一季度工作總結（精選19篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的一季度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一季度工作總結 篇1
20xx年是南方公司“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是禽業(yè)公司實(shí)現投產(chǎn)運行的關(guān)鍵之年。
年初，我們針對肉禽加工項目中的動(dòng)力電、廠(chǎng)內照明、污水處理、消防、廠(chǎng)區道路、綠化等20xx年未完成的工作，列出詳細工作計劃，并嚴格按計劃，排出時(shí)間進(jìn)度表，落實(shí)到責任人，配足施工人員，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，通過(guò)多方協(xié)作和努力，1-4月份我們主要完成了以下工作：
一、 搶進(jìn)度、抓質(zhì)量，確保土建工程5月底順利完工。
針對土建未完成的工作，我們和施工單位、監理單位專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，排出時(shí)間進(jìn)度表，落實(shí)責任人，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。 截止4月底，先后完成了廠(chǎng)區內的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設備安裝、車(chē)間內的所有吊頂、辦公區所有門(mén)窗的安裝等一系列工作；同時(shí)，找補和掃尾工作也按照工作計劃順利進(jìn)行。
二、 設備安裝基本完成、調試效果良好。
經(jīng)多方努力，自3月份供電部門(mén)、自來(lái)水公司對我司完成送電、送水以來(lái)，我們第一時(shí)間組織“驗收小組”對風(fēng)淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰線(xiàn)、單凍機等滿(mǎn)足驗收調試條件的設備進(jìn)行了調試，所有設備均運行正常且效果良好。
三、積極開(kāi)展市場(chǎng)調研，大力拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。
為了確保銷(xiāo)售渠道的暢通，充分發(fā)揮工廠(chǎng)地域優(yōu)勢，搞好鮮品銷(xiāo)售，針對公司實(shí)際情況，我們對南京、常州、無(wú)錫、張家港、淮安、南通等城市進(jìn)行了實(shí)地調研，了解了一些市場(chǎng)行情，為日后的銷(xiāo)售打下了基礎；除了抓好長(cháng)三角市場(chǎng)開(kāi)發(fā)外，對廣州、上海、成都等一類(lèi)市場(chǎng)也進(jìn)行了考察，并與部分客戶(hù)達成初步合作意向；
四、 成立肉禽合作社，保證雞源滿(mǎn)足屠宰需要。
為做好雞源的保障和供應工作，成立了“東臺市悅達禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”目前已進(jìn)行了工商登記，領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)辦理了“動(dòng)物防疫合格證”為大規模養殖、收購活禽做好了前期工作。
截止目前，我們已經(jīng)與當地20多員養殖戶(hù)簽訂了活禽收購合同，累計投放養殖約16萬(wàn)只；另外合作社成員對周邊城市的收購工作也頗有成效，不斷與養殖戶(hù)達成合作協(xié)議。
肉禽養殖合作社根據公司實(shí)際情況，列出了《首次投放養殖計劃》，從5月x日試產(chǎn)之日起，以?xún)汕е蝗怆u供應量為基數，每?jì)商爝f增兩千只（設備維修期除外）的增長(cháng)速率，至7月x日即可實(shí)現日產(chǎn)220xx只的日產(chǎn)量，預計9月份可達到滿(mǎn)產(chǎn)標準。
五、 加強人才引進(jìn)、搞好職工培訓。
工廠(chǎng)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)員工將約500人，公司現有120人，加上已經(jīng)到我公司報名的人員，基本可以滿(mǎn)足滿(mǎn)產(chǎn)需要。但考慮到人員流失等問(wèn)題，人力資源部對員工的招聘工作一直沒(méi)有停止過(guò)。目前，許河當地的'勞動(dòng)者招聘工作已趨于飽和，本月下旬，我們已經(jīng)開(kāi)始對周邊的鄉鎮進(jìn)行設點(diǎn)招聘，彌補人員流失和空缺，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；對生產(chǎn)工人和班組管理人員，我們采取分批外送培訓的辦法，先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠(chǎng)進(jìn)行培訓。對生產(chǎn)和銷(xiāo)售以及肉雞采購等關(guān)鍵人才，適時(shí)招聘有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員，保證企業(yè)運行需要。
六、 夯實(shí)管理，強化成本控制，嚴格預算管理。
肉禽加工行業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集型的微利企業(yè)，在成本控制上變數較大。因此，工廠(chǎng)生產(chǎn)要規范操作流程，企業(yè)管理嚴格控制采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本，只有嚴格按預算來(lái)管理企業(yè)，才能保證企業(yè)健康有序地發(fā)展。我們先后制定了《財務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《采購管理制度》以及各部門(mén)的管理規定等規章制度，保證企業(yè)規范化、合理化、健康化運營(yíng)。
1-4月份，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和地方政府的大力配合下我們取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的期望還有一些差距。
主要表現在：
1、 工程進(jìn)度還不夠快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。
2、 員工招聘及儲備有待加強。
3、 企業(yè)管理制度建設需要進(jìn)一步加強。
4、 市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)拓力量不夠。
5-7月份工作計劃：
5-7月份我們將進(jìn)一步加快工程建設進(jìn)度，抓緊落實(shí)完成以下工作：
1、完成廠(chǎng)區綠化、廠(chǎng)牌砌筑、旗臺砌筑、路燈安裝、食堂設備等剩余土建、安裝工作；
2、5月份完成對不銹鋼工作臺、燈具、真空包裝機、空調、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統、網(wǎng)絡(luò )設備、熱交換機組、片冰機、洗衣設備、餐廳設備等所有設備的調試工作，從而保證試產(chǎn)前所有設備零故障；
3、加大養殖投放力度，采取合作社、合同收購的辦法，做好雞源供應保障工作。以“立大戶(hù)樹(shù)典型”為思路，徹底打消養殖戶(hù)的合作顧慮，實(shí)現雙贏(yíng)合作，保障雞源供應。
4、進(jìn)一步開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，發(fā)揮商超和批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢，不斷擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保產(chǎn)銷(xiāo)配套。
5、圍繞6月份試產(chǎn)的目標，我們將切實(shí)安排好工作計劃，做好土建部分剩余的工程及掃尾工作，完成投產(chǎn)前的最后沖刺。
6、做好辦公等局部區域的整改審批工作。
5-7月份是禽業(yè)公司投產(chǎn)試運行的關(guān)鍵階段，我們一定按照南方公司和農業(yè)公司的總體要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，認真開(kāi)展各項工作，確保實(shí)際本季度目標，為完成全年任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
一季度工作總結 篇2
安全部：
就20xx年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結，現通報如下：
一：評價(jià)
作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中，學(xué)習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統�；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。
二、安全檢查情況
由安全部主任鄧挨光組織，為門(mén)站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。
1、每星期一次安全大檢查，共13次。
2、檢查內容：為門(mén)站設備進(jìn)行檢漏，以防出現安全隱患。20xx年x月x日一級調壓撬（法蘭連接處沒(méi)關(guān)緊的`緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來(lái)微漏）；xv3005（臨臨線(xiàn)）出站壓力表旁微漏；20xx年x月6號，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現南溝閥室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣。4月14號，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門(mén)站到城區水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長(cháng)輸管線(xiàn)和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線(xiàn)人員對管位得不到準確定位。
3、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強燃氣管線(xiàn)安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車(chē)等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線(xiàn)，應專(zhuān)人看管。
三、安全生產(chǎn)制度
1、20xx年目標責任書(shū)
2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃
3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術(shù)規定。
4、安全生產(chǎn)責任制度
5、天然氣門(mén)站季度安全檢查
6、施工安全責任狀
7、安全臺賬記錄
8、動(dòng)土申請書(shū)
9、員工安全責任書(shū)
10、關(guān)于安全檢查的總結匯報，及落實(shí)情況，整改措施
11、動(dòng)火作業(yè)規程
四、培訓學(xué)習及安全知識宣傳
1、安全生產(chǎn)例會(huì )學(xué)習，培訓知識
2、組織員工外出學(xué)習、培訓，持證上崗
3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì )，學(xué)習知識
4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心與素質(zhì)
五、落實(shí)安全制度
1、制定緊急事故應急預案
2、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，上報公司，并盡早落實(shí)。
六、工作計劃
1、每月安全計劃、總結
2、安全生產(chǎn)季度總結
3、關(guān)于安全工作的匯報
4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì )總結
一季度工作總結 篇3
