員在工作中出現的錯誤、過(guò)失行為及時(shí)進(jìn)行思想教育;對有情緒的駕駛員進(jìn)行思想教育,幫助當事人認識錯誤,并在日后工作中杜絕類(lèi)似錯誤的發(fā)生。
七、每月向部門(mén)領(lǐng)導匯報車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛員思想動(dòng)態(tài),并提出解決問(wèn)題的'建議。
八、對駕駛員隊伍中發(fā)生的問(wèn)題作出迅速而公平的處理,并及時(shí)向上級反映。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇8
一、自有車(chē)輛管理(10臺)
車(chē)輛管理的工作主要包括:車(chē)輛出車(chē)情況日報、車(chē)輛行駛路線(xiàn)的監控、自有車(chē)輛的修理與檢查、車(chē)輛的急救,每月車(chē)輛各項費用報表的制定,制訂自營(yíng)車(chē)管理方案、與各部門(mén)的工作配合。
、佘(chē)輛的修理
1.對車(chē)輛修理項目的配件、耗材實(shí)施確認、監管使用并對修理過(guò)程實(shí)施全程監督;以及車(chē)輛定期保養實(shí)施確認、監管。
2.車(chē)輛定期維護項目的內容:車(chē)輛每半年一次維護(強制保養)、每?jì)稍碌臋C油更換,每月的黃油潤滑。
、谲(chē)輛的檢查
定期、不定期的對如下項目進(jìn)行檢查:車(chē)輛的傳動(dòng)系統、轉向系統、制動(dòng)系統、輪胎、柜腳鎖、車(chē)容車(chē)貌,以及隨車(chē)的安全備品。檢查車(chē)輛的適載性能。車(chē)輛檢查工作的落實(shí):有問(wèn)題馬上處理。問(wèn)題嚴重、處理不了時(shí),請示公司領(lǐng)導或停車(chē)處理,直至問(wèn)題解決,符合出車(chē)條件為止。并且,在全公司內通報批評責任人,追究相關(guān)責任人的責任。建立車(chē)輛維修、保養檔案。
、圮(chē)輛的急救及事故處理
當車(chē)輛在運輸工作中發(fā)生故障時(shí),必須第一時(shí)間了解情況(嚴重的向上級通報、請示),組織車(chē)輛救援。
車(chē)輛救援的過(guò)程中,必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節約成本的原則。
發(fā)生一般交通事故,通知上級領(lǐng)導后及時(shí)趕到事故現場(chǎng)進(jìn)行事故處理,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報處理結果。
、芘浜掀渌块T(mén)的工作
配合內勤開(kāi)展各項工作,做好車(chē)輛年審前的車(chē)輛修理工作,協(xié)調調度與司機間關(guān)系。協(xié)助調度派單,保障車(chē)輛合理、正常運行。
、菝吭碌母黜棃蟊
每月5日前將上月修理費用報表,及時(shí)上報直接領(lǐng)導及財務(wù)部。
每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。
每月5日前核算車(chē)輛油耗,做好司機上月的工資報表。
、拗朴嗆(chē)隊內部管理方案
1、掌握司機、修理、及各供應商的情況,擬定并簽定相關(guān)合同,以及為了運輸任務(wù)的需要,依據節約、控制運輸成本(油、路橋費的控制)、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法,制訂新的管理規定。
2、做柜行車(chē)路線(xiàn)的劃定、行車(chē)監控(GPS)及公里數的核定。
3、嚴把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過(guò)程中特殊費用的審批。
4、車(chē)輛出勤情況的統計、監控及協(xié)助調配。
二、駕駛員管理
加強駕駛員的管理,有以下工作內容:日常工作管理,績(jì)效考核,招聘解雇,車(chē)輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習、培訓,與駕駛員的溝通,定期總結。①日常工作管理:協(xié)調、處理司機日常工作中的問(wèn)題。確認需駕駛員承擔的'相關(guān)費用并負責追收跟蹤,若因車(chē)隊長(cháng)跟蹤不利而出現費用漏收,責任由車(chē)隊長(cháng)負責。
、诳(jì)效考核:司機工作中的各項表現,工作完成的情況,作出考評并作詳細記錄。對有違反公司管理要求的,依照制度進(jìn)行處罰,有表現突出的公開(kāi)表?yè)P,或上報公司給予獎勵。
、壅衅附夤停航(jīng)考核表現差的司機上報上級領(lǐng)導后及時(shí)辭退并做好善后交接工作,同時(shí)嚴把司機入口關(guān),對新司機進(jìn)行安全培訓,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行跟蹤引導。。
、芙M織學(xué)習、培訓
每月分批、分期組織駕駛員(可以連帶掛靠車(chē)主及其司機一起)進(jìn)行安全學(xué)習、培訓。
學(xué)習的內容:
、偻▓笏緳C前段時(shí)間在運輸中存在的問(wèn)題,并指導改進(jìn);
、诳偨Y事故經(jīng)驗教訓,學(xué)習在媒介上獲得的交通安全案例。
培訓的內容:
學(xué)習車(chē)輛的維修、養護常識;
安全教育的培訓,做到安全不離口;
培訓標準的客戶(hù)服務(wù)規范;
培訓節約成本的有關(guān)技能;
培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團隊建設的精神
總結大家的工作經(jīng)驗,并進(jìn)行表?yè)P和批評。
、萁(jīng)常與司機溝通:在溝通中掌握有價(jià)值信息,并適時(shí)進(jìn)行管理方法的調整。
三、接受并完成公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它工作。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇9
接送車(chē)事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系到社會(huì )的穩定,從上到下,各級政府都非常重視,國家、省、無(wú)錫市、江陰市、我們顧山鎮政府,學(xué)校,都把這項工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。前幾天,我們接到公安部的一份通報:8月12日,新疆一輛學(xué)校的接送車(chē)發(fā)生側翻事故,有十幾位學(xué)生及家長(cháng)死亡。今天,我們江蘇省公安廳對我市校車(chē)進(jìn)行檢查。所以,這項工作非常重要。你們這些被挑選出來(lái)的車(chē)隊長(cháng),都是認真負責,有責任心,熱情無(wú)私,關(guān)心幫助他人的.優(yōu)秀同學(xué)。當車(chē)隊長(cháng),是老師對你們的信任,也是你們的榮耀。下面我講一下你們的工作職責