今年第一季度工程部在局黨組的堅強領(lǐng)導下嚴抓紀律以工作成果決定于工作紀律為方針與兄弟部門(mén)密切配合扎實(shí)開(kāi)展各項工作完善了工程設計和施工標準化的建立規范了各項技術(shù)報表和施工流程。持續改進(jìn)了工程質(zhì)量和施工水平以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識和職業(yè)道德通過(guò)與其它部門(mén)密切配合順利完成了一季度各項工作任務(wù)�，F將第一季度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)完成情況及二季度工作安排向領(lǐng)導和各位同志做簡(jiǎn)要匯報一、一季度經(jīng)濟指標和工作任務(wù)完成情況1-3月份工程部創(chuàng )收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。順利完成一季度經(jīng)濟任務(wù)全年320萬(wàn)每季度80萬(wàn)�？⒐び芯�(xiàn)電視用戶(hù)戶(hù)。其中1、光網(wǎng)細化方面完成了岳家橋小區光網(wǎng)細化、宏安小區光網(wǎng)細化、政府一期光網(wǎng)細化、武引片區光纜細化。由于缺少材料細化工程1月底已經(jīng)停止實(shí)施。
2、搶修及鄉鎮工程完成了柏蓋三組光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務(wù)完成了敬元鄉網(wǎng)絡(luò )安裝、九嶺至八一的九八路桿路建設和光纜遷改完成了青蓮裕光村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網(wǎng)絡(luò )改建。
3、城網(wǎng)工程1竣工項目恒瑞愛(ài)嘉、銀座花園、瑞豐花園、新發(fā)家園、瑞豐遠東城、博文盛錦、愛(ài)心二期、濱江西苑、長(cháng)鋼中心地帶A區、金外灘二期、政協(xié)家屬樓、詩(shī)城帝景共計13個(gè)工程項目其中多數項目為年前完成年后補掛集線(xiàn)器。待報驗2部分完工在建項目曙光新居工程、沙棠新居工程、雙江新居工程、雙流新居工程、金外灘三期、濱江華城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統建房、匯元國際鳳凰城二期、濱江西苑7號樓。
4、完成了部門(mén)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓二次。二季度工作安排千方百計做好二季度經(jīng)濟創(chuàng )收工作確保各項經(jīng)濟指標實(shí)現“過(guò)半”。為此部門(mén)必須從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作1-工程質(zhì)量為確保工程安裝出精品部門(mén)將進(jìn)一步規范工程施工相關(guān)程序落實(shí)并完善工程施工作業(yè)順序提高施工效率。對部門(mén)起草的可信性研究、決策、設計規劃、施工方案、以及編制的預決算必須立足一線(xiàn)嚴格把關(guān)。對生產(chǎn)運行的各個(gè)步驟進(jìn)行規范治理。對所有施工隊伍執行標準化的生產(chǎn)施工方案對某些關(guān)鍵的特定過(guò)程要規范其運作的.方式和流程來(lái)加以控制和協(xié)調。糾正目前在工程質(zhì)量管理上暴露出的對工序質(zhì)量的過(guò)程控制不夠的問(wèn)題。
5、工程安全加大工程安全教育和管理工作要從兩個(gè)方面抓一個(gè)是工程質(zhì)量的安全另一個(gè)是施工人員的安全。二季度部門(mén)安全生產(chǎn)工作將繼續強抓嚴管相關(guān)技術(shù)培訓不得少于兩次。安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人頭定專(zhuān)人來(lái)抓。同時(shí)完善相關(guān)制度和部門(mén)考核辦法明確各個(gè)崗位的職責和任務(wù)。定期對生產(chǎn)工具進(jìn)行檢修和更換執行“三不放過(guò)”原則。確保無(wú)安全事故發(fā)生。
6、服務(wù)質(zhì)量建立以顧客為中心的服務(wù)理念不斷提高服務(wù)意識和職業(yè)道德水平。讓部門(mén)每個(gè)職工明確“我為誰(shuí)服務(wù)”“該如何服務(wù)”。同時(shí)配套部門(mén)相關(guān)管理制度確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新的臺階。
一季度工作總結 篇4
一、 縣委政府中心工作
�。ㄒ唬┌凑湛h委的部署，我局指派了新農村指導員2名駐新店鄉搞新農村建設。
(二)完成政府安排的掛鉤干蔗100任務(wù),蠶桑任務(wù)正在進(jìn)一步實(shí)施中(受干旱天氣影響)。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展共產(chǎn)黨抗旱先鋒活動(dòng)。百年不遇的持續干旱,使××林業(yè)生產(chǎn)、特別是xx、XX年度5.68萬(wàn)畝新造林地幼苗遭遇嚴重干旱威脅�！痢量h林業(yè)局發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨員干部就是一個(gè)戰斗堡壘的作用，共產(chǎn)黨員站到了抗旱保苗第一線(xiàn)。
根據國家、省市的衛星檢測顯示和××縣當前面臨的干旱實(shí)際，××處于西南五省區重特大干旱的最高區域，面臨嚴重的旱情，××縣林業(yè)局黨組于2月底成立了抗旱救災領(lǐng)導組，并出臺了《林業(yè)抗旱保苗工作指導意見(jiàn)》，號召廣大共產(chǎn)黨員及干部投入到抗旱救災第一線(xiàn)，為把旱災給林業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的損失減少到最低程度而努力工作。
一是積極開(kāi)展“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行活動(dòng)”，全局48名黨員踴躍向災區捐款10800[文章來(lái)源：]元。
二是由一名主管生產(chǎn)的副局長(cháng)率９人抗旱保苗工作組趕赴大寨、東坪、茂租、紅山、馬樹(shù)、藥山、新店等鄉鎮指導群眾抗旱救災。并立下“軍令狀”，旱情一日不解除，工作組一日不撤離。目前，廣大黨員仍然奮戰在抗旱第一線(xiàn)。
�。ㄋ模┬麄魉枷牍ぷ魅〉昧己眯Ч�。1至3月，我局共計編寫(xiě)、上報政務(wù)信息和稿件41條（件），被各種媒體采用38條（件），采用率為92.6%。其中被《中國綠色時(shí)報》采用1件，被國家林業(yè)局采用8條，被《新華網(wǎng)》采用3條，被省林業(yè)廳采用14條，被縣委辦信息采用3條，政府辦信息采用1條，《××人大》采用一篇，白鶴灘網(wǎng)站采用3條，××電視臺新聞4條。在全省16個(gè)地州市信息直報點(diǎn)中，我局宣傳工作名列第5名。
二、部門(mén)職能工作
由于遭受了百年不遇的干旱，我局一季度工作基本都圍繞投入全縣林業(yè)調查和指導抗旱保苗工作進(jìn)行。
3月中旬，我局已派出工作組對去冬新造林地塊，組織指導當地群眾抗旱保苗。退耕還林抗旱保苗的重點(diǎn)放在XX年第四批中央擴大內需種植在崇溪共和、南團的5239畝核桃苗和苞谷垴鄉、躍進(jìn)林場(chǎng)4760畝華山松與云杉的'混交林幼苗，以及XX年、XX年兩年實(shí)施的鞏固退耕還林成果46800畝幼苗上。天保工程抗旱保苗的重點(diǎn)，是崇溪鄉5000畝核桃以及爐房、金塘、蒙姑、白鶴灘等鄉鎮的XX0畝膏桐幼苗上。針對縣中心苗圃和××營(yíng)村的育苗點(diǎn)和采穗基地，加強了育苗管理。并對全縣野生動(dòng)植物保護工作進(jìn)行監測，發(fā)現有珍稀植物干旱的地方積極組織施救。在此基礎上，我局積極與當地黨委、政府取得聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾，奮起抗旱，力爭把干旱對新造林地的損失減少到最低程度。
持續的干旱天氣使我縣森林防火工作面臨異常嚴峻的形勢。護林辦除嚴格按上級職能部門(mén)的要求開(kāi)展工作外，由專(zhuān)職副指揮長(cháng)蒲景茂同志積極協(xié)調縣人武部組織民兵應急分隊做好了戰前準備，同時(shí)，要求所有護林員做好轄區群眾安全用火的宣傳和設哨堵卡，嚴密監視火情，確保不發(fā)生大的森林火災。
大旱之年必有大的森林病蟲(chóng)害發(fā)生，這是基于科學(xué)研究和歷史的規律�！痢连F有森林面積267.8萬(wàn)畝，而森林病蟲(chóng)害防治工作被林業(yè)專(zhuān)家稱(chēng)為“沒(méi)有硝煙的災難”，一旦形成病蟲(chóng)害氣候，發(fā)病之迅速，危害面之廣，在森林災害中具毀滅性的危險。森防站未雨綢繆，做好了應對病蟲(chóng)害發(fā)生的準備，完善了藥品儲備、監測工作，重點(diǎn)加強了對松小蠹、細梢小卷蛾、松皰銹病的防控工作。
三、下步工作意見(jiàn)
在下步工作中，我局緊跟縣委、政府的工作步伐，仍然全力做好當前的抗旱工作，同時(shí)，根據旱情發(fā)展態(tài)勢，積極做好旱災過(guò)后的補植補造苗木準備工作。加大宣傳力度，為全民抗旱營(yíng)造良好的輿論氛圍，從而推動(dòng)我局各項工作健康向前發(fā)展。
一季度工作總結 篇5
20xx年第一季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，配合各部門(mén)協(xié)調工作，做出以下總結：
一、出具各項財務(wù)報表
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
二、債權債務(wù)的清理
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。
三、成本費用控制，堵塞漏洞
對**的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的'提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性
七、以考核為手段，促財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理，規范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)！
一季度工作總結 篇6
一、第一季度計劃完成情況描述
計劃目標一：好好工作，天天向上
完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發(fā)生，擾亂當初的計劃，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上，而好好工作。
如果你簡(jiǎn)單地把job=breakfast、lunch、supper，那么其痛苦就自己一個(gè)人在黑夜中細細品味吧。當然，這樣的簡(jiǎn)單的思維，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來(lái)那么遠，怕是單單與此為伴，難免有些孤單。夢(mèng)想也許是一個(gè)不錯的同行者。
我的夢(mèng)想是什么呢?對真摯感情的渴望，對美好未來(lái)的追求，對個(gè)人苦難不可遏制的全力掙扎，這三種純潔而無(wú)比強烈的激情支配著(zhù)我前進(jìn)的道路。--這是我入職時(shí)的格言，我將繼續下去。
計劃目標二：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥
完成情況描述：嚴格控制在歷史水平內，沒(méi)有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂(lè )趣，并且我樂(lè )此不疲。
減肥本身真的是一件辛苦的.事，不僅是肚子，內心也很糾結的。真心的發(fā)自肺腑地無(wú)比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過(guò)想想自己，正如同事說(shuō)的：你這么個(gè)好胃口，竟然沒(méi)成為超級胖子，我都納悶了。所以，我還是繼續快樂(lè )地糾結這個(gè)辛苦的事情吧。
計劃目標三：讀書(shū)、運動(dòng)、晚睡(堅持熬到11點(diǎn)再睡覺(jué))、早起等一系列活動(dòng)
完成情況描述：背了兩首詩(shī)、看了兩頁(yè)書(shū)、走了兩天的路，晚睡了兩晚、堅持了早起;最終被something擱淺。something的第一次出現打亂了這個(gè)節奏，接下來(lái)的第二次、或者第三次的出現不會(huì )再打亂了。
計劃目標四：戰戰兢兢，如履薄冰--期待一場(chǎng)想象中美好至極的遇見(jiàn)
完成情況描述：有遇見(jiàn)，但并不美好，并伴隨著(zhù)些許的傷痛。細細想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻，對于傷痛、對于過(guò)往，感謝那份擁有，讓我富有，也讓我更加茁壯地成長(cháng)，成為super girl。
二、第一季度未計劃已完成情況描述
未計劃已完成一：三門(mén)峽出走
完成情況描述：為了逃離，更是為了給自己及朋友的承若，而進(jìn)行的一場(chǎng)逃離。軀體成功地完成了逃離，但靈魂唯有自己可以救贖。啊，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來(lái)逃離并沒(méi)有那么難，背起背包走天下需要的真不是十全的準備，只是有一顆想要出走的心。(附飛飛，你雖然沒(méi)有完全地撫慰我的靈魂，但有一定程度的藥效，以及暖暖的友愛(ài)，謝謝你!)
未計劃已完成二：更加舒適的居住氛圍
完成情況描述：A、在仙人球、蘆薈、夜來(lái)香、綠蘿先后離去之后，吊蘭依然堅強不催地陪伴著(zhù)我，并且生長(cháng)的更加旺盛了。B、洗衣機的出現并沒(méi)有減少工作量，反而大大地增加了工作量，因為我更矯情了以及似乎好像大概一點(diǎn)點(diǎn)的潔癖吧。C、以情人節(我不要過(guò)婦女節，不好聽(tīng)。)為借口送給自己粉色系的四件套，需要數據證明提高了多大幅度的睡眠質(zhì)量。D、榨汁機的出現，更是豐富了我的小情調。
未計劃已完成其他：
年齡的增長(cháng)--如此討厭你，你卻緊抓我不放。
筆友的出現--讓我發(fā)現文字的力量無(wú)窮又有限，所以說(shuō)語(yǔ)言的存在是有其必要性的。
適當放開(kāi)自己，不要過(guò)分地自我保護--越是非我地選擇放開(kāi)，越是自我地想要逃離。
三、第二季度重點(diǎn)工作計劃達成措施簡(jiǎn)述
計劃目標一：踏踏實(shí)實(shí)、認認真真地工作
計劃目標二：肉肉能減下去不，能減下去不，我需要和他嚴肅地進(jìn)行一場(chǎng)深入的談話(huà)。我要成為最漂亮的伴娘。
計劃目標三：堅持晚睡和早起，讀透一本書(shū)。
計劃目標四：周末走出去，無(wú)論是哪。
計劃目標其他：禮物A拍套藝術(shù)照，它先后pk掉項鏈、戒指、單車(chē)、手表成為我送給
自己畢業(yè)一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價(jià)廉。禮物B非棒棒糖，送給自己兒童節的禮物。
四、經(jīng)驗分享
早起時(shí)，你能真切地感受到時(shí)光從你的指縫中劃過(guò)。晚睡時(shí)，你悲傷與當下?lián)]手告別，期待著(zhù)明天的朝陽(yáng)又升起。
鏡子中，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛，告訴你吹彈可破已成為歷史。
世人眼中，希冀的眼神;世人口中，諄諄的教誨;一再地強調青春已去。
時(shí)光飛逝，從未改變。而伴隨著(zhù)時(shí)光的流去，除了這些徒傷悲的，真得問(wèn)問(wèn)我到底收獲了些什么?只希望，關(guān)于過(guò)去，不要只是過(guò)去。
人說(shuō)，成熟在一定程度上意味著(zhù)，你逐漸變成了那個(gè)你之前一直討厭的人。我發(fā)現，我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端，究竟有著(zhù)怎樣的果實(shí)讓我采摘，誰(shuí)又能告訴我。沒(méi)有人能預測未來(lái)，更沒(méi)有人能告知你的未來(lái)又怎樣。但未來(lái)又是可以確定的，因為你腳下的每一步就決定了未來(lái)的方向，腳步的力度決定了未來(lái)果實(shí)的豐碩與否。既然已無(wú)法改變，就勇往之前。
感謝給予我生命的父母，陪伴我成長(cháng)的朋友，我的生命因為你們的存在而豐富，而完整。也請你們繼續鞭策我，鼓勵我。我的未來(lái)依然希望有你們的共同參與。
一季度工作總結 篇7
為有效推動(dòng)20xx年“幸福春天，揚帆起航”春天行動(dòng)有聲有色地開(kāi)展，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，1月15日，xx農行在營(yíng)業(yè)室門(mén)前、xx分理處門(mén)前拉開(kāi)了20xx年金鑰匙春天行動(dòng)宣傳活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)序幕。該行自開(kāi)展該項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)xx天以來(lái)，各項存款較年初上升xx萬(wàn)元，其中儲蓄存款上升xx萬(wàn)元，對公存款上升xx萬(wàn)元；開(kāi)借記卡xx張，網(wǎng)上銀行注冊xx戶(hù)，開(kāi)手機短信xx戶(hù)，取得了“春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的良好開(kāi)端。
一是制定活動(dòng)方案
確�；顒�(dòng)有開(kāi)展。該行制定了《中國農業(yè)銀行xx縣支行20xx年“大行德廣伴您成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》，明確了活動(dòng)時(shí)間、主要營(yíng)銷(xiāo)目標、營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內容、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)考核等。同時(shí)成立了以行長(cháng)任組長(cháng)，副行長(cháng)任副組長(cháng)、各部門(mén)、營(yíng)業(yè)機構負責人、客戶(hù)經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”領(lǐng)導小組，負責“春天行動(dòng)”的整體策劃、部門(mén)協(xié)調和部署執行，為活動(dòng)的`開(kāi)展提供了組織保障。
二是改變宣傳方式
確�；顒�(dòng)不走形式。該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)饋贈禮品為主線(xiàn)，連續多日開(kāi)展現場(chǎng)贈禮促銷(xiāo)活動(dòng)，拉近與客戶(hù)之間的距離，在兩個(gè)營(yíng)業(yè)機構即營(yíng)業(yè)室門(mén)前、青溪分理處門(mén)前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動(dòng)宣傳點(diǎn)，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶(hù)經(jīng)理現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現場(chǎng)向辦理了業(yè)務(wù)的客戶(hù)發(fā)放禮品。并印制了“客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設立于現場(chǎng)，讓客戶(hù)對自己開(kāi)辦的業(yè)務(wù)應獲贈的禮品一目了然。
三是分解目標任務(wù)
落實(shí)到崗到人。為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營(yíng)銷(xiāo)，該行結合實(shí)際對活動(dòng)的10多項主要指標進(jìn)行了分解，落實(shí)到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數，對自己的目標任務(wù)負責。
四是制定激勵措施
充分調動(dòng)全行干部員工營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性和積極性。對20xx年“春天行動(dòng)”結束后，該行按一季度各項業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)評選該行先進(jìn)個(gè)人，評選“存款明星”3名、“保險營(yíng)銷(xiāo)明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作成績(jì)優(yōu)異的員工，對前三名獲獎?wù)叻謩e獎勵效益工資1000元、800元和600元，達到評選上級行評優(yōu)條件的，該行將積極推薦上報，從物質(zhì)和精神上激勵大家在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中你超我趕。
一季度工作總結 篇8
20**年我縣水務(wù)工作將深入貫徹落實(shí)中央一號文件，加快水務(wù)改革發(fā)展，以落實(shí)最嚴格的水資源管理制度為重心，加強水務(wù)基礎設施建設和運行管理，注重科學(xué)治水、依法治水，突出加強薄弱環(huán)節建設，大力發(fā)展民生水務(wù)，為“綠色北京示范區”建設提供水資源保障。先將第一季度工作總結及下一步工作安排匯報如下。
一、承辦縣委、縣政府重點(diǎn)工作折子工程落實(shí)情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)展順利的項目
5、實(shí)施5處農村雨洪利用工程建設（第183項）。正在編制實(shí)施方案。
6、開(kāi)展全縣第一次水務(wù)普查工作（第186項）。已完成機構組建、人員調配和7個(gè)專(zhuān)項培訓工作，普查任務(wù)分工已經(jīng)明確，落實(shí)了責任。普查總體方案和8個(gè)專(zhuān)項方案的編制工作已完成，河湖基本情況專(zhuān)項、灌區專(zhuān)項、經(jīng)濟社會(huì )用水專(zhuān)項、水利工程、行業(yè)能力專(zhuān)項名錄核對工作已完成，河湖治理保護專(zhuān)項、灌區專(zhuān)項、經(jīng)濟社會(huì )用水專(zhuān)項正在進(jìn)行臺賬建設工作。計劃4月份進(jìn)行清查工作。
7、創(chuàng )建節水型社區1個(gè)、節水型單位3個(gè)（第188項）。已完成1個(gè)社區和3個(gè)節水型單位的前期摸底工作。
8、推進(jìn)平原區地表水供水一期工程（第218項）。項目可研已編制完成，水資源論證已獲得市水務(wù)局批復。初步征求了規劃、土地、環(huán)保等各部門(mén)的意見(jiàn)，規劃方案已經(jīng)上報市規委。一季度方案的環(huán)評已經(jīng)編制完成，正在編制水保方案。近期辦理土地預審、環(huán)評審批、市規劃委方案審查。
�。ǘ┐嬖谝欢ɡщy的項目
2、推進(jìn)縣城第二污水處理廠(chǎng)建設（第226項）�？h城第二污水處理廠(chǎng)工程項目可研已編制完成，已經(jīng)征求完規劃、土地、環(huán)保等各部門(mén)的意見(jiàn)，并上報縣發(fā)改委準備立項。規劃方案已經(jīng)上報市規委。一季度原有方案的環(huán)評已經(jīng)編制完成，正在編制水保方案，近期辦理土地預審、環(huán)評審批、市規劃方案審查。存在問(wèn)題是，建設區域南側有現狀新延農路和西側次干路，需將規劃道路的.綠地、紅線(xiàn)等代征用地考慮到項目建設區。建議進(jìn)一步完善項目方案和投資。
二、全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的履職情況
縣城第二污水處理廠(chǎng)工程項目可研已編制完成，已經(jīng)征求完規劃、土地、環(huán)保等各部門(mén)的意見(jiàn)，并上報縣發(fā)改委準備立項。規劃方案已經(jīng)上報市規委。
三、今后工作安排
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)中央一號文件，加快水務(wù)改革發(fā)展
加強中央一號文件的宣傳貫徹，結合市水務(wù)工作的安排擬定我縣落實(shí)一號文件的意見(jiàn)，在全縣掀起水務(wù)改革建設新高潮。堅決落實(shí)“用水總量、用水效率和水功能區限制納污量”三條控制紅線(xiàn)，合理調配現有水資源，嚴格水資源論證審查和取水許可審批管理，通過(guò)科技創(chuàng )新和新技術(shù)應用，開(kāi)展節水、治污和再生水利用；加強調查研究，實(shí)行議價(jià)水試點(diǎn)，打破農村“大鍋水”現狀，逐步落實(shí)好用水收費和梯級水價(jià)，推進(jìn)節水型社會(huì )創(chuàng )建工作，萬(wàn)元GDP水耗下降5個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ┘訌娦袠I(yè)管理，提高服務(wù)水平
繼續加強供水和排水管理；完善防汛抗旱工作預案和措施；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；加強水務(wù)工程質(zhì)量監督；實(shí)行百日整治行動(dòng)工作常態(tài)化推進(jìn)依法治水；進(jìn)一步規范水行政許可；加強農村基層水務(wù)管理工作；實(shí)現水務(wù)“六個(gè)安全”。
�。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)工程建設，提高民生水務(wù)保障能力