1、認真負責,早上下午盡量要先于其他同學(xué)到達站點(diǎn)和候車(chē)點(diǎn),清點(diǎn)乘車(chē)人數,報告給老師。
2、組織同學(xué)排好隊伍,不亂穿馬路,不到河邊玩水,不購買(mǎi)零食等。
3、上車(chē)后要同學(xué)們按照指定位置就坐,要勸阻同學(xué)不要將頭手等身體部位伸出窗外,發(fā)現要及時(shí)阻止并報告老師。
4、乘車(chē)時(shí)不要大聲講話(huà),以免影響駕駛員開(kāi)車(chē)。
5、到達站點(diǎn)后排好隊伍,等校車(chē)離開(kāi)后各自回家。
6、有同學(xué)不乘車(chē)要向你請假,車(chē)隊長(cháng)再向地面值勤的老師匯報。
希望車(chē)隊長(cháng)切實(shí)負起責任來(lái),共同把乘車(chē)這項工作做好。期末我和姚教導要評選優(yōu)秀車(chē)隊長(cháng),對表現出色的同學(xué)進(jìn)行表彰。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇10
1、以交通法規為綱領(lǐng),以公司經(jīng)營(yíng)方針為路線(xiàn)嚴格管理。
2、全面掌控駕駛員配備動(dòng)態(tài)和安全行車(chē)情況。
3、及時(shí)傳達公司各項指示,具體落實(shí)。
4、落實(shí)車(chē)輛行使證、營(yíng)運證、養路費、路證辦理及其他規費的交納、證件驗審工作。
5、發(fā)揮車(chē)隊每個(gè)人的工作熱情,促使各自做好本職工作。
6、搞好車(chē)隊與各部門(mén)間協(xié)調,多創(chuàng )良好工作環(huán)境。
7、掌握車(chē)禍處理進(jìn)程,協(xié)同安全員處理重大車(chē)禍。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇11
20xx年,車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下,各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則,積極開(kāi)展各項工作,取得了較好的成果,F將一年工作總結如下:
一、加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。
根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習,我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。
二、加強安全管理,保障服務(wù)用車(chē)。
1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。xxxx年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次,其中區內外長(cháng)途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里,無(wú)責任性事故。
2、車(chē)輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。xxxx年度不僅保障了日常工作用車(chē),還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。
3、日常維修和保養:做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的'檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢,確保車(chē)輛正常行駛。
另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。
4、車(chē)輛保險:篩選保險公司,按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續,保證車(chē)輛年檢通過(guò),正常使用。
5、:年內聯(lián)系消防部門(mén),對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢,保障車(chē)輛消防安全。
6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導,處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障,影響車(chē)輛正行出入,針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商,貨比三家,經(jīng)過(guò)一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率,針對車(chē)位少,新增車(chē)輛多的情況,重新規劃停車(chē)位,重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡,使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次,根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài),這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點(diǎn):
一是自己的理論學(xué)習水平有待提高;
二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí);
三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也要提高思想覺(jué)悟。
在今后的工作中,我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇12
今年,我們在集團公司的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)心、支持和幫助下,在各分公司的團結協(xié)作、密切配合下,克服了運輸路線(xiàn)長(cháng)、運輸任務(wù)繁重、路面路況復雜等困難,緊密結合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)、團結奮進(jìn),通過(guò)不懈努力,圓滿(mǎn)完成了年度運輸任務(wù),為保證集團公司各項中心工作落實(shí)盡到了份內之責,F將一年來(lái)主要工作情況總結如下:
一、公司領(lǐng)導高度重視,狠抓隊伍思想教育,強化精神
運輸作為特種運輸企業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識不過(guò)硬,就會(huì )導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足,就難于完成各級組織和領(lǐng)導賦予的工作任務(wù),甚至可能出現更大的偏差。因此,公司領(lǐng)導特別重視全體員工的思想政治教育,無(wú)論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育,及時(shí)學(xué)習時(shí)事政治和國家大政方針,結合集團公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式,深入扎實(shí)開(kāi)展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺(jué)樹(shù)立起“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識,進(jìn)一步強化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。
二、狠抓行政管理,強化安全意識,確保安全生產(chǎn)
公司今年按照集團安全管理要求,制定并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責任書(shū),將責任層層落實(shí),細化到具體責任人。平時(shí)工作中,我們堅持教育為先、預防為主,提倡警覺(jué)性駕駛,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時(shí)規范和完善安全基礎資料,廣泛宣傳交通,加強安全監督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機開(kāi)展安全教育,根據天氣情況、行車(chē)路線(xiàn)等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調整工作安排,定期召開(kāi)安全例會(huì ),組織觀(guān)看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式,做到警鐘長(cháng)鳴,使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓,自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車(chē)絕對安全。
三、樹(shù)立熱情服務(wù)意識,千方百計提高運輸質(zhì)量
今年在新的`民爆條例實(shí)施后,公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(cháng)使運輸量也同步增長(cháng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶(hù)手中,這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運輸路線(xiàn)長(cháng)、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機動(dòng)駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排、合理統籌,通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調度,調整任務(wù)分工。由于每天貨物多,有些車(chē)輛需要往返運輸2至3趟短途,就優(yōu)先安排距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品。同時(shí),合理安排機動(dòng)駕駛員,在保障行車(chē)安全的情況下,有效提高了行車(chē)效率和運輸質(zhì)量。今年,我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達目的地,受到了用戶(hù)的好評,也為集團公司贏(yíng)得了聲譽(yù)。
四、存在的不足及明年的奮斗目標
通過(guò)一年的努力,我們通過(guò)辛苦努力,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),盡到了應盡的職責,但對照上級要求和其他單位取得的成績(jì),還存在一定的差距。當前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn):
一是運輸公司xx分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運輸車(chē)以欄板車(chē)為主,按照行業(yè)要求,運輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē),但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段,流動(dòng)資金少,只能立足現有條件,逐步更換車(chē)輛。
二是現在車(chē)輛逐年增加,但運輸公司現有場(chǎng)地較小,致使部分車(chē)輛歸隊后不能有序擺放。
xx年即將結束,雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在上級的正確領(lǐng)導下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。再過(guò)半個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰馬,無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺、新起點(diǎn),在新的一年里,運輸公司將不負各級組織、各位領(lǐng)導的厚望,繼續保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng),進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng )新,采取更加有力和有效的措施,努力把運輸公司建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為集團公司的一面旗幟!