優(yōu)化城鄉供水格局，做好新城安全供水改造工作的實(shí)施，提高新城供水保障能力；完善村鎮集約化供水單元，完成20**年新農村涉水工程建設；指導縉陽(yáng)水業(yè)和再生水廠(chǎng)做好運行管理工作；加快推進(jìn)延慶縣平原地表水供水工程建設。繼續加大生態(tài)治理工程建設。完成小流域治理工程任務(wù)；完成濱河萬(wàn)畝森林公園涉水建設和官廳水庫塌岸治理工程；加快推進(jìn)媯水河兩側重要地表水源區生態(tài)建設工程，實(shí)施部分鄉鎮污水處理廠(chǎng)的升級改造，進(jìn)一步完善已建污水廠(chǎng)的管網(wǎng)和相關(guān)設施配套。做好年度水庫移民核定登記及資金發(fā)放工作，完成94個(gè)扶持項目的實(shí)施工作。完成農業(yè)節水灌溉工程1.3萬(wàn)畝;建設雨洪利用工程5處。
四、第二季度工作重點(diǎn)
1、繼續組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把各項工作和落實(shí)中央一號文件、市、縣各項會(huì )議精神結合起來(lái)，在涉水行政許可、行政審批等方面，完善全程辦事代理工作制度，把做好公共服務(wù)體現在提高辦事效率和工作水平上。抓好全系統的黨風(fēng)廉政和紀律監察工作，按照縣委巡視督查組的要求做好縣政府和局內折子工程的督查落實(shí)工作。
2、從4月初開(kāi)始收集旱情，繼續對全縣16個(gè)點(diǎn)進(jìn)行墑情監測，組織各鄉鎮檢查維修全縣的機井、揚水站，適時(shí)指導抗旱工作。
3、組織部署迎汛工作，完善應急預案，做好防汛抗旱信息系統的維護，完成人工雨量站、遙測站維護檢修工作。對全縣主要河道、塘壩和山區受洪水、泥石流威脅的險村逐一進(jìn)行檢查。6月1日前完成水庫、閘壩的安全隱患排查，完成古城、佛峪口水庫應急渡汛工程，做好迎汛準備。
4、繼續落實(shí)工程項目的審批手續，同時(shí)做好招投標等前期工作準備。加快工程建設安排部署，各項工作陸續開(kāi)工
一季度工作總結 篇9
一、第一季度各項工作開(kāi)展情況
1.為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，提高職工安全思想意識，加強對危險源的處置能力，我部門(mén)組織多次安全方面學(xué)習培訓，并進(jìn)行了考試，使職工能夠把學(xué)習到的東西，很好的應用到工作中；
2.為使各項目的安全生產(chǎn)得到保障，我部門(mén)組織對各項目的農民工進(jìn)行了安全教育培訓，讓每個(gè)農民工意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高農民工的安全思想意識。
3.為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強“一崗雙責”、“黨政同責”，公司與各部門(mén)簽訂了《安全目標責任書(shū)》、《消防目標責任書(shū)》，與職工簽訂了《安全承諾書(shū)》，與公司各車(chē)輛駕駛員、有私家車(chē)職工簽訂了《駕駛員承諾書(shū)》；
4.我部門(mén)組織對各項目部、工區進(jìn)行了安全檢查8次，發(fā)現安全隱患29處，整改29處；
5.為了進(jìn)一步加深職工對安全知識的宣貫，對安全作業(yè)區規范化布設，我部制定了《安全生產(chǎn)知識手冊》，便于施工人員隨身攜帶學(xué)習并應用；
6.我部門(mén)組織人員對xx工區、xx工區、五里鋪庫房的安全標志牌、安全錐桶等設施進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并將損壞的.安全標志牌進(jìn)行了修復，建立了臺賬，便于開(kāi)工前能夠及時(shí)、迅速的配合工程運行；
7.我部門(mén)定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì )、安全分析會(huì )，學(xué)習和傳達上級單位的會(huì )議精神及文件要求，認真落實(shí)，并對本公司安全形勢進(jìn)行分析、研判，從而促進(jìn)我公司各項安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)展；
二、工作中存在的問(wèn)題
1.由于安全管理部人員少，任務(wù)重，安全檢查不能夠及時(shí)開(kāi)展，導致對各項目部、工區安全監管不足；
2.安全管理知識面與認識不夠，在意識上、專(zhuān)業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高，對潛在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和排除。
三、下一步工作打算
1.加強安全管理人員對法律法規、安全管理制度、施工技術(shù)、機械操作規范等相關(guān)知識的學(xué)習；
2.對一些安全新設施、設備進(jìn)行考察、購買(mǎi)。例如高速公路安全錐桶的擺放機械化，有力減少人工，提高安全布設區的效率，還能減少安全隱患；多功能安全錐桶，在高速公路保潔中不僅可以起警示作用，還可以當做垃圾桶使用，既安全，又方便；
3.為了加強職工對危險源的處置能力、應變能力，提高我公司對危險源的安全防護能力，我部門(mén)計劃開(kāi)展多次應急演練，讓職工從實(shí)戰中加強對安全知識的學(xué)習，對我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高；
4.6月份是我國“安全生產(chǎn)月”，我部門(mén)將借此機會(huì )，設置展臺，向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識，發(fā)放安全宣傳單，邀請消防隊、交警隊的工作人員對我公司職工進(jìn)行安全思想教育，并通過(guò)安全知識競賽，來(lái)進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。
一季度工作總結 篇10
第一季度我們的問(wèn)題很多，我這里有很多例子：
第一個(gè)問(wèn)題三七簽合同事件，任何問(wèn)題只要是中藥部?jì)炔康膯?wèn)題，我們都應該有一個(gè)正常的思維就是主管。只要是中藥部的問(wèn)題，首要問(wèn)題是科室主管的問(wèn)題，我們主管是要承擔主要職責的，錯往往在科室主管的身上，科室主管的錯往往是在我身上。我對自己一季度的工作是不滿(mǎn)意的，在這個(gè)會(huì )議上由汪丹起草一個(gè)文件是將我4月份工資和獎金取消，然后我簽字明天就交到財務(wù)我們要努力做好二、三和四季度的工作。
第二個(gè)問(wèn)題是配合問(wèn)題：采購和銷(xiāo)售因為配合不周密，不連貫我們做錯了很多事情也耽誤了很多事情。這個(gè)問(wèn)題也是重要的，我們應該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作。采購的工作就是服務(wù)銷(xiāo)售的。服務(wù)工作做不好直接影響銷(xiāo)售。第一季度是摸索季度，第二季度是深入季度，第三季度是變化季度，第四季度是沖鋒季度。第三和第四季度銷(xiāo)售上任務(wù)重，銷(xiāo)售完不成任務(wù)采購也有責任。
第三個(gè)問(wèn)題是考核問(wèn)題：考核的目的我們是清楚的，就是進(jìn)步。讓我們科員不斷改善和規范工作。我在很早就說(shuō)過(guò)中藥部我只負責中藥采購、銷(xiāo)售經(jīng)理最后是財務(wù)內勤。其余人由相應科室經(jīng)理考核�？晌覀冎兴幉少徔七B續2個(gè)月主管都沒(méi)有進(jìn)行考核。你們自己不考核，我進(jìn)行了考核你們也不滿(mǎn)意。你們說(shuō)要怎么辦？我覺(jué)得亳州的考核買(mǎi)貨不敢買(mǎi)，賣(mài)貨賣(mài)不動(dòng)。優(yōu)秀的干部要明白很多道理，但最重要的一點(diǎn)就是團隊：不論你做什么工作、不論你在哪里做、不論你怎么做，你都有自己的團隊。如果作為一個(gè)主管你進(jìn)步了，團隊沒(méi)進(jìn)步不能說(shuō)進(jìn)步，以后更會(huì )走下坡路。中藥部的業(yè)績(jì)不是因為我能干、不是因為科室主管能干，而是中藥部團隊能干。
第一季度做了哪些事
第一：中藥部工作手冊
中藥部工作手冊下周就出來(lái)。工作手冊里面包含了：采購流程、調查方法、內部銜接制、職責、考核、日常工作要點(diǎn)等等制度。中藥部工作手冊是如何規范工作的，只要我們能夠堅決的執行下去尤其做為主管首先要重視，要第一擁護執行。只要能執行下去我可以完全確保在20xx年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不會(huì )犯大的錯誤或者不會(huì )犯低級的錯誤。希望通過(guò)工作手冊的內容中藥部能夠慢慢規范起來(lái)，能不再被公司批評。你要知道在公司批評是很?chē)乐氐氖虑�，要規范中藥部工作我們必須要執行工作手冊�?/p>
第二：采購員部分的考核讓內勤來(lái)做
采購員的部分考核讓采購內勤來(lái)做是為了規范采購員的采購工作、采購
流程。是給采購員加了一道規范，這個(gè)規范就是不斷的提醒，不斷的督促，不斷的跟蹤。能夠讓采購員將市場(chǎng)信息、產(chǎn)地信息、收購信息及時(shí)報給采購內勤，加強采購員及采購內勤的交流和配合。
第三、市場(chǎng)銷(xiāo)售辦法：亳州近段時(shí)間買(mǎi)貨不敢買(mǎi)，賣(mài)貨賣(mài)不動(dòng)。我看首要責任也是主管，我們應該制定一個(gè)亳州銷(xiāo)售的辦法和制度出來(lái)。管理制度細了反而會(huì )亂，但銷(xiāo)售制度的我看應該細才對。我提了一些意見(jiàn)也做了一些亳州銷(xiāo)售辦法的方法如宣傳：該如何宣傳、怎么宣傳，由誰(shuí)負責。宣傳資料每天、每周應該發(fā)多少份等等都應該量化出來(lái)。比如：有人來(lái)回在市場(chǎng)走動(dòng)發(fā)名片、問(wèn)產(chǎn)品是否需要。粘貼：每周六或周日在市場(chǎng)附近的柱子上貼我們的宣傳資料，每周都有專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)做，每周需要粘貼多少宣傳資料都要量化出來(lái)。我看了安燕山珍品堂的宣傳資料就是那個(gè)廣告牌，我覺(jué)得做的很好，也很體面。我們該學(xué)習。沒(méi)有好的宣傳辦法賣(mài)貨是賣(mài)不動(dòng)的。除了宣傳辦法外還有銷(xiāo)售辦法，我也提出了一些其中有一點(diǎn)的想法就是：讓亳州的人員各自為戰，相互配合。采用地道戰的辦法銷(xiāo)售亳州的貨，我看可以討論討論行不行。如果行就拿出方案。我希望大家能夠明白一個(gè)道理就是：我們工作現在用的辦法中在地球的任何一個(gè)角落一定能找到這樣的辦法也許是別人很早就用的，在我們遇到問(wèn)題沒(méi)有解決的辦法的時(shí)候在地球的任何一個(gè)角落里也都能找到解決的辦法。我們要不斷學(xué)習，不學(xué)習就退步，不學(xué)習中藥部就會(huì )被取消，中藥部取消你們也面臨重新找工作。我希望我們能愛(ài)上中藥部的這個(gè)團隊，只有認真生活、開(kāi)心工作我們才能做好工作。因一個(gè)人在想所以我寫(xiě)不完整，這個(gè)還需要我們認真討論然后制定出來(lái)。我看盡量五一前就確定，因為五一過(guò)后我們就要出差。
第四、銷(xiāo)售上的提成和考核：這是銷(xiāo)售員最關(guān)心的問(wèn)題，最想知道的問(wèn)題。這周就能出來(lái)，這次有考核，考核是一季度的，考核的加入是為了讓銷(xiāo)售員更規范工作更清楚目標和責任。任何工作都是相互協(xié)調、相互配合的。只有配合周密才能做到和諧辦事，也要將經(jīng)營(yíng)戶(hù)變成客戶(hù)、將中間人變成客戶(hù)才能做好銷(xiāo)售。我看這一點(diǎn)大家應該學(xué)習曾宏宇。
第一季度還有那些事情應該做沒(méi)做完
第一：客戶(hù)問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題我很早就提出了，但一直沒(méi)做。是想把銷(xiāo)售科的客戶(hù)、亳州買(mǎi)貨的'客戶(hù)他們所提出的各種問(wèn)題整理出來(lái)，然后集體商量如何巧妙回答，要做出來(lái)形成文本讓每個(gè)人隨時(shí)能夠看，走在哪里都帶著(zhù)。問(wèn)題出來(lái)了，但我們一直沒(méi)整理。這個(gè)問(wèn)題應該在工作手冊上有
的，這一點(diǎn)很重要。直接影響銷(xiāo)售，這個(gè)里面有很多技巧和銷(xiāo)售方案。所以第二季度必須要完成，在六一之前完成。
第二：培訓問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題我應該放第一的，但還是放第二了，并不是因為這個(gè)問(wèn)題不重要，相反這個(gè)問(wèn)題是第一位重要的也是我們的脊骨。培訓必須重視起來(lái)，我們的考核中也有每個(gè)月至少培訓一次。從中藥材的產(chǎn)地信息、行情、品種分析、銷(xiāo)售技巧等等方面培訓，每次培訓都要有培訓方案。我們從現在開(kāi)始重視起來(lái)，以往是知道要培訓但就是不培訓。不培訓就是你們2個(gè)人的錯，當然也是我的錯。不過(guò)這一點(diǎn)銷(xiāo)售上做的比較好。但培訓必須配合。每個(gè)月我都要看培訓計劃。
第三：天麻計劃
黃連價(jià)格合適就可以賣(mài)，也不太急。但天麻計劃必須要出來(lái)。五一過(guò)后就要出差了，盡量五一前就要出來(lái)。天麻該如何賣(mài)，怎么賣(mài)。在賣(mài)天麻的過(guò)程中每個(gè)月會(huì )有什么問(wèn)題、采購員需要做什么、采購內勤需要做什么、銷(xiāo)售員該如何賣(mài)、采購和銷(xiāo)售內勤又該如何配合的賣(mài)、怎么通過(guò)現有資源賣(mài)（藥通網(wǎng)、天地網(wǎng)）。要賣(mài)天麻首先培訓天麻，天麻怎么分級別、天麻怎么分貨源（陳貨、新貨）、天麻以往的品種行情、天麻價(jià)格、天麻產(chǎn)地等等關(guān)于天麻的知識都要培訓。不管賣(mài)天麻還是黃連，信息及時(shí)是第一位。如果不懂可以問(wèn)我們顧問(wèn)就是安榮珍，要問(wèn)要學(xué)習才清楚。賣(mài)天麻必須打一個(gè)漂亮的仗，一雪我們一季度的恥辱。
另外天麻、黃連以后可能還會(huì )請別人幫忙賣(mài)。每發(fā)一批貨都要有詳細的單子，貨到后請對方傳真過(guò)來(lái)收到多少貨，那個(gè)發(fā)貨本子每筆記錄或看怎么記錄分類(lèi)管理，不管誰(shuí)要都能馬上查到。用哪種小紙條容易掉也容易忘，這些都是小事，內勤應該清楚，如果還讓我提醒就是你們工作沒(méi)做好。
第四：網(wǎng)上銷(xiāo)售
我曾試想通過(guò)阿里巴巴來(lái)做銷(xiāo)售，但認真想了想我們應該充分利用現有的資源來(lái)做銷(xiāo)售，我們有藥通網(wǎng)、天地網(wǎng)。他們是專(zhuān)做市場(chǎng)信息分析的，這方面對我們來(lái)說(shuō)有很大優(yōu)勢，我們又是會(huì )員可以充分利用現有的資源。我想這方面由專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)做，將我們的品種、優(yōu)勢、質(zhì)量雜質(zhì)等發(fā)布在藥通網(wǎng)和天地網(wǎng)上，開(kāi)一個(gè)網(wǎng)上商鋪。要有彩色的圖片，咨詢(xún)、監督電話(huà)。商鋪要漂亮、看上去讓人不能忘記一樣。這也是一種銷(xiāo)售方法，其實(shí)藥通網(wǎng)和天地網(wǎng)是專(zhuān)做中藥材的，資源應該很好，只要充分利用也能給我們提高銷(xiāo)量，這件事我看不用商量就這樣定。紅軍，楊麗娜你們看看部門(mén)人員誰(shuí)適合做這一快。我覺(jué)得5月中旬就要見(jiàn)到效果。
第五：品種信息
我們以前做過(guò)這個(gè)工作，但不深入不仔細不詳細。今天又提，希望能夠做的更好更全面。我們應該建立品種的檔案，內容要包括：品種產(chǎn)地信息、市場(chǎng)信息、等級規格、質(zhì)量要求、每日行情變化（市場(chǎng)、產(chǎn)地、網(wǎng)上搜索）、歷史價(jià)格、品種周期、近期藥市點(diǎn)評。將品種分類(lèi)，每一個(gè)品種做一個(gè)檔案袋或電子。應該做到隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)清除品種變化，不要每次問(wèn)才去市場(chǎng)或產(chǎn)地打電話(huà)。心里有數才能做好工作，才能打好仗。這個(gè)工作對我們以后也有很大促進(jìn)作用，這個(gè)工作也是需要專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)做�？纯茨切┢贩N需要建立檔案。
總之我們一季度的工作很差，我很擔心。希望我們能認真討論，認真總結。盡快二季度走上軌道。這是硬性工作，必須做好必須執行工作手冊。
第一季度存在的問(wèn)題
第一季度我們的問(wèn)題很多，我這里有很多例子：
第一個(gè)問(wèn)題三七簽合同事件，任何問(wèn)題只要是中藥部?jì)炔康膯?wèn)題，我們都應該有一個(gè)正常的思維就是主管。只要是中藥部的問(wèn)題，首要問(wèn)題是科室主管的問(wèn)題，我們主管是要承擔主要職責的，錯往往在科室主管的身上，科室主管的錯往往是在我身上。我對自己一季度的工作是不滿(mǎn)意的，在這個(gè)會(huì )議上由汪丹起草一個(gè)文件是將我4月份工資和獎金取消，然后我簽字明天就交到財務(wù)我們要努力做好二、三和四季度的工作。
第二個(gè)問(wèn)題是配合問(wèn)題：采購和銷(xiāo)售因為配合不周密，不連貫我們做錯了很多事情也耽誤了很多事情。這個(gè)問(wèn)題也是重要的，我們應該商量下今后需要怎么配合才能更好更快更順的工作。采購的工作就是服務(wù)銷(xiāo)售的。服務(wù)工作做不好直接影響銷(xiāo)售。第一季度是摸索季度，第二季度是深入季度，第三季度是變化季度，第四季度是沖鋒季度。第三和第四季度銷(xiāo)售上任務(wù)重，銷(xiāo)售完不成任務(wù)采購也有責任。
第三個(gè)問(wèn)題是考核問(wèn)題：考核的目的我們是清楚的，就是進(jìn)步。讓我們科員不斷改善和規范工作。我在很早就說(shuō)過(guò)中藥部我只負責中藥采購、銷(xiāo)售經(jīng)理最后是財務(wù)內勤。其余人由相應科室經(jīng)理考核�？晌覀冎兴幉少徔七B續2個(gè)月主管都沒(méi)有進(jìn)行考核。你們自己不考核，我進(jìn)行了考核你們也不滿(mǎn)意。你們說(shuō)要怎么辦？我覺(jué)得亳州的考核買(mǎi)貨不敢買(mǎi)，賣(mài)貨賣(mài)不動(dòng)。優(yōu)秀的干部要明白很多道理，但最重要的一點(diǎn)就是團隊：不論你做什么工作、不論你在哪里做、不論你怎么做，你都有自己的團隊。如果作為一個(gè)主管你進(jìn)步了，團隊沒(méi)進(jìn)步不能說(shuō)進(jìn)步，以后更會(huì )走下坡路。中藥部的業(yè)績(jì)不是因為我能干、不是因為科室主管能干，而是中藥部團隊能干。
第一季度做了哪些事
第一：中藥部工作手冊
中藥部工作手冊下周就出來(lái)。工作手冊里面包含了：采購流程、調查方法、內部銜接制、職責、考核、日常工作要點(diǎn)等等制度。中藥部工作手冊是如何規范工作的，只要我們能夠堅決的執行下去尤其做為主管首先要重視，要第一擁護執行。只要能執行下去我可以完全確保在20xx年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不會(huì )犯大的錯誤或者不會(huì )犯低級的錯誤。希望通過(guò)工作手冊的內容中藥部能夠慢慢規范起來(lái)，能不再被公司批評。你要知道在公司批評是很?chē)乐氐氖虑�，要規范中藥部工作我們必須要執行工作手冊�?/p>
一季度工作總結 篇11
**年一季度，我行在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，根據行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現狀，努力提高綜合競爭力，強化服務(wù)手段創(chuàng )新，加大支農力度，促進(jìn)民族企業(yè)發(fā)展，在支持地方產(chǎn)業(yè)構調整取得重大突破的同時(shí)，自身業(yè)務(wù)發(fā)展取得了良好的成績(jì)，現就**年一季度工作匯報如下：
在積極組織資金，壯大支持地方經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力工作中，依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進(jìn)的算手段、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為基礎，不斷改革和創(chuàng )新，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是以提高服務(wù)手段為切入點(diǎn)，在競爭中求主動(dòng)，謀生存、促發(fā)展。為此我行在這方面大做文章，幾年一季度來(lái)，不斷提高一線(xiàn)員工的服務(wù)理念、敬業(yè)精神、服務(wù)技能，為客戶(hù)提供高效、便捷的服務(wù)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)意識教育、行風(fēng)建設、“學(xué)制度、學(xué)法律”等活動(dòng)形式更新員工服務(wù)意識。通過(guò)開(kāi)通國際業(yè)務(wù)、銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)等服務(wù)品種，開(kāi)通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式，極大地為支持當地經(jīng)濟的發(fā)展提供算服務(wù)，為實(shí)現金融秩序合理有序競爭做出了貢獻。**年一季度存款余額達到20.8億元，共實(shí)現增存2.46億元，壯大了支持地方經(jīng)濟發(fā)展資金的實(shí)力。二是為提高服務(wù)水平，支行專(zhuān)門(mén)成立服務(wù)建設形象小組，主要通過(guò)傳幫帶和明察暗訪(fǎng)的形式對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督導，為保證服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提高，**年一季度，我行專(zhuān)門(mén)聘請各單位的21名退休老干部擔任服務(wù)監督員，并于一季度開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)”，除例行每月一次不定期檢查外，還對所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩次暗訪(fǎng)活動(dòng)，對發(fā)現服務(wù)低劣的員工進(jìn)行批評教育和罰款處理。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育工程，制定年一季度度學(xué)習計劃，每周四晚對員工進(jìn)行集中培訓，保證了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高。通過(guò)提高全員素質(zhì)，從而全面提高同業(yè)競爭的實(shí)力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務(wù)，對大客戶(hù)實(shí)行綠色通道一站式服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。
在地方農村產(chǎn)業(yè)構調整和發(fā)展上，積極籌措，努力實(shí)現協(xié)調、全面發(fā)展。在項目建設中，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，黃驊農行不遺余力地傾情奉獻，與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏(yíng)的發(fā)展平臺，做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵，努力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，為“建設新黃驊”貢獻力量。
根據農行點(diǎn)多面廣，溝通城鄉的行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現狀，我行努力提高綜合競爭實(shí)力，強化服務(wù)手段創(chuàng )新，加大支農力度，在地方農村產(chǎn)業(yè)構調整和發(fā)展上，主要工作概括為“一個(gè)點(diǎn)，兩個(gè)面，實(shí)現全面協(xié)調發(fā)展”�！耙粋�(gè)點(diǎn)”就是以服務(wù)“三農”為立足點(diǎn)，加快了當地由傳統農業(yè)向高效、高附加值農業(yè)的轉變�！皟蓚�(gè)面”就是支持當地支柱型企業(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當地支柱型企業(yè)的發(fā)展。先后支持信譽(yù)樓商貿有限公司等當地大型企業(yè)的發(fā)展。二是解放思想，調整工作重點(diǎn)，完善金融服務(wù)，保證建設新黃驊的.經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍，培養優(yōu)勢企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，出臺支持項目建設的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式，而是“找米、要米下鍋”，千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式，要求從行長(cháng)到一般客戶(hù)經(jīng)理深入到企業(yè)及有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)抓項目建設信息，主動(dòng)了解項目建設客戶(hù)的需求，主動(dòng)解決項目建設的資金需求。行長(cháng)作為項目的責任人，跑上級行有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系，并力邀省、市有關(guān)領(lǐng)導前來(lái)進(jìn)行項目調研，促進(jìn)信貸支持的落實(shí)。