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇13
20xx年,在車(chē)隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,和全隊職工一起,按照領(lǐng)導分工,較好的完成了本職工作。
一、加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。
根據車(chē)隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃措施,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習相結合的辦法。通過(guò)學(xué)習,使我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì)。
二、加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車(chē)。
1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育,對司機進(jìn)行安全常識、安全法紀法規學(xué)習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。
2、加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。
3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了火災的`隱患。
4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續,做到車(chē)輛各種手續齊全,保證了車(chē)輛的正常運行。
5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開(kāi)早會(huì )罰款、抓私車(chē)等。
三、加強黨風(fēng)廉政建設,提高執政為民意識。
認真學(xué)習有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過(guò)學(xué)習,深刻體會(huì )到作為一名黨員干部,應致力于學(xué)習,善于學(xué)習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè )在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執政水平,增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。
嚴格遵守和執行車(chē)隊的各項規章制度。我負責的車(chē)隊運營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車(chē)輛的各種手續和車(chē)輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請示隊長(cháng)后,同司機一起到修配廠(chǎng)講價(jià),安排修理,再由財會(huì )人員統一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
20xx年,我要繼續加強文化理論學(xué)習,突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務(wù)。加強安全、修理的管理工作,團結奮進(jìn)、群策群力,為區委、區政府保證好用車(chē)服務(wù)。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇14
在即將過(guò)去的一年里,本人始終保持踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,嚴格遵守車(chē)隊的管理規定,認真執行公務(wù)車(chē)制度改革,完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù),積極發(fā)揮表率作用,努力推動(dòng)小車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。以下就自己20xx年的工作狀況進(jìn)行匯報:
在思想上,本人以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不允許自己有絲毫懈怠,客觀(guān)評價(jià)了自己取得的進(jìn)步和成績(jì),深刻剖析了存在的問(wèn)題和不足,幫助自己明確了努力的方向,為有效開(kāi)展工作打下堅實(shí)基礎。此外,本人認真學(xué)習了黨的十八屆五中全會(huì )等文件精神,嚴格執行“八項規定”,學(xué)習“三嚴三實(shí)”系列專(zhuān)題,嚴以用權,真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng )業(yè)做人,努力增強自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性。過(guò)去一年,本人著(zhù)力加強自身作風(fēng)建設,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升自身的廉潔自律意識,以制度紀律規范自己的言行舉止,用實(shí)際行動(dòng)維護本車(chē)隊的良好形象,從細節出發(fā),嚴謹細致地開(kāi)展工作,嚴格遵循公務(wù)車(chē)改革管理規定,確立良好職業(yè)操守。
在工作上,本人始終踏踏實(shí)實(shí)對待本職工作,認真完成學(xué)校交予的各項任務(wù),一年來(lái),安全行駛三萬(wàn)多公里,加班工時(shí)兩千多個(gè)小時(shí)。在工作中,本人始終盡心盡力做到以下幾點(diǎn):
一是恪守“安全第一”原則。
作為一名駕駛員,安全是本人行駛考慮的首要問(wèn)題。本人始終牢記安全就是生命,責任重于泰山,工作中始終堅持行車(chē)安全檢查,行車(chē)前檢查車(chē)輛,認真做好安全防范措施,
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,確保車(chē)輛安全運行。與此同時(shí),正確執行駕駛操作規程,時(shí)刻提高警惕,嚴格遵守各項交通法規,堅決做到不開(kāi)違章車(chē),不開(kāi)隱患車(chē),不開(kāi)賭氣車(chē),不開(kāi)疲勞車(chē),不酒后駕車(chē),杜絕安全事故的發(fā)生。
二是服從學(xué)校需求,確保完成工作任務(wù)。
本人在實(shí)際工作中明確自身職責,始終以學(xué)校需要、整體需求為出發(fā)點(diǎn),堅持個(gè)人利益服從全局利益。為確保不因自己而影響學(xué)校工作的正常開(kāi)展,本人確立了嚴格的時(shí)間觀(guān)念,堅決服從學(xué)校安排,高標準嚴要求,保證隨叫隨到,努力克服各種困難,即使犧牲自己的休息時(shí)間,也要保證圓滿(mǎn)完成學(xué)校交辦的.各項工作任務(wù)。
三是合理分配車(chē)輛資源,科學(xué)駕駛。
工作中,本人堅持把學(xué)習作為提高自身業(yè)務(wù)能力的重要措施,認真學(xué)習駕駛相關(guān)的規章制度,同時(shí)了解自己駕駛車(chē)輛的相關(guān)情況。通過(guò)學(xué)習,本人詳細掌握了自己駕駛車(chē)輛的運行狀態(tài)、安全性能,努力做到愛(ài)車(chē)如己,注意車(chē)輛保養,并實(shí)施定期檢查,實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。此外,對于事先了解的行車(chē)路線(xiàn),本人會(huì )在行車(chē)前會(huì )做好相關(guān)功課,搞清地形路線(xiàn),少跑冤枉路,盡量節省路程時(shí)間;行車(chē)中,努力做到不急加速,不急剎車(chē),不強行超車(chē),實(shí)現科學(xué)駕駛。