一季度工作總結 篇12
一、一季度工作總結：
（一）基本情況
1、收入：截止3月底參保人數19406人，目前實(shí)際繳費人數15899人(含續保人數)，基金累計收入2302萬(wàn)元，其中養老保險費征繳收入2296萬(wàn)元（擴面1016萬(wàn)元，續保610萬(wàn)元，企業(yè)繳費670萬(wàn)元），基金轉移收入6萬(wàn)元。
2、支出：全縣企業(yè)離退休人員13530人，累計支出基金4309.80萬(wàn)元，其中企業(yè)退休人員養老金支出4266萬(wàn)元，喪撫支出23萬(wàn)元，軍轉支出13.8萬(wàn)元。
3、擴面：我縣養老保險擴面新增人數250人，征繳基金1016萬(wàn)元。
4、續保：當前接續養老保險關(guān)系人數為931人，續保征繳基金670萬(wàn)元。
5、稽核：加大參保企業(yè)的稽核力度，全面完成了稽核任務(wù)。
6、社會(huì )化管理與服務(wù)20xx年企業(yè)職工退休人員養老金領(lǐng)取資格認證已于3月15日開(kāi)始。
7、其他加強了內控管理，迎接了內部財務(wù)檢查，搞好了計劃生育、綜治維穩、創(chuàng )先爭優(yōu)工作。
二、二季度工作安排
二季度我們將繼續以擴面征繳為重點(diǎn)，同時(shí)努力做好其他各項工作。
1、繼續加大社會(huì )養老保險擴面力度,以落實(shí)湘政辦20xx4號文件精神為基礎，重點(diǎn)突破鄉、鎮靈活就業(yè)人員、個(gè)體工商戶(hù)擴面征繳，增加基金支撐力。
2、加大勞�；鸬腵征繳力度。
3、進(jìn)一步強化內控制度建設，確�；鸢踩\行。
4、進(jìn)一步加強社會(huì )保險經(jīng)辦能力建設，提升經(jīng)辦人員工作水平，加強大廳窗口服務(wù)，提升服務(wù)水平。
5、做好XX縣新農保入戶(hù)調查工作。
6、集中辦理1－5月到齡人員的退休手續。
7、力爭各項任務(wù)指標時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一季度工作總結 篇13
一、明確目標，精益求精，加快景區提檔升級。
嚴格對照5A級景區創(chuàng )建標準，進(jìn)一步細化目標，分解任務(wù)，加強配套設施的投入，提升服務(wù)管理水平，加快轉型升級。省旅游景區質(zhì)量等級評定委員會(huì )從全省有5A創(chuàng )建意向的35家景區中評估、篩選出13家景區，洪澤湖濕地公園成為全市唯一一家入選景區。目前，省旅游景區質(zhì)量等級評定委員會(huì )已向全國旅游景區質(zhì)量等級評定委員會(huì )申請，將對入選景區進(jìn)行景觀(guān)質(zhì)量前置評審。加強與省級對口部門(mén)聯(lián)系，在分管縣領(lǐng)導帶領(lǐng)下先后多次到省旅游局去請示、匯報工作，邀請省旅游局主要領(lǐng)導來(lái)洪開(kāi)展“三解三促”，深入實(shí)地察看了解我縣經(jīng)濟發(fā)展情況及旅游業(yè)發(fā)展情況。省旅游局將加大對旅游業(yè)發(fā)展的支持力度，在旅游項目規劃、項目建設等方面給予更多的支持，為旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展注入更強動(dòng)力。
二、統籌兼顧，協(xié)調推進(jìn)，高標準推進(jìn)創(chuàng )建工作。
1、開(kāi)展星級酒店創(chuàng )建。
積極推動(dòng)國際大酒店四星級酒店創(chuàng )建工作，抽調專(zhuān)人及時(shí)上門(mén)進(jìn)行指導，對照新標準要求的79項必備項目進(jìn)行逐一評定。同時(shí)指出存在的問(wèn)題，在硬件建設與軟件臺賬準備上做好前期工作。目前，酒店已順利通過(guò)市旅游飯店星評委初評，正在等待省旅游飯店星評委最終評定。
2、開(kāi)展衛生城市創(chuàng )建。
對全縣涉旅企業(yè)衛生城市創(chuàng )建的組織管理、環(huán)境衛生等工作進(jìn)行檢查，對星級飯店門(mén)前三包進(jìn)行了責任劃分，并重點(diǎn)查看了除“四害”防治措施、記錄，特別是用藥安全和專(zhuān)業(yè)消殺單位資質(zhì)等。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求旅游企業(yè)限期整改，并建立衛生管理的長(cháng)效機制，切實(shí)加大對衛生城市創(chuàng )建工作的監管力度。
3、開(kāi)展景區創(chuàng )建復核工作。
積極開(kāi)展洪澤湖生態(tài)旅游度假區省級生態(tài)旅游示范區創(chuàng )建工作，現階段已通過(guò)評審組檢查驗收。對照省景評委景區復核工作組專(zhuān)家提出的整改意見(jiàn)幫助柳山湖景區做好全面整改工作，組織人員對照標準，多次聯(lián)系查看整改情況，確保通過(guò)復核。
三、主動(dòng)聯(lián)系，積極申報，高質(zhì)量編報策應扶持項目。
認真組織學(xué)習上級相關(guān)政策文件，吃透扶持標準和硬性規定，敏銳捕捉項目信息，并及時(shí)將相關(guān)信息發(fā)送至涉旅部門(mén)鄉鎮，請相關(guān)單位積極配合，對照標準要求，精心準備，策劃包裝項目，做到應報盡報。對上報項目實(shí)地進(jìn)行審核，確保項目的真實(shí)性，提高項目申報質(zhì)量。今年上半年，我縣生態(tài)旅游建設項目、景區游客中心建設項目、生態(tài)旅游度假村游客服務(wù)中心建設項目被列為旅游業(yè)發(fā)展專(zhuān)項引導資金扶持項目，獲批專(zhuān)項引導資金630萬(wàn)元，同比增長(cháng)573%。積極策應省旅游局聯(lián)合投放廣告獲得補貼143。8萬(wàn)余元。
四、加強管理，規范秩序，全方位提升旅游業(yè)服務(wù)水平。
1、扎實(shí)開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)工作。
年初，與所屬的近30家旅游企（事）業(yè)單位簽訂旅游系統安全生產(chǎn)責任狀。在五一、十一、中秋節等重大節假日期間，聯(lián)合消防大隊等部門(mén)開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。動(dòng)態(tài)掌握旅游企業(yè)安全生產(chǎn)排查情況，對排查出的情況進(jìn)行督促整改，對全縣旅行社負責人及安全員進(jìn)行了隱患排查填報系統培訓，全縣旅行社每月25日前將當月本企業(yè)隱患排查情況錄入系統。系統主要實(shí)現旅游企業(yè)的信息登記與自我管理，旅游局可以通過(guò)該系統動(dòng)態(tài)掌握旅行社安全生產(chǎn)排查以及整改情況，對其安全隱患進(jìn)行有效管理。精心部署旅游“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定下發(fā)了《旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織旅行社、星級飯店等走上街頭向廣大游客發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料。
2、開(kāi)展旅行社市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)。
以省級文明城市創(chuàng )建為契機，結合旅游法施行。開(kāi)展了文明旅游宣傳工作，以汽車(chē)站、游客集散中心、旅游景區等為宣傳主陣地，組織工作人員發(fā)放文明旅游倡議書(shū)，以文明旅游提示牌、監督崗等形式開(kāi)展文明告知、文明提醒、文明規勸。印制了《旅游法》宣傳冊，將1500本旅游法手冊發(fā)放到全縣旅行社、旅游景區（點(diǎn)）、旅游飯店等近30家旅游企（事）業(yè)單位。開(kāi)展了以查處不合理的'低價(jià)組織旅游活動(dòng)的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，對部分旅行社檔案管理不規范，出境游委托代理合同備案制進(jìn)行了嚴格規定。我局還統一印制了旅游投訴（意見(jiàn)）登記簿發(fā)放到各旅游企業(yè)，并對此項工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，安排專(zhuān)人定期查看各單位登記及處理記錄情況，通過(guò)完善相關(guān)規章制度，推動(dòng)全縣旅游市場(chǎng)健康穩定發(fā)展。
3、組織開(kāi)展全縣旅游餐飲企業(yè)衛生整治。
為進(jìn)一步提升旅游餐飲企業(yè)餐飲服務(wù)和食品安全保障水平，規范經(jīng)營(yíng)行為，旅游局組織開(kāi)展了全縣旅游餐飲企業(yè)衛生整治工作，對部分酒店廚房衛生情況、食品衛生管理制度以及從業(yè)人員健康體檢和培訓情況等提出了整改意見(jiàn)，并要求餐飲單位自加壓力，強化措施，切實(shí)把小餐飲整治工作做好做實(shí)，堅持長(cháng)效管理，力爭創(chuàng )造出良好的旅游餐飲安全環(huán)境。
4、做好網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政和旅游投訴工作。
安排專(zhuān)人及時(shí)關(guān)注12345平臺和投訴電話(huà)，對網(wǎng)上提出的政策疑問(wèn)進(jìn)行及時(shí)回復，對有效的建議和意見(jiàn)進(jìn)行匯總，做到即知即改，立改立行，不斷提高工作水平。5月17日，旅游局在縣蘇果超市青陽(yáng)店門(mén)前廣場(chǎng)開(kāi)展了“廣場(chǎng)問(wèn)政活動(dòng)”�；顒�(dòng)現場(chǎng)接受旅游業(yè)務(wù)知識咨詢(xún)，發(fā)放了意見(jiàn)征集表200余份，并印發(fā)了業(yè)務(wù)宣傳單以及惠民舉措。
一季度工作總結 篇14
一季度，我縣緊緊圍繞年初制定的工作目標，以科學(xué)統攬經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育為契機，全面推進(jìn)各項工作，縣域經(jīng)濟社會(huì )保持了快速協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。元至三月，實(shí)現財政總收入4.5億元，同比增長(cháng)30.4%；實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值69.35億元,同比增長(cháng)14.1%。實(shí)際到位內資12.22億元，同比增長(cháng)20%；實(shí)際到位外資968.4萬(wàn)美元。完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資14.56億元，同比增長(cháng)39%；實(shí)現社會(huì )消費品零售總額達8.14億元，同比增長(cháng)14%;各項存款余額83.11億元，貸款余額57.09億元，分別增長(cháng)16.8%和30.1%；農民人均現金收入2301元，增長(cháng)18.4%。
一季度全縣經(jīng)濟運行的主要特點(diǎn)是：
一是農業(yè)生產(chǎn)穩步向前發(fā)展。
我們積極落實(shí)中央1號文件精神，高度重視“三農”工作。為激發(fā)農民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力，我們繼續抓好扶持糧食生產(chǎn)重大政策的落實(shí)，“三項補貼”工作做到了宣傳政策到戶(hù)、落實(shí)面積到戶(hù)、兌現補貼到戶(hù)、免稅核定到戶(hù)、技術(shù)服務(wù)到戶(hù)。同時(shí)，開(kāi)始啟動(dòng)動(dòng)物免費免疫機制和農村居民最低生活保障制度，并逐步實(shí)施工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村的發(fā)展舉措。為抓好春耕備耕工作，組織好農業(yè)結構調整，迅速落實(shí)了生產(chǎn)計劃，引導農民落實(shí)了計劃、種子、肥料、農機具，著(zhù)力解決農資信貸等問(wèn)題。為切實(shí)保護農民合法權益，維護農資市場(chǎng)秩序，春耕期間，對農資市場(chǎng)進(jìn)行了集中整頓，加大市場(chǎng)抽檢力度，對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)市嘗重點(diǎn)品種進(jìn)行聯(lián)合整治，對治假、售假廠(chǎng)商和不合格產(chǎn)品予以查處和通報。全年糧食作物計劃播種面積135.2萬(wàn)畝，比去年增加2.5萬(wàn)畝，茶葉、蔬菜、時(shí)鮮瓜果等經(jīng)濟作物計劃種植面積57萬(wàn)畝，比去年增加3.8萬(wàn)畝。我們立足于防大雨暴雨，抓好了水利冬修掃尾工作，所有已動(dòng)工的水利工程都已在3月底前全部竣工，并對水利設施進(jìn)行了全面排查。
二是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭好。
一季度，我縣工業(yè)受中央宏觀(guān)調控影響和國際經(jīng)濟競爭的擠壓，高速發(fā)展勢頭受到制約，電力資源緊、土地有效供給少、原材料價(jià)格持續上揚，成為工業(yè)發(fā)展的`羈絆。盡管如此，我們通過(guò)積極開(kāi)展縣級領(lǐng)導和部門(mén)單位聯(lián)系企業(yè)“支、幫、促”活動(dòng)，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)。目前，經(jīng)開(kāi)區和鄉鎮工業(yè)小區，鄉鎮工業(yè)企業(yè)都已迅速組織開(kāi)工，開(kāi)足馬力生產(chǎn)。同時(shí)，繼續實(shí)施“工業(yè)強縣、園區興工、項目興園”的戰略，做大做強經(jīng)開(kāi)區，大力發(fā)展為開(kāi)發(fā)區配套的六個(gè)工業(yè)小區，加大配套力度，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)經(jīng)濟持續推進(jìn)。元至二月份仍完成工業(yè)產(chǎn)值44.9億元，同比增長(cháng)18.4%，其中規模工業(yè)35.9億元，同比增長(cháng)21.2%，完成工業(yè)增加值9.4億元，同比增長(cháng)25.2%，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率99.64%，高于盛市1.46個(gè)百分點(diǎn)。
三是招商引資勢頭良好。
一季度，全縣招商引資工作在面臨國家宏觀(guān)調控政策繼續從緊的情況下，繼續保持了較快增長(cháng)的態(tài)勢。預計元至三月份，全縣共引進(jìn)項目19個(gè)，其中內資項目16個(gè)，實(shí)際到位內資7.8億元，其中市外境內資金5.7億元；外資項目1個(gè)，合同利用外資500萬(wàn)美元，實(shí)際到位外資660萬(wàn)美元。引進(jìn)工業(yè)項目8個(gè)，主要涉及汽車(chē)配件、機械制造、裝飾材料等行業(yè)，投資額1000萬(wàn)元以上有9家，億元以上的有2家。目前在談項目共有40個(gè)，XXX、XXX等項目即將正式簽約。特別是今年元月與美國XXX市在北京簽定了經(jīng)濟合作城市，更將實(shí)質(zhì)性地促進(jìn)我縣的對外開(kāi)放，開(kāi)放招商引資領(lǐng)域。
四是重點(diǎn)工程建設穩步推進(jìn)。
全年安排重點(diǎn)工程和視同重點(diǎn)工程68個(gè)，總投資70.8億元�？h城建設按照“西接東拓”的城市建設思路，重點(diǎn)工程建設順利推進(jìn)。為迅速促進(jìn)重點(diǎn)工程項目開(kāi)工開(kāi)建，我們全面督查開(kāi)工情況，召開(kāi)了全縣重點(diǎn)工程建設工作大會(huì )，所有在建項目和已簽項目大部分已開(kāi)工開(kāi)建，XXX、XXX、XXX等重點(diǎn)工程建設順利推進(jìn)。我們把啟動(dòng)X(jué)XX線(xiàn)建設作為今年政府工作的重中之重，作為支持中北部鄉鎮發(fā)展的戰略工程來(lái)抓。該項目縱貫我縣五個(gè)鄉鎮，全長(cháng)54公里，總投資3.64億元，惠及人口28.7萬(wàn)人。計劃今年完成路基土石方工程，20xx年12月底建成通車(chē)。目前，該項目已簽約，大規模的征地動(dòng)遷已全面鋪開(kāi)。
五是加大力度構建。
按照統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求，全力促進(jìn)各項社會(huì )事業(yè)全面進(jìn)步，我們繼續把教育和科技事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，大力發(fā)展文化、衛生、廣播電視等各項社會(huì )事業(yè)。繼續大力調整中小學(xué)布局，有效整合教育資源。新型農村合作醫療平穩運行，合作醫療制度逐漸深入人心�？h人民醫院建設順利推進(jìn)，農村大病救助、農村特困戶(hù)救助進(jìn)一步完善�？h財政投入1100萬(wàn)元，農村低保正式啟動(dòng)，農村社會(huì )保障體系日趨完善。盛市政府部署的新“八件實(shí)事”各項指標均已分解到各部門(mén)和單位。繼創(chuàng )建國家文明縣城、衛生縣城、全國生態(tài)示范區、省級園林城市和縣城榮獲“中國最佳人居環(huán)境范例獎”之后，創(chuàng )建國家園林縣城、全國生態(tài)縣、全國社會(huì )治安綜合治理模范縣的工作快速推進(jìn)。
一季度工作總結 篇15
20xx的第一季度已經(jīng)悄悄過(guò)去，在這一個(gè)季度中通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，為了更好的完成第一季度的工作，現將我過(guò)去3個(gè)月中工作情況作一個(gè)工作總結。
一、工作方面
1、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下一季度進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
2、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供。
3、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
4、第一個(gè)季度的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的'資料。
5、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
二、工作上的缺點(diǎn)和不足
供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。
綜上采購部一個(gè)季度的工作總結，在以后的工作中，會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步！
一季度工作總結 篇16
xx年一季度，我部認真按照區聯(lián)社總體工作要求，本著(zhù)有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險，有利于推進(jìn)我區農村商業(yè)銀行組建工作，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益及可持續發(fā)展能力的工作目標，我部做了大量工作，現將一季度工作簡(jiǎn)結如下：
一、主要業(yè)績(jì)及措施
一季度末，我區不良貸款余額為萬(wàn)元，較上年度末下降萬(wàn)元，占比下降，不良貸款占比控制在，其中損失類(lèi)貸款下降萬(wàn)元。我部主要采取了以下工作措施：
�、逯贫ê屯晟屏孙L(fēng)險資產(chǎn)管理辦法。為了建立和完善適應轄內農村信用社貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險管理制度和機制，強化貸款風(fēng)險全程管理，有效防范、控制和化解各類(lèi)貸款風(fēng)險，降低不良貸款，提高貸款質(zhì)量，合理確立農村信用社貸款業(yè)務(wù)授權授信額度，促進(jìn)有效貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，一月份，我部制定了《關(guān)于加強災后農房重建貸款風(fēng)險防范工作的通知》，及《貸款綜合管理評價(jià)體系實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規范了風(fēng)險資產(chǎn)管理工作。
�、嬲J真做好大額貸款的.風(fēng)險審查工作。一季度以來(lái)，我部審查了個(gè)人類(lèi)和公司類(lèi)貸款共計筆，合計金額萬(wàn)元，
對借款的合規性、合法性、安全性、效益性及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險提示、預警，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險。
�、缂訌妼Φ謧Y產(chǎn)的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)手續。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈣對到期貸款及時(shí)發(fā)出風(fēng)險預警通知書(shū)。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險預警通知63份，金額2079萬(wàn)元，并要求各社、部及時(shí)制定清收計劃及防范措施。
�、檎J真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作。根據區聯(lián)社培訓安排，3月份我部完成了春季培訓工作，主要對災后重建貸款的風(fēng)險防范及信貸工作所涉及的法律法規知識進(jìn)行了培訓。
�、暾J真做好法律服務(wù)工作。一季度完成了訴訟案件戶(hù)，合計金額萬(wàn)元。
�、胪瓿闪瞬涣假J款十大戶(hù)清收管理的指導工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導工作及日常報表工作。
二、二季度工作安排
�、鍖�20xx年度經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農貸社10萬(wàn)元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險排查工作。
�、嫱瓿少Y產(chǎn)接收及管理工作。
�、缛鎲�(dòng)不良貸款清收盤(pán)活工作及委托清收工作，為組建農村商業(yè)銀行起好步。重點(diǎn)是做好災后重建貸款的風(fēng)險防范及汽車(chē)按揭貸款、置換貸款和已核銷(xiāo)貸款的管理和清收
工作。
�、枥^續做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風(fēng)險。
�、槿鎲�(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作。
�、杲M織召開(kāi)一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險分析會(huì )議。㈦完成20xx年區聯(lián)社風(fēng)險管理工作指導意見(jiàn)。㈧全面清理未結案件。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。
一季度工作總結 篇17
隨著(zhù)統計辦各項工作戰的順利打響，我們圓滿(mǎn)完成一季度工作任務(wù)，20xx年是統計革命年，因為規模以上企業(yè)開(kāi)始全面實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報。一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作不僅加快了數據上報速度，更是嚴格控制了數據報送環(huán)節，確保了數據上報質(zhì)量。20xx年是統計創(chuàng )新年，我們不僅要踏踏實(shí)實(shí)的做好日常工作，還要發(fā)展創(chuàng )新，用科學(xué)的方法指導實(shí)踐，更好的完成統計工作職責。
現將一季度工作完成情況匯報如下：
一、統計革命——企業(yè)一套表工作順利開(kāi)展