四是愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用。
作為一名工作多年的駕駛員,本人始終保持強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,最為重要的是保持了一份對駕駛工作的新鮮感。通過(guò)對工作的熱情和積極投入,努力發(fā)揮自身模范帶頭作用。工作之余,本人與其他駕駛員積極溝通交流,將自己一些工作的心得體會(huì )與他們分享,推動(dòng)集體共同進(jìn)步。
在今后的工作中,本人將繼續確立“安全為先,服務(wù)為要”的工作理念,保持自己對于工作的責任感、新鮮感,并積極提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素養,在領(lǐng)導的指導下,在車(chē)隊同事的支持下,為學(xué)校和車(chē)隊集體作出新的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇15
一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,我深刻的認識到作為一名車(chē)隊長(cháng)所擔負的工作責任的重要性,不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化,F將我本年度的工作學(xué)習情況匯報如下:
一、履行職責情況
從我擔任車(chē)隊長(cháng)那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望,公司員工的信任與支持。因此,一年來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行職責,發(fā)揮表率作用,推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
二、聯(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設
為了不斷提高公司車(chē)輛的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,根據《車(chē)輛管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。另外,經(jīng)常性召集駕駛員及兼職駕駛員召開(kāi)座談會(huì ),交流學(xué)習交通法律法規和車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,促進(jìn)了整體業(yè)務(wù)水平的提高。
三、加強學(xué)習,努力工作
在工作中,堅持服從領(lǐng)導分工,不挑肥撿瘦,不論領(lǐng)導安排什么工作,我都認真的去做好,一是主要保證領(lǐng)導用車(chē),始終做到隨叫隨到,從未耽誤過(guò)任何一件事情;二是加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),保持車(chē)容整潔,車(chē)況良好。對車(chē)輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對大的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并到指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修,遵守交通法規,注重保養車(chē)輛,安全行車(chē);三是在職業(yè)道德方面,做到安全行車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),決不酒后駕駛,并做到了“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車(chē)輛,防隱患于未然。
一年來(lái),我安全行駛里程七萬(wàn)多公里,本著(zhù)每出一次車(chē)要為領(lǐng)導負責的態(tài)度,圓滿(mǎn)完成每次出車(chē)任務(wù)。無(wú)論什么惡劣天氣,只要有任務(wù),都能隨叫隨到。隨時(shí)做好出車(chē)前的準備工作,虛心接受領(lǐng)導和同事們提出的意見(jiàn)和建議,并認真改正。
四、存在的問(wèn)題
一年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè),取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,作為一名車(chē)隊隊長(cháng),有些工作還不夠過(guò)細,有待于加強;
第二,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
五、今后的'努力方向
在新的一年里,我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,做到:
。ㄒ唬├^續堅持安全行車(chē),不開(kāi)溜號車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
。ǘ┳龅角跈z查,決不讓小毛病變成大故障,做到防隱患于未然。
回顧以往的工作,我能夠團結同志,認真學(xué)習,踏實(shí)工作,取得了一定的成績(jì)。但我深知,自己的一點(diǎn)成績(jì)是在公司領(lǐng)導精心指導和同志們的幫助下取得的,我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,使車(chē)隊的整體工作能夠再上一級新臺階。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇16
我于20xx年初加入到x公司項目部,在x公司工作的這一年中,在單位領(lǐng)導及各位同仁的精心培育和教導下,以及通過(guò)自身的不斷努力下,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習,我對工程師這個(gè)崗位又有了新的認知及感受,以下是我在xx年這一年的自我總結:
一、思想方面。
思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹(shù)立自己的工作目標。作為一名黨員,嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的'不足,同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事,認真學(xué)習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養,與黨保持高度一致;作為公司的一員,我認真的學(xué)習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。
二、工作方面。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成各種任務(wù),保證工程的順利進(jìn)行,表現出我們施工員的員責任心強,發(fā)揚了我們施工員連續工作、吃苦耐勞的精神。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
三、學(xué)習方面。
作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),多向師傅和其他同事請教。平時(shí)多到工地上去,多看多問(wèn),這樣才能不斷增加自己的現場(chǎng)經(jīng)驗。還應該認真的學(xué)習公司的一些管理體制和規范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來(lái)嚴格要求自己。