2月x日，關(guān)于“企業(yè)一套表改革”的培訓工作會(huì )議如時(shí)召開(kāi)。這也是我鎮規模以上企業(yè)實(shí)現聯(lián)網(wǎng)直報的開(kāi)始。我鎮“三上”企業(yè)共計65家，其中工業(yè)44家、商業(yè)18家、服務(wù)業(yè)3家。通過(guò)培訓，區統計局網(wǎng)報指導員們與企業(yè)相關(guān)負責人員進(jìn)行交流，為其講解一套表網(wǎng)報流程及操作方法，并且分專(zhuān)業(yè)對應講解。于此同時(shí)，為了使企業(yè)統計人員更好的熟練網(wǎng)報流程，我統計辦特別組織專(zhuān)人小組對企業(yè)進(jìn)行尋訪(fǎng)，同時(shí)邀請區統計局專(zhuān)業(yè)負責人員協(xié)助，到基層，為企業(yè)解決上報過(guò)程中遇到的難題，經(jīng)過(guò)兩周時(shí)間，我們走訪(fǎng)了63家企業(yè)，通過(guò)大家不懈的努力，（有兩家企業(yè)因自身原因不能實(shí)現網(wǎng)上直報，由其報送紙介質(zhì)報表，由我統計辦代為完成數據錄入）我鎮65家企業(yè)均如期完成第一次數據聯(lián)網(wǎng)直報。為一套表工作的今后發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一套表的順利開(kāi)展，不僅方便了企業(yè)，更是方便了我們，從不同角度減輕了基層工作的負擔，也為數據的真實(shí)可靠性提供了保障。
二、第一季度記賬戶(hù)工作順利完成
我鎮記賬戶(hù)涉及村委會(huì )共計四個(gè)，分別是：十九頃村、西正河村、薛衛臺村和東河筒村，涉及的記賬戶(hù)共計40家。3月x日，區調查隊領(lǐng)導到被調查戶(hù)家進(jìn)行走訪(fǎng)，了解調查戶(hù)基本情況，我統計辦工作人員現場(chǎng)對記賬戶(hù)進(jìn)行指導，完善報送細節，強調在幾張過(guò)程中應該注意的問(wèn)題以及容易漏記的項目，保證記賬戶(hù)工作保質(zhì)保量的完成。我鎮被選中的被調查戶(hù)的情況具有相對的代表性，從多方面展現我鎮居民的生活水平及收支情況。
三、檔案整理工作
統計工作檔案整理工作分兩部分，一是紙介質(zhì)報表整理：我鎮共計24個(gè)行政村，涉及報表為（一）、（二），其中表（一）共計192張，表（二）144張，均完成整理匯編工作。二是電子版報表整理：我們有專(zhuān)屬臺賬，完成每期報表的錄入存檔工作。
四、協(xié)助上級部門(mén)完成基層調研工作
區統計局領(lǐng)導部門(mén)走訪(fǎng)我鎮部分企業(yè)，在統計工作人員的.陪同下，了解一季度經(jīng)濟情況，與企業(yè)積極交流，探討統計工作的重要性，發(fā)現企業(yè)存在的問(wèn)題，探究企業(yè)發(fā)展前景，該項工作幫助企業(yè)完善統計工作中的不足，同時(shí)提高了對依法統計義務(wù)的認識。
五、日常工作完成情況良好
一季度日常報表按期保質(zhì)保量完成。統計工作向來(lái)是任務(wù)重、量大、困難多，因此每個(gè)月的報表都不能馬虎，統計辦工作人員在規定時(shí)間內高質(zhì)量完成各項統計日常報表工作。得到區統計局高度評價(jià)。
再接再厲，為二季度工作順利開(kāi)展打下良好基礎，現將二季度工作安排匯報如下：
1、基本單位名錄庫維護工作做到專(zhuān)人負責
2、繼續保質(zhì)保量完成日常報表上報工作
3、協(xié)助二季度統計執法檢查工作的開(kāi)展
4、完成記賬戶(hù)質(zhì)量監測任務(wù)
一季度工作總結 篇18
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作持續推進(jìn)
1、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)運行科室的各項工作，根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪(fǎng)登記表”并投入使用。
2、11月底，召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作階段總結會(huì )。
1）開(kāi)展以來(lái)，最大的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動(dòng)學(xué)習意識增強，患者及醫生對患者的滿(mǎn)意度提高。但也暴露出一些問(wèn)題：主要表現為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量；醫院體制所限，缺乏適合我院績(jì)效考核方案，護士積極性受一定的影響。
2）充分論證了內一病區、外二病區進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區進(jìn)行了全科推廣。
3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的科室護士發(fā)揮自己的聰明才智，設計了溫馨的護患交流的平臺，為患者表達自己的心聲提供了方便，也便于護士掌握信息。
二、持續改進(jìn)護理質(zhì)量，保證護理安全
1、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)：
1）根據醫保心電監護的記錄要求，結合護理文書(shū)簡(jiǎn)化記錄的總體指導方針及內科系統心電圖多變的特點(diǎn)，重新設計專(zhuān)屬于內科的“生命體征及監護記錄單”投入使用；
2）利用各科危重病人上報單掌握重點(diǎn)病人，下巡指導工作，及時(shí)糾正護理記錄中的不足。
2、在我院嚴格執行抗生素管理制度以后，加大了手術(shù)科室消毒隔離監督管理力度，落實(shí)責任，督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄；對于查處的違規行為（如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監督其及時(shí)改正外，進(jìn)行了雙考核扣分。
3、通過(guò)上級部門(mén)的來(lái)院督導，對于所存在的問(wèn)題進(jìn)行了如下整改：
1）嚴格按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)標準，完善各項工作，引入患者監督機制，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。
2）加強薄弱環(huán)節的質(zhì)量管理：
�、艍函徆芾恚航函徆芾碣|(zhì)量的追蹤機制；
�、漆t囑執行時(shí)間：教育全院護理人員樹(shù)立法制觀(guān)念，落實(shí)執行醫囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴肅性；落實(shí)責任，督促各科護士長(cháng)在科內加大對醫囑執行時(shí)間的監控力度；將兩人查對執行醫囑的工作落到實(shí)處；
�、歉呶Ｋ幤饭芾恚涸谒巹┛频闹笇�，規范對所轄區域內高危藥品的管理，做到掌握。
三、繼續抓好護理人員的培訓與考核，不斷提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、于1月底完成了對全院護士進(jìn)行的24項《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》及215版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長(cháng)的執行力度和操作效果，本次有目的`地將各科護士長(cháng)列入抽考人員（低年資護士長(cháng)全部入選，高年資護士長(cháng)單考心肺復蘇）。為了監督執行的效果，護理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對執行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P，對執行不到位的科室進(jìn)行了通報批評，并給予了考核雙扣分。通過(guò)本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益。
2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護理實(shí)踐指南》為主要考試書(shū)籍，穿插院感相關(guān)知識，完成了對全院護士的考試工作，通過(guò)此項考試，護理人員基本掌握了護理實(shí)踐的工作規范及院感相關(guān)知識，對于年輕護士受益匪淺。
四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理
1、為實(shí)習生每月安排教學(xué)課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導作用。
2、組織評教評學(xué)會(huì )一次，強調老師安全帶教，做到放眼不放手；學(xué)生安全學(xué)習，有事請假，工作時(shí)嚴禁單獨操作。
五、配合衛生局完成了每年一度的繼續教育驗證工作，本年度護士驗證率為95%，合格率56%，較上年度有了大幅度的提高。
六、完成了2018年護理工作總結及2019年護理工作計劃。
一季度工作總結 篇19
一、第一季度各項工作開(kāi)展情況
1.為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，提高職工安全思想意識，加強對危險源的處置能力，我部門(mén)組織多次安全方面學(xué)習培訓，并進(jìn)行了考試，使職工能夠把學(xué)習到的東西，很好的應用到工作中；
2.為使各項目的安全生產(chǎn)得到保障，我部門(mén)組織對各項目的.農民工進(jìn)行了安全教育培訓，讓每個(gè)農民工意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高農民工的安全思想意識。
3.為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強“一崗雙責”、“黨政同責”，公司與各部門(mén)簽訂了《安全目標責任書(shū)》、《消防目標責任書(shū)》，與職工簽訂了《安全承諾書(shū)》，與公司各車(chē)輛駕駛員、有私家車(chē)職工簽訂了《駕駛員承諾書(shū)》；
4.我部門(mén)組織對各項目部、工區進(jìn)行了安全檢查8次，發(fā)現安全隱患29處，整改29處；
5.為了進(jìn)一步加深職工對安全知識的宣貫，對安全作業(yè)區規范化布設，我部制定了《安全生產(chǎn)知識手冊》，便于施工人員隨身攜帶學(xué)習并應用；
6.我部門(mén)組織人員對xx工區、xx工區、五里鋪庫房的安全標志牌、安全錐桶等設施進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并將損壞的安全標志牌進(jìn)行了修復，建立了臺賬，便于開(kāi)工前能夠及時(shí)、迅速的配合工程運行；
7.我部門(mén)定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì )、安全分析會(huì )，學(xué)習和傳達上級單位的會(huì )議精神及文件要求，認真落實(shí)，并對本公司安全形勢進(jìn)行分析、研判，從而促進(jìn)我公司各項安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)展；
二、工作中存在的問(wèn)題
1.由于安全管理部人員少，任務(wù)重，安全檢查不能夠及時(shí)開(kāi)展，導致對各項目部、工區安全監管不足；
2.安全管理知識面與認識不夠，在意識上、專(zhuān)業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高，對潛在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和排除。
三、下一步工作打算
1.加強安全管理人員對法律法規、安全管理制度、施工技術(shù)、機械操作規范等相關(guān)知識的學(xué)習；
2.對一些安全新設施、設備進(jìn)行考察、購買(mǎi)。例如高速公路安全錐桶的擺放機械化，有力減少人工，提高安全布設區的效率，還能減少安全隱患；多功能安全錐桶，在高速公路保潔中不僅可以起警示作用，還可以當做垃圾桶使用，既安全，又方便；
3.為了加強職工對危險源的處置能力、應變能力，提高我公司對危險源的安全防護能力，我部門(mén)計劃開(kāi)展多次應急演練，讓職工從實(shí)戰中加強對安全知識的學(xué)習，對我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高；
4.6月份是我國“安全生產(chǎn)月”，我部門(mén)將借此機會(huì )，設置展臺，向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識，發(fā)放安全宣傳單，邀請消防隊、交警隊的工作人員對我公司職工進(jìn)行安全思想教育，并通過(guò)安全知識競賽，來(lái)進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。
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