當然,現在我還有很多不足的地方:經(jīng)驗匱乏,知識和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我一定會(huì )加倍努力,不斷的去完善自己,提高自己的工作能力。
總結一年來(lái)的工作,總是會(huì )突然發(fā)現自己在這一年里成長(cháng)了好多,無(wú)論是在工作能力上及為人處事上。但是還是需要繼續不斷的學(xué)習,希望在新的一年里,自己能夠更加的出色。為公司的發(fā)展出自己的一份力。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇17
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們車(chē)隊在各部門(mén)的緊密配合下,順利地完成了公司下達的`各項任務(wù),也取得了可喜的成績(jì),F簡(jiǎn)要對全年的工作做以下方面的總結:
全年以來(lái),車(chē)隊緊緊圍繞“安全、高效、節約”的工作方針,在領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)全隊人員的共同努力和單位各部門(mén)的配合下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),20xx年度公司在原有車(chē)輛5輛(金杯海獅2輛,江鈴全順2輛,雪鐵龍轎車(chē)1輛)的情況下又新購置江鈴全順17座客車(chē)1輛,五菱宏光微型客車(chē)1輛,大眾捷達轎車(chē)2輛,大小車(chē)輛共計9輛。
20xx年度公司總出車(chē)次數約15000車(chē)次,總行駛里程約260000km,總燃油費用為191246元,總維修費用為86406元,總停車(chē)過(guò)路費用為19112.5元,20xx年度車(chē)輛總費用為296765.4元。
20xx年度車(chē)隊主要完成了以下工作:
一、車(chē)輛管理
20xx年上半年公司車(chē)隊還在沿襲以前的管理模式,車(chē)輛管理混亂,誰(shuí)用誰(shuí)開(kāi),沒(méi)有記錄,違章多,違章無(wú)法查詢(xún),車(chē)輛維修保養無(wú)記錄等諸多問(wèn)題。20xx下半年主要工作在于車(chē)隊檔案的建立完善,對公司每一輛車(chē)做出詳細登記,每一趟出車(chē)數據記錄,每一次加油記錄等。
二、駕駛員管理
20xx年度下半年明確了公司駕駛員的崗位職責,在駕駛員的管理中,既要保證出車(chē)安全,又要防范事故發(fā)生,車(chē)隊在抓好出車(chē)任務(wù)高效率完成的同時(shí),認真抓好駕駛人員管理和安全教育,不定期組織駕駛員學(xué)習《道路交通安全法》,增強駕駛員的安全意識,確保行車(chē)安全。
三、年度主要工作
1、重責任,保安全,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)我們始終強化安全意識,時(shí)刻把安全放在首位,嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,認真落實(shí)各項安全措施,不酒后駕車(chē),不違章駕駛,不帶故障行車(chē)。
2、抓隊伍,明紀律,提高服務(wù)水平我們從完善落實(shí)《車(chē)隊管理條例的規定》及《駕駛員工作考核規定》入手,狠抓隊伍建設,嚴肅工作紀律。在公司高速發(fā)展的情況下,科學(xué)合理地安排車(chē)輛,檢查用車(chē),使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量運營(yíng)。
3、抓學(xué)習,強素質(zhì),樹(shù)立良好形象在有關(guān)領(lǐng)導的組織安排下,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習各自車(chē)隊的管理經(jīng)驗,以提升車(chē)隊管理質(zhì)量。
4、督促駕駛員在工作之余,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習駕駛方法和行車(chē)經(jīng)驗,增長(cháng)知識,開(kāi)闊眼界,提高自身的素質(zhì)。
在今后的工作中,我們決心克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車(chē)隊應有作用,全面服務(wù)好銷(xiāo)售部門(mén),為公司的全速發(fā)展做出貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇18
一、開(kāi)篇引語(yǔ)
在20xx年,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用,推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
二、20xx年度主要工作業(yè)績(jì)
。ㄒ唬﹪栏癜凑詹僮饕幊毯偷缆方煌ǚ,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。
。ǘ┙(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。
。ㄈ┰谲(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。
。ㄋ模⿲τ谀壳榜{駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。
。ㄎ澹┰诿看纬鲕(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
三、20xx年度主要工作、創(chuàng )新做法、成功經(jīng)驗及典型事例等
。ㄒ唬I(yíng)造安全學(xué)習氛圍,樹(shù)立超前的安全防范意識
小車(chē)隊現有員工39人,能正常行駛的車(chē)輛37輛,全年至今共行駛147.2493萬(wàn)公里,在進(jìn)入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下,車(chē)隊領(lǐng)導始終把安全工作放在首位,努力營(yíng)造安全學(xué)習氛圍,不斷強化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習,不斷對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。我們堅持每周一下午對全體駕駛人員進(jìn)行培訓學(xué)習,主要內容有三個(gè)方面:
1.觀(guān)看VCD的事故案例,使大家在事故中總結經(jīng)驗吸取教訓,增強防范意識。通過(guò)觀(guān)看VCD了解不同車(chē)輛的維修和保養知識,逐漸提高車(chē)輛的使用率。
2.今年是《新法》實(shí)施的頭一年,為了讓大家真正了解《新法》的內容,我們購買(mǎi)了部分學(xué)習書(shū)籍,內容有:文明開(kāi)車(chē)、安全行駛,道路交通安全法、車(chē)輛維修保養知識等等。
3.創(chuàng )新學(xué)習方法,車(chē)隊增設了內部廣播站,把新的《道路交通安全法》制做成磁帶,平均三天播放一次,每人還發(fā)放了《新法》手冊。
4.還加大了牌版安全宣傳力度,創(chuàng )造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們在小車(chē)隊二樓中央位置增設了“謹慎駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的巨型噴繪標語(yǔ),在各車(chē)庫的中央位置也增設了各種警示標語(yǔ),又對過(guò)去的管理制度進(jìn)行了部分修改,并增加了部分制度管理牌板,
。ǘ⿵娀⻊(wù)意識,切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位。
小車(chē)隊作為公司的一個(gè)服務(wù)單位,擔負著(zhù)公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)處室小車(chē)管理和服務(wù),也代表著(zhù)公司對內對外的服務(wù)形象、公司的'榮譽(yù),領(lǐng)導的要求、自己的職責,都要求我們要把服務(wù)好、服務(wù)到位做為自己義不容辭的職責,靠什么來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,我們的做法是制定嚴格的管理制度,明確各級人員的責任,建立優(yōu)勝劣汰的考核機制,引入競爭和互相監督機制,從而使小車(chē)隊的各項工作走上制度化、規范化、程序化,從要車(chē)、出車(chē)、行車(chē)、停車(chē)、放車(chē)、維修、保養等各個(gè)環(huán)節都必須做到按程序規范操作,各項制度和責任制度落實(shí),確保了小車(chē)隊各項工作有條不紊、井然有序,忙而不亂、高效運行,一年來(lái),我們以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏(yíng)得了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚,得到了各級人員的理解和支持,這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動(dòng)。
。ㄈ⿵娀(jīng)營(yíng)意識,自覺(jué)為企業(yè)當家理財。
杜絕跑、冒、消、漏。小車(chē)隊是經(jīng)營(yíng)承包單位,每年經(jīng)費捆死,節獎超罰,公司的經(jīng)營(yíng)管理責任制大大增強了我們的經(jīng)營(yíng)意識和當家理財觀(guān)念,我們采用的措施是實(shí)行單車(chē)核算,對每一輛車(chē)的車(chē)次及其根據車(chē)況測算出的油耗、維修費等各項費用進(jìn)行科學(xué)準確測算,核定死落實(shí)到人頭,實(shí)行嚴格控制節獎超罰,這一制度和機制,大大增強了各級人員的責任心和節約意識,不多用一滴油,不無(wú)故損害一個(gè)零部件,象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心自己的車(chē)輛,在我們小車(chē)隊已蔚然成風(fēng),涌現出了一批愛(ài)車(chē)、異車(chē)的先進(jìn)人物,他們有力帶動(dòng)了全隊的作風(fēng)和風(fēng)氣。
。ㄋ模┮燥L(fēng)氣和作風(fēng)為重點(diǎn),狠抓隊組建設,塑造一流的小車(chē)隊形象。
素質(zhì)是前提和基礎,決定著(zhù)隊伍的凝聚力和向心力、戰略力,我們著(zhù)眼于提高各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),堅持理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉相結合,定期學(xué)習政治理論、國際國內時(shí)事、公司的各項政策,公司的中長(cháng)期發(fā)展規劃,讓每個(gè)人了解形勢、增強時(shí)代觀(guān)念,特別是加強各級人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習,針對不同的人采取不同的針對性措施,因材施教,因勢利導,長(cháng)期堅持,一抓到底,使得各級人員的整體素質(zhì)有了長(cháng)足提高,尤其是我們切實(shí)狠抓車(chē)隊風(fēng)氣和作風(fēng)建設,教育每個(gè)職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、服務(wù)領(lǐng)導,杜絕一切惡劣的現象和行為,對于出現的一些不正之風(fēng),堅持予以追究處理,重到下崗論處,嚴字當頭,勤苦為先,打造出小車(chē)隊過(guò)硬的作風(fēng)與素質(zhì),目前我們正向著(zhù)精準化、準軍事化的方向大步邁進(jìn),真正打造一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標、工作和任務(wù),為公司蓬勃發(fā)展、做強做大做出新的更大的貢獻。
四、20xx年度主要問(wèn)題及原因分析
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
。ㄒ唬┯捎谲(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
。ǘ┯捎谲(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
五、20xx年度工作目標、實(shí)施計劃及改善措施
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
六、合理化建議
我們將繼續深入學(xué)習,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇19
一年來(lái),我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將自己的工作情況匯報如下:
一、建章立制狠抓落實(shí)不斷規范用車(chē)我公司機關(guān)現有車(chē)輛12部,駕駛員11人,承擔著(zhù)整個(gè)機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現有車(chē)輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長(cháng)的領(lǐng)導下,先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護維修管理辦法》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規范》以及《日常用車(chē)使用登記臺賬》等規章制度;嚴格做好各項用車(chē)情況登記、管理;建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需,車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。
二、安全管理常抓不懈確保安全行車(chē)在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn),加強安全管理,確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉1道路交通安全有關(guān)的法律、法規,在思想上牢固樹(shù)立法治觀(guān)念,在行動(dòng)上嚴格遵守交通法規,為行車(chē)安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統的安全教育。我通過(guò)組織季節性、日常性和節日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對司機堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育,四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對性的安全教育。
五是加強車(chē)輛檢測,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對車(chē)輛制動(dòng)、轉向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復,確保運行車(chē)輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生,實(shí)現了年均出車(chē)5400臺次,20xx年安全行車(chē)50萬(wàn)公里無(wú)事故。
三、合理調度急緩兼顧做到科學(xué)管車(chē)在我公司購銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車(chē)大量增加的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調度,最大限度地提高車(chē)輛利用率,基本滿(mǎn)足了機關(guān)用車(chē)需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺次,月均到支行20次以上。二是保障了各類(lèi)會(huì )議用車(chē)需要。順利完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì )議、商品推介會(huì )議等會(huì )議的用車(chē);三是保障了商務(wù)用車(chē)。在今年春秋兩期銷(xiāo)售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿(mǎn)足需要。
全年不完2全統計出車(chē)接送火車(chē)300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我合理調度車(chē)輛,確保車(chē)輛及時(shí)到位,為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。
四、精打細算用心維護節能經(jīng)濟養車(chē)在車(chē)輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車(chē)輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開(kāi)支,取得了良好的效果。一是加強車(chē)輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強車(chē)輛保養,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車(chē)體、輪胎、發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)以及潤滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統進(jìn)行清潔、保養,保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車(chē)輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導認真篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng),制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養程序,規范了車(chē)輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障我緊緊圍繞全公司的.中心工作管車(chē)、用車(chē),為領(lǐng)導和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。一年來(lái)我帶領(lǐng)車(chē)隊全體人員把汽車(chē)作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車(chē)內外衛生潔凈,為全體員工創(chuàng )造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。
二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導還是員工用車(chē),均做到提前到位。長(cháng)途用車(chē),提前準備,保證路途順暢;市內用車(chē),做到人不離車(chē),隨3走隨確保各項工作的順利開(kāi)展。各位領(lǐng)導,同事們:一年來(lái),在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務(wù)用車(chē)需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng )新精神,處理和解決問(wèn)題的能力不強等。
在今后的工作中,我要進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚成績(jì),完善不足,積極扎實(shí)工作,為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結 篇20
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,激情創(chuàng )業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年;仡欉@一年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,在車(chē)隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作。同時(shí)也有許多不足之處,為了更好的總結經(jīng)驗教訓,為明年的工作打下堅實(shí)的基礎,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、思想政治方面
在公司的統一安排和指導下,認真學(xué)習各項規章制度,明確我們車(chē)隊在一年內各階段的中心工作和實(shí)現全面發(fā)展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營(yíng)理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。
二、工作方面
在有關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在與車(chē)隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在個(gè)人的崗位中,能夠按照公司的安排和要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車(chē)外,積極參加各項義務(wù)勞動(dòng),認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為降低成本,在日常的行車(chē)、保養方面節能降耗做了積極的.工作。
在這一年里,我能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望
雖然在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車(chē)隊集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。
xx年即將結束,在過(guò)去的一年里,我們取得了驕人的成績(jì),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅信,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。
再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的一年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰馬,無(wú)需揚鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負各位領(lǐng)導的厚望,以更加昂揚向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,揚長(cháng)避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫(xiě)人生新的篇章!
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